《细节决定成败》学习心得体会

《细节决定成败》学习体会

细节决定成败学习体会

近段时间，我对《细节决定成败》一书进行了比较仔细的学习，整本书的内容紧紧围绕工作的细节问题，通篇讲述的都是一个道理，即任何工作都必须将细节做好，才能有成功的可能，许许多多大公司的衰败，基本上都是由于细节为做好而导致决策失误垮掉的，书上很多的案例都说明了这样一个非常浅显的道理。但是由于现在社会的急功近利、浮躁思想的泛滥，人们在具体的工作中基本上都不愿去将细节做好，很多人根本不愿去做，该书准确及时把做了现代社会的脉搏，给急功近利的人们开了一剂根除病因的妙方，对该书的学习并结合自己的工作实际情况，我的认识如下：

一、技术管理工作中必须抓住细节，一点一滴解决实际问题

自己是一个技术人员，首先要将全科有关技术方面的工作管理好，对新设备的安装、调试、使用情况要做到从头到尾，不但要知道新设备的性能，还要懂得维护，然后教会职工使用，对于我科所使用的201#全断面自动采样机和核子秤、电子轨道衡等设备的使用情况认真检查，对每一次出现的故障原因、解决方法、解决效果都形成了完整的记录，并指导职工学会故障判断和维护。

生产检查中，必须及时准确指导生产，为了能提高煤样的准确性和及时性，经过实际调查，申请厂里在430#皮带上安装上了自动采样

机，经过对采、制、化三道工序时间的严格测试，并对工作人员的行走时间也进行了测试，然后将采制化和行走时间汇总，特别对化验煤样进行了调整，将全过程的时间进行了科学的缩减，将煤样测定的时间间隔由60分钟改为了30分钟，及时指导了生产，通过对技术上细节工作的认真测试，找出了一条提高产品质量的方法。

二、工作管理上留心细节，不断完善管理工作

管理工作的好坏决定着职工工作热情的高低、决定着工作效率大小、决定着整

个企业经营状况的起落，无法想象一个管理非常混乱的单位会收获好的经济效益，管理必须从细微着手，抓住细节并解决好细节，才能完善管理工作，使管理工作上一个台阶。

管理工作贯穿于整个职工工作和学习的全过程中，要想做好管理工作，必须从职工思想、身体、学习等多方面下工夫，首先要将职工的事情当成自己的事情，做职工的知心人，让职工有困难首先想到的是向自己沟通。其次要向职工展示自己的魅力，做职工的表率，让职工从自己的细节学起，用细节的力量潜移默化职工，使职工在工作中注重细节，干好细节，才能完善干好一件工作，比如班组建设工作中，如果每次到班组都能挑出班组中存在的不足，及时向职工指出，以小积大，日积月累，做到眼里有活、心中有数，职工自然而然的也会不断完善班组工作中的不足，整个班组建设工作也就得到了提升，

如果首先就想做大事，工作不结合实际，职工很难接受，产生了抵触情绪，班组建设是不会有效果的，所以必须从实际出发足踏实地，从一点一滴做起，注重细节，管理工作才能得到推进。

三、安全上要注重细节，消除安全隐患于未然

安全工作是一件大事，在建设和谐社会的过程中，人的生命的宝贵得到了最高的体现，所以才提出了安全工作是最大的政治，但是很多人抓安全都注重大的安全事故或者重大机械事故，对于习惯性违章在口头上提得比较响，实际落实中就比较差，每天都可以看到穿高跟鞋上班、酒后上岗、违反安全规程的现象发生，总得不到彻底杜绝，主要原因就是习惯性违章在职工眼中是小事、是细节，他们认为只要干好工作，不注意细节是没有关系的，并且不注意细节也不一定就出安全事故，所以才出现了讲起来重要，执行起来次要，干起来不要的局面。所以对安全工作必须长抓细节，从细节做起，一点一滴解决安全中的实际问题，规范职工的安全行为，积小成多，彻底杜绝违章行为，真正实现安全工作的长治久安。

汪中求的《细节决定成败》一书，是一本可读性较强的书籍，全书以大量的正反实例和至理名言为证，为我们展现了现实生活和工作中易被忽视而又如此重要的点点滴滴，阅读后感触颇深，促使本人对自身工作进行了理性思考，也对如何做好办公室工作有了更深的领悟。年初县里下达了我局的考核目标任务，局里也根据实际，下达各

科室工作目标任务，也就是说各项目标已经确定，我们要做的就是如何去完成即定目标，我想无论作为办公室，还是我们每个科室、每位同志都要紧紧围绕目标，细心、细微、细致地开展各项工作，办公室要认真搞好协调工作，努力把手中的工作做到位，保证在一些细节上不出问题，促进全局各项工作顺利开展。

一、强化制度建设，按制度办事是做好细节的关健

作者有句一再强调的话耐人寻味：“并不是我们没有制度，而是我们没有踏踏实实地去执行。”作为政府工作部门，相关的法律法规和上级的各项规章制度为我们做事提供了可靠的保证，正如书中提到麦当劳的操作规程保证了麦当劳长盛不衰。如果我们每个人、每个科室都能自觉地按照制度执行，各种形式的检查就显得多余了。

二、做好细节工作是提升局机关形象的关键

一个单位的整体素质和形象不是空洞的，而是客观存在，与每一个机关工作人员的平时表现息息相关，与每一个人的一言一行、一举一动紧密相连，如果我们每个人都能在工作中有意识地注重每个细节问题，那么对个人来讲可能是一个小的进步，但对一个单位而言就是一个大的进步。如开会时突然响起的手机铃声，这是一个细节问题，但折射出的问题可以讲这是不尊重他人和缺乏组织纪律性的表现。我们每个人的每项工作都是全局整体工作的有机组成，我们每个人的岗位职责是不可缺少的。书中有这们一句话：“大量的工作，都是一些

琐碎的，繁杂的，细小的事务的重复，这些事做成了，做好了并不见什么成就，一旦做不好了，做坏了，就使其它工作和其他人的工作受连累。”可谓一语道出了细节与整体的关系。确实如此，我们的工作岗位决定了事务的重要性、细小性和重复性，这就要求我们更注重细节，从大处着眼，小处着手地为局机关形象树立和工作全面顺利开展添砖加瓦。

三、把握细节，必须认真细心地开展工作

认真细心地开展工作，是把工作做到位的有效办法。工作粗枝大叶、不细心很有可能造成工作上的被动，比方说，我们在文件校对时不细心，大的错误不用说，小得如标点符号使用不正确，有时会使一种意思变成另一种意思，那肯定会影响我们局的工作形象，一个连文件都不能把好关的单位，给别人的印象绝对好不到哪里去。怎样才能做到细心？首先要有对工作的责任心。要坚持用干一行，爱一行的心态和热忱来开展工作，把做好自己手头上的各项工作，作为对自己、对科室、对整个局的责任。这样才会真正的扑下身子，开动脑子，一步一个脚英细细心心地做好每一件事。作为办公室更是要有强烈的责任心，敢管、敢说、敢抓，才能及时发现工作中存在的比较容易忽视的问题和细节。其次要有耐心。书中作者强调要拒绝浮躁。我们做工作也不能浮在表面，要有耐心地做好每一件事情，文件打好了能否再静下心来仔细地看一遍，还有没有错误；事情办好了能否再坐下来把