校园报刊邮政开发经验介绍
让少儿报刊走进校园走进社区走进家庭——来自邮局发行的营销思路
让少儿报刊走进校园走进社区走进家庭——来自邮局发行的营销思路让少儿报刊走进校园走进社区走进家庭——来自邮局发行的营销思路近年来，随着经济增长、社会转型、公众对子女教育的重视等因素的影响，中小学生以及学前教育市场发展迅猛，行业内的竞争者迅速增多，竞争方式和竞争手段日新月异，面对行业内出现的许多新变化，如何进行有效竞争？本文尝试从新的角度对邮局的市场拓展模式进行一些探讨。
报刊行业目前的市场结构从人口结构和订阅结构来看，最新的全国调查数据显示，当前，全国14岁以下儿童约有3亿人，其中城镇儿童约0.9亿人，农村儿童约2.1亿人；城镇儿童目前订阅报纸、期刊的比例达到80%以上，订阅两种以上报纸、期刊的比例达到城镇儿童总数的30%以上；农村儿童订阅报纸、期刊的比例达到20%以上，订阅两种以上期刊、报纸的人数达到10%以上。
从当前人均订阅金额来看，城镇儿童对期刊、报纸的平均订阅量为100元/年·人，农村儿童的平均订阅量为60元/年·人。
从行业的成长率来看，2005年各渠道针对14岁以下儿童市场的销售额达到22亿元；而2006年相同的目标客户群体的销售额达到30亿元。
行业的成长率达到35%，据保守估计，市场将在未来10年内保持20%以上的年增长速度。
从市场的潜在需求来看，城镇市场的需求约为70亿元；农村市场的潜在需求约为30亿元，目前由于渠道、产品、分销、服务等因素的影响，城镇及农村市场的潜在需求远远没有满足。
从中国城镇化速度来看，中国城镇化的速度在继续加快，随着宏观经济的增长，越来越多的农民转移到城市、城镇，其对精神产品的需求（期刊、图书、报纸等）越来越旺盛，这将继续放大整个市场的最终容量。
专家保守估计，到2015年14岁以下儿童的期刊、图书、报纸等产品的市场总需求量将会突破200亿元。
最终消费群的行为模式0～3岁婴幼儿阶段，主要是亲子阅读，妈妈通过陪伴婴儿一起听声音、看图画、看文字等方式来开发婴儿早期智力水平。
邮政报刊发行专业工作总结
邮政报刊发行专业工作总结
邮政报刊发行是邮政行业中的重要一环，它不仅是邮政企业的重要业务之一，
也是邮政企业与广大读者之间的桥梁和纽带。
在过去的一年里，我们邮政报刊发行部门取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我将对我们邮政报刊发行专业工作进行总结，希望能够在总结中发现问题、总结经验，为今后的工作提供参考。
首先，我们邮政报刊发行部门在过去一年中取得了一些成绩。
我们成功地推出
了一些新的报刊产品，满足了广大读者的需求。
我们还加强了与各大报刊社的合作，扩大了我们的报刊发行渠道。
同时，我们还在报刊发行方面做了一些创新，比如推出了电子版报刊，满足了年轻读者的需求。
这些成绩的取得，离不开我们全体员工的辛勤努力和团队合作。
其次，我们也面临了一些困难和挑战。
比如，报刊市场竞争激烈，我们的报刊
产品在市场上的竞争力不够强。
另外，随着互联网的发展，传统报刊的发行量逐渐下降，这也给我们的工作带来了一定的压力。
同时，我们的报刊发行渠道还不够畅通，需要进一步完善。
总的来说，我们邮政报刊发行部门在过去一年中取得了一些成绩，也面临了一
些困难和挑战。
在今后的工作中，我们将继续加强与报刊社的合作，推出更多优质的报刊产品，提升我们的市场竞争力。
同时，我们还将加大对电子版报刊的推广力度，拓展我们的报刊发行渠道。
相信在全体员工的共同努力下，我们的邮政报刊发行工作一定会取得更大的成绩。
学校校刊校报创办方案的经验总结
学校校刊校报创办方案的经验总结1. 引言学校校刊校报作为学校文化建设的重要组成部分，承载着宣传学校思想政治工作、展示学校风采和传递校园信息的重要使命。
在学校校刊校报创办的过程中，我们积累了一些经验，并在此进行总结和分享，希望对其他学校的校刊校报创办者有所帮助。
2. 创办目标和定位的明确在创办学校校刊校报之前，必须明确校刊校报的目标和定位。
首先，明确校刊校报的宗旨，确定其主要定位为宣传学校党委的方针政策，学校发展的重大活动和成果，以及宣传校园文化和思想教育。
其次，明确校刊校报的受众和读者群体，确保内容与读者需求相符。
3. 人员组建与分工校刊校报的创办需要一支专业、有经验的编辑团队。
在校园内，可以通过招募学生自愿者或者选拔学生会成员来组建编辑团队。
同时，可以邀请教师担任指导老师或顾问，提供指导和支持。
在分工方面，可以根据人员的兴趣和专长，将编辑团队分成撰稿、采访、校对、设计等各个部门，确保工作高效有序地进行。
4. 确定刊物内容和周期校刊校报的内容应包括学校新闻、学生作品、学术研究、特约撰稿等。
要保证内容的多样性和丰富性，力求刊物内容体现学校办学特色和文化氛围。
此外，要确定校刊校报的周期，可以根据学校的实际情况，选择每月、每季度或每学年出版一次，确保质量和效果。
