工作报告之招标代理考察报告
企业考察入库招标代理单位的情况报告

企业考察入库招标代理单位的情况报告
一、考察目的
本次考察的主要目的是全面了解入库招标代理单位的运作情况,包括其资质、专业能力、服务水平以及过往项目经验,以便为合作决策提供参考依据。
二、代理单位基本信息
1.公司名称:[代理单位名称]
2.注册资本:[注册资本金额]
3.注册地址:[注册地址]
4.法定代表人:[法定代表人姓名]
5.成立时间:[成立时间]
三、资质和证书
1.招标代理资质:[具体资质,如国家级、省级等]
2.其他相关证书:[如ISO认证等]
四、组织架构与人员配置
1.组织结构:[提供代理单位的组织结构图]
2.专业团队:[主要介绍招标团队的专业背景、经验等]
五、服务能力
1.项目经验:列举代理单位过往参与的招标项目,特别是与入库相关的项目。
2.服务流程:简要描述代理单位的招标服务流程。
3.项目管理:介绍代理单位的项目管理制度和实施情况。
六、信誉评价
1.客户评价:收集代理单位过往客户的评价,特别关注客户对服
务质量和专业水平的评价。
2.业界声誉:查询业界对该代理单位的评价和口碑。
七、合规性与风险评估
1.合规性:确认代理单位是否符合法规要求,是否存在违规行为。
2.风险评估:评估代理单位的风险管理能力,包括对合同履行和纠纷解决的应对能力。
八、综合评价
综合考虑代理单位的资质、服务能力、信誉评价等方面,对其适应性进行评估。
九、建议与结论
根据考察结果,提出合作建议,并得出结论。
招标代理公司验收报告(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,招标投标制度在我国得到了广泛应用。
招标代理公司在招标投标过程中扮演着重要角色,为招标人提供专业、高效、公正的招标代理服务。
为确保招标代理公司的服务质量,提高招标投标活动的效率,我公司特对某招标代理公司进行验收。
现将验收情况报告如下:二、验收目的1. 验证招标代理公司是否具备招标代理资质;2. 检查招标代理公司内部管理制度是否完善;3. 考察招标代理公司人员素质和服务水平;4. 评估招标代理公司服务质量和工作效率;5. 为招标人提供招标代理服务提供参考依据。
三、验收内容1. 招标代理公司资质审查(1)审查招标代理公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等有效证件;(2)审查招标代理公司招标代理资格证书;(3)审查招标代理公司信用等级证书。
2. 招标代理公司内部管理制度(1)审查招标代理公司内部管理制度是否完善,包括招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、评标办法制定、合同签订等环节;(2)审查招标代理公司内部管理制度是否与国家法律法规、行业标准相符合。
3. 招标代理公司人员素质和服务水平(1)审查招标代理公司人员构成,包括招标代理师、项目经理、技术专家等;(2)审查招标代理公司人员专业能力,包括招标代理师资格、专业技术职称等;(3)审查招标代理公司服务质量,包括响应速度、服务质量、售后服务等。
4. 招标代理公司服务质量和工作效率(1)审查招标代理公司完成的招标项目数量和质量;(2)审查招标代理公司招标项目的评标过程,包括评标委员会组成、评标办法制定、评标结果公示等;(3)审查招标代理公司招标项目的合同履行情况,包括合同签订、合同履行、合同变更等。
四、验收结果1. 招标代理公司资质审查经审查,某招标代理公司具备招标代理资质,相关证件齐全,符合国家法律法规和行业标准。
2. 招标代理公司内部管理制度经审查,某招标代理公司内部管理制度完善,与国家法律法规、行业标准相符合。
招标代理机构选取调研报告

招标代理机构选取调研报告招标代理机构选取调研报告一、调研目的:为了确保我公司招标工作的透明公正,提高招标工作的效率和质量,我们决定进行招标代理机构的选取调研。
通过对多家招标代理机构的调查研究,了解他们的资质和经验,评估他们能否满足我公司的需求,以便选择一家合适的招标代理机构与我们合作。
二、调研方法:1. 网上搜索:通过搜索引擎,在互联网上搜索招标代理机构的信息,包括公司背景、资质认证、服务项目等方面的信息。
2. 咨询推荐:向相关企业或同行咨询,了解他们在招标工作中合作的招标代理机构,以及他们对代理机构的评价和推荐。
3. 实地考察:通过电话联系,预约拜访招标代理机构,了解他们的团队组成、工作流程、项目经验等。
三、调研结果:根据我们的调查和研究,我们选取了5家招标代理机构进行了深入的调研。
1. 广州招标代理有限公司:招标代理有限公司成立于2005年,是一家经验丰富、信誉良好的招标代理机构。
他们拥有一支专业的团队,擅长各类招标项目的准备和管理。
他们在过去的几年中,成功地完成了多个大型招标项目,深受业界认可。
2. 北京招标代理有限责任公司:北京招标代理有限责任公司是国内知名的招标代理机构之一,成立于2008年。
他们在招标代理领域积累了丰富的经验,服务范围涵盖各个行业。
公司具备强大的技术力量和专业的团队,能够为客户提供全方位的招标服务。
3. 上海市招标代理有限公司:上海市招标代理有限公司是一家以招标代理为核心业务的综合性服务机构,成立于2010年。
他们拥有一支高素质的专业团队,致力于为客户提供高效、专业的招标服务。
公司在上海地区业务领域具有较为广泛的覆盖面。
4. 深圳招标服务中心:深圳招标服务中心是深圳市政府指定的招标代理机构,成立于2012年。
他们在政府招标项目方面具有优势,与当地政府和企事业单位保持良好的合作关系。
他们的专业团队经验丰富,能够为客户提供全程招标代理服务。
5. 成都市招标代理有限公司:成都市招标代理有限公司是一家成立较早,经验丰富的招标代理机构。
招标实习报告

