最新书吧策划书

目录

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一、项目描述

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1.项目概况

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2.项目名称

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3.基本内容

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二、市场环境分析

1.地域

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2.消费者群体

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三、实施计划与运作方式

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1.实施计划

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2.运作方式

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四、行业分析

1.SWOT分析

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五、可行性分析

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1.消费人群分析

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六、经营模式

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1.营销策略

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2.会员模式

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3.管理结构

七、财务分析

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1.书吧装潢

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2.收入来源

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八、风险与机遇

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1.风险

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2.机遇休闲书吧策划书

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书吧策划书

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一、项目描述

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1.项目概况：

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在讲究高效率、快节奏的今天，繁忙的学习与工作使人们很少有空闲来仔48

细阅读和生活，体味流行与时尚。在图书馆，最新的杂志，最好看的动漫永远49

都是遥不可及，此外图书馆不能自由的交谈，更不用说渴了喝点奶茶，饿了吃点点心。由此可见，一个消费不高而又有一定档次的休闲场所就显得十分必要。

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而根据目前的情况，我们学校缺少这样一个平台。所以，建立休闲书吧有很大52

的发展前景。

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2.项目名称：

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休闲书吧

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3.基本内容

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(1).休闲书吧的最大特色便是休闲，我们提供酒水，咖啡，水果，点心等57

休闲服务，在后期可以考虑提供餐饮服务

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(2).可以简单的进行书籍寄售，对于有些不用的书籍可以放在书店寄售，59

比如考试复习资料等；

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(3).同时为了培养固定的顾客群，我们将推出读者会员等级积分卡，消费

越多，积分越高，可享受的优惠越多，比如可享受免费赠送精美礼品等。

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二. 市场环境分析：

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1.地域：

主要在大学城附近，这里的人流量较大，稳定

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2.消费者群体：

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主体是针对大学生群体，除此之外还有教师和平时往来的流动人群。

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三.实施计划及运作方式

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1.实施计划：

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开个休闲书吧要求并不高，门面只需要找一件20平方米左右就可以了，到70

后期可逐渐加大书吧的面积。由于服务的主要对象是大学生，门面不一定要悬71

在黄金地段。地段太抢手，门面租金高，书吧服务价格也随之加高，不利于吸72

引学生消费。门面最好悬在文化氛围较浓郁的学院区周围。休闲式书吧立足高73

校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经74

营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信

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息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间，师生

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之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。根据调查分析，由于校外酒吧，咖啡厅

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等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合

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的消费环境，正是这两个原因，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真

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正为广大商家带来更多的实惠，文化资源的运用存在较大的空白。

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2.运作方式：

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经过调查分析，初步分为以下几个服务项目：

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（1）、实行会员制度，出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户，

会员在书吧看书免费并提供免费饮水（非会员书吧最低消费5元），所有消费享83

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受8折优惠。

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（2）、会员在会员期内，可以参加我们一系列的交流活动，书吧将定期

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和不定期的举办一些演讲会，交流会，座谈会，文化沙龙等。

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（3）、书吧可为会员提供寄售模式，可把自己不需要的书或者笔记交由

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书吧代售，书吧仅收取5%的手续费。

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（4）、为大学生社团提供活动基地，增进同学之间的感情，丰富课余生

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活，提供给所有朋友展现自己才华的舞台。

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（5）、除了提供会员服务和学习交流平台服务外，我们还有一些饮料，

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茶点供应（如：咖啡，果汁，甜点，以及不超过20度的酒精饮料）。

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四．可行性分析消费人群分析

1.大一至大三学生：年龄集中在18-21岁，月收入基本为500元以上，处

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于对学校和周边环境的熟悉阶段，对一切都十分好奇，有充足的课外时间，对

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