铁路运输安全培训练习试题及答案

20**年最新铁路运输安全培训练习试题及答案

第1讲铁路运输安全概述

一、名词解释：

1、安全：

安全是指在生产活动过程中，能将人或物的损失控制在可接受水平的状态。

2、事故：

由于自然灾害或其他原因，为当前人力所不能全部预防，或由于设计、管理、施工或操作时的过失所引起以外变故或灾祸，称为事故。

3、隐患：

隐患是指在生产活动过程中，由于人们受到科学知识和技术力量的限制，或者由于认识上的局限，而未能有效控制的有可能引起事故的某种行为或某种状态，或二者的结合。

二、简答题

1、安全生产的基本内容?

安全生产的基本内容包括:制定劳动保护法规，采取各种安全技术和工业卫生方面的技术组织措施，经常开展群众性的安全教育与培训，安全检查活动和事故的调查、处理等。

2、安全生产的基本方针和原则?

1)、基本方针

安全第一，预防为主。

2)、基本原则

(1) 管生产必须管安全;

(2) 坚持拟人为中心的管理原则;

(3) 坚持实事求是的原则;

(4) 坚持民主管理，群、专结合的原则;

(5) 逐级负责制原财

三、论述题

试论述安全生产与生产、效益和发展的关系?

1、安全与生产的关系：安全为了生产，生产必须安全，安全促进生产。

2、安全与效益的关系：安全生产正是为了保证铁路运输高速运行，畅通无阻。离开了运输效率片面地去抓安全，安全天数再多也失去了实际意义。

3、安全是改革、发展的前提条件;安全促进改革、促进发展;安全是深化改革、持续发展的重要保证。

第2讲铁路运输安全工作特点

一、简答题：

1、安全的普遍性表现在那几方面?

1)安全的系统性

2)安全的相对性

人类从事的各项生产活动，都有安全问题，都有发生事故的可能，所不同的只是发生事故的可能性有大有小，危害程度有轻有重而已。因此，安全是相对的，不安全则是绝对的。但是，事故是可以预防的，消除各种隐患，采取对策，从而防患未然。

3)安全的依附性

安全依附于生产而存在，不可能脱离具体的生产活动而独立存在。也就是说，只要有生产活动，就会出现安全问题，就有可能发生事故，造成人员伤亡、财产损失。

4)安全的间接效益性

安全生产的经济效益、社会效益是间接的、无形的，看不见、摸不着，难以定量计算，只有发生事故、产生了损失之后，才会感到它约存在，意识到它的重要。

5)安全的长期性

伴随着生产的各种事故和不安全状况，往往都会重复发生，安全工作不能一劳永逸;随着科学技术的进步和社会的发展，生产设备不断更新，目的安全问题解决了，新的安全问题又会产生，安全工作是一个长期的过程，必须坚持不懈，始终如一地努力才能取得成效，确保安全生产。

6)安全的艰巨性

高新技术总是伴随着高风险，随着现代科学技术的发展，各种技术系统的复杂程度增加，事故后果越来越严重，因而安全工作越来越艰巨。

2、安全的特殊性表现在那几方面?

1)、铁路是一架联动机，安全工作影响面广。

2)、铁路运输生产过程复杂，安全工作贯彻始终。

3)、铁路运输不间断进行，安全生产受外界影响大。

4)、铁路点多、线长，安全工作受社会环境影响大。

5)、技术性强，安全风险大。

6)、运输生产是动态加工，时间因素影响大。

3、影响安全的内部因素有哪些?

(1)作业环境：作业场所的温度、湿度、采光、照明、噪声、振动等。

(2)内部社会环境：运输系统内部的政治、经济、文化、法律等环境。

第3讲铁路运输安全的主要考核方法

一、简答题

1、铁路行车安全考核的主要指标有哪些?

1)、行车特别重大、重大、大事故件数

2)、无事故天数

3)、事故率

2、铁路货运安全考核的主要指标有哪些?

通常货运安全的考核指标有货运责任事故件数、货运责任事故赔偿金额和货物逾期运到率。

3、铁路货运事故的分类?

分为火灾、被盗、丢失、损坏、腐坏、污染、湿损、票货分离、其它九类。

4、铁路货运事故的等级?

重大事故、大事故、一般事故

二、论述题

1、试论用事故评价安全状况的弊端?

1)、忽视了潜在的危险性;

2)、带有很大的偶然性;

3)、容易虚报成绩;

4)、否定了全面工作成绩。

2、论述考核安全基础管理的意义?

1)、基础工作的重要性

2)、基础工作的主要内容

3)、考核基础工作的利处

第4讲铁路运输安全基础工作

一、简答题

1、安全基础工作有哪些内容?

1、班组管理

(1)班组建设

A 班组内部建设

自管型班组

B 班组外部控制

考核激励

(2)班组安全控制

A、内部控制

B、外部控制

2、技术管理工作的主要内容?

行车规章管理：修建补废

行车设备管理：不良设备的控制

二、论述题

1、论述班组建设与安全的关系?

四大基石缺一不可：班组建设、技术管理、人力资源管理、安全技术管理。班组建设不好，班组就不能很好执行工作;

人力资源管理不到位，人的技术水平达不到要求;

规章规定不完全，人们盲目乱干;

设备带病工作，没有补救措施;

各行其是，不能形成一个有战斗力的团队。

2、论述基础建设与安全生产的关系?

第5讲铁路运输安全工作的方法举例

一、名词解释

1、五定

定时间、定地点、定项目、定数量、定标准

2、三率

(1)计划兑现率

(2)发现问题率

(3)解决问题率

3、“双达标”考核办法

双达标的含意: 班组、个人双达标

双达标考核的内容：日常基础管理内容(设备维护、保养、职工学习)、作业过程管理。

考核范围：班组和个人

4、考核方法及周期

考核办法：逐级负责

考核周期：月

5、考核奖惩

根据考核结果评定一、二、三级，以及级外、失格五个级别的结果。对一级职工予以奖励，三级以下职工适当罚扣。

4、信息

5、三基

信息、控制、管理、“三基”

二、论述题