招标实习报告
实习时间,2022年7月1日-2022年8月15日。
实习单位,某招标代理公司。
实习内容:
在某招标代理公司实习期间,我主要负责协助招标工程师进行招标文件的准备工作。
具体包括收集相关资料、整理文件、填写表格、协助编制招标文件等工作。
在实习过程中,我还参与了部分招标项目的现场调研和需求分析工作,了解了招标项目的具体流程和要求。
实习收获:
通过这段时间的实习,我对招标工作有了更深入的了解,提高了自己的专业能力和实际操作能力。
在实习过程中,我学会了如何高效地收集和整理资料,如何准确地填写招标文件,以及如何与客户进行有效沟通。
同时,我还学到了团队合作和协调能力,在与同事合作的过程中,我学会了如何分工合作,如何处理工作中的矛盾
和问题。
实习收获:
在实习期间,我不仅学到了专业知识和技能,还收获了宝贵的工作经验和人际交往能力。
通过这次实习,我对自己的职业规划有了更清晰的认识,也更加坚定了自己在招标领域的发展方向。
在未来的学习和工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力,为将来的职业发展打下坚实的基础。
招聘招标公司调研报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,招标投标行业在基础设施建设、公共资源交易等领域发挥着越来越重要的作用。
为了更好地满足市场需求,提高招标投标服务的质量和效率,多家招聘招标公司应运而生。
本报告通过对某招聘招标公司的调研,旨在了解其业务模式、运营状况、竞争优势及未来发展趋势,为我国招标投标行业的发展提供参考。
二、公司简介某招聘招标公司成立于2005年,总部位于我国某一线城市。
公司专注于为客户提供全方位的招标投标服务,包括招标代理、投标咨询、招标文件编制、评标服务等。
公司拥有一支专业、高效的团队,具备丰富的行业经验和良好的口碑。
三、业务模式1. 招标代理公司为各类企事业单位提供招标代理服务,包括工程招标、货物招标、服务招标等。
在招标代理过程中,公司负责招标文件的编制、发布、答疑、开标、评标等环节,确保招标活动的公开、公平、公正。
2. 投标咨询公司为投标企业提供专业的投标咨询服务,包括投标文件编制、投标策略制定、投标技巧培训等。
通过专业的咨询服务,帮助投标企业提高中标率。
3. 招标文件编制公司拥有一支专业的招标文件编制团队,为客户提供高质量的招标文件编制服务。
在编制过程中,充分考虑招标项目的特点和需求,确保招标文件的合规性和可操作性。
4. 评标服务公司为招标人提供专业的评标服务,包括评标专家库建设、评标过程监督、评标结果审核等。
通过严格的评标流程,确保评标结果的公正、客观。
四、运营状况1. 市场份额某招聘招标公司在我国招标投标行业中具有较高的市场份额,业务范围覆盖全国多个省市。
近年来,公司业绩持续增长,市场份额不断扩大。
2. 客户群体公司客户群体主要包括国有企业、民营企业、事业单位等。
公司凭借优质的服务和良好的口碑,赢得了众多客户的信赖。
3. 人才储备公司拥有一支专业、高效的团队,包括招标师、造价工程师、法律顾问等。
团队成员具备丰富的行业经验和专业知识,为公司的持续发展提供了有力保障。
五、竞争优势1. 专业的团队公司拥有一支专业、高效的团队,具备丰富的行业经验和专业知识,为客户提供优质的服务。
公司招标代理岗位考核(3篇)

第1篇一、引言为了确保招标代理工作的规范性和高效性,提升公司招标代理团队的整体素质,现对公司招标代理岗位进行考核。
本次考核旨在全面评估招标代理人员的专业能力、职业道德、团队协作和综合素养,为公司选拔和培养优秀招标代理人才提供依据。
二、考核目的1. 了解招标代理人员的专业能力,确保其具备从事招标代理工作的基本素质。
2. 评估招标代理人员的职业道德和团队协作精神,促进其职业素养的提升。
3. 选拔优秀招标代理人才,为公司的招标代理业务提供有力支持。
4. 促进招标代理团队整体素质的提高,提升公司招标代理业务的市场竞争力。
三、考核对象本次考核对象为公司所有从事招标代理工作的人员,包括招标代理部全体员工。
四、考核内容1. 专业能力考核(1)招标法律法规知识:考察招标代理人员对招标法律法规的掌握程度,包括《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规。
(2)招标程序及流程:考察招标代理人员对招标程序及流程的熟悉程度,包括招标公告、资格预审、投标文件编制、开标、评标、中标、合同签订等环节。
(3)招标文件编制:考察招标代理人员编制招标文件的能力,包括招标文件格式、内容、要求等。
(4)招标代理业务知识:考察招标代理人员对招标代理业务的理解和掌握程度,包括招标代理服务、招标代理机构资质、招标代理人员资格等。
2. 职业道德考核(1)诚信守法:考察招标代理人员是否遵守国家法律法规,诚实守信,廉洁自律。
(2)公平公正:考察招标代理人员是否公正对待各方当事人,维护招标投标秩序。
(3)保密意识:考察招标代理人员对招标投标信息的保密意识,确保信息安全。
3. 团队协作考核(1)沟通能力:考察招标代理人员与同事、客户、供应商等各方沟通的能力。
(2)协作精神:考察招标代理人员在团队工作中的协作精神,是否能够主动承担责任,共同完成任务。
(3)团队贡献:考察招标代理人员在团队工作中的贡献,包括提出合理化建议、解决团队问题等。
招标代理考察报告

