中小企业发展战略目标与发展方向选择

中小企业发展战略目标与发展方向选择
作者：张美玲
来源：《现代经济信息》2016年第18期
摘要：中小企业对于一个国家的社会与经济发展有着非常重要的作用，我国尤为如此。

根据目前我国中小企业的发展现状，指出其中依然存在的主要问题以及限制因素，进而说明对其中小企业成长策略与未来成长方向研究的重要意义。

从成长环境、运营成效、社会效能等三个角度对其发展策略的定位进行分析。

结果我国的具体实际、中小企业的突出特征和加入WTO 之后创造的机会和引入的挑战对中小企业未来的成长方向进行分析，并提出诸如发展优势型、技术导向型的中小企业等七个方向。

关键词：中小企业；发展战略；发展方向
中图分类号：F276 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）018-0000-01
一、前言
根据全球诸多经济发达国家的实践结果可以看出，中小企业在一个国家的社会与经济发展中起着至关紧要的作用。

近年来，随着经济全球化脚步的不断迈进与深入，人民生活水平的提高一级对个性和潮流的需求越来越高，社会竞争日趋激烈。

尤其是在中国，由于人口数量多、国土面积大、各地发展程度层次不齐，为中小企业的发展提供了广阔的市场空间，中小企业的发展也显得更加的意义非凡。

自1990年以后，我国的经济进入快速发展期，在此期间，超过76.7%的工业产值要归功于中小企业。

然而，透过表现看实质能够发现，我国中小企业在发展中存在诸多的问题，不仅限制了其进一步发展，还使其面临严峻的挑战。

例如中小企业的技术实力、资金实力、抵御风险的能力都比较弱，管理理念与思想观念相对落后，所涉足的行业大多为劳动密集型或者加工制造型的行业，很少有高新科技产业。

因此，探索未来我国中小企业的发展方向有着重要的理论与现实意义。

二、战略目标
所谓的战略目标也就是战略的定位问题，其对于企业的发展有着决定性的作用。

首先，定位与企业所寻求的目标密切相关，能够为企业的前进指明方向；其次，定位能够使企业根据自身条件和特点对运营的过程进行动态控制和调节。

但无论如何定位，其目标必须与我国的具体实际与发展方向相一致，同时也要与全球的经济状况相一致。

经过仔细、认真、科学的研究，笔者认为我国中小企业应主要从3个层面进行目标定位：行动状况支撑目标、运营成效目标、社会收益目标。

（一）运动状态支持目标
企业的发展是处于时刻变动中的，在不断的变化与发展中寻找适合自己的发展方向、发展环境才能使自己生存并强大起来。

尤其是中小企业，因为自身各方面实力的欠缺，他们抵御风险的能力较差，稍有不慎就可能导致企业发展受阻，甚至破产，所以必须寻找合适的发展环境。

所以，行动状况支撑目标是企业策略目的的关键之一。

详细来说，主要包含：
1.政府扶持到位
这是中小企业的成长方向与未来计划能否完成的关键。

考虑到我国的国情，政府在企业的发展中扮演中至关紧要的角色，又中小企业各方面的实力较差，因此政府的支持就显得尤为重要。

这就需要政府从理念、身份、帮助策略三个方面做到位。

（1）政府理念即政府也需要跟随社会的发展更新自身的理念，充分认识到以及肯定中小企业对我国经济发展的重要作用，改变政策普遍倾向大企业的做法。

（2）政府的身份应该是这样的：代表以及保护中小企业的合法权益；对中小企业的发展、定位、目标等进行指导；监督中央相关政策在中小企业的实施情况；推进服务系统创建，给中小企业提供优越的成长环境。

（3）政府帮助策略就是说政府拟定的策略要对中小企业的成长有帮助作用，政府的作用是给予支持和引导，而不是干预。

2.社会服务到位
因为中小企业自身实力差，所以导致他们很难获得足够的资金与技术支持、很难引进高素质人才、很难及时有效的获得有用的市场信息、很难得到培训与法律保护，因而也就很难建立起高质量的服务体系。

所以，政府应当牵头，联合各类社会组织为中小企业的发展提供帮助。

（1）以行政区划为载体形成为中小企业服务的行政机构
①参加、协助中小企业服务的策略性组织。

所谓的策略性组织就是由政府出资建立，用于实现某种特定的目标的组织，这些组织的目标不是盈利，而是为社会服务。

②依据市场需求，由政府牵头设立收费型的金融、投资、信息查询、进修等的组织。

（2）建立以社区为依靠，以民间资本为主的中小企业服务机构，创建全国性的中小企业办事系统，为广大中小企业供应融资渠道、技术培训、信息查询、市场开阔等服务。

3.融资服务中介人到位
中小企业在成长过程中最大的限制因素就是无法获得充足的资金，仅凭自身的信用以及财产低压所筹措的资金非常有限，所以就需要有人或者组织能够在中小企业与银行之间充当桥梁的作用，进而促成二者的合作，解决中小企业融资难的问题。

（二）运行结果目标
运营成效目标即从企业内部的环境来对其发展进行讨论的目标。

外部环境固然重要，但是想要从本质上解决问题，还是要从内部解决。

1.增加数量中小企业的发展首先在数量上要得到较快的增加。

为了最大程度的施展中小企业的能量，在未来10年时间里保持每年15%～20%的数量增长。

2.提高素质中小企业从业人员素质。

人员素质不高对企业发展不但产生消极影响，还会影响未来企业的创建。

政府应增加员工培训机会，帮助其提升自身素质。

3.结构合理。

造成我国目前中小企业困局的另一个非常重要的原因就是产业结构不合理，重复的产业太多，造成很大的内部竞争；涉及的行业多以利润空间小的原材料加工与制造为主，缺少高新技术企业。

对此问题，应该尽快进行产业结构调整与升级，使其合理化。

（三）运行的社会效益目标
作为市场中的一员，企业的目标一定是盈利，但是企业不能将所有的事项都和盈利联系起来，社会目标也是很重要的一个方面。

因为社会目标的达成对企业来说也许没有直接的利益，但是间接的利益还是很可观的，所以，社会目标也很重要。

我国中小企业运行的3个社会效益目标是：增多财富、增加就业、城市化程度提高。

第一，中小企业的发展对于增加就业和民众收入有帮助；第二，随着社会财富的积累，人们会更加愿意投资开办中小企业，使中小企业更加庞大；第三，中小企业的发展壮大，能够推动我国城镇化发展的脚步以及城市化水平。

参考文献：
[1]刘翠珍.中小企业发展战略目标选择.合作经济与科技，2014.
[2]陈明光.浅谈中小企业在新形势下如何定位.中国城市经济，2010.。