长嘉汇项目二季度飞检总结及三季度迎检策划 PPT

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四、项目质量控制
2）砌体观感 ① 无断砖、通缝、瞎缝：砌筑过程中，监理、总包负责人进 行巡查，规范统一每个工人的砌筑工序，杜绝出现断砖、通 缝、瞎缝，巡视发现，重新砌筑。 ② 墙体双面勾缝：在交底会中，统一规定灰缝宽度，保证正 面墙灰缝均匀。 ③同一房间内的墙体灰缝交圈。 ④严格按照试验室出具的配合比进行砂浆搅拌。
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四、项目质量控制
1、混凝土结构工程 管理重点、难点：进行模板专项设计，找出模板工程中特殊部 位。模板面板自身的质量、模板安装前表面的清理、模板安装 时对截面尺寸的控制、支撑的稳定性等都需要严格控制。 1）、平整、垂直度（180点）： 统一2#、5#楼的要求，召开施工班组长交底会，和施工班组 进行充分的沟通，墙体模板的平整、垂直度按100%控制。 砼浇注过程中加强模板的巡检，特别是梁柱节点等容易产生涨 模、漏浆的地方。对拆模层按飞检要求进行100%自测，对存 在缺陷的地方及时进行修补，对砼接茬部位及时进行打磨处理。
备注
一、飞检评估情况及短板
分析
二季度飞检小结：
1、实测实量在外门窗洞口平整度成绩差，主要在墙梁交 接位置处容易爆点，另外顶板水平度出现5个点不合格。 在截面尺寸、垂直度、板厚实测值较好，后期要保持
2、质量风险主要为渗漏体系排查不到位，对雨后飞检将 出现的风险点预估不足；
3、安全文明类，加强细节类的管理，坚信每一个点都有 可能扣分，同时对评判标准要求得更高；
G3-4/02地块E组团项目 2016年第二季度飞检总结及第三季度
的迎检策划
2016年6月28日
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目录
一、上季度飞检评估情况及短板分析 二、本季度飞检评估的迎检面梳理 三、总体部署 四、项目质量控制 五、安全文明施工 六、迎检路线 七、迎检策略 八、现场人员分配及管理 九、后语
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各分项综合情况
单组实测合格率 安全文明合格率 质量风险合格率
综合得分
一、飞检评估情况及短 板分析
91.93% 83.73% 82.61% 87.38%
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实测检查情况
检查内容
检查点数

界面尺寸
20
平整度
90
垂直度
90
顶板水平度
40
板厚
15
混凝土观感1
15
混凝土观感1
15
不合格点 0 11 1 5 0 3 3
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一、飞检评估情况及短 板分析
合格率 100% 87.78% 98.89% 87.50% 100% 80% 80%
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四、项目质量控制
规划及楼栋本身相关的内容。
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二、第三季度飞检评估的
迎检目标
迎检目标：
1、实测实量：95分 ×50%=47.5分 2、质量风险：85 分×40%=34分 3、安全文明：86分 ×10%=8.6分 4：上述综合：90.1分
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三、总体部署
1、项目部成立以罗静为组长、刘川平、赵科为副组长， 相关条线人员为组员的迎检小组，落实项目的质量整改工 作，责任分工详见长嘉汇项目第三季度飞检组织机构。
4、飞检考核表的计算规则不清晰，导致在开会时有些可 争取项目未能合理争取到相关分值。
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二、第三季度飞检评估的
迎检面梳理
迎检面梳理（预计时间：9月20日）：
1、主体结构：2#楼作业层为第17层；5#楼作业层为第10 层；
2、砌体工程：4#楼完成15层，3#楼完成8层； 3、质量风险：在二季度的基础上增加砌体工程检查项； 4、安全文明：在二季度的基础上增加2、5#楼周边场地的
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大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
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三、总体部署
3、加强对工人（自有和分包）的技能培训，提升工人技 能水平和质量意识；组织项目管理人员对有关规范、规程 及招商标准的学习、考核，使每个施工人员弄懂招商标准 的要求，清晰明白施工过程中哪些关键点的完成能够满足 标准的要求，明白自己过程控制中的规定动作，加强过程 控制，避免施工过程中问题的集中凸显。
2、加强迎检方案可行性、有效性的审查，每一项施工迎 检方案根据迎检标准，提前编制，报经理室讨论审核通过 方能执行，对于施工过程中的技术难点、重点，技术组要 和项目施工员进行深入的调研、分析，做出有效、可行的 技术方案，技术员要对难以控制的指标完全弄清楚怎么做， 怎么控制，关键点何在，难点何在，做到百分百了然于胸， 做好对施工员、施工班组的交底，跟踪落实实施。
4、项目部每月配合监理公司进行一次模拟检查，严格按 照飞检的模式，对项目进行检查、分析，项目部每月组织 一次对招商飞检标准的学习及考试。
5、现场管理是动态化、常态化管理。我们的项目现场整 理后一般保持三天，之后就散漫无序，现场安全、文明施 工，现场布置、材料堆放、围合等，体现一个项目管理者 的思路、格局。严格现场管理制度，专人负责，奖罚到位。
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四、项目质量控制
2）、顶板极差、楼板厚度控制（55点）
所有楼板砼浇注之前，对平台50cm控制线进行二测复测，对标 高不到位点进行重新标注，确保砼浇注过程中的标高准确无误。 浇筑混凝土前合理布置好马镫，混凝土收面时一定要挂线找平。 在砼浇注过程中，按照招商标准做法对楼板进行厚度测量。
3)、墙、柱截面尺寸控制（20点）
模板制作，应保证规格尺寸准确，棱、角平直光洁，面层平整， 拼缝严密。
模板安装，模板及其支架、支撑必须有足够的强度、刚度和稳 定性；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。所有模板支 设完毕后，必须按照招商标准进行截面复测，对有问题的截面 尺寸进行整改，整改完成后方可进行砼浇注。
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四、项目质量控制
2、砌体工程 1）外门窗洞口尺寸（30点） ①根据招商标准，对于平外墙面的门窗洞口：同一外门或外窗 洞口均可作为1个实测区。 ② 加强过程控制，保证在砌筑过程中对每个外门窗洞口进行测 量，防止砌筑完成后，出现问题不易整改。 ③ 外门窗预制块：严格控制预制块现场制作模具尺寸，不符合 尺寸要求的预制块严禁上墙。 ④现浇窗台板：加强现浇窗台板模板的支设，砼浇筑过程安排 监理、总包人员旁站，严格进行浇筑过程中的振捣及后续的收 面找平。 ⑤ 空调板及洞口过梁：所有空调板均采用现浇成型的方法进行 制作，浇筑完成后要注意养护；洞口过梁支点小于25cm的均采 用现浇过梁，且注意植筋的深度和位置。