物业公司工程部年度个人工作总结
物业工程部个人工作总结(4篇)
物业工程部个人工作总结____年，我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。
通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将管理处一年来的工作情况总结如下：一、管理处的日常管理工作自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。
管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。
有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。
全年共接待处理投诉____起，已处理完成____起，正在处理____起，处理率达____%。
其中水电投诉报修____起，房屋维修____起，防盗门及单元门报修____起，投诉____起。
2、收费工作工作。
全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。
租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。
3、日常维护。
今年按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生。
在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。
~年，我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。
2024物业工程部年度工作总结例文（3篇）
2024物业工程部年度工作总结例文随着____年的落幕，我们即将迎来新的一年。
在这个承前启后的时刻，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，我向公司领导及全体同事汇报____年的工作总结及新一年度的工作规划。
一、____年工作回顾（一）主要工作内容1. 优化公司内部职能部门之间的沟通协作，确保施工管理工作的顺畅进行，包括设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等部门的协作；2. 统筹协调各参建单位的施工任务及管理流程，包括单位进场管理、工作内容和技术交底等；3. 加强各专业之间的施工管理联系，组织专业施工流程交底、现场工作面移交和技术交底等；4. 积极协助解决行业规范要求及施工干扰问题，包括与政府行业主管单位沟通、处理村民干扰施工、解决施工工人纠纷等；5. 明确工程部及监理单位专业工程师的工作职责和关系，包括工作内容、职责划分、任务分配、流程交底等；6. 负责市政和房建机电工程的安排与落实，涵盖给排水、电气、暖通、燃气等；7. 确保别墅区土建及水电工程的顺利进行，包括砌体、防水、水电、门窗等；8. 负责样板房及公建房的精装修工程，涉及前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等；9. 协助推进市政道路、水系、绿化、围墙等工程的施工环节，如用水用电、场地及相关水电施工；10. 参与使用建筑的日常维护与整改工作；11. 负责临水、临电的使用及收费管理；12. 参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等。
（二）工作总结过去的一年，我在工程管理方面积极响应公司领导的要求，全力以赴地完成每一项任务。
在工作的进度、质量、成本控制、协调和配合等方面，不仅严格执行了公司政策，还不断创新管理模式，提升了应急处理能力，积累了丰富的施工管理经验。
二、体会（一）边设计边施工的影响在天隆三千海项目中，由于项目定位高、启动快，导致施工阶段过于急促，忽视了策划、设计、施工、竣验等各个阶段的重要性。
物业工程部工作总结范本(5篇)
物业工程部工作总结范本时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说，____年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。
一、一年来的工作1、努力工作，圆满完成自身任务。
(1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使隆重开业。
完成装饰面积近方，其中吊顶平方，木地板平方，平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
(2)____年新世界二期____号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对新世界一期____号、____号楼，二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
(3)总建筑面积平方的地税局街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工，工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
同时完成地下室地坪平方，内墙涂料平方，外墙涂料约____平方。
做到竣工资料齐全，结算资料完整。
为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
(4)学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。
物业工程部年终总结参考范文（4篇）
物业工程部年终总结参考范文回首本年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，____年就要结束，现将本年度重要工作情况总结如下：第一部分____年工作成绩与总结一、日常工作日常工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里，领导分配的工作任务是维护和维修样板间、会所三栋楼公共设施及园区施工跟进，在每次巡查时都积极认真查修，发现问题及时解决。
在这一年里，都做了以下工作。
1.首先学习公司和部门各项管理制度，俗话说无规矩不成方圆，制度就是标准，一切按标准执行工作，就不会出现纰漏。
2.每天对园区、会所、样板间、水泵房、配电房等设施至少两次巡查，发现异常及时处理，无法处理维修的及时上报处理。
3.每天对园区各施工单位施工状况进行跟进，发现问题记录下来，逐条和各单位沟通协调处理。
4.熟悉掌握园区水电设施控制走向，做到遇到紧急情况能迅速快捷的处理。
5.掌握了水景设施的定期保养工作。
6.掌握了湖水处理泵房的操作和日常保养。
7.掌握了空调机房的操作和日常保养。
8.在____月开盘的前几天，因准备工作量大，人员不足，我每天都加班到凌晨，但都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入开盘工作，认真检查园区各供水供电设备，认真做好临时停电的预案工作调试好发电机，使得开盘工作都能够顺利完成。
9.____月份对园区各用电设施进行巡查分析，并作出合理的节能实施细则，并在实施后每天对各用电单位进行至少一次的检查，发现浪费及时协调处理，降低用电成本。
10.____月份对办公设施进行例行保养。
11.下半年我们工程部在做好日常工作的基础上主抓设备保养工作。
12.____月份主要对园区设施设备进行冬季防寒处理。
二、设备保养工作设备设施的维修保养,目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成园区核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。
物业工程部2024年个人年终工作总结范文（3篇）
物业工程部2024年个人年终工作总结范文虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下：一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。
已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作我应聘的岗位胜程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。
