应付账款对企业的影响及对策分析

企业为 了避免出现因内部各环节沟通不及时或不顺 畅导致 的工作脱
节 、互本推诿 、埋怨现象 ， 增进 团结友爱 ，紧密配合意识 ，定期举行各 部 门员工交流会议 ，以便员工提高工作效率 。
三 、应付账款管理对策
（ 一 ）合 理 地 使 用 销 售 折 扣
地管理企业的资金 。同时也要求采购人员要有 目的、有系统地管 理好 与
供应商的关系 ， 加强对应付账款的管理 ， 才会使 自己在市场竞争 中处于
有利的地位 。
２ ． 应付账款对企业 经营的 负面影响
企业为 了能够有效地利用应付账款 ， 包括做到按时支付应付账款 ， 对财务人员及采购人员定期进行培训。以便使企业获得更好 的信用 ，企 业的信用度 高了，供应商 自然就愿意赊销货物给企业 ，甚至会 给企业享
企业 为了获得利润 ，就要 满足市场需求 ，而企业为了提高市场 占有
率 ，与供应商之 间经常通过赊销手段进行交易 ，因此形成越来越多 的应 付账款是 必不可免 的，应付账款管理也越来越重要 。企业为了采购 和销 售能够顺利地进行 。对应付账款的管理进行 了规划 ，要求采 购人员 在不
企业财务部按月从供应方取得对账单 、与应４ － ， ｔ ￣款 明细账或未付凭
地利用 ， 对企 业 来 说是一笔丰富的资源。 （ 二） 加 强内部人 员的信 息交流与 沟通
１Fra Baidu bibliotek． 加强各部 门的紧密联系
二 、 企 业 应 付 账 款 管 理 的 问题
公司在发票报销 、付款过程 中，出现 了一些不应有的差错 ，串户 、
合并处理 多项不 同内容单据 ，因此造成外来账 目混乱 ， 对账 困难 。应付
财务部门与各部门之 间要建立紧密地联系 。企业要加强各个部门之间的 信息沟通 ，信息是各个部 门紧密联系的基础 。为加强信息交流与沟通 ，
企业管理 当局 、财务部门、相关业务部 门及管理部门应定期进行交流 ， 相互配合 、上传下达，共 同做好往来账款 的管理工作。企业的领导要 求
处理时没有对应付账款进行及时地处理 ，对于 已销账的应付账款 的管理
受现金折扣 。这样 ，企业的应付账款就形成一个 良性循环。另外 ， 在合 同规定的付 款 日 期之 间，若企业有充足的资金 ， 企业可 以将应付账款存
企业的应付 账款在负债总额 中所 占的比重呈不断上升 的趋势 。应付 账款的形成虽然可以使企业免 费占用别人的资金 ， 可 以起到暂时缓解企
业资金紧张的矛盾 ，同时也暂时性地节约了企业的资金成本 。经过财务 负责人 的调查 ，企业的部分采 购人员并没有按公司对应付账款 的管理与 供应商进行交易 ，积累太多 的应付账款影响了企业 与供应商之间的友好
也不规范 ，但在实际工作中 ，有些名存实亡 的应付账款长期挂账 ，尽管
财务人员及时提供工作 中存在的问题及解决方案 ，提供详细 的应付账款
分析与报表 ， 使领导心中有数。 ２ ． 加强财务 内部人员交流
已经超过法律规定的有效追诉 期， 但仍不能做到及时清理。对无法支付 、
不需支付 的应付账款付 出后作为账外资金 ，或被挪为他用。
一
、
应付账款对企业的影响
企业财务人员 以及采购人 员将 可享受的折扣按规定条件加以确 认、
１ ． 应付账款对企业经营的正面影响
计量和记录 ，以确定实际支付的款项 。财务部接到已到期的应付 账款进
行及时支付 ，经财务部经理审核 、总裁按权 限审批后才能办理结算与支 付。 ２ 要 定期对应付账款进行核对
企业各部 门因为职能 、分工不 同，在进行本部门工作时需用另一部 门协助或处理时 ， 各个部 门的紧密联系程度就显得极为重要了 ，特别是
账 款根据发票账单登记人账 ， 但在实 际工作 中，往往会 出现货物和发票
账单不能 同行 ，两者 出现了时间上 的脱节 ，如采取托收￣４ － ， Ｊ 方式而造成 收货和付 款产生时间差 。但为简化核算 ，平时一般不作账务处理 ， 待收 到结算凭证付款时 ，或待月份终了时再行人账。但是 ， 往往 在月末核算
应付账款对企业的影响及对策分析
王庆 学 王 丹
齐齐哈 尔工程学 院电子 商务专业
黑龙 江
齐齐哈 尔 １ ６ １ ０ ０ ５
【 摘 要 】加 强企 业应付账款 的管 理，就要求企业 能够有效地 利用应付 账款 ，包括做到按时 支付应付账款 。应付 账款 的及 时支付可 以使企业获得更 好 的信 用，企业 的信 用度 高 了，供应 商 自然就愿意赊销货 物给企 业，甚至会给企业 享受现金折扣 。这样 ，企业的应付 账款 就形成一个 良性循环 。另 外 ，在合 同规定 的付款 日 期之 间，若企业有 充足 的资金 ，企业可 以将应付账款存入银行赚取利 息；或者利用应付账款进行短期投 资。应付账款 卖质 上是一项短期融资 ，相 当于一笔不需要偿付利息 的借款 。如果将其进行有效地 利用 ，对企 业来说是 一笔丰 富的资源。 【 关键 词】应付 账款 影响 对策 ’ 中图分类号：Ｆ ２ ７ ５ 文献标 识码 ：Ａ 文章编号 ：１ ０ ０ ９ — ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ４ ） ２ １ — １ ７ ７ ． ０ １
入银行赚取利 息；或者利用应付账款进行短期投 资。应付账款 实质上是
一
关 系，造成 了企业供应环节 的堵塞 ，给公司带来很 多问题 ，甚至造成损
失 。企业部分应付账款长期未还 ，给企业带来了严 重的信用危机 。由此 看来应付账款管理 的好坏直接影 响着企业的运作与发展。
项短期融资 ， 相 当于一笔不需要偿付利息的借 款。如果将其进行有效
单明细表互相核对 ， 若有差异应查明差异产生的原因。如果追查结果表 明无会计记 录错误 ，则应及 时与债权人取得联系 ，以便调整差异 。财务 部相关负责人应定期从供应商处取得对账单 ， 并进行核对 、调节工作 。
３ ． 加强企业应付账款的管理
影响企 业信用度 的条件下 ，充分利用好应付账款这一 “ 虚拟资产 ”更好