计划主管岗位工作说明书
企划部主管岗位说明书
企划部主管岗位说明书一、岗位概述企划部主管是公司企划部门的核心职位，负责制定和执行公司的战略发展计划，协助高层管理层进行决策，并监督和指导下属员工的工作。
该岗位要求具备出色的战略思维能力、卓越的领导才能和良好的沟通协调能力。
二、岗位职责1. 制定公司的战略发展计划，并确保其与公司整体目标相一致；2. 分析市场趋势和竞争对手情况，提供战略建议和决策支持；3. 负责制定和实施市场营销策略，推动产品和服务的市场推广；4. 组织并主持企划部门的例会和项目会议，确保项目的顺利进行；5. 监督和指导下属员工的工作，提供培训和发展机会，激励团队成员的工作积极性；6. 协调各部门之间的沟通与合作，促进公司内部协同工作；7. 定期向高层管理层汇报企划部门的工作进展和成果。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学或相关专业背景优先；2. 具备5年以上企划工作经验，有团队管理经验者优先考虑；3. 熟悉市场分析和竞争对手情报收集，能够准确判断市场趋势；4. 具备优秀的战略思维能力和决策能力，能够为公司提供战略建议；5. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效组织和管理团队；6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够应对复杂的工作环境；7. 具备良好的英语听说读写能力，能够与国际团队进行有效的沟通。
四、薪资福利1. 公司为企划部主管提供具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和经验进行评估；2. 提供完善的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险等；3. 提供良好的职业发展机会和晋升通道，为员工提供广阔的发展空间；4. 提供灵活的工作时间和工作地点，提倡员工的工作与生活平衡。
五、发展前景企划部主管是公司战略发展的重要角色，具备良好的发展前景。
通过在该岗位的工作经验积累和能力提升，有机会晋升为企划部门的高级主管或副总经理，甚至进入公司的高层管理层，参与公司的战略决策和管理工作。
六、总结企划部主管是公司企划部门的核心职位，负责制定和执行公司的战略发展计划，协助高层管理层进行决策，并监督和指导下属员工的工作。
计划部主管岗位职责
权责范围
1、有权调整生产 2、有权对生产中的异常进行处理 3、部门经理受理的其它权力。
一、直接上级：计划副经理 工作关系 二、对内联络：生产协调，新产品的跟进，产品设变等，生产制程中不良品的跟进
职务名称 直接上级 晋升方向 编制人数
计划部主管 计划部副经理
副经理1
计划部主管岗位职责
所属部门 直接下级 职位等级
计划部 计划/统计
B
制作人员 制作日期 审批人员
薪资标准
2000-4000
审批日期
工作目的 协调,均衡生产，以满足客户需求
任职条件 工作内容
一、学历背景： 1、大专以上学历 2、 二、培训及资历： 1、计划,统计类专业 三、工作经验： 1、具有两年或以上钣金计划工作经验,熟悉钣金生产流程，具有良好的组织能力及沟通能力 2、 四、基本技能和素质： 1、能熟练操作办公软件 2、计划,统计类专业 2、有良好的协调组织能力 3、了解钣金生产工艺. 4、了解PMC工作流程 五、个性特征： 1、有良好的沟通,协调能力
考核指标 计划部所有的绩效考核指标
计划主管岗位职责
计划主管岗位职责一、岗位职责1. 管理职责•负责订立、执行和监督公司的整体战略计划及年度计划。
•和各部门经理合作，协调不同部门之间的工作计划，确保各项计划的顺利推动。
•管理和监督团队成员的工作，包含目标设定、任务调配、工作评估和团队协作等。
•负责订立和完满公司的绩效考核制度和激励机制，确保员工的工作效率和乐观性。
2. 计划订立与执行•负责订立公司的战略计划和年度计划，依据公司发展需求和市场环境订立实在目标和策略。
•分解年度计划为季度计划、月度计划和周计划，并确保计划的可行性和合理性。
•监督和推动各部门的工作计划的执行情况，及时跟进和解决计划中的问题和障碍。
•定期进行计划执行情况的检查和总结，对计划执行过程中的问题进行分析和改进。
3. 资源调配与管理•负责调配和管理公司的各类资源，包含人力资源、财务资源和物资资源等。
•依据公司的战略目标和计划需求，进行人力资源的招聘、培训和激励工作。
