倒虹吸施工方案98012
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贵塘(S206象山至金屯、X203金屯至塘湾)公路改
建工程
开工报告
倒虹吸
承包单位:江西中煤建设集团有限公司
监理单位:广东虎门技术咨询有限公司
日期:2016年4月25日
贵塘(S206象山至金屯、X203金屯至塘
湾)公路改建工程
倒虹吸施工方案
编制:
审核:
批准:
江西中煤建设集团有限公司
贵塘(S206象山至金屯、X203金屯至塘湾)公路改建工程经理部
二〇一六年四月二十五日
目录
一、施工技术方案及工艺流程 (1)
1.1、工程概况 (1)
1.2、适用范围 (1)
1.3、施工技术方案 (1)
二、质量保证体系 (1)
2.1质量管理体系 (3)
2.2工程质量保证措施 (4)
三、安全、文明、环保保证措施 (5)
3.1安全保证措施 (5)
3.2环境保护措施 (6)
3.3文明施工保证措施 (7)
3.4、现场施工规范化管理 (7)
3.5、材料堆放要求 (7)
四、施工进度安排 (8)
五、机械、材料进场情况和计划安排 (8)
六、附件............................................................. 错误!未定义书签。
一、施工技术方案及工艺流程
1.1、工程概况
倒虹吸1-Φ0.75共计11道,合计369.14m。
本项目倒虹吸地基基底换填砂砾垫层,洞口井身、井基础采用C20混凝土,竖井砼井基采用C15混凝土。涵洞全长范围内每4~6m设置一道沉降缝,沉降缝贯穿整个涵身断面,缝内用沥青麻絮或不透水材料填塞,沉降缝与涵洞中心线垂直,填挖交界处及基底土石交界处均设置沉降缝。
本项目倒虹吸涵顶以上及涵身两侧在不小于2倍孔径范围内的填土分层对称夯实,压实度要求达到96%。
1.2、适用范围
本方案适用于所有倒虹吸施工。
1.3、施工技术方案
1、倒虹吸施工工艺及方法
⑴工艺流程
倒虹吸内模管采用整体型钢筋混凝土圆涵,外套管、竖井、出入口矩形槽现场浇注,明挖基础采用机械开挖,人工清理。倒虹吸施工工艺流程见图1。
⑵工艺方法
①基础开挖及处理
开挖前先进行精密、准确放线,并复核无误后方可施工。
基坑开挖采用机械开挖辅助人工施工,机械开挖至设计高程以上20cm 左右时,采取人工开挖、凿除,以免影响地基稳固。挖至设计标高后,清
除浮碴,垫层施工做到大面平顺,不允许有凹凸现象。
②钢筋混凝土内模管预制与安装
钢筋混凝土内模管模板采用钢板加工成半圆形内、外钢模板,加工时确保模板的刚度和强度,保证管径圆顺,尺寸准确,拆模方便。钢筋采用自制圆形弯筋机具加工,现场绑扎成型。
当外套管底部混凝土浇注完毕且强度达到设计要求的强度后,开始吊装内模管。内模管采用汽车运输,汽车吊吊装,人工调整就位。
内模管安设时垫块牢固、稳定,避免外模管砼浇筑时内模管移位。
③钢筋混凝土外套管施工
模板采用组合钢模拼装,内外支撑牢固。钢筋按设计尺寸、形状加工,现场绑扎成型。混凝土采用拌和站拌合,砼运输车运至施工地点,溜槽入模,捣固密实。
外套管先绑扎底部及侧边的钢筋,并浇注底部混凝土;等内模管安装就位后绑扎顶部钢筋,最后浇注外套管余下砼。
④竖井和出入口矩形槽施工
竖井和出入口矩形槽混凝土采用拌和站拌合,组合钢模板立模浇注,插入式振动棒捣固密实。
⑤涵顶回填及附属工程施工
回填土施工在外模砼达到强度要求后方可进行,回填分层填筑、夯实,确保密实度达到要求。浆砌片石砌体浆缝饱满,避免瞎缝、通缝,大面平顺美观。
2、质量偏差控制及纠正措施
(1)倒虹吸管施工时,管节接头及进出口砌缝应密封、不漏水。填土
覆盖前,应做通水试验。
(2)倒虹吸管施工在冬天时,应将管内积水排出。
(3)倒虹吸管竣工后,进出口应及时盖上。
(4)倒虹吸管施工允许偏差应符合规范要求。
施工工艺流程见表《钢筋砼倒虹吸施工工艺框图》
二、质量保证体系
2.1 质量管理体系
2.1.1 质量管理组织机构
建立以自检为主的质量保证体系,成立以项目经理为施工质量第一责任人的质量管理组织机构---全面质量管理领导小组,下设质检职能机构—质检部,质检部内配有专业技术职称的专职质检工程师负责质量检查和质量监督工作,同时由试验室通过对各项工程进行试验来控制施工质量。各项目分部设置质检员,施工班组自检合格后报质检员复检,质检员检查合格后报质检工程师、监理工程师进行检查,严格执行“三检制”,确保工程施工质量。
2.1.2 质量保证体系框图
图2.1.2-1 质量保证体系框图
2.2工程质量保证措施
树立“百年大计,质量第一”的指导思想,增强全员质量意识,高起点、严要求,控制好工程测量、施工监测、工程试验等关键环节;保证技术管理力量,建立技术管理体系;完善施工组织管理,技术图纸复核、技术交底、隐蔽检查、试验检验、技术资料管理等各项技术管理制度,并在工程实施过程中严格执行。
2.2.1 组织保证措施
1、成立以项目经理为施工质量第一责任人的全面质量管理领导小组。
2、建立项目经理部质检部,加强施工过程的质量检测。
3、组织各类工程质量方面的培训班,请工程师讲授技术规范、施工工艺和施工操作规程,全面提高员工队伍的质量意识。
2.2.2 制度保证措施
1、经理部建立健全质量申报、质量会议和质量奖惩等管理制度。