在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。
于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。
所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。
之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。
四、关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。
之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
物业工程部个人年终工作总结范文（5篇）
物业工程部个人年终工作总结范文时光飞逝，____即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。
在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成____年工作再上一个新的台阶，现将____年工作总结如下：一、日常工作完成情况1、____度共完成约____项零维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3、____月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约____元一套，改造后节能灯成本约____元一支，改造数量约____支。
6、A、B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约____元一支，改造后节能灯成本约____元一支，改造数量____支。
7、协助商铺用电增容线路改造。
(如;邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司)8、银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。
9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。
减速带。
10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。
(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。
2024年物业工程部年度工作总结范本(3篇)
2024年物业工程部年度工作总结范本自____年进入____物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。
伴随着____物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。
我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。
所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来____，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》)，多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等)参观学习，使我们的工作能力提高很快。
从而，对我们的发展打下了良好的基础。
在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：一、参与公司规章制度的制定与修改。
《____物业公司工程部表单、流程图》、《____物业公司工程部岗位职责》、《____物业公司工程部管理方案》等，对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。
二、物业公司办公室的装修。
协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。
办公室由____装饰公司施工，在____月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。
三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收。
业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。
监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。
物业工程部工作总结(4篇)
物业工程部工作总结时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。
____工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至____月底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部____的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续____的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推进，其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。
1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。
____，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时，51#地块的推进工作。
物业工程部个人年终工作总结范文(6篇)
物业工程部个人年终工作总结范文时间飞逝，____就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成____工作再上一个新的台阶，现将____工作总结如下：一、部门团队建设工作：1、根据____工作计划，我部于今年____月份完成工程人员的招聘工作，从年初____人扩大到现今____人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于____月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。
在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到的解决方案后。
团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求____%外，工程团队的职业资格水平也处于行业，____%人员持有中级电工证，____%人员持有高级电工证，____%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、部门培训工作：共计开展____次，培训参加人数____人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等；三、体系文件建设工作：1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件____个，表格____个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
物业工程部2024年个人年终工作总结简洁版（四篇）
物业工程部2024年个人年终工作总结简洁版在____年上半年，工程部在公司领导的精心指导下，秉持严谨细致的工作作风，着力打造优质的工作氛围。
在推进现有工程项目深入实施的我们积极拓展新的工程项目。
在全体成员的共同努力下，成功开展了包括工程、公司办公楼装饰装修工程等在内的多项施工改造工作，并在房建项目、市政基础设施及配套建设项目中成功中标若干标段。
我们的海外工程项目也取得了积极进展，部分项目已顺利完成移交并正式开工，其他项目则处于质保阶段。
以下是对____年上半年工作的详细总结：一、____年上半年主要工作回顾（一）国内工程进展1. 改扩建工程：自年初启动以来，该工程已基本完工。
服务区的投入使用标志着主施工阶段的圆满结束。
根据初步测算，工程总量达到了约____亿元，其中上半年完成工程量约____万元，涉及面积____平方米。
