油田地面工程建设新工艺技术的研究与应用

油田地面工程建设新工艺技术的研究与应用

发表时间：2019-05-15T16:11:22.443Z 来源：《防护工程》2019年第1期作者：王鹏

[导读] 但若是不对其进行科学的管理，可直接影响到油田医院的发展，本文就此油田医院基建展开了一下综述。

华北石油管理局总医院河北任丘 062552

摘要：目前我国经济发展迅速，石油企业为我国发展做出了很大贡献。当前在油田医院建设管理中，基建管理工程较为复杂，油田医院基建其涉及的工作多样化。此外，在油田医院基建管理过程中，各项油田医院基建工程环节和施工步骤一旦没能发挥实施好，不但会对工程质量产生一定的不良影响，还会对整个施工环境造成影响。鉴于此，文章结合当前油田医院基建管理工程特点分析，针对我国油田医院基建管理问题及相关措施进行了相应的阐述，以期为相关工程提供一定的借鉴。

关键词：油田地面；工程建设；新工艺技术；研究应用

引言

最近几年以来，随着油田医院诊疗环境的不断改善，同时油田医院基建的建设规模也在不断地扩大，对于基建建设项目的投入力度也在不断地提高，现已成为油田医院的重要经济活动内容之一。目前各大油田医院多实行的是基建维修项目，但若是不对其进行科学的管理，可直接影响到油田医院的发展，本文就此油田医院基建展开了一下综述。

1油田医院基建工程特点

1.1投资金额较大

我国政府和相关单位对于医院投资的主要目的就是希望改善现有医院教学条件，从而促进教学或是相关科研工作能够更好的在医院基础建设中发挥，并不断征地向外扩建。另外，在我国城市中没有进行征地扩建医院的部门，一般都是在原地进行翻新。如相关工作人员在医院建设中，需要进行初步估算或是预算，建设一个新的院区需要投入大量资金，医院在其扩建中，还需对各项医疗设施进行养护和维修，从而增加了基础建设的资金。

1.2质量要求较高

伴随着我国当前对于医疗工程的重视，其需求增长较快，流动人员也相对增加，因此，为了加强人员安全方面的控制，需要对医院建筑工程整体质量进行严格把控。

1.3工期进度

油田医院的基础工程建设一般主要服务于教学，因此，在基础建设时一般在假期中完工，需要在很短的时间内完工。由于基建工程建设项目较大，还需要对原油田医院基础设施和建筑进行改造和维修，因此其工程进度和周期较紧。

2现代油田医院在基建项目中存在的问题

2.1管理者对基建项目不重视

很多现代医院的管理者在工程项目招标工作结束后，对财务管理工作存在着错误的认识，比如很多财务工作人员只负责记账，在实际工作中没能有效参与到基建管理工作中。由于财务人员在工作中不能做到有效、及时地进行成本核算、控制，所以必然无法对工程造价的进度进行准确地分析与判断，这些问题也在很大程度上降低了工作人员的工作积极性，不利于内部控制发挥更积极的作用，更无法提高对基建项目内部控制重要性的认识。

2.2部门之间缺乏沟通

油田医院基建项目往往需要多个部门协同合作。但是在工作中，由于没有对这些部门的工作进行有效地划分，出现了部门之间各自为政的情况。

2.3财务部门对工程造价认识不足

现代医院日常财务资金往来相对比较频繁，财务工作者的工作强度也比较大，因此没有充足的时间或是精力对基建财务工作进行监督。此外，一些基建项目在招投标环节中人为压缩预算，但实际工程建设中却油常常出现超支问题。这种情况主要是项目变更环节没能在第一时间内对预算进行调整，造成项目资金的大量支出。同时，大部分财务工作人员也缺乏完善的职业素质。如果工作人员能对工程造价或是施工中的问题进行了解，就不会出现严重的资金超支问题。

