物流项目效益分析

零售店没有充足的仓储空间，企业采取 多频次、小批量供货。
基本情况：企业年运输：2010次/年 平均运输量：200件/次
产品平均运输成本9.8元/件
平均运输成本1960元/次
企业希望通过建立中转仓库降低运输成 本
经考察，企业在乙地找到了一个租赁仓库， 租赁仓库后，企业将产品从甲 乙仓库： 产品运输成本2.9元/件 批运输成本23200元/批 产品进入仓库后企业再根据零售店的要求将产
物流成本决策
对物流业务量（额）的决策
确定企业可以获得的利润额 确定物流作业所要达到的业务量 确定物流作业单价 确定物流作业成本水平
量本利分析的基本原理与相关概念
量本利分析所考虑的因素主要包括：固定成本a、单 位变动成本b、营业量x、单价p、营业额px和营业利 润P等。这些变量之间的关系如下面公式所示：
库存持有成本增加：25万元 租赁仓库共增加物流成本
1150000 250000 1400000
运输节约成本＞租赁仓库增加的成本，租赁仓库
（二）通过差量分析法进行物流成本决策
➢通过差量分析法进行物流成本决策就是计算不 同被选方案下,物流总成本的数值,将总成本最低的 那个方案作为最终的方案。
帮助项目团队制定科学的投资、融资以及 资金使用计划，以提升项目管理的效益和 效率；
提供数据和指标帮助项目团队进行决策， 提高决策的正确率和科学性。
内容 一 物流项目成本的分析 二 物流项目成本的预测 三 物流项目成本决策
物流项目成本分析的方法
指标对比法
因素分析法
因素分析法例
设物流成本指标N由运输成本A、仓储成本B、其 他成本C三因素乘积所组成，其计划成本指标与 实际成本指标分别如下：
计划成本指标N1=A1×B1×C1 实际成本指标N2=A2×B2×C2 差异额G=N2-N1
计算程序：
计划成本指标A1×B1×C1=N1 第一次替换A2×B1×C1=NA，NA-N1=A变动的影
响；
第二次替换A2×B2×C1=NB，NB-NA=B变动的影 响；
第三次替换A2×B2×C2=NC，N2-NB=C变动的影 响；
2.按照客户类型分： 企业物流项目、社会物流项目
3.按照物流涉及区域分： 全球、洲际、国际、国内、城际、市内物流项目
4.按照物流对象分： 一般货物、特种货物、液态货物、散货物流项目
5.按照物流实施立体与物流项目的关系分： 自营项目、第三方物流项目、物流咨询项目
1．为什么要对物流项目使用经济分析？
结论：该物流中心2009年10月的物流运作成本预测值为944111.33元。
(一)以物流总成本最低为依据的决策方法
在物流系统所要提供的客户服务水 平既定的前提下，对各类物流成本进 行权衡，将能够实现其他物流成本之 和最小的方案作为最佳方案。
以物流总成本为依据，进行仓库租赁决策
例题1： 某企业的生产地点设于甲地，其产品的消费者分 散于较为广泛的地理区域，开始是企业将产品直接送 往各个零售店，如图所示：
品配送至各零售网点 量：200件/次 年平均运送2010次/年 平均运输成本2元/件 运送的平均成本400元/次
没有租赁中转仓库，工厂 零售网点直接运 输，企业一年的运输成本为：
(9.8 200 2010) 3939600
元
租赁中转仓库后，工厂 中转站
零售
网点，企业一年的运输成本为：
➢差量分析法还有一种变形，就是当企业想要实 施某一方案时，可以计算实施该方案后，有哪些 物流成本会下降，下降的数值是多少，有哪些物 流成本会上升，上升的数值是多少，如果上的成 本数值低于下降的成本数值，则该方案可取。
利用量本利分析进行物流成本决策
量本利分析概述
量本利分析的基本 原理与相关概念
量本利分析图
以上三因素变动影响的总和：
（NA-N1）+（NB-NA）+（N2-NB）= N2-N1=G
物流成本预测的方法
外推法 定量法
因果法
趋势平均法 指数平滑法 一元线形回归法 多元线形回归法
定性法
判断分析法
趋势平均法
假设：过去的成本趋势及其规律性依然不变 计算公式： 某期预测值=最后一期移动平均数+推后期数×
200 2010 (2.9 2) 1969800 元
节约运输成本：
39396001969800 1969800 元
设一年中租赁仓库空间的成本为700元/ m3
租赁面积1000 m3
仓库中仓储作业工耗费成本45万元 库存持有成本为25万元 租赁中转仓库后，企业的仓储成本增加：
700 1000 450000 1150000
在进行项目的可行性研究，投资决策，方 案选择，效益评估，获利能力与财务表现 的比较等方面，都要进行经济分析，目的 是从成本与效益的角度分析项目的经济指 标和财务表现，以帮助决策者和项目团队 得出正确的信息，做出科学的决策。
2．经济分析有哪些作用？
从经济学的角度分析项目的成本与收益， 促使项目团队关注项目的经济指标和财务 表现，避免盲目投资；
P px (a bx)
当物流作业处于盈亏平衡时： P 0
盈亏平衡时物流作业营业量：
x0
a pb
盈亏平衡时物流作业营业额：
y0 px0
量本利Leabharlann Baidu析图
销
售
盈利区
额
与
成
本 盈亏平衡点
亏损区
销售总收入线 y px
P
销售总成本线 y a bx
bx
固定成本线 a
营业量
物流项目效益分析
物流项目
什么是物流项目 物流项目是指为实现某一特定的物流目标
而设定的一系列任务。 物流项目的特点
（1）周期较长 （2）费用较大 （3）设计面广 （4）不可再造 （5）项目风险较大 （6）项目完成缺少明显标志
物流项目的分类
1.按照项目的主要内容分： 仓库项目、配送项目、物流加工项目
最后一期趋势移动平均数
指数平滑法
假设：Fn —— 下期预测值
Fn1 —— 本期预测值
Dn1 —— 本期实际值
a —— 平滑数（0＜a＜1）
则： Fn Fn1 a Dn1 Fn1 aDn1 1 a Fn1
例：某物流中心2009年l～9月份的实际物流运作成本分别为 93万元、85万元、90万元、88万元、92.5万元、90万元、95 万元、94万元、95.5万元。设1月份的成本预测值为91.5万 元、a=0.5,请按指数平滑法预测该物流中心10月份的物流运 作成本。