风险点防控措施及一览表(20210226072754)
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1、建筑市场监管廉政风险点及防控措施一览表
(一)拟定建筑市场监管和行业发展政策
1、拟定建筑市场监管政策
(1)流程图
(2)廉政风险点及防控措施一览表
2、拟定行业发展政策(1)流程图
(2)廉政风险点及防控措施一览表
(二)建设工程企业资质核准和人员执业资格注册管理
1、建设工程企业资质核准
(1)流程图
(2)廉政风险点及防控措施一览表
处或受托,通知未被抽取到的专家,或有或有选择的通知专家;
▲▲ 7.收受他人好处或受托,在分配企业材料时,将特定企业的材料分给利益关联的专家;
▲▲ 8.收受他人好处或受托,授意专家关照特定企业,放宽评审标准;
▲▲ 9.收受他人好处或受托,在专家对企业材料有争议时,做出有利于特定企业的解释或提出有利于特定企业的倾向性意见;
▲▲ 10.收受他人好处或受托,不真实记录评审工作情况,隐匿、毁损、修改具有参考价值的专家评审记录、评审资料等;▲▲▲ 11.直接与评审企业联系,索要好处或其他利益;
▲▲ 12.在评审期间受邀或组织评审专家以宴请、参加高消费娱乐活动等各种方式联谊。能够相互复核、互相监督;
4.申报材料由计算机现场随机发放,防止授意专家关照特定企业;
5•专家评审时,实行封闭审查,防止专家与企业联系,并请纪检监察部门派员进行现场监督;
6.实行一审、二审背靠背审查制度,防止一名专家就可以决定审查结果,对于一审、二审意见不一致的,进行专家组会审;
7•按照资质审查资料保存办法,进行资质保存管理;
8.对工作人员实行定期轮岗,防止因长期固定在一个岗位;
9.建立和完善资质审批系统,通过计算机进行意见汇总,任何修改都要留下痕迹并记录理由;
10.定期组织工作纪律和廉政教育,筑牢工作人员拒腐防变的思想防线。
建设工程企业资质核准处(科)室经办人及负责人
▲▲ 16.收受他人好
处或受托,违规在评审
现场更换或增加特定专
家;
▲▲ 17.收受他人好
处或受托,对评审现场
专家的的违纪行为不制
止、不处理;
▲▲ 18.收受他人好
处或受托,违规接收企
业材料,调整或更换企
业材料;
▲▲ 19.收受他人好
处或受托,在分配企业
材料时,将特定企业的
材料分给利益关联的专
家;
▲▲ 20.收受他人好
处或受托,授意专豕关
照特定企业,放宽评审
标准;
▲▲ 21.收受他人好
处或受托,在专家对企
业材料有争议时,做出
有利于特定企业的解释
或提出有利于特定企业
的倾向性意见;
▲▲ 22.收受他人好
处或受托,不真实记录
评审工作情况,隐匿、
毁损、修改具有参考价
值的专家评审记录、评
审资料等;
1•通过计算机进
行专家随机抽取,并
请纪检监察等第三方
派人抽取;
2.专家需签订纪
律承诺书,现场严格
按照工作纪律管理;
3.建立AB角工
作机制,使工作人员
能够相互复核、互相
监督;
4.申报材料由计
算机现场随机发放,
防止授意专豕关照特
定企业;
5.专家评审时,
实行封闭审查,防止
专家与企业联系,并
请纪检监察部门派员
进行现场监督;
6.采取专家组会
审的方式进行;
7.严格按照资质
审查资料保存办法,
进行资质保存管理;
8.对工作人员实
行定期轮岗,防止因
长期固定在一个岗
位;
9.建立和完善资
质审批系统,通过计
算机进行意见汇总,
任何修改都要留下痕
迹并记录理由;
复审
2、人员执业资格注册管理(1)流程图
(2)廉政风险点及防控措施一览表
(三)建筑市场行政处罚管理及动态监管
1、对建筑市场行政处罚管理
(1)流程图
(2)廉政风险点及防控措施一览表
2、建筑市场动态监管
(1)流程图
动态监管发现问题
提出整改意见或限期整改
不良行为记录或提出行政处罚意见
(2)廉政风险点及防控措施一览表