财务知识演讲稿(精)

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1.首先我们需要了解什么是成本? 成本的开支范围主要包括生产成本和期间费用。其中 生产成本包括:直接材料、直接人工、制造费用;期 间费用包括:管理费用,财务费用、营销费用。 简单地讲,与产品成本相关的就是料、工、费三项。 直接材料:生产过程中耗用的原材料、辅助材料、燃 料动力、包装物等; 直接人工:支付给生产厂一线装配职工的薪酬、福利 及相应的社会保障; 制造费用:生产、项目、质量、技术、采购等部门为 生产产品而发生的各项间接费用。
财务会计处的职责主要有以下几项: 六、负责流动资产和固定资产的核算和管理, 对各项财产物资的采购、保管、使用、调入、 调出和盘盈盘亏进行会计监督,负责物资出厂 票据签署工作。 七、负责成本、费用的核算和管理,控制成本、 费用开支范围。 八、负责组织制定产品结算价格及价格管理。 九、负责编报会计报表,提出财务成本分析报 告。 十、负责组织工资的计算、核算和发放。
二、财务会计处日常成本核算与控制
民机公司的产品按项目进行管理,借助上SAP的 契机,财务会计处在原有的成本核算方法的基础 上做出更为科学的核算办法,使其满足公司项目 管理的需求。具体流程为: 直接材料。在SAP系统里,每项产品都是按BOM 根据材料计划价格核算出其材料成本,根据实际 支付的材料费用和零件加工费用与计划价格相比, 结出一种差异额。到月底结账时,通过系统分配 差异,再加上原有的计划价格,计算出材料的实 际成本,最终在各项报表中体现的也是实际成本。
二、财务会计处日常成本核算与控制
2、民机公司的成本核算方法 成本核算是成本控制的关键环节,通过核算 可了解产品实际耗费,为经营决策、成本考 核提供依据。所以成本核算的基本要求是及 时正确计算产品成本,满足管理的要求;加 强成本的审核和控制;严格划清费用界限, 如划清计入成本与不计入成本的费用,划清 归属于各月的费用,划清归属于各项产品的 费用等。
一、财务会计处组织结构及职责范围
会计核算室依照公司财务预算组织各项资金的会计核 算,审核报销公司各项费用支出,及时清理公司各项 债权债务,组织工资的计算、核算和发放,负责产品、 劳务、材料等销售业务的纳税及减、免税和销售票据 管理,按期打印、核对、保管总帐、明细帐、日记帐 及各类项目帐。 成本价格室负责成本、费用的核算和管理,控制成本、 费用开支,组织制定产品结算价格及价格管理,负责 流动资产和固定资产的核算和管理,对各项财产物资 的采购、保管、使用、调入、调出和盘盈盘亏进行会 计监督,负责闲置、积压、报废设备和物资的处置, 负责公司基建项目、原材料和专项应付款的预算和管 理。
财务会计处的职责主要有以下几项:
十一、负责产品、劳务、材料等销售业务的纳税及减、 免税和销售票据管理。 十二、负责内部银行资金收支的审批、信贷资金的审 查和收放。 十三、负责本处保管期限内的会计档案的管理和到期 档案的完整移交。 十四、负责闲置、积压、报废设备和物资的处置。 十五、负责公司会计人员的管理和业务指导、培训。 十六、负责财务会计管理规章和管理程序的修订等会 计基础工作。 十七、负责会计电算化工作,推进会计工作信息化建 设。
财务会计处的职责主要有以下几项:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、贯彻执行会计法、财经法规和制度,组织检查财经 纪律执行 二、负责编制年度财务成本计划,并按公司有关规定分 解下达计划,实行预算管理。定期检查和分析计划执行 情况,提出降低成本费用、加速资金周转、增加盈利的 措施。 三、负责资金管理,编制银行借款计划和资金收支计划, 清理债权债务,办理银行结算和现金出纳业务。 四、负责专项资金管理,审查专项资金计划和支出,实 施本处统管与有关单位分管业务的协调及监督。 五、负责基本建设、技术改造、大修理项目的财务核算 和管理。

稿
财务知识演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 很荣幸有这次机会在这里与大家做这次交流。根据赵莉同志 邀请函所列的讲座内容大纲,我准备讲以下四方面的内容:

财务会计处组织结构及职责范围介绍; 财务会计处日常成本核算与控制; 收汇管理及要求; 项目部与财务会计处在日常工作中的 协作
一、财务会计处组织结构及职责范围
财务会计处作为公司财务主管职能部门,受公司主管 财务的副总经理直接领导。 财务会计处下设会计核算室、成本价格室、财务管理 室三个科室。 其中财务管理室主要负责公司年度预算编制,监督预 算执行情况,管理资金收支情况并分析现金流,编制 会计报表并进行财务分析,对会计核算室制作的会计 凭证的真实性、完整性和合法性进行稽核。
一、财务会计处组织结构及职责范围
会计核算室依照公司财务预算组织各项资金的会计核 算,审核报销公司各项费用支出,及时清理公司各项 债权债务,组织工资的计算、核算和发放,负责产品、 劳务、材料等销售业务的纳税及减、免税和销售票据 管理,按期打印、核对、保管总帐、明细帐、日记帐 及各类项目帐。
一、财务会计处组织结构及职责范围
成本价格室负责成本、费用的核算和管理,控制成本、费用 开支,组织制定产品结算价格及价格管理,负责流动资产和 固定资产的核算和管理,对各项财产物资的采购、保管、使 用、调入、调出和盘盈盘亏进行会计监督,负责闲置、积压、 报废设备和物资的处置,负责公司基建项目、原材料和专项 应付款的预算和管理。务会计处作为公司财务主管职能部门, 受公司主管财务的副总经理直接领导。 财务会计处下设会计核算室、成本价格室、财务管理室三个 科室。 其中财务管理室主要负责公司年度预算编制,监督预算执行 情况,管理资金收支情况并分析现金流,编制会计报表并进 行财务分析,对会计核算室制作的会计凭证的真实性、完整 性和合法性进行稽核。
二、财务会计处日常成本核算与控制
成本的正确与否,直接影响公司的损益,也对 公司经营决策有重大的影响。成本核算的过程, 既是对公司生产经营过程中发生的各种生产耗 费的进行如实反映的一个过程,也是对成本计 划的实施进行检查和控制的过程,更是满足公 司决策层营管理、重要决策,进行成本信息反 馈的过程。
二、财务会计处日常成本核算与控制
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