招标代理考察报告篇一:对招标代理单位考察内容对招标代理单位的考察内容考察内容:企业资质、营业执照、法定代表人身份证明、企业性质、企业基本情况表、财务状况表、企业信誉、公司理念、管理模式、人力资源构成情况、代理质量意识、代理过程与职能部门及业主配合情况、近年完成代理的类似项目情况、正在进行代理的和新承接的代理项目情况、公司实力等。
注:企业资质、营业执照等要查看原件,考察单位业绩看合同原件(或复印件),其他资料提供纸质版或复印件。
附件:考察情况附表(一)被考察人人基本情况表(二)近年财务状况表(三)近三年完成的类似项目情况表(可增加表格)(四)正在设计(监理、代理、审查)的和新承接的项目情况表(可增加表格)篇二:招标代理机构发展现状调研报告招标代理机构发展现状调研报告中国招标投标协会秘书处西南、西北调研组一、前言随着我国经济建设的日益增长和投资规模的不断增加,招投标事业得到了快速发展,在提高经济效益、保证项目质量等方面发挥了重要作用,已逐渐成为了市场资源优化配置的一种重要的交易方式和手段。
而在这一过程中,招标代理作为法律规定的一种民事代理制度,起到了重要作用。
招标代理活动也正向着规范、有序的专业代理方向发展。
但近年发现,招标代理活动来自市场各方面的干扰事件日益增多,如来自委托人的不正当要求问题,来自招标代理市场操作不规范的问题,来自评标专家的不能客观公正评标的问题;以及来自行政监督部门非法干预招标投标活动问题等,直接制约和影响了招标代理机构的进一步健康发展。
为进一步贯彻执行我党的科学发展观,促进招标代理活动的健康、可持续发展,中国招标投标协会组织了“招标代理市场生存环境”的专题调研,旨在对招标代理机构的生存环境做深入了解,掌握现状和存在的主要问题,为政府有关部门提供科学决策的一手资料,进而指导招标代理事业健康、可持续发展。
二、调研部署中国招标投标协会对本次调研活动进行了整体部署,统一制定了调研提纲,分为中南、西南、东北、西北、华东、华北六个片区,由协会专门人员组成了调研组,对招标代理机构生存环境进行调研。
招标代理公司的考察(3篇)

第1篇一、前言随着我国招标投标制度的不断完善和推广,招标代理公司在招标投标活动中扮演着越来越重要的角色。
为了确保招标投标活动的公平、公正、公开,提高招标投标效率,招标代理公司的选择显得尤为重要。
本报告对某招标代理公司进行了全面考察,旨在为招标人提供一份客观、详实的考察报告。
二、考察背景某招标代理公司成立于2005年,注册资本1000万元,具备国家甲级招标代理资质。
公司业务范围包括工程招标代理、货物招标代理、服务招标代理等。
近年来,该公司在招标代理领域取得了显著成绩,积累了丰富的经验。
为了深入了解该公司的综合实力,确保招标投标活动的顺利进行,特对其进行考察。
三、考察内容1. 公司资质与业绩考察组通过查阅相关资料,了解到该公司具备国家甲级招标代理资质,并在工程、货物、服务招标代理领域取得了优异成绩。
近年来,公司成功代理了多项大型项目,如某地级市市政基础设施项目、某国家级森林公园建设项目等。
2. 公司团队与实力考察组与公司高层进行了深入交流,了解到公司拥有一支高素质的专业团队。
团队成员具备丰富的招标代理经验,熟悉招标投标法律法规,具备较强的沟通协调能力。
此外,公司还拥有一支专业的技术支持团队,为招标投标活动提供技术保障。
3. 公司服务与质量考察组对公司的服务流程进行了详细了解,发现公司建立了完善的服务体系,包括项目前期咨询、招标文件编制、招标公告发布、投标报名、开标评标、合同签订等环节。
在服务质量方面,公司注重细节,力求为客户提供优质、高效的服务。
4. 公司信息化建设考察组对公司信息化建设情况进行了考察,发现公司已建立了完善的招标投标信息化管理系统。
该系统具备招标公告发布、投标报名、开标评标、合同签订等功能,实现了招标投标活动的全流程管理,提高了工作效率。
5. 公司诚信与口碑考察组通过查阅相关资料和了解行业口碑,发现该公司在招标代理领域具有良好的信誉。
公司始终坚持以诚信为本,为客户提供优质服务,赢得了广大客户的信赖。
招标公司督查(3篇)

第1篇一、前言随着我国市场经济的发展,招标投标制度在公共资源交易领域发挥着越来越重要的作用。
招标公司作为招标投标活动的组织者,其业务能力和服务水平直接关系到招标投标活动的公平、公正和公开。
为进一步规范招标公司行为,提高招标投标活动的质量,保障国家利益和公共资源的安全,我们开展了本次招标公司督查工作。
现将督查情况报告如下:二、督查目的1. 了解招标公司的业务开展情况,评估其业务能力。
2. 检查招标公司内部管理制度,确保其符合国家法律法规要求。
3. 评估招标公司的服务质量,提高招标投标活动的透明度和公正性。
4. 发现招标公司存在的问题,提出整改建议,促进招标公司持续改进。
三、督查范围本次督查范围包括招标公司的组织架构、人员配置、业务流程、管理制度、服务质量等方面。
四、督查方法1. 资料审查:查阅招标公司的相关文件、档案、报表等资料。
2. 问卷调查:向招标公司内部员工、项目参与方、监管部门等发放问卷调查表。
3. 座谈访谈:与招标公司领导、业务部门负责人、项目参与方等进行座谈访谈。
4. 实地考察:对招标公司办公场所、项目现场等进行实地考察。
五、督查结果1. 招标公司业务开展情况(1)招标公司具备一定的业务能力,能够按照国家法律法规和行业标准开展招标投标活动。
(2)招标公司业务流程较为规范,能够满足招标投标活动的需求。
2. 招标公司内部管理制度(1)招标公司内部管理制度较为完善,能够保障招标投标活动的公平、公正和公开。
(2)招标公司内部管理制度的执行力度有待提高,部分制度在实际操作中存在漏洞。
3. 招标公司服务质量(1)招标公司服务质量总体较好,能够满足招标投标活动的需求。
(2)招标公司在项目组织、专家评审、合同管理等方面存在一定不足。
4. 招标公司存在的问题(1)招标公司业务能力有待提高,部分业务人员对法律法规和行业标准掌握不够。
(2)招标公司内部管理制度执行力度不足,存在违规操作现象。
(3)招标公司服务质量有待提升,部分项目组织、专家评审、合同管理等方面存在问题。
对招标代理公司考察报告(3篇)

