招投标工作总结十六篇
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招投标工作总结十六篇
招投标工作总结(通用16篇)
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作
或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种
书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,
提升工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。
那如何把总结写出
新花样呢?以下是我们为大家整理的招投标工作总结,供您参考,
希望能帮助到大家。
招投标工作总结篇一
20xx年公司因工作需要成立了设计部,其中招投标工作是部门
主要工作职责之一,专门负责应公司业务开展所进行的招投标工作,我是设计部成员之一,通过近年参与的各项招投标工作感触颇深,
有圆满完成工作的喜悦,也有工作失误的懊恼,现将招投标工作总
结如下:
首先对于招标文件肯定要理解透彻。
在编写投标书前肯定
要对招标文件进行反复学习、理解,直至弄懂弄通。
特别是对其商务、技术实质性要求肯定要逐字逐句、细致的了解。
其次对于投标文件的编写肯定要尽可能详细,不要有歧义
的语句和阐述。
特别是技术部分的点对点应答根据所投标的产品及
方案从技术层面作应答,有些产品的技术功能和性能参数无法满足
的情况下,需要和厂家讨如何作答,如果不是关键技术功能和参数,可以变相应答为满足。
技术应答最好有技术方面阐述说明的文字,
宁可多应答也不能漏答。
再次检查工作的重要性。
标书编写完成后,检查工作非常
重要。
往往有很多问题都是后期检查出来的,因此交替检查工作因
落实到位。
最后工作态度肯定要端正,一切的以上工作是否有效到位
取决于你的工作态度和责任心。
既然来到公司工作就要做好自己的
本职工作,不忘初心,方得始终。
综上在工作中尚存在一些问题。
从事招投标工作以来,深
深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重
视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统
地工作,工作时还不够足够的细心。
争取在今后的工作中自己将努
力做到更好。
招投标工作总结篇二
今年,本人主要进行工程招投标、预结算、对外合同签订、对
内分包合同签订等工作的最后把关,现在,我将过去一年的工作总
结如下。
一.工程招投标工作
XX月份,针对山海路提升改造工程的投标,带领部门人员,认真、反复学习招标文件,了解招标文件中的各种条款,认真核对
工程量清单,确定报价,并中标本工程。
XX月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多个分部
工程组成,包含:路灯照明、市政设施、园林绿化等,带领部门人
员认真核对工程量清单,确定报价及投标策略,并一举中标。
XX月份,成龙线道路提升改造,本工程属于区属重点工程,由排水、慢行步道、小品、园林绿化等多个分部工程组成。
本工程
招标程序分为资格预审和正式投标两个过程,为能顺利进入正式投
标阶段,与部门人员一起核对资格预审资料,保证无误。
进入正式
投标阶段,制定投标策略,最终中标本工程。
XX月份,莱山区绿地养护管理工程,为能中标本工程,带
领部门人员一起,共同检查资格审查资料、制定投标策略。
并在领
导的支持下,中得本工程最大的一个标段。
XX月份,车辆租赁,领导多次考察市场,确定车型,并与
车辆供应多次探讨价格,制定投标策略,最终中标。
XX月份,莱山开发区绿化养护单位采购,为能中标本工程,带领部门人员与项目经理认真踏勘了所属绿地,制定了健全的投标
策略,最终中标本工程。
XX月份,对单位水车采购工作,带领部门人员及时与招标
代理沟通,选定供应商进行询价,最终确定中标单位,完成单位领
导交给的任务。
XX月份,车辆采购工作,带领部门人员及时与招标代理沟通,选定供应商进行询价,最终确定中标单位,完成单位领导交给
的任务。
二.合同签订工作
