医院系统培训计划
医院培训工作计划
医院培训工作计划一、引言随着医疗行业的快速发展，医院对人才的需求越来越旺盛。
为了提高医院的整体水平，加强员工的专业技能和服务质量，制定一套科学、系统的培训计划至关重要。
本计划旨在为医院全体员工提供全面、系统的培训内容，以提升员工的专业素质，增强医院的竞争力。
二、培训目标1. 提高员工的专业技能和业务水平。
2. 增强团队协作能力和沟通能力。
3. 提升员工的服务意识和患者满意度。
4. 培养员工的创新精神和责任感。
三、培训对象1. 医院全体在岗员工。
2. 新入职员工。
3. 需要提升专业技能和业务水平的员工。
四、培训内容1. 专业技能培训（1）临床技能培训1. 内科：心血管、呼吸、消化、内分泌等疾病诊疗技术。
2. 外科：普外、胸外、神经外科、骨科等手术技术。
3. 妇产科：孕期保健、分娩技术、妇科疾病诊疗等。
4. 儿科：儿童生长发育、常见病、多发病的诊疗。
5. 中医科：中医诊疗技术、针灸、推拿等。
6. 急诊科：急救技术、急诊病例处理等。
（2）医技技能培训1. 影像科：CT、MRI、超声等影像技术。
2. 检验科：临床检验、生化检验、微生物检验等。
3. 病理科：病理诊断技术。
4. 药剂科：药物知识、药品管理、药物不良反应监测等。
2. 管理与沟通技能培训（1）医院管理培训1. 医院战略规划与实施。
2. 医院组织架构与人力资源配置。
3. 医院财务管理与成本控制。
4. 医院市场营销与品牌建设。
（2）沟通与团队协作培训1. 医患沟通技巧。
2. 医院内部沟通与协作。
3. 团队建设与领导力培养。
3. 职业素养与法律法规培训（1）职业素养培训1. 职业道德与职业精神。
2. 职业形象与职业礼仪。
3. 职业发展路径与职业规划。
（2）法律法规培训1. 医疗卫生法律法规。
2. 医疗纠纷处理与防范。
3. 医疗保险政策与医疗保险管理。
五、培训方式1. 理论培训：通过讲座、研讨、案例分析等形式，传授专业知识和管理技能。
2. 实践培训：通过临床实践、技能操作、模拟演练等形式，提高员工的实际操作能力。
医院年度信息化培训计划
医院年度信息化培训计划
根据医院信息化建设和发展需要，制定年度信息化培训计划，旨在提升医护人员信息化应用能力，推动医院信息化建设。
本次培训内容涵盖医院信息系统操作、数据安全管理、临床路径管理、远程会诊等多个方面，计划通过线上线下相结合的方式进行培训，确保全员参与并掌握相关技能。
具体培训安排如下：
一、培训对象
1. 医院医护人员
2. 医院信息化管理人员
二、培训内容
1. 医院信息系统操作
2. 数据安全管理
3. 临床路径管理
4. 远程会诊
三、培训形式
1. 线上学习：通过在线平台进行视频教学、网络测试等形式
2. 线下讲座：邀请专家学者进行实地授课及交流讨论
四、培训安排
1. 3月份：开展信息系统操作培训
2. 6月份：进行数据安全管理培训
3. 9月份：组织临床路径管理培训
4. 12月份：开展远程会诊技术培训
五、培训效果评估
1. 定期组织测试考核，对培训效果进行评估
2. 组织医护人员参与实践操作，检测实际应用效果
六、培训保障
1. 落实培训经费和场地设备支持
2. 做好培训教材和资料准备工作
七、其他事项
1. 培训计划实施过程中，由各科室协助安排人员、场地及设备
2. 要求全体学员积极参与培训，确保培训效果的达成
以上内容意在全面推进医院信息化建设，提高医护人员信息化应用水平，为医院转型发展提供强有力的信息化支持。
医院信息系统培训计划
医院信息系统培训计划一、培训目的医院信息系统是医院管理的重要组成部分，它的有效使用对医院的运行和管理起着至关重要的作用。
因此，为了提高医院信息系统的使用效率和提高员工的信息化水平，医院需要对员工进行全面的信息系统培训。
本培训计划的目的是为了确保医院信息系统的高效使用，提高医院管理水平，增强医院竞争力。
二、培训对象医院信息系统的培训对象为全体员工，包括医生、护士、行政人员、财务人员和其他相关人员。
三、培训内容1. 基本信息系统知识（1）信息系统的定义和分类（2）信息系统的基本原理（3）信息系统在医院管理中的作用2. 医院信息系统的基本功能（1）病历管理系统（2）医嘱管理系统（3）检查检验系统（4）药品管理系统（5）财务系统（6）人力资源管理系统3. 医院信息系统的操作技能（1）系统登录和退出（2）界面布局和功能（3）病历录入和查看（4）医嘱的下达和执行（5）检查检验单的填写和查看（6）药品的开具和发药（7）财务记录和报表查看（8）人力资源管理4. 医院信息系统的安全和保密（1）账号管理（2）密码设置和管理（3）数据备份与恢复（4）信息安全意识5. 医院信息系统的管理（1）系统维护和更新（2）权限管理（3）系统故障排除（4）系统优化与升级四、培训方式本培训采用线上和线下相结合的方式进行，其中包括讲座、实操和考核等多种形式。
1. 线下讲座：邀请信息系统专家和技术人员进行系统的讲解和培训。
2. 线上视频教学：通过医院内部网络平台，采用视频教学的形式进行系统的讲解和操作演示。
3. 线下实操：组织参训人员进行系统的实际操作，以加强培训效果。
4. 考核评估：对参训人员进行考核，以评估培训效果。
五、培训计划1. 开班时间：每月开展一期培训，每期培训时间为一周。
2. 培训课时：每天安排两个小时的培训课时，共计10个培训课时。
3. 培训进度：（1）第一天：系统基础知识讲解（2）第二天：系统功能讲解和操作（3）第三天：系统操作实操（4）第四至七天：系统维护和管理讲解和操作（5）第八天：考核评估六、培训讲师本培训计划的讲师由医院信息系统管理部门邀请医院内部的信息系统专家和技术人员担任，以保证培训内容的专业性和实用性。
医院培训计划及方案
医院培训计划及方案医院培训计划及方案（通用8篇）制定方案要把问题的各个方面进行全面深入的分析，把问题化解成可操作的细小问题，以便于更好地解决问题。