•管理和使用公司的财务资源，确保资金的合理调配和使用效率的最大化。
•管理和监督物资资源的采购、仓储和使用，确保物资的充分和使用的规范。
4. 数据分析与决策支持•负责对公司的关键数据进行收集、整理和分析，并供应给管理层做出战略决策。
•依据数据分析结果，对公司的战略计划和运营计划进行调整和改进。
•供应决策支持，包含订立决策模型、评估风险和提出合理建议等。
•跟踪和评估量划执行过程中的绩效指标，及时调整和优化公司的运营流程。
二、管理标准1. 管理效果标准•完成公司订立的战略计划和年度计划，实现预设的目标和绩效指标。
•提高团队工作效率，确保工作任务定时完成，减少工作中显现的问题和错误。
•有效调配和管理公司的各类资源，确保资源的充分和合理利用。
2. 团队管理标准•平衡团队成员的工作负荷，合理调配工作任务，提高团队成员的工作乐观性和工作满意度。
•建立有效的团队协作机制，加强部门间的沟通和协作，提高工作效率和工作质量。
•培养和发展团队成员的本领和素养，提高团队整体的综合素养和竞争力。
计划主管岗位职责(完整版)
3.建立健全仓储部统计的原始记录、报表。力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。
4.坚持实事求是的工作作风,认真搞好计划工作,把好关卡,不虚报瞒报统计数据。
5.准确提供各项数据或资料,积累各种原始资料,及时统计上报各类统计报表。Leabharlann 文件计划主管岗位职责
编号
版本
页码
2
直接上级:物流配送中心仓储部经理
直接下级:无
工作使命:
根据酒店审购需求，统计仓储库存信息，制作各类计划和统计表单，配合仓储部经理工作。
职责描述:
1.组织协调仓储部的计划统计工作,进行仓储部计划统计工作的上传下达,制定仓储部计划统计工作制度,归口管理仓储部计划统计业务。
7.各种计划、报告、报表及统计资料，分类装订、妥善保管。
8.开展统计分析，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。
9.建立系统台帐，按时完成生产计划统计报表并上报。
10.完成领导交办的其它工作任务。
计划主管岗位说明书
计划主管岗位说明书一、岗位概述计划主管是负责制定和实施组织内部计划的专业人员。
他们负责协调各个部门的计划需求，确保计划的顺利执行，并监督各项计划的进展情况。
本文将详细介绍计划主管的职责、任职要求和工作职责。
二、岗位职责1.负责制定组织的长期、中期和短期计划，并与高级管理层进行协商和沟通以获取支持。
2.分析和评估各个部门的计划需求，并提供合理的建议和解决方案。
3.协调各个部门之间的计划，确保计划的一致性和有效性。
4.监督各项计划的执行情况，及时汇报进展，发现问题并提出解决方案。
5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的顺利推进。
6.跟踪和评估计划实施的效果，提供相关的报告和分析结果。
三、任职要求1.具备本科或以上学历，管理学、工商管理或相关专业背景优先。
2.具备较强的沟通、协调和组织能力，能够与各个层级的人员有效合作。
3.具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。
4.精通计划管理工具和技术，如项目管理软件、数据分析工具等。
5.具备较强的决策能力和压力管理能力，能够在复杂环境下做出决策并保持冷静。
6.有相关行业的工作经验者优先考虑。
四、工作职责1.组织制定组织的长期、中期和短期计划，包括市场营销计划、人力资源计划等。
2.与各个部门负责人协商和沟通，了解各个部门的计划需求，并提供相应的支持和建议。
3.协调各个部门之间的计划，确保计划的协同执行，避免资源的浪费和冲突。
4.监督各项计划的执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保计划的顺利推进。
5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的质量和效果。
6.跟踪和评估计划的执行情况，及时汇报进展，并提供相关的报告和分析结果。
五、总结计划主管是组织内负责制定和实施计划的重要岗位。
他们需要具备良好的沟通、协调和组织能力，能够与各个部门有效合作。
同时，他们还需要具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。
