施工进度初步计划表-7.12第一稿

施工进度初步计划表

1 工期目标管理

根据招标文件要求，考虑到本工程重要的地理位置等多方面因素，我单位将本工程作为企业的重点工程，在人力、财力、物力及技术上给予全面保障，因此在工期的安排上,确保满足发包人交付的各节点工期要求。通过科学合理的计划，在满足各单位工程工期节点要求，以及保证工程质量和施工安全的前提下拟定提前1个月完成竣工备案，具体工期目标节点管理计划见表1-1。

表1-1 工期目标节点管理

2 关键性节点工期计划

根据施工总体部署及总进度计划的安排，结合招标文件阶段性节点工期要求，本工程总工期目标分解为以下阶段关键节点工期控制点。

2.1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点计划

本工程基坑围护结构采用地下连续墙、五轴搅拌桩、高压旋喷桩结构形式，施工时严格按设计要求的顺序展开施工，降水工程在围护结构施工中、后期穿插施工，主要工期控制节点见表2.1-1。

表2.1-1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点

2.2 地下结构工期节点计划

表2.2-1 地下结构施工工期节点

2.3 整体施工工期节点计划

表2.3-1 整体施工工期节点

3 市政接驳及外围工程进度管理

市政接驳及外围工程进场施工进度计划见表3-1。

表3-1 市政接驳及外围工程进场及施工进度计划

1.4 总体施工进度计划

主体施工进度计划见附图一。

1.5 电梯、自动扶梯机房及井道验收移交计划

表7.2-1 电梯、自动扶梯机房及井道验收移交计划

1.6机电机房验收移交计划

表8.2-1 机电系统主要机房的进度节点及移交计划

1.7永久供电施工配合

为保证工程各区段机电系统调试、正式电梯大量正常运行，永久供电的施工是工程施工的重点之一。在土建施工阶段，我单位将优先安排变电站所有土建施工工作，保证其以最快的速度完成，交付供电施工单位进行施工。在永久供电投入使用期间，我单位将根据现场实际要求配备专业管理人员及电工进行维护及配合。 1.7.1 永久供电施工进度节点计划

表9.2-1 永久供电节点计划

1.8 消防、人防、机电施工配合

本工程消防、人防及机电各系统较多，我方设立专门部门予以配合，并承担各项专业验收的主要组织工作，牵头成立验收小组，制定验收准备计划，各项验收是多次分阶段验收的工作，组织机电主承包、消防电气分包等相关单位与验收部门积极沟通，并与各相关单位采取措施保障各项验收顺利通过，现场施工中提供垂直运输、施工场地并相应承担所提供现有垂直运输、施工场地满足安装施工进度的责任，具体施工配合参见技术标第四篇第六章6.7.2.4【对机电安装专业分包工程的配合与协调】、6.7.2.6【对消防水及火灾报警系统专业分包工程的配合与协

调】及6.7.2.10【对人防工程的配合与协调】。 11.8.1 消防、人防、机电等系统测试、调试及验收计划

表10.2-1 消防、人防、机电等系统测试、调试及验收计划

1.9 混凝土供应日期及需求量计划

通过编制本工程的施工图预算，确定各阶段的混凝土需求量，并根据施工总进度计划确定混凝土供应日期，混凝土供应日期及需求量计划见表12.1-1。

表12.1-1 混凝土供应日期及需求量计划

1.10 施工设计出图计划

设计单位对总承包工程范围各部分最后出图日期见表13.1-1。

表13.1-1 设计单位对总承包工程范围各部分最后出图计划

1.11 主要施工方案的报审计划

“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的制胜准则，通过主要方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。主要施工方案报审计划见表14.1-1～14.1-5。

1.12 施工详图报审计划

根据我单位编制的施工方案计划，对方案中涉及的细部做法图及施工详图单独制图，并按进度计划，紧随方案报审计划上报审核出图。施工详图报审计划见表14.2-1。

表14.2-1 施工详图报审计划

1.13 主要材料报审计划

工程开工初，通过编制本工程的施工图预算，对工程实体材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制采购和进场计划。主要施工材料报审计划见表14.3-1。

表14.3-1 主要施工材料报批计划

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