怎样才能写好医院培训计划及方案？这里给大家提供医院培训计划及方案，方便大家学习。
医院培训计划及方案篇1培训目的：巩固和提高学校中获得的知识，使新同志能够熟悉病区环境及各项规章制度和各班次的工作职责;熟练掌握心内科常见疾病的基本理论、基本知识、基本技能，使理论知识进一步联系实际;逐步掌握心内科专科护理知识，能独立完成心内科常用的护理技术操作;具有护理书写能力，适应护士的角色，培养独立工作能力。
培训内容：第一月1、熟悉病区环境，病房设置，了解病区一般工作状况2、了解本病区各种仪器、物品、药品的放置。
3、了解病区各种规章制度，各项护理制度。
第二月1、了解本病区各班次的工作职责，能独立完成辅班工作2、了解心内科疾病的临床特点、护理要点3、在老师指导下，学会系统的护理评估第三月1、在老师指导下能独立完成新病人护理病历的书写2、能主动与病人进行良好的护患沟通，独立完成出入院病人的健康宣教3、在老师指导下掌握心电图机、心电监护仪的操作，并能说出操作程序、注意事项。
第四月1、掌握本专科常见疾病(如心功能不全，心绞痛，心肌梗塞)的病情观察及护理要点。
2、在老师指导下对心功能不全，心绞痛，心肌梗塞列出护理问题、护理目标和措施，并完成护理措施的落实。
3、熟悉本专科常用抢救药如阿拉明，多巴胺，西地兰，异丙肾上腺素，利多卡因，肾上腺素的作用、副作用及抢救仪器(如除颤仪、负压吸引器、简易呼吸气囊)的应用。
4、在老师指导下熟悉并进行各种心内科检查前的准备和护理，包括心电图、B超检查、胃镜检查，人工心脏起搏器安装术及心血管介入诊疗前后的护理。
5、熟练掌握吸氧、无菌技术、输液等七项技能操作6、熟悉本专科常见的应急处理第一季度巩固第一月要求内容，讲解常见心律失常及心电图的基本知识考核：专科护理常规、各项规章制度第二季度能正确运用护理程序开展整体护理，在责任组长的指导下完成责任护士的工作职责考核：常见心律失常的急救、护理常规及健康宣教第三季度掌握专科应急内容及处理方法考核：出入院病人的健康宣教、心血管介入诊疗前后的护理。
医院信息系统入职培训计划
医院信息系统入职培训计划一、前言随着医院信息化的发展，医院信息系统逐渐成为医院运行的核心支撑系统，对医院管理工作起着至关重要的作用。
为了帮助新员工快速适应并掌握医院信息系统的相关知识和技能，提高工作效率，特制定医院信息系统入职培训计划。
二、培训目的1.让新员工熟悉医院信息系统，掌握其基本用法和操作技巧；2.全面了解医院信息系统在医院管理和临床工作中的作用和重要性；3.培养新员工具备医院信息系统工作的基本能力，提高工作效率。
三、培训对象本培训计划适用于医院信息系统的新员工，主要包括医生、护士、医技人员等。
四、培训内容1. 医院信息系统概述1.1 医院信息系统的定义与分类1.2 医院信息系统的功能与作用1.3 医院信息系统的发展趋势2. 医院信息系统的基本组成与功能2.1 HIS（医院信息系统）2.2 PACS（影像科学与通信系统）2.3 LIS（实验室信息系统）2.4 EMR（电子病历系统）2.5 HIS系统的运营流程3. 医院信息系统的操作与应用3.1 HIS系统的登录与退出3.2 HIS系统的主要功能模块介绍3.3 HIS系统中的患者管理3.4 HIS系统中的费用管理与收费流程3.5 HIS系统中的医生工作站3.6 HIS系统中的护士工作站3.7 HIS系统中的药房管理4. 医院信息系统与临床工作的结合4.1 医疗影像系统在临床工作中的应用4.2 电子病历系统在临床工作中的应用4.3 实验室信息系统在临床工作中的应用5. 医院信息系统的管理与维护5.1 医院信息系统的安全管理5.2 医院信息系统的数据备份与恢复5.3 医院信息系统的故障处理与维护六、培训方法1. 理论教学：通过课堂教学、讲座等形式进行理论知识的传授；2. 实践操作：通过小组讨论、案例分析、模拟练习等形式进行实际操作的训练；3. 案例分析：通过真实案例分析，帮助学员了解医院信息系统在实际工作中的应用；4. 互动讨论：通过互动讨论、问答等形式促进学员之间的交流和学习。
医院his系统培训计划表
医院his系统培训计划表1. 培训目标和内容培训目标：通过本次培训，使医院工作人员能够熟练掌握HIS系统的基本操作和应用，提高工作效率，提升服务质量，实现信息化管理。
培训内容：包括HIS系统的基本功能介绍、操作流程、临床医生站、门诊医生站、住院医生站、护士站、药房、检验、影像等模块的操作。
2. 培训对象和时间安排培训对象：医院所有相关工作人员，包括医生、护士、药剂师、检验、影像等科室人员。
时间安排：本次培训计划分为初级、中级和高级阶段，共计3个月。
初级阶段：医院所有工作人员进行基础培训，了解HIS系统的基本功能和操作流程。
时间安排：每周一次，每次2小时，共计4周。
中级阶段：分别针对临床医生、护士、药剂师、检验、影像等科室人员进行专业培训。
时间安排：每周两次，每次3小时，共计8周。
高级阶段：对已掌握HIS系统基本操作和专业领域知识的人员进行深度培训，包括系统维护和故障排除。
时间安排：每周三次，每次4小时，共计12周。
3. 培训方法和教学手段培训方法：主要采用理论教学和实际操作相结合的方式，通过案例分析、小组讨论、模拟操作等形式，加深学员对HIS系统的理解和应用。
教学手段：除了传统的教师授课方式，还将采用多媒体教学、实时在线辅导等现代化教学手段，提高培训效果。
4. 培训师资和教材准备培训师资：医院将邀请HIS系统供应商的专业培训师和医院内部具有丰富经验的人员担任培训讲师，确保培训内容的专业性和实用性。
教材准备：医院将委托专业出版机构编写HIS系统的培训教材，以及提供相应的案例分析、练习题和实践指导，满足学员的学习需求。
5. 培训评估和考核培训评估：医院将制定培训评估标准，通过学员的动手操作能力、理论知识掌握情况以及课后作业等多方面评估学员的学习效果。
