高效执行力答案

高效执行力答案
【篇一：巅峰执行试题及答案】
单选题 1.个人的执行力取决于三个最基本的要素，即：（）回答：
正确
1. a 心态、习惯、技能
2. b 角色、技能、工具
3. c 流程、习惯、心态
4.
d 技能、工具、习惯 2.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：
正确
1. a 难易
2. b 效率
3. c 品质
4.
d 力度 3.在执行过程中，永远稀缺的是：（）回答：正确
1. a 人才
2. b 资源
3. c 资金
4.
d 市场 4.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）
1. a 理解你的下属
2. b 做好自己的事
3. c 处理好公共关系
4.
d 做好决策和计划 5.在执行过程中最重要的一个要素是：（）回答：正确
1. a 能力和实力
2. b 魄力和耐力
3. c 耐力和毅力
4.
d 魄力和毅力回答：正确
6.高效的执行者最重要的是要：（）回答：正确
1. a
2. b
3. c
4.
d 确立和传达优先事物做到明确目标学会专注于执行力学会做日常的计划
7.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：（）回答：正确
1. a
2. b
3. c
4.
d 要对事不对人，不进行人身攻击对所犯的错误和事实要达成一致批评要及时的私下面对面进行用褒奖的言辞结束批评
8.执行分为：（）回答：正确
1. a
2. b
3. c
4.
d 社会执行力和企业执行力个人执行力和社会执行力个人执行力和组织执行力民族执行力和国家执行力
9.岗位对应的是：（）回答：正确
1. a
2. b
3. c
4.
d 角色能力技术素质
10.工作的工具决定了执行的：（）回答：正确
1. a
2. b
3. c
4.
d 效率速度力度结果
11.在执行过程中最厉害的人是：（）回答：正确
1. a 知道如何管理企业的人
2. b
3. c
4.
d 知道如何管理人才的人知道如何寻找资源的人知道如何拓展市场的人
12.理解自己的部下，研究如何在共赢的前提下实现目的，这就是：（）回答：正确
1. a 目标导向型的整合
2. b 活力导向型的整合
3. c 资源导向型的整合
4.
d 市场导向型的整合
13.整合资源的前提是：（）回答：正确
1. a 定
2. b 静
3. c 安
4.
d 止
1. a 目标、时间和事件
2. b 时间、地点和人物
3. c 目标、地点和人物
4.
d 时间、地点和目标
15.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：（）
1. a 有解式思维
2. b 无解式思维
3. c 开放式思维
4.
d 封闭式思维
16.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是：（）
a.建立威信
b.建立制度回答：正确回答：正确
c.建立班组
d.建立规律
17.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确
a.职业化的要求就是一个人的角色认知
b.职场上的人品就是责任感的体现
c.优秀的执行者都是职业人，职业化程度越深执行力就越强
d.职场的核心是能力
18、判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）回答：正确
1. a
2. b
3. c
4.
d 管理制度能否增加销售利润管理制度能否降低生产成本管理制度能否提高生产质量管理制度能否提高员工工作效率
19.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确
1. a
2. b
3. c
4.
d 做出来的东西成本太高做出来的东西没有利润做出来的定西不是别人想要的做出来的东西太单一，质量不好
20.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确
1. a
2. b
3. c
4.
d 职场的核心是口碑民工荒的本质是管理荒职业人永远用结果证明自己的价值职场的人品是用你的生活来衡量的
21.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）回答：正确
1. a
2. b
3. c 拳头、智慧、桥墩和知识拳头、知识、桥墩和权重拳头、短板、桥墩和权重
4.
d 拳头、勇气、知识和智慧
22.执行过程一定是：（）回答：正确
1. a
2. b
3. c
4.
d 计划决策制度机制
【篇二：专业技术人员执行力考试题及答案】class=txt>a行动力
b战斗力
c经营能力
d应变能力
2. （）与“规划”相对应，指的是对规划的实施，其前提是已经有了规划。

(单选 )
a既定执行力
b应变执行力
c办事执行力
d应变执行力
3. 合理和平衡，基于目标的路径，反馈与纠错，系统学习能力是执行力（）特征的体现。

a全员性
b系统性
c操作性
d可量化性
4. 把事做对指的是执行的核心流程中的（）。

(单选 )
a人员流程
b战略流程
c 运营流程
d决策流程
5. 把事做对指的是执行的核心流程中的（）。

(单选 )
a人员流程单选 )(
b战略流程
c 运营流程
d决策流程
6. （）是指对环境和流程变化应激反应。

(单选 )
a责任心
b创造力
c专业能力
d应变能力
7. （）是指要以服从为天职。

(单选 )
a服从法则
b目标法则
c冠军法则
d裸奔法则
8. （）是指做自己擅长的，上帝助你成功。

(单选 )
a服从法则
b目标法则
c冠军法则
d裸奔法则
9. （）是指在过程中动态矫正，先开枪再瞄准。

(单选 )
a服从法则
b目标法则
c速度法则
d裸奔法则
10. ()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。

