风险点防控措施及一览表(20210226072754)

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1、建筑市场监管廉政风险点及防控措施一览表

(一)拟定建筑市场监管和行业发展政策

1、拟定建筑市场监管政策

(1)流程图

(2)廉政风险点及防控措施一览表

2、拟定行业发展政策(1)流程图

(2)廉政风险点及防控措施一览表

(二)建设工程企业资质核准和人员执业资格注册管理

1、建设工程企业资质核准

(1)流程图

(2)廉政风险点及防控措施一览表

处或受托,通知未被抽取到的专家,或有或有选择的通知专家;

▲▲ 7.收受他人好处或受托,在分配企业材料时,将特定企业的材料分给利益关联的专家;

▲▲ 8.收受他人好处或受托,授意专家关照特定企业,放宽评审标准;

▲▲ 9.收受他人好处或受托,在专家对企业材料有争议时,做出有利于特定企业的解释或提出有利于特定企业的倾向性意见;

▲▲ 10.收受他人好处或受托,不真实记录评审工作情况,隐匿、毁损、修改具有参考价值的专家评审记录、评审资料等;▲▲▲ 11.直接与评审企业联系,索要好处或其他利益;

▲▲ 12.在评审期间受邀或组织评审专家以宴请、参加高消费娱乐活动等各种方式联谊。能够相互复核、互相监督;

4.申报材料由计算机现场随机发放,防止授意专家关照特定企业;

5•专家评审时,实行封闭审查,防止专家与企业联系,并请纪检监察部门派员进行现场监督;

6.实行一审、二审背靠背审查制度,防止一名专家就可以决定审查结果,对于一审、二审意见不一致的,进行专家组会审;

7•按照资质审查资料保存办法,进行资质保存管理;

8.对工作人员实行定期轮岗,防止因长期固定在一个岗位;

9.建立和完善资质审批系统,通过计算机进行意见汇总,任何修改都要留下痕迹并记录理由;

10.定期组织工作纪律和廉政教育,筑牢工作人员拒腐防变的思想防线。

建设工程企业资质核准处(科)室经办人及负责人

▲▲ 16.收受他人好

处或受托,违规在评审

现场更换或增加特定专

家;

▲▲ 17.收受他人好

处或受托,对评审现场

专家的的违纪行为不制

止、不处理;

▲▲ 18.收受他人好

处或受托,违规接收企

业材料,调整或更换企

业材料;

▲▲ 19.收受他人好

处或受托,在分配企业

材料时,将特定企业的

材料分给利益关联的专

家;

▲▲ 20.收受他人好

处或受托,授意专豕关

照特定企业,放宽评审

标准;

▲▲ 21.收受他人好

处或受托,在专家对企

业材料有争议时,做出

有利于特定企业的解释

或提出有利于特定企业

的倾向性意见;

▲▲ 22.收受他人好

处或受托,不真实记录

评审工作情况,隐匿、

毁损、修改具有参考价

值的专家评审记录、评

审资料等;

1•通过计算机进

行专家随机抽取,并

请纪检监察等第三方

派人抽取;

2.专家需签订纪

律承诺书,现场严格

按照工作纪律管理;

3.建立AB角工

作机制,使工作人员

能够相互复核、互相

监督;

4.申报材料由计

算机现场随机发放,

防止授意专豕关照特

定企业;

5.专家评审时,

实行封闭审查,防止

专家与企业联系,并

请纪检监察部门派员

进行现场监督;

6.采取专家组会

审的方式进行;

7.严格按照资质

审查资料保存办法,

进行资质保存管理;

8.对工作人员实

行定期轮岗,防止因

长期固定在一个岗

位;

9.建立和完善资

质审批系统,通过计

算机进行意见汇总,

任何修改都要留下痕

迹并记录理由;

复审

2、人员执业资格注册管理(1)流程图

(2)廉政风险点及防控措施一览表

(三)建筑市场行政处罚管理及动态监管

1、对建筑市场行政处罚管理

(1)流程图

(2)廉政风险点及防控措施一览表

2、建筑市场动态监管

(1)流程图

动态监管发现问题

提出整改意见或限期整改

不良行为记录或提出行政处罚意见

(2)廉政风险点及防控措施一览表

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