通过制定合理的计划，并监督其执行情况，计划主管能够确保组织的高效运转和顺利发展。
计划主管职位说明书
西柯集团职位说明书
2
商务主管 组织外 部沟通 6. 工作职责 序号 区域总经销商
日常工作处理 订单接收及跟踪处理
□普通 ■专业 □普通 ■专业
□偶尔 □例行 ■频繁 □偶尔 □例行 ■频繁
主要工作职责的内容描述 主要工作职责：基础管理工作 1、协助运营经理制定有关计划运营管理的规章制度，经批准后组织实施并 进行监督，确保各项规章制度落实到位 2、开展本部门的各类计划管理，制定计划专员的业绩目标、工作计划，经 公司审定后组织实施并进行监督 任务 3、协助运营经理开展计划团队管理、培训工作，提升计划专员的业务素质 和综合素质 4、参加部门工作例会，结合市场反馈问题为市场销售提出合理化建议 5、负责对接计划部、市场部、售后部，对信息化建设和工作流程进行梳理 建议，提高本部门与相关部门的工作对接效率 1、对营销计划运营制度的建议权 权限 2、对计划人员业绩考核有建议权 3、对计划日常管理工作有执行权 主要工作职责：计划管理工作 1、协调日常各类计划分配，跟踪产品和物料的库存，确保各类计划能够通 畅运行 2、整理并导出各类新画图解字和售后服务画图解字销售数据，供公司分析 使用 任务 3、负责广宣品、促销品库存日常维护工作，对广宣品和促销品的采购计划 提出合理化建议 4、管理各类账款、基金、费用对接工作，确保每项款项准确无误 5、 负责部分片区新画图解字、 售后服务画图解字及广宣品接单、 开单工作， 以更好的指导计划专员具体工作 1、对日常计划分配的执行权 权限 2、对相关销售数据导出的知情、执行权 3、对广宣品、促销品建议、监控及执行权
8. 工作条件 工作地点稳定性 ■ 基本不需要出差 □ 经常需要出差 工作环境 ■ 办公楼环境 □ 室外普通环境 □ 偶尔需要出差 □ 频繁出差 □ 车间普通环境 □ 尘毒、持续噪音、持续高温环境
企划部主管岗位说明书
企划部主管岗位说明书一、岗位概述企划部主管是负责企业整体战略规划和市场营销策划的重要职位。
主要职责包括制定企业发展战略、制定市场营销计划、协调各部门间的沟通与协作，以及监督和评估企业的市场运营情况等。
二、岗位职责1. 制定企业发展战略：- 分析市场趋势和竞争对手，提供战略建议；- 制定长期和短期发展目标，并制定相应的策略计划；- 定期评估和调整战略计划，确保企业的持续发展。
2. 制定市场营销计划：- 研究市场需求和消费者行为，进行市场调研和数据分析；- 制定市场定位和品牌推广策略；- 设计市场推广活动，包括广告、促销和公关等；- 监测市场反馈和销售数据，及时调整市场策略。
3. 协调各部门间的沟通与协作：- 与各部门负责人沟通，了解各部门的需求和问题；- 协调各部门间的工作，确保战略和目标的有效实施；- 组织跨部门的会议和培训，促进团队合作和知识共享。
4. 监督和评估市场运营情况：- 设定市场运营指标和绩效评估体系；- 监督市场运营活动的执行情况，并及时进行数据分析和报告；- 提出改进建议，优化市场运营策略，提高市场占有率和销售业绩。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业优先。
2. 工作经验：- 具备5年以上市场营销或者企划工作经验，有管理经验者优先。
3. 技能要求：- 熟悉市场调研和数据分析方法，具备良好的市场洞察力；- 具备良好的战略思维和创新能力，能够制定有效的市场营销策略；- 具备优秀的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作；- 具备较强的组织和管理能力，能够推动团队实现目标。
4. 个人素质：- 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作压力；- 具备良好的团队合作精神和领导能力；- 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够不断提升自身能力。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人的工作经验和能力进行面议，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。
五、发展前景企划部主管是企业战略规划和市场营销的核心职位，具备较大的发展空间。
计划主管岗位职责2篇
计划主管岗位职责计划主管岗位职责精选2篇（一）主管岗位的职责包括以下几个方面：1. 目标设定和规划：制定组织或部门的目标和计划，并确保团队成员能够理解和达成这些目标。