对外签订施工合同,斟酌合同条款,将不利于单位的条款
与建设单位进行协商,减小单位承担的风险。
对内与施工单位签订分包协议,做到一工程一协议。
三.工程施工进度及预结算工作
带领部门造价员,对工程进度与工程结算提报,进行把关,对部门造价员的专业能力水平的提升起到关键作用,在空余时间,
督促部门造价员学习造价相关知识,使部门造价员的能力水平得到
进步。
在结算过程中,认真复核签证单等的真实性和时效性,对
于一些含混不清的问题与现场负责人进行了充分的沟通复核。
四.存在的问题及改善计划
今后将在各项目开展前及时和相关科室沟通,积极参与图
纸会审、施工等过程中,以便于后期减少变更,更好的达到成本控
制目标。
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。
我将带
领部门成员决心再接再厉,使工作更上一层楼。
招投标工作总结篇三
初来公司,曾经很担心自己是否能胜任这份工作、不知该怎么
与新同事共处,但在领导悉心的教导下、公司宽松融洽的工作氛围中、团结向上的企业文化里,让我很快融入了公司这大家庭。
在实习期间,我在公司商务部学习,商务部的工作与我之
前工作在业务上还是有较大的差别,很多东西是我以前从未接触过的,但在商务部领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适
应了公司的工作环境,也初步认知了公司的整个操作流程。
在商务
部的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一
项任务,同时主动为领导分忧,专业和非专业上不懂的问题虚心向
各位优秀的同事学习请教,不断提升充实自己,诚心的希望能尽早
独当一面,为公司做出更大的贡献。
诚然,初入公司难免出现一些
小差小错,敬请领导给予指正和帮助,但前事之鉴,后事之师,这
些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝了
类似失误的发生。
在此,我要衷心的感谢领导和同事对我的指引和
帮助,感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在3个月实习期间,我认真总结自身不足,虚心学习,首
先是夯实基础,筑牢根基。
夫有土者,有大物也,谓万物中有后天
之道必然都有先天之道,我主要负责的是招投标工作,招投标工作
最基本的就是标书的制作,对于文书方面的制作是我必须加强的,
在实习期间,我进一步了解word操作,细化开标一览表、分项报价
明细等表格的排版、填写,打牢自己在招标、询价等方面的业务基础。
第二是立足本职,充实自身。
实习期间我学习、认知了在询价
方面的业务知识,通过周总传授的一些询价方面的问题及解决方法,让我认识到了自己在询价方面诸如过于亲切、不知道怎样迂回等方
面的欠缺,锻炼了自己的洞察能力,学会了什么叫察言观色。
同时,通过联系苏宁、国美这种大型卖场的相关销售负责人和相关品牌公
司的内部工作人员从而进行模拟询价,进一步学习询价当中技巧,
让我更加深刻理解到在询价方面,应该多找案例多模拟询价,应该
注意的哪些细节,细节才决定成败。
第三是打破常规,不拘一泥。
在周总的鼓励下,我没有局限到公司通讯录上的厂家,我通过网络
平台与电话交流,深挖到了成都中复数X公司、成都三盟科X公司、成都诚信联融科技、成都中智X公司、成都东方四海、成都宇星科
X公司、成都杰创华汉数码科X公司等潜在供应商与客户资源,为
今后工作的开展,打下不错基础。
第四是拓宽知识,增长视野。
实
习期间,在周总的关怀下,我有幸参加技术部的会议,进一步的了
解了公司的业务,让我参与到了芦山县城市综合监管平台设计方案
等工作的讨论,通过在会议上的学习,让我深刻体会到参与技术部
前期、中期及后期的会议对于了解所需的产品知识及信息的重要性。
同时,借此机会,我衷心的感谢与我共同出差到石棉的同事,对我
出差的各种不适应给予的帮助,让我深深的感受到了集体的温暖。
第五是博观约取,厚积薄发。
学习要广博而善于取其精要,要有丰
富的积累而谨慎地利用知识,虽然我在以前公司一直做招投标业务,但我自己确实认为积累还不够,实习期间,我利用空闲时间,仔细