5. 建立有效的信息收集渠道校刊校报的内容主要来源于校园内的各类信息。
为了确保信息的准确性和时效性，需要建立一套完善的信息收集渠道。
可以安排编辑团队采访学校领导、教师和学生代表，了解他们的看法和意见；可以设立信息投稿信箱，鼓励学生积极投稿；可以开设线上平台，提供便捷的信息发布和投稿渠道。
6. 加强编辑团队的培训和交流为了提高编辑团队的专业素养和工作效率，需要定期组织培训和交流活动。
可以邀请校外专家或媒体人士来学校进行讲座和培训，分享经验和技巧；可以组织编辑团队成员互相交流和学习，共同进步。
此外，编辑团队也应加强与其他学校或机构的交流，从中学习借鉴经验，不断提升校刊校报的质量和水平。
报刊发行专业经验材料
报刊发行专业经验材料近年来，随着信息技术的不断发展和多元化的信息获取渠道，报刊的发行形式和方式也在不断变化。
但是作为传统媒体，报刊依然是获取信息、了解世界、提高素质的重要渠道之一，也是传播社会文化、促进文明进步的有效手段。
如何做好报刊发行工作，成为了报刊行业的一个重要课题。
我是某报刊的一名发行专员，从业多年，通过实践积累了一些宝贵的经验。
下面，我就从报刊发行的几个关键环节，谈谈一些我在工作中学到的心得。
一、客户拓展和维护客户拓展是报刊发行工作的前提，也是关键。
拓展客户必须要有一个系统完善的收集、整理客户信息的体系。
多搜集一些开户信息，多对接一些渠道，带来的回报是非常可观的。
拓展客户还需要终身学习与坚持。
不同的行业、品牌的客户需求不一样，所以我们要不断地学习相关产品、市场动态等信息，定期与客户沟通交流、了解客户的需求和意见，及时调整、优化工作计划和服务体系，以满足客户的需求。
对于初次联系的客户，我们要主动去了解他们需要什么样的报刊，适当为他们推荐一些相关的产品或者服务，根据客户需要的报纸语言种类，为他们提供专业的服务，让他们体验到我们的优良的服务后，自然会产生签署合同的想法。
维护好老客户是报刊发行工作的重点。
要想让客户持续合作，首先我们需要保证报纸的品质可靠、内容优质，让客户的信息渠道不断畅通。
除此之外，我们还要注重与客户的沟通和建立互信机制。
及时回复客户的咨询、建议和反馈，跟进服务整个流程，处理好售后问题等，都是维护与客户关系的主要手段。
在与客户的交流中，不断进一步了解他们的需求和心理预期，及时的向上级反馈客户的相关信息，帮助上级制定相应的销售策略，也是非常重要的。
二、销售策略的调整销售策略调整是报刊发行的重要环节之一。
不同的市场状况、客户需求等，都需要我们根据实际情况及时进行调整。
比如，针对市场热点或者季节性需求，我们可以推出相应的产品套餐和活动，满足客户的不同需求。
还可以依据不同的年龄、性别、职业等因素，针对不同客户推出不同的营销策略。
邮政校园报刊市场细分与开发
邮政校园报刊市场细分与开发作者：周晓燕张瑞凤来源：《管理观察》2010年第33期摘要：本文对校园报刊市场进行了细分，并总结了各类市场的特点，提出对各类校园报刊市场开发的策略，以期对邮政开发各类校园报刊市场提供一定的指导和建议。
关键词：邮政报刊发行校园报刊市场细分随着市场经济的深入发展，报刊发行市场竞争日益激烈，一方面报刊社在交邮发的同时，也在积极探索组建自己的发行队伍，自建发行网络；另一方面社会多种力量或直接组建发行公司，力图分食报刊发行这一蛋糕。
邮政报刊发行要想在重围之中继续保持优势并进一步发展，在发行营销方式、方法上寻求新的突破，必须对校园报刊的市场进行深入的分析，从而制定相应的开发策略。
1.校园报刊市场的细分校园是集中教育场所，需求量非常大，易于引导和成片开发。
我们根据阅读的受支配因素，将校园报刊市场细分为四个。
一是中小学报刊图书发行市场，二是大学生报刊图书发行市场。
另外两个是比较容易忽略的市场。
一是幼儿市场，二是教师市场。
2.各类校园报刊市场的特点四类不同类型的市场各具特点，对校园报刊的市场进行深入分析，就要了解各类市场的特点。
2.1 中小学市场（1）人口规模。
根据教育部最新统计数据，全国共有小学341639所，在校学生数1.07亿人；中学16488所（其中，仅有初中阶段的中学335所，完全中学16153所），在校初中生数5958万人，在校高中生人数2514万人。
总计，全国在校人数达到了1.9亿人，约占全国人口的15%。
（2）消费潜力。
据中国人民银行第16次城市居民储蓄问卷调查显示，居民家庭存款，除正常生活支出外，用于子女教育的占首位；购买家电、衣着等消费品居其次。
在教育支出中，校园类报刊目前只占教育消费的一小部分，撬动这一部分的消费较为容易。
（3）重视教育的传统。
我国历来重视教育，而且学校教育是我国教育的主要形式，在小学、初中、高中的教育消费基本反映在家庭教育支出中。
2.2 高校市场截止到2007年4月13日权威机构公布：全国普通本科院校共742所，普通高职院校1109所，经国家批准设立的独立学院317所，经国家审定的分校办学点118个。