2. 组织与协调：负责整理和分配工作任务，合理分配资源，确保团队成员按时完成工作，并与其他部门协调合作。
3. 领导和指导：激励和指导团队成员，建立积极的工作氛围，提高团队成员的工作效率和绩效。
4. 绩效管理：评估团队成员的绩效，提供反馈和指导，制定个人发展计划，激励和奖励高绩效员工。
5. 与上级沟通：定期向上级报告工作进展和问题，寻求意见和支持，确保顺利的工作推进。
6. 沟通与协调：与其他部门和团队保持良好的沟通和协调，解决问题和冲突，推动合作和共同目标的实现。
7. 风险管理：识别和解决团队面临的潜在风险，采取相应的措施防止和应对风险。
8. 持续改进：推动工作流程的不断改进，提高工作效率和质量。
总而言之，主管岗位的职责是确保团队顺利实现组织的目标，同时为团队成员提供指导，激励和支持，确保工作的顺利进行。
计划主管岗位职责精选2篇（二）计划主管是一个组织中负责制定和执行计划的职位。
他们负责制定组织的长期和短期目标，并协调资源和人力来实现这些目标。
以下是计划主管的一些主要职责：1. 制定和实施战略计划：计划主管负责参与制定组织的长期战略计划，并确保该计划与组织的目标一致。
他们还负责监督战略计划的实施，并根据需要进行调整。
2. 编制预算：计划主管负责与财务部门合作，编制组织的预算。
他们需要评估组织的需求和目标，并确定所需的资源和资金，以确保组织能够有效地运作。
3. 监督项目和进展：计划主管负责监督组织的各项项目和进展。
他们需要与相关部门合作，确保项目按计划进行，并且达到预期的目标和结果。
4. 协调资源分配：计划主管需要协调组织内部和外部资源的分配。
他们需要评估各个部门的需求，并根据优先级进行资源的分配，以确保组织各项工作的顺利进行。
5. 分析和报告：计划主管负责分析组织的数据和信息，并撰写报告，以评估组织的绩效和效率。
计划主管岗位职责
计划主管岗位职责
在公司中，计划主管是一个非常重要的岗位，他们负责制定和执行公司的发展
计划，确保公司的目标得以实现。
计划主管需要具备一定的管理和规划能力，同时也需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。
下面将详细介绍计划主管的岗位职责。
首先，计划主管需要负责制定公司的发展计划。
他们需要根据公司的发展目标
和市场需求，制定长期和短期的发展计划，并确保计划的可行性和有效性。
在制定计划的过程中，计划主管需要对市场进行深入的分析和研究，以确保公司的发展方向和策略能够符合市场需求。
其次，计划主管需要负责监督和执行公司的发展计划。
他们需要与各部门合作，确保计划的执行落实到位。
在执行过程中，计划主管需要及时调整计划，以应对市场的变化和公司内部的问题，确保公司的发展方向和目标不偏离。
此外，计划主管还需要负责评估和分析公司的发展情况。
他们需要定期对公司
的发展情况进行评估和分析，发现问题并提出解决方案。
通过评估和分析，计划主管可以及时发现公司发展中的问题，并及时调整公司的发展策略和方向。
最后，计划主管需要负责与公司领导层沟通和协调。
他们需要向领导层汇报公
司的发展情况，并提出发展建议。
同时，计划主管还需要与各部门进行沟通和协调，确保公司各项计划的顺利执行。
总的来说，计划主管是公司发展中非常重要的角色，他们需要具备管理和规划
能力，同时也需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。
通过对公司发展计划的制定、执行、评估和沟通协调，计划主管可以确保公司的发展方向和目标得以实现。
主管岗位说明书
主管岗位说明书一、岗位概述主管是任职于企业组织中的管理层级之一，负责管理和指导下属员工的工作，以确保组织的顺利运行和达成目标。
主管岗位是企业组织中非常关键的一环，具有重要的领导和协调职责。
本文将对主管岗位的职责、能力要求、工作内容等进行详细说明。
二、岗位职责1. 根据公司战略规划和决策，制定部门的具体工作目标和计划，确保部门工作与及时完成。
2. 组织和协调部门内的各项工作，合理分配员工工作，监督和指导员工完成各项工作任务。
3. 不断优化部门的运营流程和工作方法，提高工作效率和协同效果。
4. 负责员工的绩效评估和激励机制，确保员工能够充分发挥潜力和提升工作表现。
5. 及时反馈部门工作情况和问题，向上级汇报部门工作的进展和结果。
6. 维护部门内外的良好沟通和合作关系，促进团队的凝聚力和协作力。
