APQP先期产品质量策划评审标准

APQP 先期产品质量策划
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APQP的五个过程（2）
序号：ZB-02 页次： 日期：2000/9
输入的内容: 1.设计目标 2.可靠性和质量目标 3.初始材料清单 4.初始过程流程图 5.初始产品和过程特殊特性清单 6.产品保证计划 7.管理者支持
输出的内容: 1.DFMEA 2.可靠性和装配特性 3.设计验证 4.设计评审 5.样件制造--控制计划 6.工程图(包括数学数据) 7.工程规范 8.材料规范 9.图样和规范更改 10.新设备、工装和设施要求 11.产品/过程特殊特性 12.量具和有关试验设备要求 13.小组可行性承诺和管理者支持
APQP的五个过程（1）
序号：ZB-02 页次： 日期：2000/9
输入的内容: 1.顾客的呼声 2.业务计划/营销策略 3.产品/过程标竿资料 4.产品/过程设想 5.产品可靠性研究 6.顾客输入
输出的内容: 1.设计目标 2.可靠性和质量目标 3.初始材料清单 4.初始过程流程图 5.产品/过程特殊特性初始清单 6.产品保证计划 7.管理者支持
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做一枚螺丝钉，那里需要那里上。21.1.101:07:3501:07Jan- 211-Jan-21
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日复一日的努力只为成就美好的明天 。01:07:3501: 07:3501:07Friday, January 01, 2021
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安全放在第一位，防微杜渐。21.1.121.1.101: 07:3501:07:35Januar y 1, 2021
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日期：2000/9
APQP--先期产品质量策划的基础
• 组织小组 • 确定范围 • 小组间的联系 • 培训 • 顾客和供方参与 • 同步工程
• 控制计划 • 问题的解决 • 产品质量时间计划 • 与时间计划图表有
关的计划
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APQP 先期产品质量策划
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日期：2000/9
APQP的要点：
• 结构化、系统化的方法； • 使产品满足顾客的需要和期望； • 团队的努力，横向职能小组是重要方法； • 从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以
及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动； • 不断采取防错措施，不断降低产品风险的过程； • 持续改进 • 制订必要的程序、标准和控制方法； • 控制计划是重要的输出； • 制订和实施时间表。
用来定义、制订和规定为提供满足顾客期 望和需要的产品和服务的目标、任务、步 骤、计划，并确保达到预期要求的活动。
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日期：2000/9
APQP--先期产品质量策划的益处
1）引导资源，使顾客满意； 2）促进对所需更改的早期识别； 3）避免晚期更改； 4）以最低的成本、及时提供优质产品。
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加强自身建设，增强个人的休养。2021年1月 1日上 午1时7分21.1.121.1.1
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精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2021年1月 1日星 期五上 午1时7分35秒01:07:3521.1.1
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让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2021年1月上午 1时7分 21.1.101:07January 1, 2021
输入的内容: 1.包装标准 2.产品/过程质量体系评审 3.过程流程图 4.场地平面布置图 5.特性矩阵图 6.PFMEA 7.试生产控制计划 8.过程指导书 9.MSA计划 10.初始过程能力计划 11.包装规范 12.管理者支持
输出的内容: 1.试生产 2.MSA评价 3.初始能力研究 4.生产件批准 5.生产确认试验 6.包装评价 7.生产控制计划 8.质量策划认定和管理者支持
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这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021年1月1日星期 五1时7分35秒01:07:351 January 2021
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午1时7分35秒上 午1时7分01:07:3521.1.1
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.1.121.1.101:0701:07:3501:07:35Jan-21
APQP 先期产品质量策划
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APQP---甘特图
任
务
计划 与定义 产品设 计与开发 过程设计 与开发 产品与 过程确认 反馈、评 定和纠正 措施
时间进度表
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月月月月月月月月月月月月
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2000版质量能力评审标准
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日期：2000/8
APQP--先期产品质量策划
提示
本内容是 三大汽车公司:福特、 通用、戴姆勒克莱 斯勒在企业管理上
的成功杰作
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APQP 先期产品质量策划
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APQP--先期产品质量策划的定义
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APQP进度图
概念
项目批准 样件 试生产
提出/批准
策划•策划 •产品设计和开发
•过过程程设设计计和和开开发发
产产品品与与过过程程确确认认
反馈、评定和纠正措施
投产 策•划策划
• 生生产产
计划和 产品设计 过程设计 产品和 反馈、评定 确定项目 和开发验证 和开发验证 过程确认 和纠正措施
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APQP的五个过程
• ——计划和定义项目 • ——产品设计和开发 • ——过程设计和开发 • ——产品和过程确认 • ——反馈、评定和纠正措施
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APQP 先期产品质量策划
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APQP的五个过程（3）
序号：ZB-02 页次： 日期：2000/9
输入的内容: 1.DFMEA 2.可靠性和装配特性 3.设计验证 4.设计评审 5.样件制造--控制计划 6.工程图(包括数学数据) 7.工程规范 8.材料规范 9.图样和规范更改 10.新设备、工装和设施要求 11.产品/过程特殊特性 12.量具和有关试验设备要求 13.小组可行性承诺和管理者支持
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相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2021年1月1日星期 五1时7分35秒F riday, January 01, 2021
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爱情，亲情，友情，让人无法割舍。21.1.12021年1月1日星 期五1时7分35秒21.1.1
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序号：ZB-02 页次： 日期：2000/9
谢谢大家！ຫໍສະໝຸດ Baidu
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APQP的五个过程（5）
序号：ZB-02 页次： 日期：2000/9
输入的内容: 1.试生产 2.MSA评价 3.初始能力研究 4.生产件批准 5.生产确认试验 6.包装评价 7.生产控制计划 8.质量策划认定和管理者支持
输出的内容: 1.减少变差 2.顾客满意 3.交付和服务
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•APQP--产品质量策划循环
序号：ZB-02
页次： 7 日期：2000/9
措
施
计
研
持续改进
开发
确认
划
究
验证
实
施
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生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21.1.121.1.1Friday, January 01, 2021
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。01:07:3501:07: 3501:071/1/2021 1:07:35 AM
输出的内容: 1.包装标准 2.产品/过程质量体系评审 3.过程流程图 4.场地平面布置图 5.特性矩阵图 6.PFMEA 7.试生产控制计划 8.过程指导书 9.MSA计划 10.初始过程能力计划 11.包装规范 12.管理者支持
APQP 先期产品质量策划
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APQP的五个过程（4）
序号：ZB-02 页次： 日期：2000/9