查看了公司以前做的投标标书,了解了公司做文件的一些习惯,通
过自己以往浅薄的经验,自己私下归纳出了公司招标公告发布、资
格预审程序、编写招标文件注意问题、投标保证金金额限定等程序,总结出了规避围标、串标、挂靠资质、工程量变更、失信企业“黑名单”的杜绝方法,希望以后能对公司有所帮助。
经过这3个月,我现在较能独立处理公司招投标、询价等
运作流程。
当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提升,
团队协作能力也需要进一步加强,需要不断继续学习以提升自己业
务能力。
看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加
迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。
在此,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会,我
会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
招投标工作总结篇四
半年来,我县招投标监督工作在招监办的指导和县委政府的领导下,认真学习贯彻落实十八届中央纪委三次全会、省纪委十届三次全会和纪委十届四次全会精神,按照招监办工作的要求,认真履行职责,狠抓工作落实,着力解决工程招投标、政府采购、土地矿权出让等公共资源交易领域的突出问题。
较好地完成了各项工作任务,取得了一些成效,现将半年工作开展情况总结如下:
一.工作开展情况
(一)加强领导,落实责任
结合实际制定了20xx年招投标监督工作要点,组织县级各单位分管项目负责人召开会议,就如何推行“211”监督模式,加强项目监管,建立“两个台账”等相关内容进行安排部署,明确了各监督机关和行业行政主管部门在项目推进工作中的职责和任务,要求各单位重视,加强沟通联系,按程序严把招投标各环节的工作,并及时上报各环节材料,以便对实施过程和项目资金使用管理情况进行有效监督。
(二)加强监督检查,推动招投标监督工作。
首先是加强学习、明确职责、规范项目招投标工作程序。
为进一步明确有关部门的职责,规范项目招投标工作程序,县纪委监察局重视,认真组织学习了《招投标法实施条例》、《省转发政府投资工程建设项目比选办法》和《纪检监察机关工作人员参与建设工程项目招投标开评标现场监督办法(暂行)》、《国家投资项目工程建设项目招投标监督检查工作流程》。
切实加强法规意识、程序意识和责任意识,不断提升项目管理能力和水平。
第二是切实加强公共资源交易活动的监督检查。
半年来,
县监察机关会同发改、财政、审计和政府采购办等单位对13个政府
采购进行程序或现场监督,节约资金31.15万元。
第三是突出重点,切实加强项目工程的监督检查。
县监察、发改、财政、审计、建设等单位在监督检查工作中认真履行职责,
明确监督重点,会同县委政府目标督查办对成都市成华区援建我县
交通、文教卫生等22个项目推进情况进行督查,已开展实地查看项
目3次,发现并纠正存在问题4个,及时要求整改落实,通报督查
情况2次;督促所有重点工程项目建设业主签订了《工程建设廉政
合同》,同时督促交通部门和聂呷、巴旺两乡所涉及乡、村两级组
织签订了《县聂呷乡甲居藏寨旅游公路改建工程建设项目廉政承诺书》、《县聂呷至巴旺联网(甲居一村——小巴旺村)村道公路建设
项目廉政承诺书》;加强对交通行业s211线瓦丹公路自建段工程建
设的督查,每月上报了督查情况;从了解工程建设的离退休老干部
中选聘2名组建社会监督小组,直接参与项目建设全过程监督,重
点监督检查标后业主单位和中标企业按规定履行合同义务情况,保
证工程质量和工期,加强社会监督,深受群众好评。
第四是深化“211”监督模式。
继续推行工程建设招投标“211”
监管,切实加强工程项目建设招投标活动的监督管理。
半年来,共
对14个项目17个标段建立台账管理进行程序监督,节约资金887.7
万元。
(三)查办招投标案件,加快推进招投标诚信建设。
进一
步健全了招投标投诉机制,公布了举报投诉电话和廉政监督电话。
半年共受理投诉3件(其中:1件属上级转办),督促相关部门及时进行办理,取消2家企业中标资格,没收保证金7万元。
二.存在的主要问题
