台帐八(安全检查记录台账)

台帐八：

湖南省攸县苏州水轮泵发电站灯泡贯流式水轮发电机组机电设备安装安全检查记录台账

单位：韶关市曲江区广竣工程咨询部

单位负责人：安全员：

安全检查制度

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针和执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），科学地评价该项目的施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故发生，确保职工的安全与健康，特制定本制度。

（1）总公司每个季度组织一次在建工程安全、文明施工大检查，并作出安全评价。

（2）安全文明管理科不定期对在建工程进行安全检查，发现有安全隐患时，发出整改通知书。

（3）分公司应按《广东省建设工程施工安全评价管理办法（试行）》对每个项目进行阶段性安全评价，并报安全文明管理科进行复检评价。

（4）项目部每半个月组织对该项目进行一次安全检查，并做好记录。对检查出的问题做好“三定”（定人、定时间、定措施）进行整改。

施工安全定期检查制度

施工现场安全检查是安全工作的一项重要内容，是保护施工人员的人身安全，杜绝各类伤亡事故发生的一项主要施工措施，工程不论大小，施工中都要建立定期或不定期的安全检查制度，并将检查情况予以记录、整改。

1、安全部门人员除进行经常性的安全生产检查外，公司每月组织一次定期检查，时间定为每月的25号至30号；项目部每周检查一次，并应有专门记录，班组每天班前组织检查，并将检查的情况记入《上岗检查记录簿》内，以便查考。

2、安全生产和文明施工检查内容：安全组织落实，安全文件的传达，贯彻执行情况，施工现场的安全宣传，文明施工，“三宝”使用，“四口五临边”的防护，两架一塔一电的搭设是否符合要求，有验收记录，施工机械的防护装置是否齐全有效，防火、防爆、防毒等措施是否符合规定要求，特殊作业人员是否持证上岗，食堂宿舍卫生情况等。

3、对查出的安全隐患必须限期整改，对有危及人身安全的紧急危险情况应立即停止作业，如暂时无法整改的，必须采取可靠的防范措施，定人、定时间、定措施、定要求（四定）整改。

4、凡安全检查发生的安全检查隐患整改指令后必须在规定的期限内整改完毕，如在规定的整改期限内拖延不改，也可根据《安全生产罚款细则》第六条给予处罚，并强行停工整改，停工时造成的损失由有关责任人负责。

5、季节性安全检查：

夏季前：防暑降温；卫生；防止中毒；防火检查。

雷雨季：防台；防汛；防雷；防临设倾倒；电器漏电等检查。

冬季前：防寒；防冻；防滑；防火；防爆；防煤气中毒等检查。

节假日：安全生产；消防；治安保卫；文明卫生等检查。

6、公司管理层平时到工地检查时，每次都必须填写“安全生产及文明施工检查单”一式三份，一份交被查单位，一份交公司经理，一份检查人员留底。

7、每月安全生产检查按建设部JGJ59-99标准并加上施工电梯和升降脚手架部分进行考评；文明施工检查按《文明施工现场标准（试行）及评分细则》进行考评。根据考评得分低于70分者不得授予流动红旗，同时对第1、2名分别奖励2000元和1000元。对每月的检查结果，都以书面形式进行通报报给后方公司总部。

安全检查记录表

安4-1

项目经理安全生产责任制考核记录

项目技朮负责人安全生产责任制考核记录

项目专职安全员安全生产责任制考核记录

项目施工员安全生产责任制考核记录

考核日期：年月日

项目机械管理员安全生产责任制考核记录

项目班组长安全生产责任制考核记录

考核日期：年月日

项目部安全管理目标分解及考核办法

一、安全管理目标：

1、年负伤事故频率：1.0‰以下；

2、杜绝重伤、死亡、火灾设备、食物中毒等重大事故；

3、达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准；

4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；

二、目标分解：

项目经理——施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。

项目副经理——负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。

项目工程师——负责编制安保体系支持文件审核及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。

专职安全员——负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。

1、发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；

2、发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；

3、市通报批评或整改单位一次扣20分，同时发生二次扣100分，县级通报批评扣10分，县级安监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；

4、凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100分以下扣15分。

三、奖惩办法：

1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。

2、年终百分考核，满90分奖给安全签协人安全奖500元，分管经理、专职安全员为签协人90％。企业职工奖50元，超100分按10加奖100元，职工加奖10元。百分考核70～90分按安全目标奖80％发放；60～70分按目标奖50％发放，50～60分不得奖，0～50分扣罚安全签协人500元，分管经理、专职安全员按签协人90％扣罚。低于0分按每低10分加罚100元。

四、说明：

1、签协人，在协议有效期作变动，应由签约人与接替人做好交接工作。

单位：韶关市华源水电建设有限公司责任单位：项目经理部

（盖章）签字（盖章）

项目管理人员

安全目标管理责任考核记录汇总表