智能家居项目实施方案

第一章概况

一、项目投资单位

（一）公司名称

xxx有限责任公司

（二）公司简介

本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户

着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。undefined

公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为股东

大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供

品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客

提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。公司的能源管理系统经

过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管理体系，形成了行之有效的

公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推行全员能源管理及全员节能

工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理

委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构，全面负责公司日

常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，下设的能源管理工作室代表

管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能源管理员，负责现场能源的具体管理工作。

目前，国民经济发展正处于经济结构调整和工业转型升级的关键时期，加快发展以智能制造装备为代表的高端装备制造业，用高端制造装备改造提升传统产业，已经成为增强我国制造业核心竞争力和可持续发展能力的重要着力点。

上一年度，xxx科技公司实现营业收入7006.60万元，同比增长8.47%（547.24万元）。其中，主营业业务智能家居生产及销售收入为6300.93万元，占营业总收入的89.93%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算，公司实现利润总额1768.80万元，较去年同期相比增长385.59万元，增长率27.88%；实现净利润1326.60万元，较去年同期相比增长229.56万元，增长率20.92%。

上年度主要经济指标

二、项目建设背景

1、当前，我国经济发展正处于动力转换节点，必须摆脱要素驱动的路

径依赖，把创新作为引领发展的第一动力，深入实施创新驱动发展战略，

在推动发展的内生动力和活力上来一个根本性转变，为经济持续健康发展

打造新引擎、培育新动能、拓展新空间、构建新支撑，推动发展动力变革。

经过多年发展，我市工业园区经济取得了一定的成效，但在管理体制、土地、资金、招商引资体系等方面，依然存在不少困难和问题。在转变经

济发展方式的大趋势下，作为经济发展的主要载体，园区转型和升级成为

必由之路。

2、当前和今后一个时期是我市实现经济转型和跨越式发展的关键时期。一是国内经济发展进入新常态，国家支持发展的政策和力度持续增加，加

快投资建设步伐，为县域经济发展营造了良好的外部环境。在看到发展机

遇和优势的同时，我们也要清醒地认识到存在的矛盾和问题。当前和今后

一个时期，我们面临着发展的双重压力，既面临引进项目资金、加快发展

速度、做大经济总量的艰巨任务，又面临调整产业结构、转变发展方式、

提高发展质量的迫切要求。准确把握当前所面临的机遇和挑战，认真分析

诸多有利和不利因素，坚定发展信心，增强忧患意识，努力推动经济社会

实现跨越式发展。新一轮科技革命和产业变革加速酝酿，新一代信息技术

与制造业深度融合，深刻改变着制造业的生产方式、组织形态、商业模式，产业价值链不断深度重组，为我市制造业新技术、新产品、新业态和新模

式发展带来重大机遇。发达国家积极主导重塑全球贸易和投资新秩序，并

纷纷推行再工业化战略，新兴经济体国家大力承接国际产业转移，全球产

业分工体系面临重大变化，对我市制造业参与国际竞争造成巨大压力。

“十三五”时期是我国实现“两个百年”奋斗目标的关键时期，是转变发

展方式、推动转型升级的重要时期。我市处于大有可为的战略机遇期，同

时也面临着有效破解发展中瓶颈问题的挑战。

建立起规模、质量、效益相统一的先进制造业体系。规模以上工业总

产值突破2万亿元，规模以上工业增加值年均增长7%左右，工业投资年均

增长10%以上，工业增加值率达到22%以上，全员劳动生产率达到28万元/人。高新技术产业产值占规模以上工业产值比重达到45%以上，力争生产性服务业占服务业比重提高5个百分点左右。

3、“十三五”前半期，全市工业经济一直保持稳中有进的良好态势，

支柱产业发展平稳，新兴产业提速较快，传统产业改造提升步伐加快，信

息基础设施不断完善，信息化进程加快推进。坚持可持续发展原则，实现

经济社会发展和环境保护相统一，努力实现区域工业结构、质量和速度、

效益的相统一。坚持相对集中原则，重点发展以园区为载体的工业聚集区，使土地向产业聚集，产业向工业园区聚集，走集群化和集约式发展的路子。

2016年全省高新技术企业达到437家，完成工业增加值72.9亿元，同比增长11.3%，分别高于规模以上工业增速5.1个百分点、规模以上制造业增速4.7个百分点，对全省的贡献率达到7.4%。战略性新兴产业完成增加

值936.9亿元，同比增长12.2%，分别高于规模以上工业增速5.8个百分点、规模以上制造业增速5.4个百分点，占全省生产总值的13.1%，比重较

2015年提高1个百分点。

第二章项目基本情况

一、项目设立组织形式

项目承办单位为xxx有限责任公司（有限责任公司）

公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为股东

大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供

品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客

提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。公司的能源管理系统经

过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管理体系，形成了行之有效的

公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推行全员能源管理及全员节能

工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理