调度汇报制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A41985 调度汇报制度标准范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

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审批：_________________________

时间：________年_____月_____日

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调度汇报制度标准范本

使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

1、各单位提出的停电、停风、停水等有关申请必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后，提前一天报调度室，以便调度室统一组织协调。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间每10分钟扣责任单位值班领导50元。

2、对没有提交申请单又没有经过矿领导批准或调度室同意，擅自进行计划外项目作业的，造成影响生产的，对责任单位领导罚款200元。每影响10分钟扣除责任者100元；造成严重后果的，矿组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。

3、现场出现其他因素如停电、停风、停水等影

响生产时，班组长必须向调度室汇报开始及结束时间，不按规定汇报、每少汇报一次罚款50元。

4、现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，各队跟班副队长或班组长必须向调度室汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班副队长罚款50元。

5、每班接班后两小时内，跟班副队长必须向调度室汇报一次当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；班中再汇报一次现场安全生产运行情况；升井后跟班副队长必须向调度室汇报本班安全生产情况，并填写记录，汇报内容必须真实准确。每迟报一次扣责任者50元，一次不汇报或汇报内容不真实扣责任者50元。井下区队跟班人员每班不少于2次向调度室汇报安全生产情况，每少汇报一次罚款50元。

6、（1）发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。

（2）发生主提升系统（非正常）中断生产事故60分钟，必须及时汇报机电矿长、机电科长、调度主任、主管单位队长。需要当班跟班维修人员及相关业务部门技术人员到现场处理事故的，接到通知后30分钟内必须到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

（3）井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，必须及时汇报机电矿长、机电科长、调度主任、主管单位队长。需要当班跟班维修人员及相关业务部门技术人员到现场处理事故的，接到通知后30分钟内必须到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

（4）井上、下皮带发生事故中断生产60分钟，必须及时汇报机电矿长、机电科长、调度主任、主管单位队长。需要当班跟班维修人员及相关业务部门技术人员到现场处理事故的，接到通知后30分钟内必须到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

（5）采区上、下山提升运输系统出现影响生产60分钟，必须及时汇报机电矿长、机电科长、调度主任、主管单位队长。需要当班跟班维修人员及相关业务部门技术人员到现场处理事故的，接到通知后30分钟内必须到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

（6）采区工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通知当班跟班维修人员，接到通知后10分钟内必须到现场进行处理，否则对责

任人罚款100元。

调度室值班(内线)电话：8000、8001

调度室值班(外线)电话：62952815

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