2. 公司办公楼装饰装修工程：工程自____月启动，至今已完成投资____万元。
3. 其他装饰装修工程：自____年____月启动，至____月____日完工，累计完成投资____万元。
（二）海外工程进展1. 海外重点工程项目在上半年的关键时期，完成产值____多万元。
在克服重重困难后，该项目于____月____日顺利通过内部验收，质量评定为合格。
2. 另一海外项目目前已进入实施准备阶段，技术和管理团队已陆续抵达现场，项目于____月____日正式启动。
（三）中标工程情况1. 房建项目：在____年的资格预审中，我部递交的____个标段均获通过。
在随后的招标过程中，成功中标建设规模最大的____个标段。
2. 市政基础设施及配套建设项目：在____年____月，我部成功中标第一标段，目前正处于合同签订准备阶段。
（四）安全工作在上半年，我部重点开展了以下安全工作：落实安全生产责任，开展安全生产月活动，加强安全教育与培训，传达上级文件精神，组织安全检查和隐患排查，以及完成安全生产许可证延期工作。
2024年物业公司工程部年度工作总结（三篇）
2024年物业公司工程部年度工作总结____年是我们工程部的关键一年，在公司全面提升服务质量和工程管理水平的政策下，我们工程部全体员工通力合作，努力工作。
通过大家的共同努力，我们工程部取得了一系列重要成就。
在这里，我代表工程部向各位领导和同事汇报2024年工程部的工作情况，并对____年的工作提出建议。
一、完成项目工程建设任务2024年，工程部共承接了公司28个项目的工程建设任务，涉及到住宅小区、商业中心和写字楼等各类物业项目。
我们严格按照项目施工进度，保质保量地完成了各项目的工程建设任务。
在工程施工过程中，我们工程部不折不扣地执行了公司的施工标准和工程建设流程。
在项目开工前，我们组织了多次项目启动会议，明确了工期和质量要求，并与各施工单位进行充分沟通和协调。
在施工过程中，我们不断加强对施工现场的管理，确保了工程质量的稳定和施工进度的正常。
二、完善工程管理制度2024年，我们工程部继续加强了工程管理制度的建设，完善了一系列文件和流程，提高了工程管理的规范性和科学性。
首先，我们制定了项目工程建设管理手册，对项目工程建设的各个环节进行了规范和详细说明，明确了工程项目的施工流程、质量验收标准等内容。
在项目施工过程中，我们严格按照管理手册执行，确保了项目工程的质量和进度。
其次，我们建立了施工现场管理制度，包括安全生产、卫生环境和材料设备管理等方面。
我们工程部开展了安全培训和技术培训，提高了施工人员的安全意识和技能水平。
我们还对施工现场进行了定期巡查和检测，确保施工环境的安全和卫生。
三、加强工程质量监督2024年，我们工程部加强了对工程质量的监督和管理。
我们聘请了专业的第三方质量监督机构，对项目工程施工进行了全程监督和检测，确保了工程质量的稳定和施工工艺的规范。
我们还加大了对施工单位的考核力度，建立了合格供应商制度，对施工单位进行了全面评估和考核。
同时，我们对施工单位的实施方案和施工过程进行了监督和检查，确保施工单位按照规范进行工程施工。
物业公司工程部年度工作总结范文（5篇）
物业公司工程部年度工作总结范文时间飞逝，____即将结束。
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了校区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度。
能够认真传达、____公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。
二、工程部每位电工都能遵守巡查制度，认真巡视设备。
同时，工程部休息日、节假日和夜间等时间继续为学校服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、报修处理，紧急情况处理协调等工作。
如：每天对各个配电室的巡视；每日夜间路灯围墙灯、室外配电箱有无损坏等。
使学校得到全天的、不间断的维修服务，保证了电力设备的安全运行，为同学和老师创造一个良好的学习环境和办公环境。
三、工作中，我们负责校区内所有电力设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。
我们克服了工作范围广，工作量大的困难，本着“应修的必修，修必修好”的原则，认真对待每项工作。
设备巡查工作是保障电力设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。
因此，每天都会按时巡视校区公共电力设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报。
在日常工作中，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。
在工作中，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，每次检修工作都能够顺利完成。
一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为学校做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做。
我们将在今后的工作中，进一步提高思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
物业公司工程部年度工作总结范文（二）时间飞逝，____年即将结束。
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。
物业工程部2024年度工作总结（四篇）
物业工程部2024年度工作总结随着____年的落幕，我衷心感谢公司对我工作的高度认可，并赋予我工程部主管的职责。
在过去的一年里，在公司集团和项目领导的精准指导下，各相关部门的紧密协作和共同努力下，我们圆满完成了公司交派的各项工作任务，确保了园区设备的稳定运行。
在这一过程中，我们取得了显著成绩，为公司实现质量目标贡献了自己的力量。
为了总结经验，推动____年工作再创佳绩，以下是对____年工作的全面回顾：一、日常工作概况1. 我们在____年度完成了大约____项零维修任务，包括公共区域、业主和商户的维修工作，得到了广泛的好评与认可。
2. 我们强化了现场管理，严格按照管理处的规章制度监督小区装修单元的施工，保障了小区的外貌和安全管理。
对商铺的中央空调和消防管道改造施工，确保了系统的正常运行。
3. 在____月份，我们修订了岗位职责和工作流程，改进了工作记录和设备运行记录，确保岗位职责的有效执行。
4. 我们每月准确抄写和计算水电表数据，配合财务部门完成水电费用和管理费的收取工作。
5. 对A、B栋走火梯进行了改造，由原来的环形灯和电子镇流器改为节能灯，降低了成本并提高了能效。
6. 对A、B栋走廊灯进行了相似的节能改造，同样降低了成本并提高了能源利用效率。
7. 我们协助商铺进行了用电增容线路的改造，确保了电力供应的稳定性。
8. 成功处理了银业国际负一层水泵的噪音问题，通过环保局和施工单位的合作，解决了长期困扰业主的噪音问题。
9. 完成了地下车库出入口的调整工程，并在露天停车场安装了岗亭、道闸和减速带。
10. 在恶劣天气期间，我们及时清疏了小区明沟管道，确保了排洪防汛工作的有效进行。
11. 我们持续关注并维修小区的遗留工程，如修补墙壁裂缝、补漏和维修门窗等。
二、施工改造情况根据公司的部署和集团公司的批准，工程部顺利完成了下达的施工任务，实现了成本节约。
三、设备设施的维修保养目前，小区的设备保养状况总体良好，所有设备均按照保养说明进行日常保养和巡查，保证了设备的良好工作状态。
物业公司工程部年度工作总结(通用6篇)
物业公司工程部年度工作总结（通用6篇）物业公司工程部年度工作总结篇120xx年，也是本人在物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面：一、熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在黎主管耐心指导下，经验通过摸索，思考和总结，再加上黎主管带领多次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作，合理安排，调动班员，迅速处理。
对客服中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。