考核方式：设立培训考试，考核学员对HIS系统功能、操作流程和应用能力的掌握情况，合格后颁发培训证书。
6. 培训后续跟踪和支持培训后续跟踪：医院将建立HIS系统应用专家组，对各科室工作人员进行定期检查和指导，保障HIS系统的正常应用。
医院培训计划7篇
医院培训计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院系统培训计划
医院系统培训计划一、培训目的医院系统培训旨在提高医务人员对医院信息化系统的熟练使用能力，提高医院工作效率，保障医院信息安全，提高全面服务水平。
二、培训内容1. 医院信息化系统介绍通过介绍医院信息化系统的基本构成、功能特点以及应用范围，让医务人员了解医院信息化系统的重要性，增强对信息化工作的认识和支持。
2. 医院信息化系统操作培训1）病历系统操作：包括病历录入、查阅、修改、打印等相关操作。
2）检查系统操作：包括检查申请、结果查看、结果录入等相关操作。
3）医嘱系统操作：包括医嘱开立、审核、执行等相关操作。
4）药品管理系统操作：包括医嘱发药、药品查看、库存管理等相关操作。
5）费用系统操作：包括费用录入、结算、打印发票等相关操作。
6）数据安全操作：包括密码管理、数据备份、系统日志等相关操作。
3. 医院信息化系统新功能介绍介绍医院信息化系统最新的功能模块，包括病历电子化、远程诊疗、智能健康管理等新功能，让医务人员了解系统最新进展，提高使用效率。
4. 医院信息化系统应急处理培训介绍系统常见故障排除方法，以及紧急情况下的临时解决方案，提高医务人员对系统故障处理能力。
5. 医院信息化系统安全管理培训介绍系统安全管理常识，包括账号密码管理、系统日志查看、数据备份等操作规范，提高医务人员对系统安全的重视和管理能力。
三、培训方式1. 线上培训通过视频教学、网络直播等方式，让医务人员在不同时间、不同地点进行系统培训，提高培训的灵活性和便捷性。
2. 线下培训定期组织医务人员进行系统操作实操培训，让医务人员亲自操作系统，提高实际应用能力。
3. 一对一培训针对系统操作中存在的个别问题，组织专业人员进行一对一指导和帮助，提高个人系统操作技能。
四、培训时间1. 线上培训将持续进行，不设具体时间限制，随时随地进行系统培训。
2. 线下培训将按照医院排班情况进行安排，每周定期组织系统操作实操培训。
五、培训评估1. 培训前评估：通过调查问卷、面谈等方式，了解医务人员对医院信息化系统的了解程度和培训需求。
医院信息系统年度培训计划
医院信息系统年度培训计划一、培训计划目的医院信息系统是医院管理和服务的重要工具，对于提高医疗质量、减少医疗事故、提高医院管理效率等方面都起到了至关重要的作用。
为了更好地利用和管理医院信息系统，提高医院工作人员的信息化水平和使用能力，医院需要组织全院人员进行年度信息系统培训。
二、培训内容1. 医院信息系统基础知识培训2. 医院信息系统操作技能培训3. 医院信息系统安全与保密培训4. 医院信息系统应用能力培训5. 医院信息系统维护与管理培训6. 医院信息系统新技术新应用培训三、培训对象1. 医院各科室医务人员2. 医院行政管理人员3. 医院信息技术部门人员4. 医院财务人员5. 医院护士和药剂师6. 其他需要接触和使用医院信息系统的工作人员四、培训方式1. 根据培训对象的不同，采取不同的培训方式，包括集中培训、分组培训、现场培训、远程培训等多种形式。
2. 设计多种培训材料，包括文字资料、图片说明、视频教学等形式，以便于不同层次的人员学习与掌握。
3. 制定线上培训计划，鼓励医院工作人员自主学习，提高信息系统的使用率。
五、培训计划1. 医院信息系统基础知识培训时间：3月内容：介绍医院信息系统的基本构成、功能和作用，帮助学员了解医院信息系统的基础知识，为后续的培训奠定基础。
2. 医院信息系统操作技能培训时间：4月至6月内容：通过分组培训和现场操作，学员将掌握医院信息系统的各项操作技能，包括门诊系统的挂号、退费操作，住院系统的患者信息录入、费用核对等操作。
3. 医院信息系统安全与保密培训时间：7月内容：重点介绍医院信息系统安全与保密的相关知识，包括个人账号密码的保护，隐私信息的保护，医院信息系统的防火墙和安全措施等内容。
4. 医院信息系统应用能力培训时间：8月至10月内容：重点培训医院信息系统的各种应用能力，包括系统的日常使用、统计分析能力、数据导出和打印等应用技能。
5. 医院信息系统维护与管理培训时间：11月内容：介绍医院信息系统的维护和管理知识，包括系统故障排除、升级和更新、系统备份与恢复等方面的知识。
医院培训计划及进度表
医院培训计划及进度表一、培训背景随着医疗技术的日新月异和医疗模式的不断创新，医院员工的岗位培训和技能提升显得尤为重要。
良好的培训计划不仅可以提高员工的工作效率和专业水平，还可以保障患者的安全和医疗质量。
因此，本医院决定制定一份全面的培训计划，以进一步提升医院各部门的专业水平和服务质量。
二、培训目标1.提升医护人员的专业技能和工作效率；2.加强医院各科室之间的沟通协作；3.提高团队凝聚力和服务意识；4.提升医院综合服务水平，提高患者满意度。
三、培训内容及进度表1.岗前培训时间：8月1日-8月15日内容：①医院概况及组织架构介绍；②岗位职责和工作流程介绍；③医院文化和价值观培训。
2.基础知识培训时间：8月16日-8月30日内容：①医院内部制度与规章培训；②基础医学知识和医疗技能培训；③基础护理知识培训。
3.专业技能培训时间：9月1日-9月30日内容：①各科室专业技能培训；②急诊救护技能培训；③手术操作技能培训；④病房护理技能培训。
4.临床实习时间：10月1日-10月31日内容：①实习科室轮岗；②带教老师指导；③实际操作演练。
5.培训总结及考核时间：11月1日-11月15日内容：①培训总结汇报；②知识考核；③技能操作考核；④个人成绩评定。