邮政报刊电子分发系统的开发与实现
邮政报刊电子分发系统的开发与实现邮政报刊电子分发系统的开发与实现随着信息技术的快速发展和人们对便捷传播方式的需求，报刊电子化已成为不可逆转的趋势。
邮政作为一个国家级的信息传输机构，也积极响应这一趋势，推出了邮政报刊电子分发系统，旨在提供快速、便捷的电子报刊分发服务，满足人们的阅读需求。
本文将对这一系统的开发与实现进行详细的介绍与分析。
邮政报刊电子分发系统的开发过程分为需求分析、系统设计、编码实现和测试四个阶段。
在需求分析阶段，项目团队与用户进行充分的沟通，收集用户的需求与期望。
经过调研与分析，确定了系统的功能需求，包括用户注册、报刊分类、浏览、下载、收藏、推荐等功能，并要求系统具备稳定、高效、安全的特性。
接下来是系统设计阶段，项目团队根据需求分析的结果设计了系统的整体架构和模块划分。
系统架构采用三层结构，分为表现层、业务逻辑层和数据访问层。
表现层负责与用户进行交互，业务逻辑层负责处理用户请求并调用相应的功能模块，数据访问层负责与数据库进行数据的读写操作。
编码实现阶段是将系统的设计转化为计算机程序的具体编码过程。
项目团队采用Java作为开发语言，使用了相关的开发框架和工具，如SpringMVC、MyBatis等，以加快开发周期和提高系统的可维护性。
团队成员按照设计文档，逐步实现各个功能模块，并进行集成测试。
最后是系统的测试阶段，通过对系统的功能、性能、安全等方面进行综合性的测试，保证系统的稳定性和可靠性。
测试过程中，项目团队利用测试工具模拟用户的各种操作场景，进行正常和异常情况下的测试，及时发现和修复bug。
经过上述的开发过程，邮政报刊电子分发系统成功地实现了预期的功能，并具备了良好的性能和安全性。
该系统具有以下几个突出的优点：首先，系统的用户界面简洁明了、操作方便，用户可以轻松浏览和下载自己感兴趣的报刊。
系统支持报刊的分类与检索，用户可以根据自己的喜好或需求进行查找和阅读。
其次，系统的响应速度快，用户不用再花费时间去报刊零售店购买报纸或杂志，只需通过系统进行在线阅读或下载，节约了时间和精力。
县邮政局报刊发行业务经验交流材料
县邮政局报刊发行业务经验交流材料xx县邮政局经验交流材料：公私费订阅并重确保20XX年度报刊发行业务再上新台阶报刊发行是我局各项邮政业务中仅次于邮储业务的第二大支柱性业务，多年来,我们始终坚持把报刊发行工作列为各项业务发展的重中之重来抓。
xx县全县人口xx万人，城镇人口不到xx万人，厂矿企业极少,是一个典型的以农业为主的小县，经济欠发达。
在这样的地域环境下，我局07年的报刊发行工作，由于有县委、县政府的重视和支持，通过全局职工的扎实工作，至目前为止，报刊流转额已达到xx万元，其中党报党刊流转额xx万元,私费订阅及其他报刊流转额xx万元。
私费占总流转额的xx%,全县人均订阅报刊达到了xx元，再创报刊发行历史最好水平。
在20XX年报刊业务发展中，我们主要有以下几点体会：一、县委、政府对报刊发行工作的重视和支持是搞好报刊发行工作的关键报刊发行，特别是党报党刊的发行工作，离开县委政府的领导和支持是搞不好的。
历年来我局始终坚持紧紧依靠地方党委、政府对报刊发行工作的领导，主动向县委政府作好汇报，提出抓好报刊发行的思路和措施，由于我们注重了这方面的工作，得到了县委政府对报刊发行工作的重视和领导。
为了抓好07年的报刊发行工作，县委政府出台了相关政策和具体措施，这些政策和措施包括：向全县下发做好报刊发行工作的通知，明确党报党刊及其他业务报刊的征订范围和订阅份数，订阅经费。
为了把县委政府的规定落到实处，县委政府还成立了报刊发行领导小组，明确了报刊发行领导小组的职责：1、全县的报刊发行工作由报刊发行领导小组统一领导，统一规划，统一部署。
2、领导小组在报刊大收订期间行使对各单位、各部门的报刊征订工作进行检查、监督、指导。
为了圆满完成报刊订阅计划，报刊发行领导小组还采取了具体的措施办法包括：领导小组成员按分管的大口、系统划片区包干负责，签定了目标责任书，并向县委交纳责任金。
要求每个企事业单位，每个乡、镇必须要安排一名分管领导具体抓报刊征订工作，对各部门的订阅情况定期统计上报。
邮政报刊发行业务介绍
邮政报刊发行业务介绍邮政报刊发行业务介绍邮政报刊发行业务，是指邮政部门利用邮政通信网络点多、线长、面广等特点，将报刊出版单位出版的报纸、杂志，以订阅、零售等方式发送给读者的业务。
中国邮政经办报刊发行业务已有六十多年的历史，据有关资料统计，目前中国邮政发行的报刊达到了 1.2万多种，中央及地方的主要报刊基本都委托邮政发行，邮政部门利用自身的优势为方便报刊社和读者提供了多种形式的服务。
一、订阅业务报刊订阅业务流程展示用户订阅报刊的方式可为分：1．窗口订阅用户可以在任意邮政局（所）办理报刊订阅业务，并可随时订阅报刊,即用户拨打邮政服务电话11185,邮局就会上门办理报刊订阅手续。
11185同时受理用户咨询和投诉。