第1篇一、前言为了确保招标工作的顺利进行,提高招标效率,降低招标成本,我公司于近期对多家招标代理公司进行了考察。
本次考察旨在全面了解各招标代理公司的业务能力、服务质量、管理水平等方面,为公司选择合适的招标代理合作伙伴提供依据。
以下是本次考察的报告。
二、考察对象及范围本次考察对象为国内具有良好口碑、具备丰富招标代理经验的招标代理公司。
考察范围包括但不限于:公司资质、业务能力、服务质量、管理水平、团队建设、业绩案例等方面。
三、考察方法1. 资料审查:对招标代理公司的企业资质、业务范围、业绩案例等资料进行审查,了解公司整体实力。
2. 面试考察:对招标代理公司的管理层、业务团队进行面试,了解其专业能力、服务意识、团队协作等方面。
3. 案例分析:选取招标代理公司近年来的典型招标案例,对其招标过程、结果、客户满意度等方面进行分析。
4. 同行评价:咨询业内专家、同行对招标代理公司的评价,了解其在行业内的口碑。
四、考察结果1. 公司资质本次考察的招标代理公司均具备国家规定的招标代理资质,具备开展招标代理业务的合法资格。
2. 业务能力(1)招标项目范围:考察的招标代理公司均能承接各类招标项目,包括工程、货物、服务类招标等。
(2)招标流程熟悉:各招标代理公司对招标流程有深入了解,能够根据项目特点制定合理的招标方案。
(3)招标文件编制:考察的招标代理公司均具备专业的招标文件编制能力,能够确保招标文件的质量。
3. 服务质量(1)沟通能力:各招标代理公司均具备良好的沟通能力,能够及时、准确地了解客户需求,为客户提供优质的服务。
(2)响应速度:考察的招标代理公司均能快速响应客户需求,确保招标工作的顺利进行。
(3)售后服务:各招标代理公司均提供完善的售后服务,确保客户满意度。
4. 管理水平(1)团队建设:考察的招标代理公司均拥有一支高素质、专业化的团队,具备丰富的招标代理经验。
(2)项目管理:各招标代理公司均能对招标项目进行有效管理,确保项目进度、质量、成本等方面的控制。
招标代理工作总结8篇

招标代理工作总结8篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,作为招标代理,我致力于为公司提供高质量的招标服务,协助客户实现采购目标。
通过不断的努力和学习,我完成了公司下达的各项任务,并取得了良好的业绩。
二、主要工作内容1. 招标项目策划与执行在过去一年中,我参与了多个招标项目的策划与执行工作。
针对不同客户的需求,我制定了详细的招标方案,包括项目背景、目标、范围、执行计划等。
在执行过程中,我严格按照方案要求进行操作,确保每个环节都得到有效控制。
2. 招标文件编制与审核作为招标代理,我负责编制和审核招标文件。
在编制过程中,我充分考虑了客户的需求和市场的实际情况,确保招标文件既符合客户的期望,又能引导潜在供应商提供优质的服务和产品。
同时,我对招标文件进行了严格的审核,避免了因疏漏导致的后续问题。
3. 供应商资质审查与评估在招标过程中,我对供应商的资质进行了严格的审查和评估。
通过查阅供应商的资料、实地考察、现场考察等方式,我确保了供应商具备相应的资质和实力,能够满足项目的需求。
此外,我还对供应商进行了综合评估,为后续的合同签订和执行提供了有力保障。
4. 招标投标管理与监督在招标投标过程中,我严格遵守相关法律法规和公司的规章制度,确保招标投标的公正、公平、公开。
同时,我对投标过程进行了全程监督和管理,确保每个环节都符合规定要求。
在遇到问题时,我及时与相关部门和人员沟通协调,确保问题得到妥善解决。
5. 合同签订与执行监督在合同签订阶段,我认真审核合同条款,确保合同内容明确、合法、合规。
在合同执行过程中,我定期对执行情况进行监督和检查,确保双方的权利和义务得到履行。
同时,我也协助客户处理合同执行中的问题,确保项目的顺利进行。
三、工作亮点与成果1. 成功策划并执行了多个大型招标项目,为公司带来了可观的收益和市场份额。
2. 在招标文件编制和审核过程中,充分考虑了客户的需求和市场实际情况,确保了招标文件的质量和实用性。
投标公司考察报告