四、培训方式1.课堂授课通过专业老师和行业专家的授课，传授医疗知识和技能。
2.实操指导安排实际操作场景，进行模拟演练和实际操作指导。
3.临床实习安排临床实习，由带教老师指导，提供真实临床操作经验。
五、培训管理1.培训督导设立培训督导组，对培训计划和进度进行监督和检查，及时发现问题并做出调整。
2.培训考核由专业考核人员进行培训成绩考核，对各项考核内容进行评定。
3.培训成绩将培训成绩作为员工绩效考核的一部分，对培训成绩良好的员工给予奖励和晋升。
六、培训保障1.师资力量保证专业老师和行业专家的授课和指导，确保培训内容的专业性和有效性。
2.资源保障提供培训所需的教学设备和实操场地，保障培训的顺利进行。
住院部收费系统培训计划
住院部收费系统培训计划一、培训目的住院部收费系统是医院财务管理的一个重要部分，为了提高医院财务管理水平，提高医务人员的综合素质和专业水平，我们制定了住院部收费系统培训计划。
通过培训，提高医院财务管理人员的工作效率，规范收费程序，提高医院收入，保障患者权益，促进医院可持续发展。
二、培训对象本次培训对象为住院部财务管理人员、收费员和相关医务人员。
三、培训内容1. 住院部收费系统基础知识2. 收费流程和操作规范3. 系统操作技巧和应用技术4. 异常情况的处理与应对5. 收费风险防范和内控意识培养四、培训方式1. 线下培训2. 在岗培训五、培训时间本次培训计划为期一个月，具体安排如下：1. 第一周：系统基础知识和收费流程的讲解与学习2. 第二周：系统操作技巧和应用技术的训练3. 第三周：系统操作培训和模拟操作4. 第四周：系统操作考核和培训总结六、培训方式1. 上岗培训：邀请系统开发商或IT专业人员进行现场指导2. 线下课堂培训：邀请相关专家教授进行理论讲解和实操指导3. 系统操作练习：安排实际操作练习，加深学员对系统操作的熟悉程度4. 考核评估：对学员进行系统操作考核，考核合格者颁发结业证书七、培训目标1. 熟练掌握住院部收费系统的操作流程和规范操作2. 掌握收费系统的基本知识和技术要点3. 提高工作效率和准确性，降低错误率4. 规范收费程序，提高医院收入5. 增强财务管理人员和医务人员的内控意识和风险防范意识6. 保障患者权益，促进医院可持续发展八、培训评估在培训结束后，将对学员进行综合考核评价，包括系统操作能力、知识掌握程度，按照考核成绩进行评定，取得合格成绩者颁发结业证书。
九、培训反馈在培训结束后，将邀请学员进行培训反馈，了解培训效果和学员对培训计划的评价，及时总结经验，改进不足。
十、培训后续针对培训后的学员进行培训后续跟进，安排专人对学员的系统操作进行督导和指导，确保学员能够将培训知识和技能运用到实际工作中，提高工作效率和准确性。
医院培训计划(最新)
医院培训计划(最新)一、前言随着医疗行业的快速发展和医疗技术的不断进步，医院面临着前所未有的挑战与机遇。
为了提升医院整体服务水平，增强医务人员的专业技能和综合素质，确保医疗质量和安全，特制定本培训计划。
本计划旨在通过系统、全面的培训，打造一支高素质、高效率的医疗团队，为患者提供更加优质、安全的医疗服务。
二、培训目标1. 提升专业技能：通过专业知识培训，使医务人员掌握最新的医疗技术和管理方法，提高诊疗水平。
2. 增强综合素质：通过综合素质培训，提升医务人员的沟通能力、服务意识和团队合作精神。
3. 保障医疗安全：通过医疗安全培训，强化医务人员的风险意识和应急处理能力，确保医疗安全。
4. 促进医院发展：通过培训，提升医院整体竞争力，推动医院可持续发展。
三、培训对象1. 临床医务人员：包括医生、护士、技师等。
2. 行政管理人员：包括各部门主任、副主任、行政人员等。
3. 后勤保障人员：包括后勤部门工作人员、保洁人员等。
四、培训内容1. 专业知识培训1.1 医疗技术培训新技术应用：邀请国内外知名专家授课，介绍最新医疗技术和设备的使用方法。
临床操作规范：通过模拟训练、现场操作等方式，规范临床操作流程，提高操作技能。
病例讨论：定期组织病例讨论会，分享疑难病例的处理经验和教训。
1.2 药物知识培训新药介绍：介绍新上市药物的特点、适应症、用法用量及不良反应。
合理用药：讲解药物相互作用、禁忌症等，提高合理用药水平。
药物安全管理：培训药物储存、配送、使用等环节的安全管理知识。
2. 综合素质培训2.1 沟通技巧培训医患沟通：通过案例分析、角色扮演等方式，提升医务人员的医患沟通能力。
团队沟通：培训团队协作沟通技巧，增强团队凝聚力。
跨部门沟通：讲解跨部门沟通的重要性及技巧，提高工作效率。
2.2 服务意识培训服务理念：讲解优质服务的重要性，树立以患者为中心的服务理念。
服务礼仪：培训医务人员的仪容仪表、言谈举止等，提升服务形象。
his系统培训计划
his系统培训计划一、引言HIS（Hospital Information System）系统是指医院信息系统，是运用计算机技术、网络技术和多媒体技术对医院信息进行收集、储存、管理、运行和应用的系统。
HIS系统对医院管理和临床工作起到了关键作用。
随着科技的发展和医疗服务需求的不断增加，HIS系统的应用范围也在不断扩大，其管理、服务和运营模式也在不断升级。
因此，医院相关管理人员和工作人员需要通过培训不断提升使用HIS系统的能力，以更好地满足医院管理和临床工作的需求。
二、培训目标本次HIS系统培训的目标是帮助医院各级管理人员和工作人员更好地使用HIS系统，提高对HIS系统的理解和应用能力，为医院提供更高效的管理和临床服务。
具体目标如下：1. 学习理解HIS系统的基本原理和功能；2. 掌握HIS系统的基本操作和使用技巧；3. 熟悉HIS系统在医院管理和临床工作中的应用；4. 提升使用HIS系统的工作效率和服务质量。
三、培训对象本次培训对象主要包括医院各级管理人员、临床医生、护士、行政人员、信息技术人员等相关工作人员。