7. 参与部门招聘、培训和人员发展计划的制定和执行，确保部门人员的合理配置和持续发展。
三、任职资格1. 具备本科及以上学历，相关专业背景，如管理、经济学等。
2. 具备较强的组织、协调和计划能力，能够有效管理和指导团队完成工作任务。
3. 具备良好的沟通和人际关系能力，能够与不同层级的员工进行良好的合作和协调。
4. 具备较强的问题解决能力和决策能力，能够在复杂的工作环境中迅速做出正确的判断和决策。
5. 具备一定的带领团队和管理下属的经验，熟悉团队管理和员工激励的方法和技巧。
6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态和表现。
四、工作内容1. 制定部门的工作目标和计划，并组织团队完成各项工作任务。
2. 监督和指导团队成员的工作进展，确保工作按时完成和达到预期效果。
3. 审核和审批部门内的各类报表和文件，确保工作的准确性和完整性。
4. 协调部门与其他部门的工作，解决工作中的各种问题和矛盾。
5. 维护团队内外的良好沟通和合作关系，促进团队凝聚力和协作力的提升。
6. 积极参与公司的决策和战略规划，为公司的发展提供决策支持和管理建议。
计划部主管岗位说明书
个人素质：
（1）较强的管理能力
（2）较强组织协调能力
（3）较强的工作责任心和耐心
（4）吃苦耐劳
（5）有良好的语言组织和表达能力
（6）有正确的人生价值观和工作观
决策权限：所辖接单员的请假审批工作；对急单生产和送货的决策；
审核权限：对急单安排审核，对订单修改落实审核；
监督权限：异常仓存不良品报损监督、生产进度、入库数量、送货状况的监督；
4工作职责
1．对所辖跟单员、排程员、排车员的日常管理工作；
2．整体生产排程计划安排；
3．特殊要求纸板，与相关部门牵头评审；
4．跟单员、排程员或排车员请假缺勤，负责代岗作业；
5．每天的急单处理，并与相关部门（储运科）沟通和落实；；
6．对权限范围内的仓存不良纸板的报损工作；
7．处理跟单员未能解决的事宜；
8．与各部门工作协调；
5．任职资格
年龄要求：30-45岁性别要求：男不限教育要求：大专以上
工作经验：三年以上同类型工作经验
知识技能：（1）办公软件操作（2）纸板生产流程（3）纸板工艺（4）纸板和纸检验、物理指标
岗位说明书
1.基本情况
职位名称
计划部主管
职位编号
直接上级
销售副总经理
所属部门
计划科
岗位定员
1
直接下级
跟单员、排程员、调度员
2.晋升方向和轮换关系
可升迁至此的岗位路线
跟单员、排程员、调度员→计划部主管
可由此升迁的发展路线
计划部主管→副总→总经理
可相互交换的岗位
———
3.工作权限
建议权限：对所辖员工任免建议；用材随天气变化调整建议；纸板物理指标与用材的建议；生产排程建议；有利于公司发展的可行性建议；
计划主管岗位说明书模板
计划主管工作说明书模板
二、岗位工作概述
的日出产计划和准备计划，对所有生产工序的员工实施管理，区域计划专管不在时，执行计划专管职责；制造经理不在公司期间，代行制造经理的职责。
三工作职责与任务
（一）根据综合计划专管的周、日计划安排，制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计划
1.准备计划
（1）生产技术资料、工具、工装模具准备；
（2）生产所用原材料、辅助材料准备；
（3）为保证计划完成的所必要的人员安排；
（4）动力（水、电、气）、设备准备；
（5）工艺条件准备；
（6）产品特殊控制要求准备；
（7）计算机网络准备；
（8）质量记录、生产记录所用表格准备；
（9）工序半成品准备。
2.出产计划
（1）制订并执行工序日出产品种数量和顺序；
（2）制订每台设备（人）出产品种和顺序；
（3）制订每台设备（人）的出产产量。
3.调整计划
经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。
（二）为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相应的调整与协调（三）做好工序产能的协调工作，以获得最大的资源利用率与劳动生产率
（四）做好对内部员工的管理与考评工作
（五）急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排
（六）完成上级委派的其他工作
四、工作绩效标准
十^一、工作经验要求
大专以上毕业，企业管理或其他如自动化、—电子专业，至少具备一3年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心和热情；具有创新精神；思维缜密,。
