公共关系组织形象塑造培训教材

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牌-行销牌 资本营运:无形资产兼并盘活有形资产 技改理念:不在低水平上重复投资,先有市场,后有工厂 服务理念:用户永远是对的,国际星级服务 人才观念:人人是人才,赛马不相马
江铜集团企业理念识别系统: 企业使命:共创 共享 企业目标:做大、做强、做好,创建世界一流铜业公司 企业理念:用未来思考今天 企业精神:同心 同创 同进 企业经营理念:与顾客共创价值 企业道德:以诚为节,信用守恒; 企业作风:规范、自省、协作、高效; 价值观体系:资源观、管理观、学习观、制度观、品
海尔定律(斜坡球体论) 80/20原则 即管理人员与员工责任分配的80/20,“关
键的少数制约次要的多数”。 三个管理原则: 闭环原则
比较分析原则 不断优化原则 九个控制要素:5W 3H 1S
海尔精神:敬业报国,追求卓越 海尔作风;迅速反应,马上行动 经营理念:真诚到永远 市场信誉:用户是海尔的衣食父母 管理理念:管理是海尔腾飞之魂 管理模式:日清日高,日事日毕,全员自我管理 质量观念:质量是海尔生存之本
表 达形式
尽可能用简明确切、为企业内外乐意接受、易 懂易记的语句来表达。
“亲如一家”——美国德尔塔航空公司 “为了更好的生活,制造更好的产品”——杜邦 “热心、爱心、耐心、诚心”——北京西单购物中心
语言表现独特个性,避免雷同。如同样 是“服务至上”:
海尔:海尔就是要创造感动 海信:天下事,客户的事是头等大事 柏菱:竭尽全力为用户节约每一分钟
MI:
让人类的信息生活更美好
享受与世界同步的信息文明
用户至上、用心服务
VI:
以中国电信的英文首个字母C的趋势线进行变化组合, 似张开的双臂,又似充满活力的牛头和振翅飞翔的和平 鸽,具有强烈的时代感和视觉冲击力。传递出中国电信 的自信和热情,象征着四通八达,畅通、高效的电信网 络连接着每一个角落,服务更多的用户;也强烈表达了 中国电信“用户至上,用心服务”的服务理念,体现了 与用户手拉手、心连心的美好情感。
V I-叶茂 B I-枝繁 M I -根深
理念识别(MI)
是企业哲学、企业精神的集中表现。是 企业的灵魂。也是整个企业识别系统的 核心和依据。包括经营宗旨、经营方针、 企业价值观、精神标语等。
世界卓越企业的目标往往定位于“服务社会”、 “报效国家”、“塑造一流”、“实现价值”等 更高的精神层面而决非经济利益。
彩虹(IRICO): 1995年,我国最大的彩管生产基 地陕西彩虹集团导入CI,并使品牌国际化。新品牌是一个 典型的英文品牌,来源于Iris corporation(彩虹公 司)。Iris是古希腊神话中专门传播美好消息的彩虹女神, 涵义高雅,与原汉字品牌相关联。
海信(HiSense):1996年,青岛电视机厂改组为海 信集团,汉字品牌名称为“海信”,同时,为了体现国际 化策略,在它的基础上加了一个谐音的英文品牌——HiS ense,来源于High Sense(高灵敏、高清晰),符合产 品特点。它又可引申为“卓越远见”,体现企业的抱负。
企业标志
以一定的图形代表企业,是企业精神的具体象征, 承载着企业的无形资产,是企业综合信息传递的 媒介。
在企业形象传递过程中,是应用最广泛、出现频 率最高,同时也是最关键的元素。
可分为企业自身的标志和商品标志。
VIS基本要素
命名
美加净(MAXAM): 它应该是 汉字品牌国际化并且取得成功的最 早一个实例。MAXAM与“美加净”音相 近,左右对称,来自maximum(最大)。
教学目标
能力目标
➢能对某一组织的企 业文化全面介绍; ➢ 能进行MI、BI、 VI的初步设计。
素质目标
➢通过项目的完 成培养自己动手 解决问题的能力 和团队协作的团 队精神。
知识目标
➢组织形象塑造及意义; ➢CIS的基本构成元素; ➢MI、BI、VI的基本含 义及设计要求。
组织形象塑造
可口可乐 三星 富士康
美的(Midea): 它的国际化品牌名称Midea,可理 解为My idea(我的创意)等。
标志设计
形象(具象、抽象) 色彩(不同的颜色有不同的象征意义) 文字(字母or汉字)
文字形象
文字形象
字母形象
美国自动化巨头UNOVA集团已自2006年1月1日成功更名为易腾迈有限公司(Intermec Inc.) 因创多媒体公司