首先是个别业主单位不重视招标文件的编制和把关,致使
招标文件不规范,影响招投标工作的正常开展。
第二是招监工作方
式有待进一步改善,程序有待进一步创新。
三.下半年工作打算
首先是继续增加对《招投标法实施条例》的学习和贯彻执
行力度,促使项目实施单位依法开展招投标工作;第二是继续增加
对招投标工作的监督检查力度,推动招投标工作深入开展,努力净
化和规范招投标环境;第三是督促各相关部门依法调查核实有关招
投标投诉举报案件;第四是进一步深化项目监督模式,切实加强工
程项目建设的监督管理。
第五是严格实行建设工程合同管理制和招
投标制,切实做到各项工程依法按程序实施,接受社会监督。
第六
是增加对项目履约情况的监督检查,推动项目质量、资金和人员的
安全。
招投标工作总结篇五
一.主要工作和成效
首先是增加宣传力度,提升部门和单位的招投标意识。
我
们以贯彻《四川省国家投资建设工程项目招标投标条例》为契机,
综合利用报刊、电台、电视台、网站、会议、文件等媒介,多途径、多层面、多形式增加招投标法律、法规的宣传力度,进一步提升了
部门和单位的招投标意识。
今年以来,我们公开进行招标的建设项
目,绝大多数都是招标人主动到有关部门进行咨询,衔接招标事宜,自觉接受有关部门的监督。
我市的国家投资项目基本实现了公开招
投标,部分县(市)区10万元以上的建设项目都进行了公开招标。
二.规范招标行为加强招投标透明度和评标公正性
对国家投资的项目,我们都采用公开招标的方式发包,严
格控制邀请招标的项目。
依法招标的项目,均在省指定媒介上发布
了招标公告。
在招标过程中,大多数项目都采取低价中标的办法,
并且不使用标底,或标底(预算价)仅在评标中作参考,评标办法
随招标文件一起公开。
招标项目的评标专家从法定专家库中抽取,
杜绝了部分监督人员参加评标的现象。
三.增加监管力度,严肃查处违纪违法案件
今年以来,我们进一步增加了对招投标工作的监管力度。
首先是开展事前监督。
要求计划、建设、交通等行政主管部门在项
目审批、招标核准、文件备案等前期环节,必须按照有关法律法规
规定认真审核把关,否则追究有关工作人员的失职渎职责任。
第二
是暗箱操作。
个别招标人针对我们采取的低价中标办法,想方设法
排挤潜在投标人,主要表现在:有的针对不同的竞标人,将标段划
得过细或过大,排挤潜在的投标人;有的通过提升投标保证金或人
为设置其他附加条件等办法,排挤潜在的投标人;有的在资格预审
中设立考察分或有倾向性的标准,排挤潜在投标人;有的滥用低于
成本的规定,排挤不中意的投标人。
招投标工作总结篇六
20xx年在董事长的正确领导和无微不至的关怀下,本人及科室全体成员自觉提升思想素质,不断提升工作能力,自我加压,以实际行动来完成公司领导交给我们的任务,用夜以继日,自强不息地奋斗精神,一丝不苟地去完成公司安排的招投标任务。
切实履行公司规定的工作职责,努力做好本职工作。
我们的具体做法是:
一.自我加压加强管理以“勤”迎接招投标工作新挑战
20xx年,随着我国房地产市场形势趋冷,我们深深感到自己肩上担子的分量,我们按照上公司领导的要求,全面做好招标投标的各项工作。
年初,我们经过精心思考,细致谋划,努力做到任务到人,职责到人,目标分解到人。
在此基础上,我们按照公司的统一安排和要求,争分夺秒,抓时间抢进度,对20xx年公司的招投标工作全面布局,圆满完成了投标及备案事宜。
并且还积极配合公司的分公司及驻外办事处工作。
但多年的工作经验使我们明白,只有一腔热血与干劲还不行,还必须有高度的责任感与思想认识,为此,我们认真组织工程部管理人员,学习国家相关的法律法规,学习建筑方面的科学文化知识,学习先进的管理经验,以此来提升我们履行工作职责的能力,努力使自己时刻都能严格要求自己,处处积极要求进步,时刻做到踏踏实实做事,清清白白做人,努力用崭新的姿态与形象,投入到工作中,用勤看勤听勤问勤想去踏上投标工作的新路程,去迎接投标工作的新挑战。
二.找出不足加强学习以“快”打开招投标工作新思路
本处从事建筑施工招投标工作已有几年了,但,当每次承担上级交给我们的新任务时,我们都深感肩上担子的沉重。
今年也
是如此,我们清醒的认识到,在今年全国建筑市场不景气的情况下,公司每参加一次投标的成功与否,都与公司的经济提升息息相关。