四、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保厦的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生五、安全管理操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。
物业工程部年度工作总结(五篇)
物业工程部年度工作总结____对公司而言是提升的一年，自从今年____月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。
我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。
这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：一、工作方面今年年初，____厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。
LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。
____月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于____月份全部改编完成。
在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。
并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
今年____月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在____月、____月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。
高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习惯。
当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。
如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
____月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。
物业工程部2024年个人年终工作总结(五篇)
物业工程部2024年个人年终工作总结时间飞逝，____年即将结束。
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行。
圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。
将资产管理落实到实际工作中。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。
以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。
和物业管理比起来资产管理涉及面更多。
承担的责任更大。
虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应该引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质量。
____年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。
作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。
一、业主股权的转让物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。
从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。
尤其是工程部。
一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。
在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。
并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报。
在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。
二、大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见。
工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤为重要。
给出的每一点建议均代表着物业公司。
因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一查看。
充分体现了专业的公司应有的素质。
日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“四个凡事”的要求去做。
物业工程部2024年度工作总结经典版（3篇）
物业工程部2024年度工作总结经典版本报告旨在汇报公司总经理室工作目标及工程部工作计划进展情况。
现将上半年工程部工作总结及下半年工作计划予以阐述，以供公司总经理室审阅。
一、上半年工程部工作总结本年度上半年，工程部紧紧围绕公司总经理室的工作目标，全面开展城“”苑、苑、城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进等工作。
在公司总经理室的正确指导下，各相关部门及客服中心的支持配合下，上半年的计划内工作已基本完成。
工程部在原有软件和硬件基础上，进一步完善了管理制度、工程服务手册、突发事件应急预案，并积极与行政人事部合作，引进和储备工程技术人才，保障新项目拓展后物业工程服务的正常开展。
鼓励员工参加专业培训，提升整体素质。
在汛期和冬季前，工程部分别制定了相应的应急预案，确保了设备设施的正常运转和员工的工作条件。
通过责任分包和现场指导，加强了工程服务管理，确保了服务质量。
具体工作成果包括：完成了家园项目的中央空调维护、节能方案实施等工作；对城“”项目进行全面监管，处理业主投诉，保障设备正常运行；在水岸星城项目，提升了当地员工素质，为后续管理奠定基础；在锦城与姚苑项目，提出合理化建议，顺利推进交房工作。
二、下半年工作计划根据公司发展战略，工程部将严格执行区域化管理方案，提前做好人员集中管理和维修工具、耗材的统一管理。
成立维修整改小组，处理工程维修工作，并逐步实现物业管理规范化。
下半年，工程部将积极参与望湖城商业街的前期跟进，做好项目成接查验与交付工作，并介入湖东景园项目及水岸星城的前期工程。
精减工作人员，提升工作效率，落实ERP工作计划。
工程部将巩固上半年成果，继续推进服务规范化，争取年底前达到地区品牌物业公司水平。
通过培训提升员工服务理念、意识和技能，更新完善操作流程和应急预案，控制公共能耗，节约运行成本。
下半年，工程部将监督指导设备设施维护保养工作，严格控制维修耗材使用，确保设备正常运行，同时努力提升节能效果，为冬季供暖工作做好准备。
2024年物业工程部年度工作总结参考范文（3篇）
2024年物业工程部年度工作总结参考范文程部共接收维修单据____张，实际完成____张，修缮率保持在百分____以上的高水平。
在此期间，我们顺利完成了叠加区域____电梯基坑的水泥块及垃圾清理工作，针对____号门口总污水管道下榻问题进行了更换维修。
我们处理了叠加____号合计____户因开发商施工队种植绿化时被掩埋的上水总阀问题。
经过工程部两个多星期的不懈努力，成功找到____户总阀位置，进行了重新挖掘和井盖提升改造。
对于____号和____号未找到总阀的情况，我们协调自来水公司进行了停水维修，并重新安装了阀门。
我们还为叠加区域所有井盖涂上了绿色油漆，以使其与绿化环境融为一体。
我们还对二组团景观桥的护绳进行了更换，并在梅雨季节对小区所有房屋进行了渗漏水检查，对发现的渗漏问题及时与开发商施工队联系并进行了维修，这一工作得到了业主的广泛认可。
在雷暴雨期间，我们及时疏通了小区明沟管道，并做好了排洪防汛工作。
今年第三季度，我们重点对小区屋檐滴水、老虎窗渗水等遗留问题进行了汇总，并向开发商提出了协调解决的要求。
目前，关于屋檐滴水的修复问题，开发商施工队已明确表示无法修复，我们正积极协调寻求可行的解决方案。
在梅雨季节来临之际，我们为三组团安装了一台380v水泵。