四、培训内容1. HIS系统基本概念和功能（1）HIS系统的定义和发展历程；（2）HIS系统的基本功能和模块介绍；（3）HIS系统在医院管理和临床工作中的作用和意义。
2. HIS系统基本操作（1）HIS系统的登录和退出；（2）HIS系统首页和菜单功能介绍；（3）HIS系统常用功能操作演示。
3. HIS系统在医院管理中的应用（1）医院信息管理模块介绍；（2）医疗业务管理模块介绍；（3）医务人员管理模块介绍；（4）财务管理模块介绍；（5）统计分析模块介绍。
4. HIS系统在临床工作中的应用（1）门诊和住院业务管理介绍；（2）医嘱和护理记录功能介绍；（3）影像检查和检验检查结果管理介绍；（4）病历管理和诊断治疗功能介绍。
5. HIS系统安全和管理（1）HIS系统的数据安全和保护；（2）用户权限管理和操作审计；（3）HIS系统的故障排除和维护。
医院培训工作计划及安排7篇
医院培训工作计划及安排7篇第1篇示例：一、培训需求调查及定位医院需要进行一次全面的培训需求调查，了解员工的实际培训需求，确定培训的方向和重点。
通过问卷调查、个别访谈等方式，了解员工在专业知识、临床技能、服务态度等方面存在的不足和需要提高的地方，进而确定培训计划的主要内容和焦点。
二、制定培训计划及目标根据培训需求调查的结果，医院应制定符合实际情况的培训计划，明确培训的目标、内容、对象、方式、时间等具体安排。
培训计划应该量身定制，符合员工的实际需求和医院的发展目标，确保培训的针对性和有效性。
三、组织培训活动在确定了培训计划之后，医院需要组织相关培训活动，包括内部培训、外部培训、学术交流等形式。
内部培训可以由医院内部专业人员或外部专家授课，针对性地提升员工的专业素质；外部培训可以参加一些高水平的学术会议或研讨会，提高员工的学术水平和研究能力。
四、评估培训效果培训结束后，医院需要对培训效果进行评估，了解员工在专业知识、技能水平、服务态度等方面的提升情况。
通过考试、评估表、反馈意见等方式，及时发现和解决培训中存在的问题，不断改进培训工作，提高培训的效果和质量。
五、持续改进和提升培训工作是一个持续改进的过程，医院需要不断总结经验、改进培训方式和内容，提升培训的水平和质量。
医院还需要关注员工的职业发展和个人成长，定期进行职业规划和培训需求调查，为员工提供更多更好的学习和发展机会。
通过以上的工作计划及安排，医院可以有效提升员工的专业素质和技能水平，提高医疗服务的质量和水平，增强医院的核心竞争力和影响力。
同时也能够激励员工的学习积极性，提升专业素质，为医院的长期发展奠定良好的人才基础。
【2000字】第2篇示例：医院培训工作计划及安排二、培训内容1. 专业知识培训：针对不同科室的医务人员，定期开展专业知识培训，包括最新的医疗技术、诊疗流程等。
2. 服务意识培训：培训员工如何与患者沟通、倾听患者需求、解决问题等，提高服务意识和专业素养。
医院信息化新人培训计划
医院信息化新人培训计划1. 背景介绍随着信息技术的不断发展，医院信息化已经成为医院管理和医疗服务的必备基础设施。
信息化系统的建立和运行需要专业人员进行管理和维护，因此医院需要对信息化新人进行培训，使其熟悉医院信息化系统的运行和管理。
2. 培训目标本次培训旨在使信息化新人熟悉医院信息化系统的运行和管理，具备信息化系统的基本操作能力和故障处理能力，为医院信息化系统的稳定运行提供人力支持。
3. 培训对象本次培训对象为医院信息化新人，包括系统管理员、网络管理员、数据库管理员等。
4. 培训内容4.1 信息化基础知识包括信息化基本概念、医院信息化系统的特点和作用等。
4.2 系统基本操作包括系统登录、权限管理、文件管理、系统维护等。
4.3 网络管理包括网络拓扑结构、网络设备管理、网络故障处理等。
4.4 数据库管理包括数据库基本操作、数据库安全管理、数据库备份与恢复等。
4.5 系统维护与故障处理包括系统性能监控、系统更新与升级、故障排除与处理等。
4.6 医院信息化系统安全管理包括信息安全意识培训、网络安全管理、数据安全管理等。
5. 培训方式本次培训采取理论教学和实践操作相结合的方式进行，以培训班形式进行集中培训。
6. 培训流程6.1 培训前期准备1）确定培训内容和培训计划2）确定培训时间和地点3）确定培训导师和讲师4）准备培训教材和工具6.2 培训阶段1）开班仪式2）理论教学3）实践操作4）考核评估6.3 培训结束1）总结会议2）颁发培训证书3）进行培训效果评估7. 培训考核本次培训将通过理论考核和实际操作考核进行培训成绩评定。
8. 培训证书培训合格人员将获得医院信息化新人培训证书。
9. 培训效果评估培训结束后将进行培训效果评估，收集学员反馈意见，为今后的培训工作提供参考。
10. 培训后续跟踪对培训合格人员进行后续跟踪，及时了解其在工作中的表现和需求，促进其在信息化工作中的发展和成长。
11. 培训资源保障医院将提供培训场地和设备，并为培训学员提供必要的学习资源和工具。
2024年医院培训计划方案模板
2024年医院培训计划方案模板一、培训目标本培训计划旨在通过设立系统性的医院培训机制，提高医院员工的专业技能和综合素质，促进医疗质量的提升，全面提升医院整体服务水平，引领行业新标准。
二、培训对象本培训计划主要针对医院内各部门的医护人员、管理人员和技术人员，涵盖临床医疗、医院管理、专业技术等不同领域的员工。
三、培训内容1. 临床医疗- 临床技能培训：包括护理操作规范、急救处理技能、病例分析等内容。
- 医疗新技术培训：学习并掌握最新医疗设备的使用及新技术在临床应用的方法。
- 临床路径管理：通过实际案例分析，提高医护人员对不同病例的处理能力。
2. 医院管理- 医院管理制度学习：了解医院管理相关政策、制度及标准，提高员工管理意识和规范意识。
- 医院服务管理：包括医患沟通技巧、投诉处理、医院服务流程优化等内容。
- 国际医院管理实践：国际医院管理的先进经验与机制。