4．报刊发行站收订邮政企业委托社会其它单位或个人代办收订。
5．集订分送用户在一个邮局集中为本市不同地区的多名读者订阅报刊,邮局负责按时按址将报刊分别投送给指定读者。
6．第三方订阅主要包括形象期刊和订阅卡。
（1）形象期刊形象期刊是为满足现代报刊订阅市场日益凸现的个性化和多元化需求，打破传统订阅报刊理念，将期刊这一传统文化产品与现代商务礼仪及企业广告宣传进行了有机结合，通过第三方支付报刊费用，由邮政投递给目标客户阅读，实现企业宣传、维护客户或者企业文化建设等目的的一种形式。
本项业务主要通过形象期刊的方式为企业服务。
形象期刊是指以期刊为载体，将企业理念、文化、产品和服务等融入期刊当中，邮政企业将期刊按照您的需求投递给特定客户，从而达到品牌宣传、客户维护、市场推广和产品介绍等目的。
邮政从10000余种邮发期刊中，为企业量身定做适合企业目标客户的期刊产品。
如特别关注，特别文摘等，目前，已将产品划分为财智专刊、3G专刊、房地专刊、美食专刊、品牌促销专刊、庆典专刊等六大类，用户完全可以根据自身的需要进行选择搭配。
（2）报刊订阅卡报刊订阅卡是中国邮政提供的一种指定年度、指定金额的报刊消费卡，具有一定的金融价值与流通功能，可在邮政营业网点订阅报刊。
2023年校园邮政一站式服务方案
2023年校园邮政一站式服务方案一、背景介绍校园邮政是大学校园内重要的物流服务，为学生和教职工提供信件、包裹的派送服务。
然而，传统的校园邮政服务往往存在一些问题，如服务效率低、业务范围窄等。
为了提升校园邮政服务的质量和效率，本方案旨在基于现代信息技术，构建一个高效、便捷的校园邮政一站式服务系统。
二、方案细节1. 建立校园邮政一站式服务中心在校园中心位置建立校园邮政一站式服务中心，作为校内邮政服务的核心节点。
该中心配备先进的邮寄设备和仓储设施，能够高效处理邮件和包裹，并提供快速的分拣和派送服务。
2. 开发校园邮政APP开发一款校园邮政APP，为学生和教职工提供一站式邮政服务。
用户可以通过APP查询、预约邮寄服务，以及实时跟踪邮件和包裹的状态。
该APP还能提供快速、便捷的支付功能，方便用户支付邮费或取件时付款。
3. 引入智能快递柜在校园内不同的地点设置智能快递柜，方便用户自助领取包裹。
用户可以在APP上选择自取，系统会分配一个智能快递柜，并发送取件码给用户。
用户到达智能快递柜，输入取件码即可自助领取包裹。
4. 开通校园邮政小程序开通校园邮政小程序，为用户提供一个更轻量级的邮政服务体验。
用户可以通过小程序查询邮件和包裹的状态，预约邮寄服务，并获得快递柜的取件码。
5. 打通校园邮政与校园物流系统将校园邮政系统与校园物流系统进行整合，实现信息共享和协同配送。
校内物流快递员可以通过校园物流系统了解邮件和包裹的信息，并高效进行派送。
同时，校园邮政系统也可以获取到包裹的最新位置和状态信息，提供实时的跟踪服务。
6. 优化校园邮政网点布局根据学生和教职工的需求，优化校园邮政网点布局。
将邮政网点设置在学生、教职工集中的地方，如教学楼、宿舍楼和食堂等，方便用户快速寄送和取件。
三、预期效果1. 提高服务效率通过引入现代信息技术和自助服务设备，减少人工操作环节，提高校园邮政服务效率。
用户可以通过APP自主查询、预约、支付，减少服务窗口排队时间，提升用户体验。
邮政校园报刊市场细分与开发
师订阅市场可推行私订公助 的形式， 即由文 教办、 学校、 教师各担一部分订报费。
４ 总 结 ．
首位； 购买家电、 衣着等消费品居其次 。 在教 育支出中， 园类报刊 目前只 占教育消费的 校
一
小部分， 撬动这 一 部分的消费较为容易。 （） 视 教 育 的传 统 。 我 国历 来 重 视 ３重
校 园 报 刊 市 场 是 一 个 很 有 潜 力 的 市 场 ， 也 是 邮政 报 刊发 行 要 进 军 的 一 个 市 这
教育 ， 而且学校教育是我 国教育的主要形 式， 在小学 、 中、 中的教育消费基本 反 初 高 映在家庭教育支出中。
２ ． ２高校 市 场 截 Ｉ到 ２ ０ ｆ ： ０ ７年 ４月 １ Ｊ 威 机 构 ３ Ｌ权 公 布 ： 国 普 通 本 科 院校 共 ７ ２所 ， 通 全 ４ 普 ④ 管理观察・ １ 年 １ 月下旬刊 ２ ０ １ ０
子 订 阅报 刊 。 ３ ． 师 市 场 的 开 发 策 略 ４教 校 园 教 职 工 的 图 书 需 求 最 是 理 性 和 个 性 化 ， 们 具有 完 全 自我 主 导 的 阅 读 他
（） ３ 随着 我 国城 镇 化 的 速 度 加 快 ， 越 来 越 多 的 农 民 转 移 到 城 市 、 镇 ， 孩 子 城 对 教 育 方 面 的 相 关 需求 还 将 进 一 步 扩 大 。 （） ４ 目前 畅销 的 婴 幼 儿 畅 销 报 刊 品种
高等教 育阶 段在校 学生 数超 过 ２ ０ 。 ７０万 高 校 市 场 需求 相 对 复 杂化 ， 于 自我 对