3技术改进措施分析

3.1做好前期工作

3.1.1进行充分的学习

为使总体设计方案科学、合理，医院领导带领有关人员对多个城市、地区进行了访问，学习了这些医院在规划、设计以及功能布局等方面的经验。

3.1.2公开招标

对设计单位提出的相关方案进行评审后，通过公开招标的方式实现对总体设计任务的有效规划，确保招标方案的合理开展。

3.2加强工程资料管理

从我国基建工程建设相关部门角度来说，基础工程资料的管理工作一般是指针对工程监理单位，以及承建单位所使用的各类材料或是设备进行整体归类等工作的回复或是反馈。此外，相关建设单位需要对其所应用的材料进行抽查和记录，及时对其进行信息更新，保持各个部门能够得到及时沟通，降低因为信息数据不对称的现象，尽量避免安全风险出现。同时从相关监理或是承建单位立场来说，两者需要严格依照工程合同进行施工，将施工过程中的信息资料进行实时记录，不能出现虚假记录，监理部门还需要依照合同要求范围对于施工方所应用的施工建材和设备，以及施工进度等方面进行反馈和记录为基建工程建设管理提供一定的科学信息数据。

3.3加强基建工程施工管理水平

基建项目现场施工存在很多不确定的因素，我们需要依照地形地质，以及地区天气情况和施工特点进行相关议程，相关工作者需要依

照工作流程进行施工材料、施工安全和质量管理的控制，对基建工程现场施工状况进行相应的记录。相关监理负责人需要亲临现场，对于基建工程项目建设施工现场的基本状况进行了解，对于施工各个环节进行严格控制，从而避免不良工程的出现。由于设计变更所出现的问题，需要跟相关单位或是施工部门进行申报和审核，对于所出现的问题原因和真实性进行准确性的记录和考察，对变更工作需要从基建工程整体的施工状况出发，需要重新提交工程施工设计方案和工程造价预算，基建方进行认可后进行实施。不管任何细节出现变更，都需要高度重视，遵循先签证后施工的基本原则。对现场施工所应用的材料进行控制是基建工程中最为重要的环节之一。对于建材供货商需要进行招标管理，对于选购的建材进行多方比较，由医院内的审计工作人员进行严格质量把关。

3.4加强施工项目的监督工作

在整个基建维修项目的管理中，尤其需要注意项目的质量和安全，其包括了基建维修项目方案的拟定、施工图纸的设计、施工技术的要求、工程结构的设计、房屋功能的配置等；因此医院应该做好工程的监督管理工作，对基建维修项目实施的过程中各种安全隐患进行及时的发现和处理；另外还应该要求施工单位对于工程质量的责任追究制度进行制定和落实，要配备专门的监督人员对整个工程的各个环节进行全面的质量把关。

3.5加强基建维修项目的验收、工程决算以及医院内的审计工作

在基建维修项目竣工后，需要医院使用科室、项目管理部门以及审计部门等多个单位对基建维修项目进行全面的油田医院基建检查，确认无误后才能确认验收；在此过程中，若是发现存在工程质量问题，应立即让施工团队进行限期整改，在整改完成之后再次进行验收；若是属于工程范围之内，但为医院工作开展所必需的问题，应与施工单位进行协商，讨论出整改的方案；对于需要政府部门验收的，医院应该立即办理好相油应的验收、竣工手续；其次是进行工程决算，本文认为医院在决定工程支付款时可将项目的合同价格进行参考，同时将最后实际的工程量来对决算书进行编制，而针对额外增加的工程量则可以参照投标书中的工程量单价进行计算，若是投标书中不存在工程量单价，则可以将市场现价作为参考进行计算；最后医院的审计部门以及项目的管理人员需要对政策的尺度进行严格的把握，保证审核决算的公正、科学以及合理，完成审计工作后应该及时支付工程款并扣下质保金。

结语

综上所述，油田医院基建建设项目应该保证决策的科学合理性，严格选择施工队伍，加强施工项目的监督工作，对施工材料做到严格把关以及加强基建维修项目的验收、工程决算以及医院内的审计工作等科学管理措施，有利于油田医院基建实行可持续发展。参考文献:

[1]龙天一.油田地面工艺技术的发展与改进[J].化工管理,2017(5).

[2]张瀚,尚玲,弥天平.刍议油田地面工艺技术的发展与改进[J].中国化工贸易,2013(9):30-30.