3. 专业技术- 医学影像技术：学习医学影像技术的最新发展和在临床诊断中的应用。
- 医学实验室技术：提高医技人员对生化、免疫、微生物等检验技术的掌握。
- 信息化医疗技术：学习信息系统在医疗机构中的应用，提高信息化管理水平。
四、培训方式1. 线下培训：定期组织专业讲座、病例讨论、技术培训等形式的培训活动，由医院内外专家及学术权威进行授课。
2. 在线培训：建设线上培训平台，通过网络直播、视频教学等方式进行远程培训，方便员工进行学习。
3. 实操培训：组织实操演练、模拟手术等形式的培训活动，提高医务人员的操作技能。
五、培训评估1. 成效评估：设立考核机制，定期对培训效果进行评估，通过考试、实操演练等方式测试员工的学习成果。
2. 反馈调研：开展医院员工满意度调研，收集并分析员工对培训计划的反馈意见，及时调整和改进培训内容和形式。
3. 效果跟踪：对参加培训的员工进行跟踪调研，了解他们在职业生涯中对培训的运用情况，为进一步的培训提供依据。
六、培训资源1. 内部资源：利用医院内部专家资源，如主任医师、护理专家等，开展专业知识培训。
医院医疗部门培训计划
医院医疗部门培训计划一、培训目标：提高医疗部门员工的专业技能和临床能力，提升服务质量，加强医患沟通，推动医院医疗事业的发展。
二、培训对象：医疗部门所有医生、护士、技术人员以及相关管理人员。
三、培训内容：1. 临床技能培训（1）急救技能培训：包括心肺复苏、止血、骨折应急处理等技能；（2）基础护理技能培训：包括输液、换药、包扎、导尿等技能；（3）手术技能培训：包括手术无菌操作、手术常见并发症处理等技能；（4）临床诊疗技能培训：包括各类疾病的诊断和治疗技能，临床路径管理等。
2. 医患沟通技能培训（1）沟通技巧培训：包括倾听、表达、解释医疗知识等技能；（2）现场模拟演练：通过角色扮演等形式，模拟真实医患沟通场景，提高员工的沟通能力；（3）医患沟通案例分析：结合实际案例，分析医患矛盾的根源，探讨解决之道。
3. 医院管理知识培训（1）医院制度及政策培训：学习医院各项制度和政策，提高员工遵守规章制度的意识；（2）危机处理培训：针对医疗事故、医患纠纷等危机事件，进行处理流程和技巧培训；（3）职业道德培训：强化医务人员的职业操守，提高服务意识和责任感。
四、培训方法：1. 讲座式培训：邀请医院内外专家进行专题授课，讲解最新的医疗技术和临床经验；2. 实地操作培训：组织临床技能实操培训班，做好操作指导和实际操作；3. 角色扮演演练：开展医患沟通技巧演练，提高员工的沟通能力；4. 案例分析讨论：邀请专业人士进行案例分析讨论，加深员工对医患沟通和医疗管理知识的理解。
五、培训时间和周期：1. 时间安排：每月定期安排培训课程，每次培训时间为2至3天；2. 周期安排：一年度至少进行6次以上的医疗部门培训，确保全员参训。
六、培训效果评估：1. 培训前调查：对全员进行医疗知识和技能水平的调查，明确培训的重点和方向；2. 培训过程考核：对每次培训进行考核，确保员工的学习效果；3. 培训后评估：采用问卷调查等形式，对培训效果进行综合评估，及时纠正和改进培训方案。
医院his系统培训计划小结
医院his系统培训计划小结一、背景介绍随着医疗信息化的发展，HIS系统已经成为医院管理的重要工具。
为了提高医院工作效率、提升医疗质量，本次培训计划旨在全面深入地培训医院相关工作人员，使其熟练掌握HIS系统的使用技能，为医院信息化建设发挥重要作用。
二、培训目标1. 确保医院相关工作人员能熟练掌握HIS系统的基本操作，提高办公效率。
2. 增强医院相关工作人员对HIS系统的理解和应用能力，提高服务质量。
3. 加强医院相关工作人员对HIS系统的数据安全意识，保障医院信息安全。
4. 提升医院相关工作人员对HIS系统的管理能力，为医院信息化建设提供有力保障。
三、培训内容1. HIS系统基本介绍- HIS系统的定义、功能和作用- HIS系统的组成结构和基本原理2. HIS系统操作技能培训- HIS系统的登录与注销- HIS系统的基本功能操作（门诊挂号、药品配药、收费结算等）- HIS系统的高级功能操作（医生开药、检查检验申请等）3. HIS系统数据安全培训- HIS系统数据备份与恢复- HIS系统数据权限管理- HIS系统数据安全意识培养4. HIS系统管理能力培训- HIS系统的系统维护与优化- HIS系统的日常运维管理- HIS系统的问题排查与解决四、培训方法1. 理论讲解：通过PPT、教材等形式进行HIS系统相关基本知识、操作技能、数据安全和管理能力的理论讲解。
2. 案例分析：通过实际案例演练，让培训对象在实际操作中加深对HIS系统的理解和掌握。
3. 现场操作：由培训讲师现场演示HIS系统的操作方法，培训对象跟随讲师进行实际操作。
4. 综合练习：通过综合练习，检验培训对象对HIS系统的综合运用能力，发现问题并加以解决。
五、培训评估1. 在培训结束后，进行培训成效评估，了解培训对象对HIS系统的掌握程度和运用能力，及时调整培训内容和方法。
2. 汇总培训反馈，总结培训中存在的问题和不足，为下一阶段的培训做好准备和改进。
医院培训计划和培训内容怎么写好
医院培训计划和培训内容怎么写好一、培训计划1. 培训目标医院培训的目标是提高医务人员的专业水平和工作效率，使其能够更好地为患者提供高质量的医疗服务。
通过培训，医务人员能够掌握最新的医疗技术和知识，提升职业道德和职业素养，增强团队合作能力，提高沟通技巧，提高医疗安全意识，更好地应对复杂的医疗环境和医患关系。
2. 培训内容医院培训内容主要包括以下几个方面：（1）临床技能培训：包括手术技能、护理技能、急救技能等方面的培训，通过模拟实操和实际操作，提高医务人员的临床技能水平，确保医疗质量和安全。
（2）专业知识培训：包括最新的医学研究成果、临床指南、诊疗方案等方面的培训，使医务人员能够保持专业知识的更新和学习。