投标公司考察报告篇一:幕墙分包工程投标单位考察报告幕墙分包工程投标单位考察报告一、考察目的为选择项目幕墙分包工程优秀施工单位,公司组织有关人员对浙江宝业幕墙装饰有限公司、金螳螂幕墙有限公司、浙江亚厦幕墙有限公司、浙江中南幕墙股份有限公司进行考察。
二、考察内容和人员组成考察组由公司设计部、工程部、成本部相关人员组成。
考察时间:XX年12月6日-7日考察内容:在建项目,按以下三个方面作为对比平台,衡量承包商综合实力水平。
- 设计加工能力- 项目管控水平- 过往项目及资金实力三、考察情况1、浙江宝业幕墙装饰有限公司系浙江宝业建设集团有限公司旗下子公司,具有建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计专项甲级资质、金属门窗工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质和国家技术监督局颁发的构件式幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙、铝合金窗等项目的全国工业产品生产许可证。
该公司拥有近两万平米的幕墙生产车间,并引进数条世界先进幕墙加工生产线,具有年制作安装建筑幕墙、铝合金门窗、塑料门窗、钢结构及网架100万平方米的施工能力。
考察项目概况:工程名称:慈林医院建设地点:观海卫世纪大道与桃园路交叉口建设单位:中国医疗有限公司(中外合资)承包范围:外立面装饰,包括玻璃、石材、铝板幕墙。
工期:240天工程规模:玻璃幕墙约11,000m2,铝板幕墙约9,000m2,石材幕墙约20,000m2。
工程造价:3,800万。
目前施工进展:已完工。
-设计加工能力:本项目由浙江宝业深化设计,带方案总价包干,基本满足医院对外立面的功能需求。
本项目幕墙用料,基本由绍兴本部加工厂供应,供应能力可完全满足我方需求。
-项目管控水平:由于本项目已完工,进度方面无从考证。
从现场完工情况看,玻璃幕墙整体效果、细部节点处理较好,铝板成品加工质量较好,局部氧化变色,石材局部存在较大色差,填缝处理一般。
本项目项目管理人分布如下,技术负责人来自远大幕墙,对各类幕墙施工工艺非常熟悉,具备较高的专业度。
招标实习报告

职业规划明确
更加明确自己的职业方向,对未来的 职业发展有了更清晰的规划。
为人处世能力提高
在实习过程中学会了如何与人沟通、 处理人际关系,为今后步入职场打下 基础。
04
招标中的问题与对策
常见问题
招标文件不规范 招标文件是整个招标过程的基础, 如果文件内容不规范,可能会导 致投标人误解,进而影响整个招 标流程。
详细评标标准
在招标文件中应详细说明评标标准和权重,以便 投标人了解并准备相关材料。
ABCD
统一文件格式
为方便评审,招标文件中应规定统一的投标文件 格式,包括商务标和技术标。
语言简练准确
招标文件的编制应语言简练准确,避免产生歧义 和误解。
03
实习经历与体会
实习经历
招标助理
协助编制招标文件、发布公告、收集投标文件及开标等环节。
设施建设的不断推进,该行业市场需求不断增长。
个人背景
03
作为一名学习工程管理专业的学生,我对招标代理工作充满兴
趣,希望通过实习了解实际操作和积累经验。
实习目的
了解工程招标代理的流程和规范
通过实习,我能够深入了解工程招标代理的流程和规范,包括招标文 件的编制、公告发布、投标评审等环节。
提高实际操作能力
合同管理
参与合同谈判、起草及签订工作。
实习经历
• 供应商管理:协助筛选合格供应商,维护 供应商信息库。
实习经历
某市政府办公楼建设项目招标
负责编制招标文件、发布公告并协助开标、评标工作。
某大型企业原材料采购招标
参与合同条款谈判,协助起草采购合同。
实习经历
某医院医疗设备采购招标
项目考察报告3篇

项目考察报告3篇按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx 月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。
此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。
通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。
一、学习考察的基本经验从这次考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。
一是机构全。
建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。
招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。
招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。
从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。
但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。
二是措施实。
主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。
为规范招投标活动,加大执法力度,市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。
重大项目邀请各部门直接到场参与监督。
财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。
市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。
二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。
开设xx市政府建设工程招投标网,建立健全信息发布机制。
招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。
招标代理工作总结报告范文5篇

招标代理工作总结报告范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,招标代理工作面临着诸多挑战和机遇。
作为招标代理工作人员,我们积极应对各种复杂情况,努力推进招标工作的顺利进行。
本报告旨在全面回顾和总结本年度招标代理工作的成果与不足,并提出相应的改进措施,为未来的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 招标项目策划与执行在过去的一年中,我们成功策划并执行了多个招标项目,涵盖了基础设施建设、公共服务设施、房地产开发等领域。
我们通过深入市场调研,准确把握客户需求,合理制定招标文件,确保项目的顺利推进。
2. 招标流程优化针对招标流程中存在的问题,我们进行了深入的剖析,并采取相应的措施进行优化。
通过简化流程、提高审批效率、加强内部沟通等措施,有效缩短了招标周期,提高了工作效率。
3. 投标人管理在招标过程中,我们严格管理投标人的资质审核,确保参与投标的单位具备相应的实力和资质。
同时,加强对投标人的服务与支持,提高投标人的满意度,为项目的顺利实施奠定基础。
4. 风险管理在招标代理工作中,我们始终关注风险点,制定了一系列风险应对措施。
通过加强与政府、企业等合作方的沟通,及时掌握政策动态和市场变化,有效降低了招标过程中的风险。
三、工作亮点与特色1. 创新招标方式在今年的工作中,我们积极探索新的招标方式,如电子招标、在线开标等,提高了招标的透明度和公正性,降低了招标成本。
2. 强化团队建设我们注重团队建设,通过培训、交流、合作等方式,提高了团队成员的专业素质和团队协作能力,为项目的顺利实施提供了有力保障。
四、存在问题及改进措施1. 招标文件编制不够精细篇2一、引言在过去的一年中,作为招标代理,我致力于提供高质量的招标服务,帮助客户找到最合适的合作伙伴。
通过不断的努力和学习,我积累了丰富的经验,也取得了显著的成果。
以下是我过去一年工作的总结报告。
二、工作内容概述1. 项目管理:我负责的项目涵盖了多个领域,包括基础设施建设、能源开发、信息技术等。
关于招标代理公司考察情况报告(2021)