行深入的分析， 从而制定相应的开发策略。 １ 校园报刊市场的细分 ， 校 园 是 集 中 教 育 场 所 ， 需 求 量 非 常
邮政报刊分发个人总结
邮政报刊分发个人总结
个人总结：邮政报刊分发工作是一项关键性、重要性的工作，对于报刊的及时传递和广泛传播起着至关重要的作用。
在此期间，我学到了很多有关邮政报刊分发工作的知识和经验。
首先，我了解到邮政报刊分发除了要完成日常的投递任务，还需要准确地记录邮件信息和投递情况。
这要求我具备一定的细心和责任心，严格按照规定的程序进行操作，确保邮件的准确投递。
同时，我还学会了如何使用邮政设备和工具，如投递袋、车辆等，以提高处理邮件的效率。
其次，我深刻认识到邮政报刊分发工作的重要性。
邮政报刊的分发工作不仅仅是传递信息，更是传递各种商品和服务的重要渠道。
我明白只有通过高质量的邮政报刊分发服务，才能满足人们对于信息的需求，提高人们的生活品质。
再次，我意识到在邮政报刊分发工作中，提高服务质量和效率是非常重要的。
在处理大量邮件的同时，我要保持高度的准确性和时效性。
在投递过程中，我积极与客户沟通，并及时解决客户遇到的问题，确保客户满意度。
最后，我认为邮政报刊分发工作需要多方面的能力和素质。
除了专业的操作技能，还需要良好的沟通能力、团队合作意识和责任心。
只有全面发展这些能力，才能更好地完成邮政报刊分发工作。
总的来说，邮政报刊分发工作对我来说是一次宝贵的经历，让我更深入地了解了这项工作的重要性和复杂性。
我将继续努力学习和提升自己，为更好地完成邮政报刊分发工作而努力。
邮政校园包裹措施及成效
邮政校园包裹措施及成效(一）突出优势，强化组织协调近年校园包裹市场竞争日趋激烈，邮政与竞争对手相比，具有服务范围广、包裹领取便捷、没有附加费等优势;与此同时，邮政人敬业、实干，善于打阵地战、攻坚战。
我们要看到自身的优势，树立“只要真抓实干，校园包裹市场大有可为”的意识，积极采取项目管理的手段推进校园包裹主题营销活动，力争在校园市场的开拓上取得更多战果。
各局要根据以往经验，由市场、客户中心、营业、网运、技术、视察等部门共同参与,在主题营销活动领导小组下设策划宣传、协调支撑和现场揽收三个工作组，明确分工，责任到人，强化组织协调和管理。
区公司将定期通报各地进展情况，并通过短信、通报等多种形式总结推广业务发展中的典型经验。
(二）结合实际，灵活运用资费政策今年的主题营销活动继续适用集团公司、区公司关于校园包裹业务可给予最大55%资费优惠（即4.5折)这一政策。
各局要根据校园市场竞争情况，灵活使用优惠政策，充分发挥价格杠杆作用。
在铁路、零担等竞争对手未涉足的院校，要按照包裹标准资费收寄。
在铁路、零担等对手参与竞争的院校，若寄达地为非铁路沿线的，按照包裹标准资费收寄;若寄达地为铁路沿线的，可视竞争对手情况，在校园包裹资费优惠幅度范围内，给予优惠。
(三）精心策划，深度拓展校园市场一是结合以往校园包裹营销经验，加强市场调查，提早制定本局邮政校园包裹主题营销活动策划方案,要在方案中明确工作目标、时间进度、职责分工和具体举措。
二是继续加强与各大中专院校联系，力争与校方达成合作协议，争取独家进驻，占据最佳收寄地点，加强宣传造势。
三是根据客户需求，推介包裹服务，突出快递包裹城区投递到户、性价比高的优势，加大高效业务的营销揽收力度，提高快递包裹转化率。
四是针对学生毕业离校的特点，利用亲情路线，搭载推介家乡包裹等产品;校园是也爱心捐赠的重要阵地，可同时开展爱心包裹捐赠活动。
校园包裹邮寄资费超过一定额度，赠送寄件人代金券，可换购“家乡包裹”、“爱心包裹”等产品，实现多种产品组合推介;五是制作并利用雨伞、扇子、笔、太阳帽等宣传促销品，吸引学生使用邮政包裹服务。
邮政报刊发行员的工作总结
邮政报刊发行员的工作总结
作为一名邮政报刊发行员，我的工作主要是负责邮政报刊的发行和分发工作。
这项工作需要我具备一定的责任心和细心，以确保报刊能够准时、准确地送达给读者。
在工作中，我总结了以下几点经验和感悟。
首先，我要做好对报刊的核对和整理工作。
在报刊送达之前，我需要对报刊进行核对，确保数量准确无误。
同时，还需要对报刊进行整理，保证每份报刊都是完整的，没有遗漏或损坏。
这需要我细心、认真地对待每一份报刊，确保读者能够收到完整的阅读材料。
其次，我要做好对投递地址的核对和分发工作。
在投递报刊的过程中，我需要对投递地址进行核对，确保报刊送达的准确性。
在分发报刊时，我需要按照投递地址进行分发，确保每个地址都能够收到相应的报刊。
这需要我有一定的地理认知能力和组织能力，以确保报刊能够准确送达给读者。
最后，我要做好与读者的沟通和服务工作。
在工作中，我要及时处理读者的投诉和建议，确保他们能够得到满意的服务。
同时，我还要做好与读者的沟通工作，了解他们的需求和意见，以便不断改进工作，提高服务质量。
总的来说，作为一名邮政报刊发行员，我要做好对报刊的核对和整理工作，做好对投递地址的核对和分发工作，以及做好与读者的沟通和服务工作。