策划主管职位说明书
策划主管职位说明书一、职位概述策划主管是负责组织、协调和管理公司策划部门工作的核心岗位。
该职位需要具备出色的策划能力、团队管理能力和沟通能力，能够制定和执行有效的策略，推动公司的发展和增长。
二、职责描述1. 制定策划部门的年度工作计划和目标，并确保其与公司整体战略一致。
2. 负责策划部门的日常管理工作，包括人员招聘、培训和绩效评估。
3. 组织和协调各类市场调研和分析，为公司的决策提供可靠的数据支持。
4. 确定公司的市场定位和目标受众，制定相应的市场推广策略和计划。
5. 负责制定和执行市场推广活动，包括线上线下的广告、促销和公关活动。
6. 协调内部各部门的合作，确保策划活动的顺利进行和有效实施。
7. 监督策划团队的工作发展，确保项目按时完成并达到预期效果。
8. 跟踪市场竞争动态和趋势，及时调整策略和计划，保持公司在市场上的竞争优势。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、传媒、广告等相关专业优先考虑。
2. 具备5年以上策划工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉市场调研和分析方法，能够独立完成市场报告和竞争分析。
4. 具备出色的沟通和协调能力，能够与内外部各方有效合作。
5. 具备较强的创新思维和问题解决能力，能够提出切实可行的策略和方案。
6. 熟练使用办公软件和市场分析工具，如Microsoft Office、SPSS等。
7. 具备良好的团队合作精神和领导能力，能够激励团队成员达成目标。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资。
2. 健康保险：提供全面的健康保险计划，包括医疗、牙科和视力保险。
3. 假期福利：享受带薪年假、病假和法定假期等福利。
4. 培训发展：提供专业培训和职业发展机会，匡助员工不断提升能力。
5. 公司文化：秉持开放、合作、创新的企业文化，提供良好的工作环境。
五、应聘方式请将个人简历、求职信发送至公司人力资源部，我们将尽快安排面试并与您联系。
六、备注本职位描述仅供参考，公司保留根据实际需求对职位描述进行调整的权利，并将根据应聘者的实际能力和经验进行综合评估。
生产计划主管岗位职责说明书
生产计划主管岗位职责说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产部门中的重要一员，负责制定并执行生产计划，以确保生产进程的顺利进行。
本职位主要职责涵盖计划制定、调度安排、进度跟踪及问题解决等方面。
二、主要职责1. 制定生产计划生产计划主管应根据市场需求、销售订单及生产能力等因素，制定科学合理的生产计划。
具体工作包括但不限于：参与市场预测分析，制定年度、季度和月度生产计划；考虑生产能力、设备状况、原材料供应等因素，合理分配生产任务；与供应链部门紧密合作，确保原材料及配件按时到位。
2. 调度安排生产计划主管负责将制定好的生产计划转化为具体的生产调度安排。
工作内容包括但不限于：制定并维护生产调度表；与生产线负责人协调沟通，确保生产任务按时完成；调整生产计划以应对市场需求及生产异常情况；优化生产资源利用，提高生产效率。
3. 进度跟踪生产计划主管需要密切关注生产进度，及时掌握生产情况。
具体工作包括但不限于：监控生产线各环节的进度情况；及时收集相关数据并进行分析；与生产线负责人进行交流，了解生产状况及原因分析；及时发现并解决生产过程中的问题。
4. 问题解决生产计划主管要能够迅速、有效地解决生产过程中遇到的问题，确保生产进程的顺利进行。
工作内容包括但不限于：分析生产中出现的问题，寻找解决方案；与相关部门进行协调沟通，解决物料、设备等方面的问题；及时响应生产线负责人的需求，提供技术支持及指导。
5. 数据分析与报告生产计划主管应以数据为依据，进行生产过程的分析与评估，为决策提供支持。
具体工作包括但不限于：收集、整理并分析生产数据；撰写相关报告，提供生产状况、问题及改进方案等信息；与相关部门共同探讨改进措施，提高生产效率与品质。
三、任职要求1. 教育背景本科及以上学历，相关专业背景。
2. 工作经验具备相关生产计划管理岗位工作经验，熟悉生产流程及管理。