关于招标代理公司考察情况报告(2021)各招标代理机构:为进一步加强工程建设项目招标代理机构监督管理,规范招标代理执业行为,根据《龙游县工程建设项目招标代理机构管理考核办法》(龙监管办【2021】2号),县监管办、县交易中心对各招标代理进行考核,现将考核结果通报如下;一、招标代理综合考核得分情况:序号机构名称总分名次1浙江信望工程咨询有限公司92.9712浙江求是工程咨询监理有限公司92.4023衢州市宇正建设投资咨询有限公司92.1034浙江泰宇建设管理咨询有限公司90.9345浙江华诚建设工程招标代理有限公司90.3856衢州联腾工程咨询有限公司89.3567衢州市开成工程造价咨询事务所有限公司89.3378浙江立兴造价师事务所有限责任公司89.0089杭州市建设工程管理有限公司88.40910衢州建工建设监理有限公司87.701011浙江联达工程项目管理有限公司87.501112浙江双圆工程监理咨询有限公司87.121213浙江新世纪工程咨询有限公司86.101314金华正达工程造价咨询有限公司85.531415杭州博成工程咨询有限公司85.331516浙江中科工程管理有限公司84.431617耀华建设管理有限公司83.501718衢州公信建设工程管理服务有限公司83.251819衢州港盛投资咨询有限公司79.801920杭州广厦建筑咨询有限公司76.252021浙江中正工程项目管理有限公司69.032122浙江耀信工程咨询有限公司67.5022二、招标代理机构人员考核情况:以下9家招标代理机构连续二个月以上未报送工作人员缴纳社保情况,根据考核办法第24条规定,视为自动放弃,2021年度不得在本县范围内承接招标代理业务:1、浙江中正工程项目管理有限公司2、浙江中科工程管理有限公司3、杭州广厦建筑咨询有限公司4、衢州建工建设监理有限公司5、杭州博成工程咨询有限公司6、衢州联腾工程咨询有限公司7、耀华建设管理有限公司8、浙江联达工程项目管理有限公司9、浙江双圆工程监理咨询有限公司各招标代理机构对考核情况有异议,请以书面形式于2021年2月2日12时前反馈至县监管办业务科,逾期视为对考核情况无异议。
工程项目考察报告doc

工程项目考察报告按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx 月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。
此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。
通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。
一、学习考察的基本经验从这次考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。
一是机构全。
建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。
招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。
招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。
从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。
但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。
二是措施实。
主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。
为规范招投标活动,加大执法力度,市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。
重大项目邀请各部门直接到场参与监督。
财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。
市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。
二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。
开设xx市政府建设工程招投标网,建立健全信息发布机制。
招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。
中级职称招标代理工作总结8篇

中级职称招标代理工作总结8篇篇1一、引言在本年度的工作中,我作为招标代理,积累了丰富的经验和知识。
本文旨在梳理和反思我在工作中的具体表现,总结经验教训,以期更好地服务于未来招标工作。
二、工作内容概述1. 深入了解法律法规:系统学习并理解招标法规,为项目招标提供法律支持。
2. 项目策划与宣传:针对项目进行详细策划,并制定相应的宣传策略,提高项目的知名度。
3. 编制招标文件:根据项目需求,撰写招标文件,确保文件的严谨性和准确性。
4. 组织招标活动:负责整个招标活动的组织与实施,确保活动顺利进行。
5. 招标结果分析与反馈:对招标结果进行深入分析,总结经验教训,为今后的工作提供参考。
三、重点成果1. 成功完成多个项目招标:本年度共完成X个项目的招标工作,项目总金额达到XX万元。
2. 优化招标文件结构:对招标文件结构进行优化,提高了文件的清晰度和易用性。
3. 提高项目知名度:通过有效的策划和宣传,提高了项目的知名度,吸引了更多优质企业参与投标。
4. 确保招标活动顺利进行:成功组织多次招标活动,活动现场秩序井然,投标过程公开、公平、公正。
5. 深入分析招标数据:对招标数据进行了详细分析,为后续工作提供了宝贵的参考。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分招标文件存在瑕疵。
解决方案:加强内部培训,提高编制招标文件的质量。
2. 问题:项目宣传效果不佳。
解决方案:调整宣传策略,利用新媒体等渠道提高宣传效果。
3. 问题:投标企业资质审核存在困难。
解决方案:加强与相关部门的沟通与合作,共同制定更严格的审核标准。
五、自我评估/反思在本年度的工作中,我始终坚守职业操守,尽职尽责。
虽然取得了一些成绩,但也存在不少问题。
如在项目宣传和投标企业资质审核方面还需进一步提高。
我会继续努力,提高自己的专业素养和综合能力。
六、未来计划1. 深入学习招标法规,提高自己的法律素养。
2. 加强项目策划和宣传,提高项目的知名度。
3. 加强与投标企业的沟通与联系,优化服务质量和效率。
工程招标代理工作重点(3篇)