只有这样，才能够确保报刊能够准时、准确地送达给读者，满足他们的阅读需求。
希望在今后的工作中，我能够不断总结经验，提高工作水平，为读者提供更好的服务。
驻马店邮政邮册开发经验
（ 阳县 邮 政 局 ， 河 南 正 阳 正 ４ ３０ ） ６ ６ ０
摘
要 ：文 章 介 绍 了驻 马店 市 邮 政 局 以 “ 项 目、 出 精 品 、 创 品 牌 ” 为 经 营 思 路 ， 以 邮 票 、 邮 册 为 载 抓
体 ，利 用 “ 际 名片 ” 唱 响 天 中 文化 的经 验 ，推 动 了 地方 经 济 的发 展 ，收 到 了 良好 的 经 济 效 益 和 社 会 效 国
体 、职 责 明 确 的 工 作方 案 。集 邮 公 司 发 挥 策 划设 计 能力 强 和 邮票 资 源 丰 富 的 优 势 ，具 体 负 责 系列 邮 品 册 的 设 计 和后 期 制 作 ，他 们 决定 以 发行 个 性 化 邮票 的方 式 ，开 发 与 地方 经 济 社
名 片 ” 为媒 介传 播 天 中文 化 ，成 为 第 十 三届 全 国 乡镇 企 业 东 西 部 合 作 经 贸洽 谈 会 上 最 耀 眼 的 天 中 文 化 宣传 使 者 。 在 总结 上两 届 开 发 驻 马 店 邮册 经 验 的基 础 上 ，驻 马 店 市 邮 政 局 集 邮公 司按 照 “ 项 目 、出精 品 、创 品牌 ” 的 经 营 思 抓 路 ，将 邮政 业 务 融 人 盛 会 之 中 ，将 集 邮 业 务 融 入 地 方 经 济 社
经 营 方 式新 途 径 。
１ １ 以抓 好 项 目策 划 为切 入 点 ．
市 集 邮 协 会 与 省 集 邮 协会 就会 展 期 间 举 行 “ 和谐 天 之 中 ・ 盛
１ ２ 以 抓 好 项 目 论 证 为 支 撑 点 ．
从 邮册 项 目策 划 到 制 作 ，市局 成 立 项 目策 划 论 证 推进 小
组 ， 由经 验 丰 富 的 局 领 导 担任 总策 划 师 ，集 邮 公 司 成立 项 目
《2024年邮政报刊电子分发系统的开发与实现》范文
《邮政报刊电子分发系统的开发与实现》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，传统的报刊分发方式已经无法满足现代社会的需求。
为了提升报刊分发效率、降低运营成本，邮政报刊电子分发系统的开发与实现显得尤为重要。
本文将详细介绍邮政报刊电子分发系统的开发背景、目的及意义，并阐述系统的开发过程和实现方法。
二、系统开发背景及目的随着互联网技术的普及，电子化已成为各行各业的重要发展趋势。
传统的报刊分发方式存在着诸多问题，如分发的时效性差、物流成本高、人力资源浪费等。
因此，为了解决这些问题，提高报刊分发的效率和降低成本，我们开发了邮政报刊电子分发系统。
该系统的目的在于实现报刊的电子化分发，提高分发的时效性和便捷性，降低运营成本，为用户提供更好的服务。
三、系统需求分析在系统开发前，我们进行了详细的需求分析。
通过对用户需求、业务需求和技术需求的调研，我们确定了系统的功能需求和非功能需求。
功能需求包括用户管理、报刊信息管理、电子分发、物流跟踪等；非功能需求则主要关注系统的性能、安全性和可靠性等方面。
四、系统设计根据需求分析结果，我们进行了系统的设计。
系统设计包括数据库设计、系统架构设计、模块设计等方面。
数据库设计要考虑到数据的存储、查询和更新等操作；系统架构设计则要考虑到系统的可扩展性、可维护性和安全性；模块设计则是将系统功能进行分解，形成各个独立的模块，便于开发和维护。
五、系统开发与实现1. 技术选型：我们选择了Java语言作为开发语言，MySQL 数据库作为数据存储工具，以及Spring Boot框架作为系统架构支持。
这些技术具有较高的稳定性和可扩展性，能够满足系统的需求。
2. 模块开发：根据系统设计，我们进行了各个模块的开发。
开发过程中，我们采用了面向对象的设计思想，将各个模块进行封装，提高了代码的可读性和可维护性。
3. 数据库实现：我们根据数据库设计，进行了数据的存储、查询和更新等操作。
在数据存储方面，我们采用了关系型数据库，将数据以表格的形式进行存储；在数据查询和更新方面，我们使用了SQL语言进行操作。
邮政报刊个人年终总结
邮政报刊个人年终总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间我们已经快要迎来新的一年了。
在这个收获的季节，我谨向您汇报本年度在邮政报刊个人工作中的总结和经验，希望能够得到您的指导和支持。
一、工作回顾过去的一年里，我在邮政报刊部门承担了多项重要任务。
在面对日益增长的寄送需求和竞争激烈的市场环境下，我积极与团队合作，充分发挥个人的优势，取得了一系列的成绩。
首先，在邮政报刊的运营管理方面，我密切关注行业动态，不断学习新知识和技能，提高了对市场需求的认知。