（3）诊疗流程培训：包括医院的诊疗流程、标准化操作规程、病案管理等方面的培训，提升医务人员的诊疗标准和流程规范，确保医疗质量。
（4）职业道德和职业素养培训：包括医德医风教育、医患沟通技巧、团队协作培训等方面的培训，提高医务人员的职业操守和团队合作能力。
3. 培训方式医院培训可以采取以下几种方式进行：（1）定期举办内部培训班：由医院内部的专业老师或外部专家组织授课，通过课堂教学、案例讨论等方式进行培训。
（2）开展实际操作培训：通过模拟实操和实际操作，提高医务人员的临床技能水平。
（3）开展学习讨论会：定期组织不同科室的医务人员进行学习和讨论，分享医疗经验和案例教学。
（4）利用网络平台进行远程培训：通过网络直播、远程课堂等方式进行医院培训，方便医务人员进行学习。
4. 培训评估培训结束后，需要进行培训效果评估，包括学员满意度调查、知识水平测试、临床操作评估等，以便及时调整和改进培训内容和方式。
二、培训内容1. 临床技能培训（1）手术技能培训：重点培训常见手术的操作技巧，包括手术准备、消毒技术、手术操作、术后处理等方面。
（2）护理技能培训：重点培训常见病情的护理技能，包括病人生活护理、床位护理、特殊器械使用等方面。
医院培训计划和培训内容怎么写的
医院培训计划和培训内容怎么写的一、培训目的医院是一个重要的医疗机构，为了提高医院员工的工作能力和专业素养，我们制定了医院培训计划，旨在通过系统的培训教育，提高员工的专业知识、技能和服务水平，从而为患者提供更好的医疗服务。
二、培训对象本次培训计划主要对象为医院全体员工，包括医生、护士、行政人员等。
三、培训内容1. 医疗知识培训主要内容：常见疾病诊疗流程、基本护理技能、医疗器械使用等。
培训方式：理论讲座、案例分析。
2. 医疗技术培训主要内容：手术操作技能、急救技能、临床操作规范等。
培训方式：模拟操作、实地演练。
3. 服务意识培训主要内容：患者沟通技巧、服务态度、团队合作等。
培训方式：角色扮演、情景模拟。
4.质量管理培训主要内容：医疗安全、风险管理、医疗事故处理等。
培训方式：案例研究、讨论交流。
5.专业知识培训主要内容：最新医学研究进展、临床指南更新、医学信息系统应用等。
培训方式：学术交流、专家讲座。
四、培训形式1. 理论讲座通过专业讲师的讲解，系统学习医疗知识和技术。
2. 实践操作在医院实际操作中进行模拟操作，提高技能水平。
3. 案例分析分析医疗工作中的典型案例，从中总结经验教训。
4. 角色扮演模拟患者与医护人员之间的互动，提高服务意识和沟通能力。
五、培训管理1. 培训计划编制由医院人力资源部负责制订培训计划，并与各科室协商确定培训内容和时间安排。
2. 培训实施各科室按计划组织培训活动，确保培训质量和效果。
3. 培训评估培训结束后，通过问卷调查、考试等方式对培训效果进行评估，为下一阶段的培训提供依据。
4. 培训档案管理对培训人员进行档案管理，记录培训内容、学习成绩等信息。
六、培训评估根据培训的效果和员工的反馈，不断改进培训内容和方式，提高培训质量，确保医院员工的综合素质得到提升。
七、培训效果通过培训，医院员工将提高医疗知识和技能，增强服务意识和团队合作能力，为患者提供更加优质的医疗服务，提高医院整体实力。
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医院挂号系统培训计划在本方案中，我们将用户方与系统相关的人员分为：•领导培训；•操作人员培训；•系统管理员培训；为不影响医护人员正常的工作业务，我们可以充分利用每天的休息时间、周末或节假日时间对用户进行分批培训，而且所有的培训工作都可以根据用户需要在医院进行。
系统的正常运转，对以上人员分别有不同程度的要求。
根据我们对贵单位计算机操作人员的应用水平的综合分析，我们编制了详细的培训计划。
对以上人员预期的培训目标，即是系统对人员素质的要求。
4.2 培训计划针对本项目，提供培训分类如下：领导培训：学时数：2学时；培训内容：1. 信息技术当前发展与应用状况•网络通信技术应用与发展；•计算机技术应用与发展；•挂号系统信息化管理的应用与发展；2. 挂号系统信息系统建设方法•目的与意义；•挂号系统信息系统建设因素(技术、环境、投资、人才)；•挂号系统信息系统建设的步骤；•挂号系统信息系统建设的成功保证；3. 数字化挂号系统信息系统的建设构想•近期部分：平台系统建设构想；应用软件系统功能设计构想；项目实施计划；•远期部分：平台系统发展规划；应用软件系统发展规划；4. 培训效果：•了解当前信息技术现状和发展趋势，了解办计算机的应用与发展以及未来的发展，了解挂号系统的计算机管理。
•了解现代化挂号系统计算机管理信息系统建设的目的、意义及方法，了解口腔医院信息系统建设因素、步骤等。
•了解本系统建设的过程，系统功能及未来建设的规划。
系统管理员培训学时数：12小时；人员素质要求：计算机或相关专业毕业，具有本科或以上学历，具有一年以上的计算机及网络维护经验(可根据情况调整)。
内容：1. 系统服务器操作系统管理授课人员资历：我司工程师；培训地点：医院或公司；2. 数据库的应用与管理授课人员资历：工程师；培训地点：医院或公司；培训效果：a) 目标：熟练掌握本项目中平台系统性能，使用及维护方法。
掌握操作系统及数据库的使用与维护，并具有维护本应用系统的能力。
b) 考核：笔试及实际参与设备、软件的安装调试。
培训人数：建议2-3人。
培训时间：系统上线之前一星期之内，具体时间另外协商。
操作人员培训：学时数：6个学时。
内容：•应用软件使用方法(6学时)•上机操作(6学时)培训人员：我司软件工程师和医院系统维护人员共同完成。
培训效果：1、目标：熟练掌握本应用系统的操作。
2、考核：笔试与上机操作(经考试合格后上岗)。
培训人数：不限。
培训地点：医院门诊挂号科室。
具体培训安排：1．培训时间：分阶段培训(在各系统开通之前)。
培训方式：课堂讲解及上机实践、应用。