想到这些,就会激发我们的责任感与努力拼搏、奋发进取的精神,
就会让我们一次又一次地去战胜困难,在困境中崛起奋进。
我们就
会以一种不错的心态与热情去面对困难与挑战。
然而,现实的工作实践告诉我们,只有工作热情与奋斗目
标是远远不够的,更重要的是还必须有完成任务的能力,不具备完
成目标任务的能力,一切都是空谈。
因此,我们在日常工作与实践中,从不敢有丝毫懈怠,工余时间认真向书本学习。
在工程建设的招投标过程中,我们既是一个参与者,又是
一个小学生。
我们在投标技术上,一直重视向先进单位学习,向有
技术知识与经验的同事学习,不断探索新知识,新技术,提升自身
的工作水平与能力。
这还不够,我们还必须认识到,一个人的能力
提升,是不能实现奋斗目标与工作任务的,必须带动一班子人都具
备较高水平与能力才行。
让全体人员克服困难,挤出时间参加学习,或坚持边工作边学习,在工作过程与实践中积累知识与经验,并用
这些知识与经验来指导我们的招投标工作,实现建设工程招投标工
作新的技术突破,达到推陈出新的目的。
我们通过网络、电话等各
种途径,快速获取招标信息,及时核对信息内容,确定投标方案,
组织人员及时开展报名投标工作,并把每次投标工作落实到位,责
任到人。
努力提升中标率。
三.严于律己以身作则以“细”提升招投标工作高效率
我们在公司的日常工作中,特别是在公司工程招投标工作中,一直坚持一条基本原则,那就是先做好人,再做好事。
连人都做不好,何谈做好事情?更谈不上做好事业!
为此,我们始终坚持先做好人,再做好事的原则去对待工作。
要想做到这一点,就必须处处严于律已,以身作则才行。
最重要的一点就是一切从我做起。
我们认真学习知识,掌握施工工程招投标技术与技巧,积极参加各级业务学习与培训,努力做到技术娴熟,业务精通。
我们严守公司各项规章制度,实行文明工作,细致做事,凡事从小处着手,从细处做起,时时讲效率,事事讲效益。
按公司制度与规范要求去做,努力做到事半功倍。
四.踏实工作多出成绩以“信”开辟招投标工作新天地
工程建设施工招投标的核心内容就是多参与,多中标。
几年来,在我们建设施工招投标工作生涯中,永远牢记三个字,那就是“多中标”。
我们工程部在认识清楚这个问题的基础上,我们首先做到提升自身的质量意识,规范意识,管理意识。
为此,我带领工程部全体员工,从小事着手,从点滴做起,每参与一项工程项目投标,都先和大家一起研究招标公告要求,根招标据文件公告要求,研究制定投标方案,努力做到人员分工合理,投标经费安排到位,时间分配有序,投标过程符合科学规律,一切安排便于工作需要,使招投标整体上符合规范要求,把投标过程工作布置安排横到边,竖到底,全面监管,不留死角。
总之,由于我们能在工程招投标中勤于思考,精心组织、快速安排,细心实施,在本年度建筑工程投标中,超额完成3亿的
工程任务,今后,我们决心在公司的正确领导下,继续努力,奋勇前进,争取为公司的腾飞,多做贡献!
招投标工作总结篇七
本人近期参与了一个xxx项目的投标,在公司领导的指导下,以及整个团队的辛勤工作下,该项目投标工作已经由五进二,进入了最后一轮,取得了阶段性的成绩。
以下,我从投标启动,设计与设计管理,团队建设,标书准备,报价管理几方面,谈谈自己的感受与看法。
1.投标启动
XX年XX月5号,收到招标文件,项目投标工作启动,根据客户的招标要求,承揽商应于XX年XX月18号递交标书。
那不扣除中间的假期,仅有43个工作日,对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房,时间非常紧张,在这么短的时间内,完成这样一个投标任务,项目投标的启动显得尤为重要,这儿介绍大概的思路与体会:
1. 在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人才,锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的,那,我们的关系应做到项目执行的最高层,否则,难以成功。
2. 拿到标书后,用两天时间,粗略了解招标文件,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类;如果是英文招标文件,应同时将其翻译为中文。