3. 技能要求（1）良好的沟通与协调能力，能够有效与多个部门进行合作；（2）较强的分析与解决问题的能力，能够快速应对各种生产异常情况；（3）熟练运用相关办公软件，包括但不限于Excel、PPT等；（4）具备较强的数据分析能力，能够从数据中提炼有效信息。
设备公司生产部计划主管岗位说明书
公司部门工作关系
1、 采办部：为本岗位回复《近期用料计划》 2、 质量控制部：为本岗位报送一次探伤合
格率及产品检验计划； 3、 项目管理部：为本岗位下达《项目任务
下达通知书》及一、二级制造计划； 4、 其他部门：根据 ISO9001 管理规定进行
协调与配合。
生产部经理 本岗位
公司外部工作关系 1、催办外协单位的外 协加工件 2、进出口检验检疫局 办理商检手续。
4、检查车间生产进度情况，督促生产班组按计划完成，发现问
周报
20%
题，及时反馈并报送每周工作量统计。
5、负责外协外委合同的签订，并对进度、质量、成本进行控制。
5%
6、负责编制《生产周报》及各项目周报，及时报送。
项目周报
10%
7、负责出口产品商检的办理。
5%
8、负责对公司内部及用户投诉的回应和追溯。
5%
任职 资格
1、教育程度 2、工作经历
机械或工业工程专业或相关专业，大专以上学历； 5 年以上制造业或维修工程方面的经验。
3、技能
4、培训 5、其它
(1)具有良好的机械和工艺知识，具备生产作业管理知识； (2)熟练操作 office, Project 办公软件，会使用 AutoCAD 软件。 (3)熟悉公司的工序、工艺流程设计及工作原理； (4)熟练掌握生产流程以及计划编制过程； (5)认真负责、敬业，学习能力强；有较强的管理能力，能吃苦耐劳； (6)责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力，有较强的观察力和应变能力。 （1）入职基础培训；
职位 概要
部门 工作对象 直属上级 直属下级
工作目的
岗位职责 （按重要性排序）
部门计划及费用控制
生产计划管理
计划主管岗位说明书
配合运营管理部经理动态跟踪战略执行情况，协调公司各项资源与关系，促进目标达成
计划管理
配合运营管理部经理制定项目计划运营管理模式（含项目计划管理、会议管理、成果管理等）
主办公司年度目标的编制及调整、实施、监控工作
主办公司年度目标分解和落实
组织项目开发计划的编制并组织会议评审；
知识
掌握经济学、房地产开发、企业管理等知识，熟悉计算机办公软件操作
专业技能
熟悉房地产开发项目整体运作程序，具备制度流程构建技能
能力素质
有敏锐的洞察力以及较强的逻辑思维力、沟通、判断、执行能力
组织各部门月度工作计划的编制及监控
配合运营管理部经理进行各部门计划考核
其他
完成领导交办的28岁至40岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
房地产类、企业管理、工商管理或相关专业本科及以上学历，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
经验
3年以上工作经验，至少2年以上房地产企业计划管理、企业管理工作经验，熟悉房地产企业经营管理流程、管理制度、企业组织运行
计划主管
岗位名称
计划主管
所属部门
运营管理部
直接上级
运营管理部经理
直接下级
一、岗位职责
主办公司战略规划、组织架构调整、制度流程建设、项目计划运营管理模式制定，组织项目开发计划的编制并组织会议评审，主办项目后评估工作
二、主要工作内容
类别
工作内容
战略规划
配合运营管理部经理组织公司战略规划的编制及调整
配合运营管理部经理组织战略规划的分解、职能战略建设
计划部主管职权及岗位说明书
日工作计划，完成事项报告未完成事项说明。
AM：9：00~9:30/日
1。5
周工作总结及计划（周报）。
五/周
1。5。1
汇总上本周工作情况及下周工作计划
1.5。2
总结上周工作问题并出处理措施改善纠正问题
1.5。1
工单管理周会主持:对生产团队本周目标、上周目标达成情况检讨、改善对策、达成目标技巧及方法。
4。4
特别要求：组织、协调、开拓创新能力强
4。5
品德要求：主动、踏实、敬业、有团队合作精神
4.6
三年以上通信或是通信电源实际计划主管工作经验，对企业管理有深刻认识，熟悉生产作业、品。
AM:8：20~8：40 二/周
1。6
月工作总结及计划（月报）
10号/月
1。6。1
总结上月工作内容结果检讨工作中不足计划下月工作
1。6.2
绩效考核表：各岗位汇总考核数据。
2号/月
1。6。3
月人力需求:提出月人力需求表
第一周/月
1。6.4
月文件记归档:回收与发放记录表.
