变革中如何做好团队管理

变革中如何做好团队管理

课后测试

测试成绩：85.71分。恭喜您顺利通过考试！

•1、面对变革时，如何同他人进行交流，要注意（）（14.29 分）

A仅仅说事是不够的，我们必须要同人交流

B在变革中，员工之间的交流内容，往往不是你所期待的

C言几乎总是朝着消极的方向流动

D流言只是流言，不用注意

正确答案:A B C

•2、在变革中，你要同他人交的技巧（）（14.29 分）

A尽早开始交流

B交流要针对绝大多数员工

C给自己的信息制订优先级，不断重复最重要的信息

D首先通过自身行动来交流

E不要美化负面的信息

F内容要具体

正确答案:A B C D E F

•3、在变革中，应当如何对待变革中的失意者（）（14.29 分）

A请同受到波及的员工交谈

B坚持亲自主持解雇谈话

C请同时顾及那些受到间接影响的员工

D别忘了，自己也是受到影响的人

正确答案:A B C D

•4、如何才能让自己的部门长期具备应对变革的能力（）（14.29 分）

A创造一种期待改变的文化

B避免自负的情绪蔓延

C让美好的经历在变革中出现

D营造出期待变革的组织环境

正确答案:A B C D

•5、成为变革领导者的第一步，要注意（）（14.29 分）

A一个完美的变革领导者是不存在的

B发动并执行变革，绝对是一项复杂的冒险行动，我们所有人都会犯错误

C你要将目前拥有的能量利用起来，并转化到自己的行动中去

D确定自己的第一个具体措施

正确答案:A B C D

•1、即便是一次令人难受的，被你当作斗争来对待的变革，也有它好的一面。这种说法（）（14.29 分）

B错误

正确答案:正确

•2、在变革中展现出的领导力，是中层管理者未来最重要的能力。这种说法（）（14.26分）

B错误

正确答案:正确