第1篇一、引言工程招标代理工作是指在工程建设过程中,由专业的招标代理机构根据法律法规和项目需求,为建设单位提供招标服务的过程。
招标代理工作对于保证工程项目的公开、公平、公正具有重要意义。
本文将重点阐述工程招标代理工作的关键环节和注意事项。
二、工程招标代理工作重点1. 招标文件的编制与审核(1)招标文件的编制:招标文件是招标过程中的重要依据,其编制质量直接影响到招标工作的顺利进行。
招标代理机构在编制招标文件时,应注重以下方面:1.1 严格按照法律法规和政策要求,确保招标文件的合法性和合规性。
1.2 结合项目特点,明确招标范围、招标方式、评标标准、投标保证金等关键内容。
1.3 确保招标文件内容完整、清晰、准确,便于投标人理解。
1.4 遵循公平、公正、公开的原则,确保招标文件的公正性。
(2)招标文件的审核:招标代理机构在编制招标文件后,应组织专家对招标文件进行审核,确保招标文件的合规性、完整性和公正性。
审核内容包括:2.1 招标文件是否符合法律法规和政策要求。
2.2 招标文件内容是否完整、清晰、准确。
2.3 评标标准是否合理、公正。
2.4 投标保证金等关键内容是否明确。
2.2 招标公告和答疑(1)招标公告:招标代理机构应根据招标文件的要求,在指定媒体上发布招标公告,包括招标项目的基本信息、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间等。
(2)答疑:在招标公告发布后,招标代理机构应及时解答投标人在招标过程中提出的问题,确保投标人充分了解招标项目的要求。
2.3 投标人资格审查(1)资格审查:招标代理机构应根据招标文件的要求,对投标人进行资格审查,包括企业资质、业绩、信誉等方面。
(2)资格审查结果公示:资格审查结束后,招标代理机构应在指定媒体上公示资格审查结果,接受社会监督。
2.4 投标文件编制与递交(1)投标文件编制:投标人应根据招标文件的要求,编制投标文件,确保投标文件的内容完整、准确、真实。
(2)投标文件递交:投标人应在招标文件规定的投标截止时间前,将投标文件递交至招标代理机构。
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招标代理考察报告【篇一:对招标代理单位考察内容】对招标代理单位的考察内容考察内容:企业资质、营业执照、法定代表人身份证明、企业性质、企业基本情况表、财务状况表、企业信誉、公司理念、管理模式、人力资源构成情况、代理质量意识、代理过程与职能部门及业主配合情况、近年完成代理的类似项目情况、正在进行代理的和新承接的代理项目情况、公司实力等。
注:企业资质、营业执照等要查看原件,考察单位业绩看合同原件(或复印件),其他资料提供纸质版或复印件。
附件:考察情况附表(一)被考察人人基本情况表(二)近年财务状况表(三)近三年完成的类似项目情况表(可增加表格)(四)正在设计(监理、代理、审查)的和新承接的项目情况表(可增加表格)【篇二:招标代理机构发展现状调研报告】招标代理机构发展现状调研报告中国招标投标协会秘书处西南、西北调研组一、前言随着我国经济建设的日益增长和投资规模的不断增加,招投标事业得到了快速发展,在提高经济效益、保证项目质量等方面发挥了重要作用,已逐渐成为了市场资源优化配置的一种重要的交易方式和手段。
而在这一过程中,招标代理作为法律规定的一种民事代理制度,起到了重要作用。
招标代理活动也正向着规范、有序的专业代理方向发展。
但近年发现,招标代理活动来自市场各方面的干扰事件日益增多,如来自委托人的不正当要求问题,来自招标代理市场操作不规范的问题,来自评标专家的不能客观公正评标的问题;以及来自行政监督部门非法干预招标投标活动问题等,直接制约和影响了招标代理机构的进一步健康发展。
为进一步贯彻执行我党的科学发展观,促进招标代理活动的健康、可持续发展,中国招标投标协会组织了“招标代理市场生存环境”的专题调研,旨在对招标代理机构的生存环境做深入了解,掌握现状和存在的主要问题,为政府有关部门提供科学决策的一手资料,进而指导招标代理事业健康、可持续发展。
二、调研部署中国招标投标协会对本次调研活动进行了整体部署,统一制定了调研提纲,分为中南、西南、东北、西北、华东、华北六个片区,由协会专门人员组成了调研组,对招标代理机构生存环境进行调研。
2.1调研内容本次调研从招标投标环境、行政监督环境、企业基本情况着手,调研内容主要包括以下几个方面:(1)制度执行情况:国家法律法规在本省执行情况,地方法规、规范性文件对本地区招投标机构是否有特殊待遇或特殊要求;(2)招投标各个环节(招标、投标、开标、评标、定标、合同签订等项目流程)能否按照国家有关规定的要求执行;(3)本地行政监督部门对招投标工作的监督力度如何,在监督中是否存在违法干预招标投标活动行为;(4)招标代理机构自身组织架构,即招标代理机构规章制度建设情况、企业资质、业务情况、从业人员情况等;招标代理服务费收取情况;其他制约招标代理机构发展的问题。
2.2调研方法采用“集中座谈”与“个别访问”相结合的原则进行调研。
分别在兰州、西安、贵阳和重庆召开了四次座谈会,按照招标代理机构性质、规模的不同,邀请招标代理机构进行座谈,会后对其中一些招标代理机构进行深入走访。
2.3调研对象本次调研邀请了新疆、青海、甘肃、宁夏、陕西、广西、贵州、四川、重庆、云南等10省市50家招标代理机构进行座谈,会后专门走访了其中11家单位。
2.4资料收集方法调研采用座谈、走访、统一问卷“三位一体”的方式收集材料,回收有效调研问卷50份。
所有问卷经核实后进行编码,输入计算机,然后由小组人员进行统计分析和问题汇总。
三、调研结论通过本次调研,调研组认为:《招标投标法》颁布十二年以来,招标代理制度得到了有效的落实,招标代理机构分布和数量满足了我国经济建设发展需要,招标代理成果显著,对提高投资经济效益、保证项目质量起到了应有的作用。
但调研也发现,招标投标市场中存在着大量的制约招标代理事业可持续发展的行为和事件,直接制约着招标代理机构的生存与发展,反映问题数据分析见附件。