1号/月
1.6。5
辅料请购：计划下月需使用物料交请购。
MRP汇总表，请购单
1.2。2
依生产周计划模拟需求,制订周物料计划
周物料计划
1。2。3
工单发料管控
检料表
1。2。4
ECN 物料切换处理
ECN
1.2。5
存货控制，库龄分析，呆滞料定期处理
呆料处理明细
1。2.6
重点物料库存预警
邮件
1。3
仓储管理
1。3。1
检查仓库工作，物品入仓、出仓及库存管理（账卡物符合)
计划/生产/工艺/质量部
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（五）5s不合格少于 项/月。
五、岗位工作关系
（一）内部关系
1．所受监督：在本岗位的工作，接受部门经理、生产副总的指示和监督；
2．所施监督：生产工序员工的工作状况进行监督检查；
3．合作关系：与各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作，以制订合理的生产计划，确保生产任务的完成。
（二）外部关系
一般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。
六、岗位工作权限
（一）所属人员工作岗位临时调动权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作分配权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对所属人员的纪、违规纠正权；
（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。
七、岗位工作时间
三 工作职责与任务
（一）根据综合计划专管的周、日计划安排，制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计划
1.准备计划
（1）生产技术资料、工具、工装模具准备；
（2）生产所用原材料、辅助材料准备；
（3）为保证计划完成的所必要的人员安排；
（4）动力（水、电、气）、设备准备；
（5）工艺条件准备；
（6）产品特殊控制要求准备；
岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称： 计划主管 隶属部门： 制造部
岗位编码： 直接上级： 制造部经理
工资等级： 直接下级： 计划专管、发货专管
可轮换岗位： 无 分析日期：
二、岗位工作概述
制订公司所有工序的日出产计划和准备计划，对所有生产工序的员工实施管理，区域计划专管不在时，执行计划专管职责；制造经理不在公司期间，代行制造经理的职责。
在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
在工作现场时间多于在办公室的时间。
九、知识及教育水平要求
（一）印刷电路板的生产工艺知识；
（二）计算机基础知识、办公软件知识；
（三）企业管理知识。
十、岗位技能要求
（一）熟悉印刷电路板的生产工艺；
（二）能熟练运用办公软件；
（三）良好的计划、沟通与协调能力。
（三）做好工序产能的协调工作，以获得最大的资源利用率与劳动生产率
（四）做好对内部员工的管理与考评工作
（五）急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排
（六）完成上级委派的其他工作
四、工作绩效标准
（一）准备计划项目100%落实；
（二）周、日计划完成率超过80%，未完成品种延时不能超过12小时；
（三）加班计划工时不超标；
（7）计算机网络准备；
（8）质量记录、生产记录所用表格准备；
（9）工序半成品准备。
2.出产计划
（1）制订并执行工序日出产品种数量和顺序；
（2）制订每台设备（人）出产品种和顺序；
（3）制订每台设备（人）的出产产量。
3.调整计划
经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。
（二）为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相应的 调整与协调
十一、工作经验要求
大专以上毕业，企业管理或其他如自动化、电子专业，至少具备3年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心和热情；具有创新精神；思维缜密，工作细心；无特殊性别与年龄要求。
注：合同范本有风险，使用需谨慎，法律是经验性极强的领域，范本无法思考和涵盖全面，最好找专业律师起草或审核后使用，谢谢您的关注！