培训考核时间：2．培训前期准备工作：1．培训到医疗科室收集所有的操作人员表2．要求科室提供其操作骨干3．维护所有的操作人员名单4．维护其挂号系统基础数据5．对网络部所有人员进行系统全面培训3.培训对象：包括网络部系统管理员、医技科室人员、4．培训内容5.培训方法：采取分批，集中讲课，统一辅导的方式进行。
1、为了保证培训的质量，采取分批培训和突出重点的方式，培训各岗位2~3名骨干，再辅导其他人员在实际岗位上培训。
2、原则上每批人员(每堂课)不少于3人，不多于5人。
3、面授与上机练习(非授课时间都可以来培训教室进行练习)相结合。
6．培训要求：1、要求网络部人员对系统操作熟练，能独立辅导和解决问题。
2、网络部制定培训要求，培训时间安排科室根据安排时间准时上课.3、自主学习操作4、提供学员可自行上机练习的场地。
5、采取考核方法采用笔试和上机相结合.(希望院方能提供必要的奖惩办法，以促进培训效果)6、原则上要求所有的医生都会操作，必须通过考核。
7、各模块各操作人员培训其两次8、培训时间的安排依据人员来定，与网络部协商。
7．考核要求：所有人员熟练掌握自己相关岗位的模块操作。
采用笔试与机试相结合的原则。
希望院方大力支持，并采取相应的奖惩机制。
众所周知，最优的售后服务是一个项目的承包商必须做出的承诺。
但是，如何根据用户的实际情况(人员素质、计算机应用水平、系统的要求等)，做出切合实际的项目售后服务计划书，才是用户关注的问题。
优质的售后服务也一直是我们公司在经营活动中最基本的原则。
由多名高级专业培训讲师以及十几名专职客户培训讲师组成的客户培训部承担着用户培训工作，可以为用户方提供多层次的计算机专业知识培训。
培训目的在本方案中，我们将用户方与系统相关的人员分为：•领导培训；•操作人员培训；•系统管理员培训；为不影响医护人员正常的工作业务，我们可以充分利用每天的休息时间、周末或节假日时间对用户进行分批培训，而且所有的培训工作都可以根据用户需要在大中型口腔医院进行。
系统的正常运转，对以上人员分别有不同程度的要求。
根据我们对贵单位计算机操作人员的应用水平的综合分析，我们编制了详细的培训计划。
对以上人员预期的培训目标，即是系统对人员素质的要求。
4.2 培训计划针对本项目，提供培训分类如下：领导培训：学时数：10学时；培训内容：1. 信息技术当前发展与应用状况•网络通信技术应用与发展；•计算机技术应用与发展；•口腔医院信息化管理的应用与发展；2. 口腔医院信息系统建设方法•目的与意义；•口腔医院信息系统建设因素(技术、环境、投资、人才)；•口腔医院信息系统建设的步骤；•口腔医院信息系统建设的成功保证；3. 数字化口腔医院信息系统的建设构想•近期部分：平台系统建设构想；应用软件系统功能设计构想；项目实施计划；•远期部分：平台系统发展规划；应用软件系统发展规划；4. 培训效果：•了解当前信息技术现状和发展趋势，了解办计算机的应用与发展以及未来的发展，了解口腔医院的计算机管理。
•了解现代化口腔医院计算机管理信息系统建设的目的、意义及方法，了解口腔医院信息系统建设因素、步骤等。
•了解本系统建设的过程，系统功能及未来建设的规划。
系统管理员培训学时数：56小时；人员素质要求：计算机或相关专业毕业，具有本科或以上学历，具有一年以上的计算机及网络维护经验(可根据情况调整)。
内容：1. 系统服务器操作系统管理授课人员资历：我司工程师；培训地点：大中型口腔医院或公司；2. 数据库的应用与管理授课人员资历：工程师；培训地点：大中型口腔医院或公司；培训效果：a) 目标：熟练掌握本项目中平台系统性能，使用及维护方法。
掌握操作系统及数据库的使用与维护，并具有维护本应用系统的能力。
b) 考核：笔试及实际参与设备、软件的安装调试。
培训人数：建议4-6人。
培训时间：系统上线之前1个月之内，具体时间另外协商。
操作人员培训：学时数：20个学时。
内容：•应用软件使用方法(10学时)•上机操作(10学时)培训人员：我司软件工程师和大中型口腔医院系统维护人员共同完成。
培训效果：1、目标：熟练掌握本应用系统的操作。
2、考核：笔试与上机操作(经考试合格后上岗)。
培训人数：不限。
培训地点：大中型口腔医院。
具体培训安排：1．培训时间：分阶段培训(在各系统开通之前)。
培训方式：课堂讲解及上机实践、应用。
培训考核时间：2．培训前期准备工作：1．培训到各医疗科室收集所有的操作人员表2．要求各科室提供其操作骨干3．维护所有的操作人员名单4．维护其收费项目、医嘱项目、手术项目等基础数据5．对网络部所有人员进行系统全面培训3.培训对象：包括网络部系统管理员、医生、护士、财务收费人员、医技科室人员、物资设备等各子系统的的操作人员。
4．培训内容5.培训方法：采取分批，集中讲课，统一辅导的方式进行。
1、为了保证培训的质量，采取分批培训和突出重点的方式，培训各岗位2~3名骨干，再辅导其他人员在实际岗位上培训。
2、原则上每批人员(每堂课)不少于15人，不多于30人。
3、由于不同的岗位，对操作人员的要求不同，因此，针对各子系统的功能模块对操作人员进行相应的培训和考核。
4、面授与上机练习(非授课时间都可以来培训教室进行练习)相结合。
6．培训要求：1、要求网络部所有人员对所有子系统操作熟练，能独立辅导和解决问题。
2、网络部制定培训要求，培训时间安排(各科室根据安排时间准时上课，网络部考勤。
)3、特殊情况可由科主任向网络部请假，参加下次培训。
4、提供学员可自行上机练习的场地。
5、采取考核方法采用笔试和上机相结合.(希望院方能提供必要的奖惩办法，以促进培训效果)6、原则上要求所有的医生都会操作，必须通过考核。
7、各模块各操作人员培训其两次8、培训时间的安排依据人员来定，与网络部协商。
7．考核要求：所有人员熟练掌握自己相关岗位的模块操作。
采用笔试与机试相结合的原则。
希望院方大力支持，并采取相应的奖惩机制。