我通过与客户的紧密沟通，了解他们的需求，并根据市场变化及时调整我们的运作策略。
另外，我还积极参加相关专业培训，扩大了自己的专业知识面，不断提升自己的业务水平。
其次，在团队协作方面，我始终保持着高度的责任心和团队合作意识。
我与同事们共同解决了许多难题，确保每一份报刊能够准时安全地送达客户手中。
我们相互支持、相互帮助，形成了一个和谐高效的工作氛围。
同时，我还带领团队开展了一系列的培训和分享活动，促进了团队成员之间的交流和学习，提高了整个团队的整体素质。
最后，在客户服务方面，我始终将客户需求放在首位，积极主动地提供专业的咨询和解答。
我与客户建立了良好的关系，并通过及时的跟进和反馈，赢得了客户的信任和口碑。
我还主动收集客户反馈和建议，将其转化为改进措施，为客户提供更加满意的服务。
二、心得体会在过去的一年中，我深刻体会到了邮政报刊行业的挑战和机遇。
在这个信息世界中，报刊的竞争越来越激烈，传统的邮政报刊服务已经不能满足客户的需求。
因此，我们需要不断学习和创新，提升自身的综合素质和服务能力。
首先，我们需要关注市场需求的变化，加强对客户需求的了解。
只有真正理解客户的需求，我们才能够制定出更加精准的经营策略和服务方案。
其次，我们需要不断更新自己的知识和技能，与时俱进。
只有具备丰富的专业知识和技能，我们才能够应对行业的变革和挑战。
最后，我们还需要强化团队协作精神，共同面对困难和挑战。
邮政报刊工作总结
邮政报刊工作总结1. 引言随着信息时代的到来，报刊作为一种传统的媒体形式，仍然在当今社会中发挥着重要的作用。
邮政作为报刊的主要渠道之一，在报刊分发方面扮演着重要角色。
本文旨在总结和分析我所在单位在邮政报刊工作方面的经验和教训，以及对未来工作的展望。
2. 工作概述我所在单位负责邮政报刊的分发工作，主要职责包括收集报刊订单、处理分发数据、安排投递线路、跟踪投递情况等。
在过去的一年里，我们紧密配合，共同努力，取得了一定的成绩。
3. 工作成绩3.1 提高投递效率我们意识到提高投递效率对于报刊分发工作的重要性，因此我们采取了一系列措施来优化投递流程。
我们使用了合理的投递路线规划，确保投递员在单位时间内能够投递更多的报刊。
通过这些举措，我们成功提高了投递效率，保证了报刊按时送达。
3.2 完善数据处理为了更好地管理和掌握分发情况，我们对数据处理进行了改进。
我们建立了一个信息化系统，能够更加方便地记录和查阅投递数据。
这使得我们能够更加准确、快速地回答用户关于投递情况的查询，提高了用户满意度。
3.3 加强与合作单位的合作为了提供更好的服务，我们加强了与合作单位（报社、印刷厂等）的沟通与合作。
我们与合作单位建立了长期稳定的合作关系，定期召开会议，共同研讨报刊分发中的问题，并寻求解决方案。
通过加强合作，我们得到了合作单位的支持与信任，共同推动了报刊分发工作的发展。
4. 工作不足4.1 人员不足在报刊分发工作中，我们面临的最大问题是人员不足。
随着业务量的增加，我们对投递员的需求也越来越大，但是人员的招聘和培养仍然相对滞后。
这给我们的工作带来了很大的压力，导致有时投递任务无法按时完成。
为了解决这个问题，我们计划加大人员招聘和培训的力度，提高整体人员素质和业务水平。
4.2 信息化系统有待改进尽管我们建立了信息化系统来管理分发数据，但是目前系统仍然存在一些问题。
例如，系统界面不够友好，操作不够便捷，需要投递员进行二次培训才能熟练使用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
整理ppt
4
要求支局长利用好这几个营销 手段，处理好三个关系：与当 地政府的关系，与职工（营业 员、投递员、其它人员）的关 系，与客户的关系，才能运用 好这四种营销方法，并在今年 的校园报刊营销中体现的淋漓 尽致。
全市中小学校明细表 走访日期2012年6月
投递员校园走访ห้องสมุดไป่ตู้
整理ppt
5
其次，是锁定好的校园报刊种类为开发项目的目标，2012年5月 份，省公司在鞍山召开了全省报刊发行业务推进会，海城局相关人员 听取了大连庄河局和刊社工作人员的经验和业务介绍，会上庄河局介 绍了《学习方法报》的开发过程，同时报刊社政策的支撑，使得我们 在校园报刊开发上有了新的思路和发展方向，决定大力进行发展并积 极进行市场运作，2012年7月份，在学校即将开学的有利时机，我们 局利用全局机关干部、支局长定期组织营销课题培训时，请来了《学 习方法报》报社东北区域业务负责人张矩东主任为全体人员进行了此 种报刊的培训，发行专业通过市场调查锁定城乡有238家中小学，对 市内所有学校进行现场宣传，建立了全市校园报刊目标营销档案，随 即展开宣传和征订，由于时间紧，在9月份开学前，我们甘泉、西四 、东四、高坨子、西柳、析木等支局先后只开发了《学习方法报》小 学版436份、中学版283份及其它校园报刊，初见成效。
