过河段钢管施工方案

狮山镇松岗城区污水截流管线工程第一标段

过河段钢管

专项施工方案

施工单位：荆州市路远市政工程有限公司

日期：二OO八年八月

目录

1、工程概况 (4)

2、施工依据 (5)

3、施工平面布置 (5)

3.1施工平面布置 (5)

4、施工组织部署 (6)

4.1施工组织机构的设立 (6)

4.2各部门及其职责 (6)

4.3劳动力计划 (7)

4.4主要设备计划 (8)

4.5主要材料计划 (9)

5、施工总进度计划及工期保证措施 (10)

5.1 进度计划编制说明 (10)

5.2 施工进度横道图 (10)

5.3 工期保证措施 (11)

6 劳动力和材料投入计划 (13)

7 过河段钢管施工技术 (13)

8、安全施工措施 (16)

8.1钢管施工作业 (16)

8.2吊装、起重作业 (16)

8.3夜间作业 (17)

8.4防火安全 (17)

8.5防汛安全 (17)

8.6安全用电 (18)

8.7其它安全措施 (18)

9、文明施工措施 (19)

9.1现场布置 (19)

9.2减少噪声、废气污染控制措施 (19)

9.3泥浆及污水排放措施 (19)

10、防洪、防涝措施 (20)

11、附图 (20)

10、防洪、防涝措施 (21)

11、附图 (21)

1、工程概况

1.1工程名称

狮山镇松岗城区污水截流管线工程第一标段。

1.2建设单位

佛山市南海区狮山市政工程有限公司

1.3施工单位

荆州市路远市政工程有限公司

1.4监理单位

广州穗高工程监理公司

1.5施工地点及施工范围

本工程的过河段钢管位于本标段的起点位置0+000～0+035段,即锦绣桃园边的河涌内,横跨河涌,全长35米,是采用D1670㎜×14钢管施工,两侧还有W1和W2钢筋混凝土检查井两个。

1.6现场情况

此河涌的流水宽度为16米，靠0+035侧的19米是露于水面的河床淤泥及河岸的浆砌片石挡土墙。在枯水期或天晴的阶段，河涌的水流量不大，水深只有0.6米，在涨潮或汛期时，水深则达到1.3米甚至更深。所以此段过河管必须得在枯水期或天晴的阶段进行快速施工。

1.7施工方法

此段过河钢管分成两段施工，先施工靠0+035侧20米，待这段施工完成后接着施工0+000起点侧15米，采用围堰施工，围堰面积一侧约300㎡，另一侧正常排水。

1.8工程质量要求：

（1）本施工段位于锦绣桃园边的河涌内，在河涌之间穿过。管线穿跨越河流工程分两个施工段，由专业施工队负责施工，施工时应编制专项施工方案。

（2）穿跨越管线的焊缝应专业技术员检查。较大的穿跨越工作应取一道模拟焊缝作机械性能试验。

（3）穿跨越管道应进行强度试验和严密性试验。强度试验时间不得少于4h，严密性试验时间不得少于8h。

（4）在干线主管道焊缝质量检查合格、闭水试压合格、防腐层检查合格后，方可进行隐蔽。

2、施工依据

本工程施工所依据的文件为：

2.1、给水排水管道工程施工及验收规范GB50286-97

2.2、给水排水构筑物施工和验收规范GBJ141-90

2.3、埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准CECS10-89

2.4、埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准SY/T0447-96

2.5、钢融化焊对接接头射线照相和质量分级GB3323

2.6、工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97

2.7、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-97

2.8、地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83

2.9、地下水防水工程施工及验收规范GBJ208-83

2.10、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88

2.11、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93

2.12 、狮山镇松岗城区污水截流管线工程第一标段施工图

3、施工平面布置

3.1施工平面布置

3.1.1 施工围蔽

工程施工期间，在桥头两侧均采取围蔽，围蔽采用弧形彩色镀锌压型钢板。围蔽外侧

显眼地方设置明确的警示标志及指路标志。

3.1.2 施工用水用电布置

我公司的工人工棚就搭建在0+060处。接驳施工用水及用电到施工现场十分方便。供电供水线路按照安全用电规范布设。另外施工现场配备足够功率的发电机组备用。

3.1.3 场地排水系统

基坑内外均配置多台大功率的抽水机等设备，配合场内排水。

4、施工组织部署

4.1施工组织机构的设立

为确保本工程优质、高速、安全的完成，本工程实行项目管理法，抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层集中我司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队承接顶管施工作业，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理，严格按ISO系列国际标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。

4.2各部门及其职责

4.2.1 项目经理部主要岗位职责描述

项目经理：对工程项目进行全面管理。

项目总工程师：主管工程项目的技术工作。

合约商务部：负责工程计量、报价、合同管理、工程预决算、成本控制。