(单选 )
a工作计划系统
b信息沟通系统
c企业的培训和发展系统
d决策系统
11. 影响员工执行力的因素不包括（）。

(单选 )
a观念要素
b责任划分
c能力要素
d环境要素
12. 企业要建立执行力（）系统，落实责任，准确的奖惩机制，资源调配。

a保障
b决策
c管理
d启动
13. 执行力的流程不包括（）。

(单选 )
a人员流程
b战略流程
c运营流程单选 )(
d监督流程
14. 人员流程、战略流程和运营流程的核心是（）。

(单选 )
a选对人、做对事、用对的方式做事
b人员流程
c战略流程
d运营流程
15. （）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。

(单选 )
a人员流程
b战略流程
c运营流程
d监督流程
16. 保障合适的人做好合适的事，解决纠纷改进规则和程序，通过摸索实现精准监督和激励，迭代进化，有助于建立有效的（）。

(单选 ) a人员流程
b战略流程
c运营流程
d监督流程
17. 下列选项中不属于知识型服务的是（） (单选 )
a金融咨询
b法律咨询
c财务咨询
d物流服务
18. 环境服务品质不包括（） (单选 )
a政府与公共服务
b信用资源
c物流体系
d社会资本
19. 分工责任不明确，执行授权不落实，监控指标过于空泛，从而监控无法实施，是监控漏洞中（）问题的表现。

(单选 )
a制度性
b技术性
c程序性
d固有性
20. 改进各个职能环节的衔接关系，提高业务环节之间转换的灵活性、自适应性和衔接效率是（）。

(单选 )
a职能间的业务重组
b组织间业务流程重组
c企业间业务重组
d内部职能业务重组
21. 企业把一般技术的生产和服务外包出去，开发（）技术，以最大
限度地保持企业的竞争力。

(单选 )
a一般
b核心
c关键
【篇三：2016专业技术人员执行力与创新服务力答案】 a责任心
b创造力
c专业能力
d应变能力
5. （）是指要以服从为天职。

(单选 )
a服从法则
b目标法则
c冠军法则
d裸奔法则
6. （）是指集中资源和精力，盯准一只野兔。

(单选 )
a服从法则
b目标法则
c冠军法则
d裸奔法则
7. （）是指没有退路就是出路。

(单选 )
a服从法则
b目标法则
c冠军法则
d裸奔法则
8. 如果企业的（）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行
速度将大打折扣。

(单选 )
a工作计划系统
b信息沟通系统
c培训和发展系统
d决策系统
9. 制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与，将使制定的战略
更具有（）。

(单选 )
a执行性
b完美性
c可行行
d实际性
10. 员工能否理解目标和战略意图，自觉主动临场解决问题，是影响员工执行力的（）。

(单选 )
a观念要素
b责任划分
c能力要素
d环境要素
11. 员工是否掌握工具和知识，和有效沟通内外关系，是影响执行力的（）。

(单选 )
a观念要素
b责任划分
c能力要素
d环境要素
12. （）系统上升到执行层面，就变成企业实施的业绩考核系统。

(单选 )
a结果定义系统
b责任系统
c业绩跟踪改进系统
d业绩评估系统
13. （）的原则保证正确的决策，它确定了执行的目标和方向 (单选 ) a人员流程
b战略流程
c运营流程
d监督流程
14. （），则是要选择、使用、培养和储备合适的人员，组成合适的团队，以便实施战略决策。

(单选 )
a人员流程
b战略流程
c运营流程
d监督流程
15. （）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。

a人员流程
b战略流程
c运营流程
d监督流程
16. 监控手段、技术和信息无从落实，无法精确监控，是监控漏洞中（）问题的表现。

(单选 )
a制度性
b技术性单选 )(
c程序性
d固有性
17. 监控责任和程序设计和实施的问题，责任和程序不明确，无计划，无措施，无考核反馈，是监控漏洞中（）问题的表现。

(单选 )
a制度性
b技术性
c程序性
d固有性
18. 在业务合作或外包协议内情况下，改进组织间合作方式和流程，提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是（）。

(单选 )
a职能间的业务重组
b组织间业务流程重组
c企业间业务重组
d内部职能业务重组
19. 企业把一般技术的生产和服务外包出去，开发（）技术，以最大限度地保持企业的竞争力。

(单选 )
a一般
b核心
c关键
d重要
20. 就短期效益而言，服务外包公司可节省（）的运营成本。

(单选 ) a10%
b10%-20%
c20%-40%
d60%-90%
21. 企业价值观的（）层面是指通过规则和制度体现和维护价值观，通过监控、鼓励和激励实现价值观。

(单选 )
a领导层面
b组织层面
c企业层面
d个人层面
22. 企业价值观的（）层面是指认同价值与积极主动的责任意义，在执行中创造性地体现价值，通过企业价值实现个人理想。

(单选 )
a领导层面
b组织层面
c企业层面
d个人层面
23. 责任与契约精神，价值认同与主动创造，容纳多样性和预留试错空间，监控和激励机制保障责任落实，合作中的相互补台，长效激励和重复博弈：鼓励合作和承担责任是指（）文化。

(单选 )
a求实文化
b法治文化
c责任文化
d科技文化
24. 从()看，服务创新是指通过非物质制造手段所进行的增加有形或无形“产品”之附加价值的经济活动。

(单选 )
a社会角度
b技术角度。