面对无380v电源可供使用的困难，我们克服了人员少、时间紧的挑战，进行了开路面槽、挖沟埋管、穿线、固定等工作，确保了水泵在暴雨来临前安装完毕，为今年的防洪工作做出了重要贡献。
在____火灾日的次日，我们对小区所有消防设施进行了全面检查，发现了包括电梯基坑油杯油溢、消防灭火器压力不足等问题，并及时组织人员进行了清理和更换。
我们特别向几个外围单位强调了消防工作的重要性，要求他们对所管辖的电器设备进行绝缘测试和线头螺丝紧固工作。
本月，我们主要对几个组团河道的潜水泵进行了绝缘检测工作，并对所有上水管、各类阀门、水泵进行了防冻处理。
在日常设备维护保养方面，目前小区的设备保养工作总体较为到位，所有设备均按照设备保养说明书进行了定期保养，处于良好的工作状态。
物业工程部年度工作总结模板(4篇)
物业工程部年度工作总结模板____年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。
在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计____个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计____个标段。
海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。
现将上半年工作总结如下：一、____年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程：改扩建工程于____月开工，截至____年____月底已基本完工。
____年____月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。
经初步测算，共完成工程量约____亿元。
其中：____年上半年，完成工程量约计____万元，____平方米。
服务区完成工程量约计1100计万元，计____平方米。
对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于____年____月将已完工程的结算书报业主单位。
截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计____余万元。
2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于____月开工，截至____年____月，已完成工程量人民币____万元整。
3、zzz装饰装修工程：本工程于____年____月开工，____月____日竣工，已完成工程量人民币____万元。
(二)海外工程1、工程：____年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值____多万元。
在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目____月____日顺利通过内部验收，评定为合格工程。
2、项目：项目进入实施准备阶段，____年____月初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，____月份____名工人抵达现场，____月____日第一批材料物资抵达港，____月____日部批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。
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物业公司工程部年度工作总结
时间飞逝，XXX年即将结束。
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了小区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。
在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为小区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外
单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如：每班2次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中，我们负责小区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。
为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。
当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。
工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。
由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控制方式。
在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。
在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。
设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。
因此，每天都会安排专人按时巡视小区公
共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报并列入维修计划。
在日常工作中，员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。
在工作中，每个员工认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，每次检修工作都能够顺利完成。
四、在技术培训方面。
每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。
为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽2－3小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。
很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。
五、在能源管理、降低消耗方面。
我们对小区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：
1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量。
2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。
加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。
3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减少公用电量的分摊。
4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。
六、弱电设备维修工作：
1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码分配和布线工作
2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作
3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作
七、环境卫生和设备卫生方面。
将园小区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。
每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。
定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为小区做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。
我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。