结构设计管理及优化服务建议书

结构设计管理及优化服务建议书

市卓为建筑设计咨询有限公司

2014年1月10日

目录

一、公司介绍 (03)

二、对房地产项目设计优化的认识和理解 (04)

三、我司的服务承诺 (05)

四、我司的要求和安排 (05)

五、设计优化团队的要求和安排 (06)

六、我司与业主的关系 (07)

七、我司与设计单位的关系 (08)

八、设计优化的类型和服务容 (09)

九、设计优化工期 (13)

十、过程优化的优势 (14)

结构设计管理及优化服务建议书

一、公司介绍

市卓为建筑设计咨询有限公司是一家以专业化和精细化工作模式开展设计管理和设计优化的新型服务企业。公司立足于房地产公司设计管理和成本控制的延伸和补充，以国先进的设计管理思路开展设计管理及设计优化工作，坚持做业主和设计院的桥梁。

公司成员均为业设计管理技术骨干，具有深厚的专业功底、开阔的视野、丰富的设计优化和设计管理经验。经过多年的探索和实践，公司目前已建立完整的设计优化控制体系和成本算量控制体系，从而实现对项目设计阶段和算量对量阶段成本的双重控制。

公司秉承“专业成就价值”的精神，旨在实现业主项目利益最大化。自成立以来，先后为万科、、招商、佳兆业、龙光、鑫苑、蓝光、中铁、俊发、荣新、银海、广投等知名开发商提供专业设计优化和设计咨询服务，成功实现每个项目节省成本15%左右，得到甲的高度认可。

二、对房地产项目设计优化的认识和理解

在目前房地产开发项目中，由于政府的调控和不降低地价，而建安成本中的人工等又在大幅上涨，造成房地产开发项目的利润很低，因此房地产项目的成本控制就十分重要。在房地产项目成本控制中，设计阶段成本控制决定了房地产开发项目的成本大格局，是房地产开发项目成本控制的关键与重点，其中结构和岩土在设计阶段的成本控制是最重要的。但目前房地产项目存在设计案调整过多、设计进度很紧、设计质量比较粗糙、设计单位人员专业能力高低不同和成本意识不强、以及成本控制与设计人员利益冲突等问题，造成房地产项目在设计阶段成本难以控制。

通过对以上情况深入分析，为达到在满足结构安全、建筑功能和效果以及设计进度的前提下做到成本最低的目的，市卓为建筑设计咨询有限公司综合自身设计优化工作的经验和特点总结出——设计阶段的成本控制是一项十分精细化和专业化的工作，它不仅需要专业工程师对结构案进行仔细比较、对平面布置进行认真的计算分析和对施工图进行全面负责校核，还需要专业工程师积极主动地与设计人员沟通落实，以达到在满足安全、建筑功能和效果以及设计进度的前提下做到成本最有效的控制。

为实现房地产项目业主利益最大化，我司制定了《设计优化控制体系》和《造价控制体系》对设计优化质量、优化进度、优化效果进行双重控制。

三、我司的服务承诺：

1、坚持以业主为本、实现业主利益最大化为服务宗旨，做到精细化工作和

服务；

2、坚持每个项目在满足建筑功能、效果以及结构安全的前提下做到各项经

济指标均为当地较低水平；

3、坚持自行处理与设计单位的沟通和协调，做好设计单位与业主之间的纽

带作用；

4、坚持自行对优化项目的结构钢筋和混凝土工程量进行抽量计算，并与业

主委托的造价咨询单位对结构钢筋和混凝土工程量进行核对分析，做到

结构成本在设计阶段和工程量算量阶段的双重控制。

5、坚持全位、全过程的技术服务，设计优化与成本控制服务贯穿策划、设

计、施工全过程。

四、我司的要求和安排

1.结构技术面：根据项目的结构复杂程度，项目结构技术团队面将采取我

司专业结构工程师＋国知名设计院总工程师＋结构设计规编委式进行，

对超限项目我司将于项目超限审查专家进行结构技术合作。

2.优化效果控制面：我司是专业的结构设计优化公司，已形成一整套专业

的结构设计优化控制流程，并通过大量的结构优化项目证明是行之有效

的，取得了很好的经济效益，得到了各大知名房地产开发企业的高度认

可和长期合作。

3.进度控制面：我司将在业主设计进度要求下负责整个项目的结构设计进

度的编制和执行，并承诺我司负责的结构设计管理和设计优化工作不会

延误项目的开发进度，只会是项目的开发进度更顺利的进行。

4.结构（钢筋和混凝土）算量面：我司的预结算部门通过一整套结构成本

算量控制流程以及与房地产公司利益一致的愿望，在结构工程师的专业

技术支持下准确的对所优化项目的结构钢筋和混凝土工程量进行独立算

量，并在业主的安排下对造价咨询公司的算量结果进行核对分析，从而

实现项目结构成本不仅在设计阶段通过设计优化进行有效控制，在工程

量算量阶段也得到有效控制。

五、设计优化团队的要求和安排：

1.由于设计优化就本质来说就是设计技术管理工作，因此需要结构设计优

化团队有较强的设计管理能力、丰富的设计经验以及技术资源整合能力。

2.由于项目结构成本控制相当重要，要求项目设计优化团队有很强的成本

控制意识。

3.由于项目开发进度要求很高，需要项目结构设计优化团队有很强的计划

编制能力和执行力。

4.由于设计优化工作必须要说服设计单位采纳和接受设计优化意见，因此

需要结构设计优化团队有很强的沟通协调能力和百折不挠的跟进及落实

能力。

根据以上的要求和项目的情况和特点，我司将组建专门的项目设计优化团队（包括项目负责人、优化工程师、造价工程师、审核人、审批人、专家顾问等）负责项目的设计优化工作。项目技术团队各成员的作用是以项目负责人为核心，优化工程师为协助和补充、造价工程师为造价分析的支持、审核人和审批人为技术指导和检查考核、专家顾问为技术支持。