【完整版】2020-2025年中国半导体显示面板行业市场突围策略研究报告

2020-2025年中国半导体显示面板行业市场突围战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场突围战略概述 (5)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (5)

一、研究原则 (5)

二、研究方法 (6)

第三节研究企业市场突围战略的意义 (8)

第二章市场调研：2018-2019年中国半导体显示面板行业市场深度调研 (9)

第一节半导体显示面板概述 (9)

第二节我国半导体显示面板行业监管体制与发展特征 (10)

一、行业主管部门及相关行业组织 (10)

二、主要法律法规及产业政策 (10)

三、行业经营模式 (13)

四、行业的周期性、区域性和季节性 (14)

五、行业上下游之间的关系及其对本行业的影响 (15)

（一）行业与上下游行业之前的关系 (15)

（二）上下游行业发展对行业的影响 (16)

第三节技术路线：TFT-LCD和AMOLED成为主流 (16)

一、半导体显示技术替代真空电子技术成为趋势 (16)

二、TFT-LCD为半导体显示主流技术，市场规模达1300亿美元 (17)

三、OLED将成为主流显示技术，2021年市场规模达400亿美元 (19)

四、MicroLED有望成为下一代主流显示技术，目前处于产业化初期 (19)

第四节行业特征：液晶周期往复，产品不断迭代 (22)

一、独特的液晶周期使银行开展业务的难度大 (22)

二、产业趋势：中期内LCD仍占主导，长期看OLED将替代LCD (23)

三、产品竞争：性价比为王，LCD与OLED的过渡产品之间竞争激烈 (23)

第五节LCD进入存量竞争阶段，中国大陆有望凭借高世代产能成为产业主导者 (24)

一、LCD进入存量市场阶段，未来三年增长空间较小 (24)

二、电视是LCD应用的主要领域，需求增长主要依赖于大尺寸趋势 (25)

三、中国大陆厂商成为高世代产能扩张主力，预计三年内LCD供给过剩成常态 (26)

四、行业洗牌开始，中国大陆企业凭借高世代产能抢占更多市场份额 (29)

第六节OLED整体供不应求，短期内需求拉动主要靠手机 (33)

一、作为第三代显示技术，OLED整体需求将保持快速增长 (33)

二、OLED需求拉动短期内依赖智能手机，中长期靠电视 (34)

三、中国大陆企业大幅扩产，与韩国企业争夺OLED市场 (36)

第七节2018-2019年全球及我国半导体显示面板行业竞争格局分析 (38)

一、全球市场：从三国四地向中韩争雄演变 (38)

二、中国大陆企业群雄并起，京东方保持领先 (41)

第八节技术、客户及产能三大维度将面板企业分为三大梯队 (42)

一、技术：韩国为领导者，中国大陆从技术引进到技术引领 (42)

二、客户：中国大陆企业客户已全球化，与海外巨头仍有差距 (45)

三、产能：合理且有预见的产能规划、相对饱满的产能利用率 (47)

第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 (50)

第一节企业市场突围战略的方法和策略 (50)

一、完成自身企业战略层面的思考 (50)

二、组织职能发育 (50)

三、精准的品牌定位策略 (51)

四、产品策略方面 (51)

五、价格策略方面 (51)

六、渠道策略方面 (52)

七、促销策略方面 (52)

八、技术革新以应对市场突围 (53)

第二节市场创新营销突围策略探析 (53)

一、细分目标市场，进行精准营销 (53)

二、注重消费互动，提升顾客购物体验 (53)

三、口碑营销突破口 (53)

四、坚持品牌塑造 (54)

第三节运用互联网思维实现市场突围 (54)

一、从先销售再影响变为先影响再销售 (54)

二、聚焦和粉丝经营越来越重要 (55)

三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式 (56)

第四章2020-2025年中国半导体显示面板企业市场突围战略探讨与建议 (58)

第一节2020-2025年中国半导体显示面板企业市场突围战略建议 (58)

一、确定战略突围 (58)

二、市场、产品、品牌定位 (58)

（一）市场定位 (58)

（二）产品定位 (59)

（三）品牌定位 (59)

三、创新寻求突围 (60)

（一）基于消费升级的技术革新模式 (60)

（二）创新推动半导体显示面板业更高质量发展 (60)

（三）尝试业态创新和品牌创新 (61)

（四）自主创新+品牌 (61)

四、制定宣传方案 (62)

第二节2020-2025年中国半导体显示面板企业市场突围具体策略建议 (63)

一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (63)

二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (63)

三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (64)

四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (64)

五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (64)

六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (64)

第三节差异化突围策略 (65)

一、以产品差异化“获取”商机 (65)

二、以市场差异化“赢得”商机 (65)

三、以服务差异化“抓住”商机 (65)

四、以客户差异化“把握”商机 (66)