整理ppt
7
同时将市局发放的校园报刊开发礼品及报刊社所有奖励政策全 部下发开发单位，进行全员营销、各局窗口营业人员利用前台 优势积极宣传、利用能人的特殊关系，挖掘市场潜力，通过关 系网营销，发行专业利用客户档案，到市内所有学校进行上门 宣传，局长会议要求：部门、专业领导要带头走基层，听一听 、看一看、想一想、走一走、讲一讲，除了年三十不在单位以 外，其余时间要求全部在岗，（不跑不送原地不动，不找不买 就地挨宰）来调动大家的积极性。
宣传方式：锁定报纸种类，支局长便与当地政府教委负责人联系，拿 着报样推荐我们的报纸，从报纸的定价、全国教辅类发行量第一的权威性报 刊、与教学同步、课堂讲解、课后作为作业、低年级彩版、可读性强，报纸 定价等请教育部门代为宣传。
西
柳
征
订
现
场
看
护
班
征
整理ppt
订 9现
营销中找教委不行、找学校校长、校长不行找主任、主任不行直接找老 师、班主任、补课老师、看护班负责人等，为了减少经办人员来自各方 面的压力，我局印制了家长学生自愿征订协议，学校、老师所有的责任 人不碰钱，使整个校园报刊征订过程中，家长、学生和来自社会各层面 做到没哭的，没闹的、没告的，社会上没有造成任何负面影响，有序征 订得到了好评。 征订成果：西柳支局8751份/17.5万元；腾鳌支局3028份/6.05万元；南 台2231份/4.46万元；牌楼、耿庄、西四 、发行班均突破2万元以上。全 局校园报刊总流转额48.91万元。
整理ppt
6
进入10月份，随着2013年度各 项收订指标下达，分析市场现 状，一是指标年年递增，二是 对个别单位走访得知，同比将 有下降，海城局预计报刊缺口 将近20万元，局领导果断决定 ，召开会议，并决定尽量在原 有订阅额不下降的基础上，利 用开发校园报刊来弥补流转额 缺口，所有收订网点校园报刊 不能空白、每个网点至少保证 开发50份以上，要求各征订单 位流转额分解指标必须按时完 成，专业对参会人员做了系统 培训，
整理ppt
校园宣传
8
同时不顾雪天路滑亲自到各个支局与支局长根据地域特点共同研究营销方案 ，局领导的高度重视，加上四种营销手段的使用，不到一周时间腾鳌局已突 破校园报刊流转额3万元、牌楼1万元、南台2万元、耿庄1万元等，支局营 销初见成效，由于时间短、见效快，局领导马上又召开专题会议调整部署， 让已开发成功的四家单位在会上做经验介绍，利用上网进行交流，同时将他 们的营销办法以文件形式下发到各网点，作为推广，通过以上办法的采用， 加上所有人员的不懈努力，校园报刊取得了可喜成果，海城邮政27个农村 网点校园报刊开发无一空白，利用奖金分配机制这一杠杆进行刺激，每完成 一万元奖励一千元这一机制，极大的调动了支局长能人的积极性。西柳支局 仅一周时间便征订8751份/17.5万元；腾鳌局4天时间征订了3028份/6.05万 元、在开发过程中，我们用尽了所有的办法，各单位的营销方式不尽相同， 归纳如下：
政策利用：对内有分配机制调动，对外我们将报刊社的奖励政策全 部下发到开发单位，争取教育部门的支持。
订阅方式：有合作意向的学校，通过学校将我们为征订准备的家长 一封信及样刊发放到家长手中，让家长在接到信后自愿填写征订报刊年 级、学生姓名、联系方式等组织家长在规定日期到当地邮政局上门订阅 。
整理ppt
3
海城地处辽宁南部，县级市，占地面积2732平方公里， 人口114万，下辖28个镇区，随着市场经济的不断变化，邮政 报刊订阅量逐年下降，有2-3家行业报刊参与市场竞争，2013 年度报刊收订工作面临巨大挑战，机关单位、国有企业、事 业单位改制，网络的信息多元化，导致报刊市场不景气，面 对以上压力，我们局对于2013年度发行指标作了详细的安排 和部署：
局校园报刊开发经验 介绍
整理ppt
1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！现将海城局2013 年度校园报刊征订工作做法汇 报如下，与在座的各位共同分 享，共同学习，有不当之处敬 请批评指正。
整理ppt
2
截止到2012年12月31日，海城局共开发校园报刊《学习方 法报》小学版21767份、中学版2737份，累计完成校园报刊流 转额48.91万元 ，占流转额总体计划的9%，校园报刊的开发， 实现了我局年初提出的开发校园报刊、拓展私费订阅市场“的总 体营销目标的完成，也确保了我局流转额计划的顺利完成。
首先，我们在经营策略上做了调整，在日常报刊订阅365 工程的铺垫下、把重点开发校园报刊为突破口作为发行业务 今年的增长点和指导方向，“不怕没市场，就怕没思想”，我经 常用这句话教育员工，这也是海城局十五年来一直提倡的事 在人为反过来为人在事这一理念来部署工作，结合当前经营 现状，我在会上及时提出和确定了适合海城邮政本年度经营 发展的四个营销手段，即“全员营销”、“专业营销”、“窗口营销 ”、“能人营销”，