追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年11月29日星期 日上午5时1分20秒05: 01:2020.11.29

严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 上午5时 1分20. 11.2905:01No vember 29, 2020
图形
文字+图形
抽象图形
蔚蓝新数码技术有限公司
桔红色的点从椭圆形中 飘出,展示给人们积极、向 上、热烈、跳动、打破传统 的一种品牌性格和“数码生 活,我心飞扬”的品牌理念。 蓝色给人于宇宙、天空、海 洋的想象和宽阔、深远的感 受,体现品牌博大精深的一 种胸怀。
心心相连 息息相通
其中的“a”是顶尖的、卓越的;“i”是自 我的、自由的;“go”是敏捷的、具行动力 的,合起来的意思就是“我要行动并成为第 一”。
标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。
文字采用书法体,显得有生命力、感染力与亲和力,与
国际化的标识相衬,使古典与现代融为一体、传统与时
尚交相辉映。
项目实训
见实训项目一
20.11.2905:01:2005: 0105:0120.11.2920.1 1.2905:01
谢谢
05:01 20.11 .2905
1.商标说明:海尔是海,追求的是海尔像海一样得到永恒 的存在
2.海尔集团形象用语:真诚到永远 3.产品形象用语: ●海尔冰箱 为您着想 ●海尔空调 永创新高 ●海尔冷柜 创造品位 ●海尔洗衣机 专为您设计 ●海尔电脑 为您创造 ●海尔彩电 风光无限 ●海尔热水器 安全为本 ●海尔国旅 诚信相聚 ●海尔商用空调 永领时代新潮 ●海尔手机 听世界打天下 ●海尔家居 一站到位
企业理念的类型主要有以下四类:
A.将企业精神凝聚成一句口号,以此代表企业的 理念体现。
如 红塔集团: “山高人为峰” 嘉陵:“开启科技动力,传感全新时代” 康佳: “康导人生、佳品纷呈”
B.在第一代理念的基础上,加上企业品牌,增 加一些企业的个性。
如:海尔真诚到永远; 昔日帝王宫,今日贵宾楼。 IBM就是服务 国酒茅台、玉液之冠
长虹: “产业报国,民族昌盛” 海尔: “创造中国的世界名牌” 格兰仕: “为人类创造财富”。
企业价值观有三种基本类型: 以客为本型 :如IBM的“最佳服务精神”、卡彼勒
公司的“追求优异精神”、海尔的“真诚到永远” 等; 以人为本型:如惠普公司“尊重个人价值”、诺基 亚 “以人为本”等; 不断创新型: 如丰田公司“家庭创新精神”、明 尼苏达矿产制造公司的“开拓创新精神”等等。
企业宣传片
三星 艾菲化妆品
组织形象塑造
组织形象是指社会公众和组织成员对组织、组织行为与组源自文库织各种活动成果的总体印象和总体评价。
反映的是社会公众对组织的承认程度,体现了组织的知名 度和美誉度。
一般由产品(服务)形象、环境形象、成员形象、组织领 导者形象和组织社会形象构成。
海尔集团形象分析
新飞(FRESTECH): 汉字名称来源于“新乡飞机公 司”+“飞利浦”缩写,英文名称来源于fresh(新鲜)和 technology(技术),具有提示商品信息的功能。
雅戈尔(Youngor): 原名为“北仑港”,一个地理 名称,不具国际性。英文品牌名称Youngor适合用作服装 国际品牌。
小霸王(Subor): 该英文品牌来源于super(超级) 的变体,与原汉字品牌有意义上的联系。
战略思想:三大一活统一的大集团战略,即:大品牌、大科 研、大市场、资本活、企业文化统一
品牌战略:海尔总目标下的名牌产品群战略,企业牌-产品 牌-行销牌
资本营运:无形资产兼并盘活有形资产 技改理念:不在低水平上重复投资,先有市场,后有工厂 服务理念:用户永远是对的,国际星级服务 人才观念:人人是人才,赛马不相马
2020年11月29日星期日5时1分20秒

踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.29 20.11.29Sund ay, November 29, 2020

弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。05:01:20 05:01:2005:0111/29/2020 5:01:20 AM

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.2905:01:2005:01N ov-2029-Nov- 20
1.海尔集团坚持全面实施国际化战略,已建立起一个具有 国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。
2.在国内市场,海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导 产品的市场份额均达到30%左右;在海外市场,海尔产品 已进入欧洲15家大连锁店的12家、美国10家大连锁店的9 家。在美国、欧洲初步实现了设计、生产、销售“三位一 体”的本土化目标。
课堂讨论
湖州职业技术学院 学校形象 你所在的班级 班级形象
CIS组织形象塑造
CIS:Corporate Identity System 企业识别系统
是一种将组织的理念、行为、视 觉形象及一切可感受之处,实行统一 化、标准化、规范化与系统化的科学 管理体系。
CIS的构成要素及设计
MIS理念识别系统 BIS行为识别系统 VIS视觉识别系统 AIS听觉识别 EIS环境识别
C.分解为角度不同的一组口号,或散文式,或白 描式表述。
“高境界、高效率、高效益”; “吸引第一流人才,凝聚第一流人才,让第一流 人才有超常发挥” “给同胞梳妆,为人类打扮,让地球村的村民们 生活得更美好。” “以人才和技术为基础,创造出最高品质的产品 和服务,为人类社会的发展做出贡献。”
D.系统设计。设计为主题理念、精神、 价值观、经营哲学、人才观、准则等,根 据需要,够用就行,不必面面俱到。
海尔精神:敬业报国,追求卓越 海尔作风;迅速反应,马上行动 经营理念:真诚到永远 市场信誉:用户是海尔的衣食父母 管理理念:管理是海尔腾飞之魂 管理模式:日清日高,日事日毕,全员自我管理 质量观念:质量是海尔生存之本 战略思想:三大一活统一的大集团战略,即:大品牌、大科
研、大市场、资本活、企业文化统一 品牌战略:海尔总目标下的名牌产品群战略,企业牌-产品
如:沃尔玛:太阳下山 十英尺态度 请对顾客露出你的八颗牙
(2) 企业外部行为识别策划 对外负责开展各种活动,包括:市场调查、
促销活动、公共关系、产品开发,流通对策、 金融对策、公益性活动、文化性活动等。
视觉识别(VI)
指能够被视觉识别的一切事物。 包括:企业标志、名称、商标、标准字、
标准色、事务用品、传播媒介、交通工具、 制服等。
牌观、竞争观、环境观、人才观、发展观、质量观、 服务观。
行为识别(BI)
指在企业实际经营过程中,对所有企业行为、员 工操作行为实行系统化、标准化、规范化的统一 管理,以便形成统一的企业形象,便于统一的经 营管理。
(1) 企业内部行为识别策划 对内负责组织管理,包括:
员工教育(敬业精神、服务态度) 规范确立(服务水准、应接技巧、电话礼貌) 生产福利、工作环境、内部设备、研究发展等

重于泰山,轻于鸿毛。05:01:2005:01:2005:01Sunday , November 29, 2020

不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.2920.11.2905:01: 2005:01:20No vembe r 29, 2020

加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月29日 上午5时 1分20. 11.2920.11.29
3. 海尔的发展主题: 创新、速度、SBU
SBU
Strategic Business Unit 中文直译为战略业务单位 SBU是一种管理机制,是利
益兑现趋向的管理方式,以 利益和员工工作结果挂钩。 SBU使更多的利益与员工工作 结果挂钩. SBU使每个员工都 代表着公司去和公司的竞争 对手去竞争。
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