凝心聚力,攻坚克难

凝心聚力，攻坚克难

当今世界经济形势瞬息万变，煤炭产业形势严峻，作为选煤厂，只有提高产量，节能降耗，才能把握发展方向，才能稳定企业效益，才能保障职工收入。

近期，加压过滤机持续出现仓内压力低，排料周期长的现象。空气压缩机开启台数的增多，带来电耗持续上升，洗煤成本显著增加。排料周期长，带来设备效率偏低，处理能力差，精矿槽满，以至于不能持续加煤，成为制约生产的重要因素。

针对以上问题，机修车间联系了机电科、洗煤车间以及电修车间等相关单位，多方协调，各负责人及时赶到现场查找问题，分析原因。经过深入讨论，充分论证，各单位负责人共同认识到：重2浓度低是造成B字头加压周期长的主要原因，B421下仓充气阀破损造成了压舱内力低。排查完设备已经到了中午，各车间负责人没顾上吃饭，又来到机修车间会议室召开了关于加压过滤机的座谈会，制定了整改方案。方案决定1、彻底更换烂滤网，破损阀门；2、冲洗设备滤扇料槽，杜绝管道破损现象；3、重2精矿槽上方喷水灵活使用，保证精矿浓度；4、保证各密封件完好，把舱内气压控制在0.19—0.25MPA。各部门凝心聚力，攻坚克难，怀着决心和信心在月底检修当中进行了大力整改。事实证明，整改卓有成效：四台加压过滤机的仓内压力稳定在0.22—0.25MPA，空气压缩机开启台数由过去的5台缩减到2台，大大减少了电耗，成本显著降低。A420，A421两台加压的排料周期稳定在150秒左右，B420，B421加压排料周期也保持在200秒左右，实现了大幅度的减少，设备效率得到了提升。精矿槽慢的次数不断减少，不再影响加煤，保证了生产的顺利进行。

人心齐，泰山移。面对工作中存在的各种难题，只要把思想和力量集中到一起，心往一处想，劲往一处使，团结协作，顽强拼搏，不断创新，任何难题都会迎刃而解，再大的困难也难不倒敢攀高峰、敢打硬仗、敢闯难关的七选人。