四、招标代理市场现状4.1招标代理市场收益情况估算据初步估算,目前全国约6000家招标代理机构年招标额可达13.90万亿元,与2009年全国固定资产投资总额22.46万亿元相比,招标代理比例达到61.89%左右。
招标代理机构资格主要包括:中央投资项目、工程建设项目、政府采购、机电产品国际招标等四类资格,同时具备四个甲级资质的招标代理机构共有36家。
从调研情况看,具备的资质越全,招标代理机构年均招标额越大,统计情况见图4-1,其中“四甲”指具备四个甲级资格的企业,其余类同。
图4-14.2 招标投标制度执行情况调研表明,招标投标制度在各地基本上得到了有效落实,相关数据统计结果见图4-2。
图4-2招标阶段:有84.61%的调查者认为,其在承揽代理业务时招标人没有出现指定中标人、材料供应商或分包人的情况;近九成的招标项目除在国家指定媒体发布公告外,同时在各级地方政府指定的媒介上发布。
开标阶段:有90%的调查者反映项目开标均由招标代理机构的人员主持开标、唱标并担任记录员,符合国家有关招投标的规定。
评标阶段:有88.46%的调查者反映,评标专家采用随机抽取的方式,在行业行政监督部门或代理机构组建的评标专家库中产生。
定标阶段:有80.77%的调查者反映,项目的中标单位由招标人确定;96.15%的调查者反映,招标项目在评标结束后30天定标;有七成调查者反映,定标前招标人没有与中标候选人进行实质内容谈判。
合同签订阶段:有92.31%的调查者反映,评标结束后30天内可以完成合同签订;有65.38%的调查者反映合同内容与招标文件及中标人的投标文件基本一致;有50%的调查者反映招标项目执行结果较好。
4.3行政监督通过调查,行政监督有以下几个特点。
一是监督体系不断健全。
调查者反映,70%的行政监督部门指定了交易场所并对项目进行合同备案,76.92%的行政监督部门没有在监督过程中指定招标代理机构;二是行政监督执法力度不断加强,特别是在项目的开标、评标过程中,有96.15%的调查者反映行政监督部门能够到场监督,73.08%的调查者反映行政监督人员不会非法干预评标活动,同时,80.77%的调查者反映行政监督人员会及时制止他人非法干预评标活动。
五、制约招标代理机构生存发展的主要问题及原因分析通过本次调研,集中反映出了:招标投标行业制度不统一;地方行政监督部门非法干预招标投标活动;招标代理机构间恶意竞争现象严重等问题,直接影响了招标代理事业的可持续健康发展。
问题1:招标投标行业制度不统一,缺乏有效的制度监管在调研过程中,反映最强烈的问题就是行业制度不统一问题,各行业主管部门、地方部门,特别地区、县颁布的管理办法不尽一致,一个地方一种做法,加大了招标代理难度,每次招标均需先熟悉地区县的管理办法、准备招标代理机构备案材料和协调各方关系,造成了极大浪费。
证、入市登记证,需要提供大量原件、托关系才能在该省、市获得从事招标代理业务的前提条件,部分地方管理部门甚至存在恶意刁难外地招标代理机构现象,直接制约了招标代理事业的发展。
原因分析:《招标投标法》颁布实施以来,招标采购已经变成了国内一种主要的市场交易方式,新的地方保护主义抬头,在“肥水不流外人田”的思想下,地方政府,特别是地区、县级政府部门比照本地企业特点,颁布了一些招标投标管理规定等规范性文件,而其实质则是地方政府或人员与地方企业间存在利益关系,缺乏执政为民的廉洁执政精神。
所以,在《招标投标法》等法律制度基础上,加大执法检查,建立全行业统一的招标投标制度迫在眉睫。
问题2:地方行政监督部门,特别是地区以下行政监督部门非法干预招标投标活动,不作为或乱作为现象严重通过调研,发现地方行政监管部门,特别是地区以下行政监督部门非法干预招标投标活动严重。
1、地方行政监督部门越权指定招标公告发布媒体,限制招标公告发布范围和地点,加大了招标公告发布成本支出。
调查中,西北地区有88.24%、西南地区有84.62%的调查者反映行政监督部门指定了招标公告发布的媒介和地点。
2、部分行政监督部门直接指定招标代理机构,侵犯了招标人权利。
调查中,西北地区有17.65%、西南地区有23.08%的调查者反映行政监督部门在一些项目上直接指定了招标代理机构。
3、行政监督机构与交易中心一套人马、两块牌子,指定招标采购交易中心、要求招标人按其规定标准缴费现象严重。
调查中,西北地区有76.47%、西南地区有69.23%的调查者反映行政监督部门指定了交易场所,要求招标项目进场交易,并按其规定交纳费用。
4、部分交易中心集中收取投标保证金,强行代行招标人接收投标权。
调查中,西北地区有35.29%、西南地区有57.69%的调查者反映一些行政监督部门指定的交易中心集中收取了投标保证金。
5、地区以下行政部门人员参加开标索要报酬现象严重。
调查中,西北地区有76.47%、西南地区有88.46%的调查者反映政监督部门人员到场监督开标。
同时,一些与招标投标过程监督无关的部门也要求参与开标,强行索要报酬现象严重。
用调查者的话,“除计划生育部门没到场外,其他行政部门均到场”索要费用,有的不仅为自己索要,还要为没有参加会议的主管领导和同事索要。
一些行政监督部门的人员更是喊出了要“享受评标专家的待遇”的话,认为他们在评标现场工作时间与【篇三:2015年中国招投标市场专项调研报告】2015-2020年中国招投标市场专项调研及投资战略研究报告中国产业信息网什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2015-2020年中国招投标市场专项调研及投资战略研究报告【出版日期】2014年【交付方式】email电子版/特快专递【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元【订购电话】400-600-8596010-60343812 【报告编号】r299704【报告链接】/research/201412/299704.html报告目录:第一章招投标代理行业市场相关概述 20 第一节招投标行业基本情况介绍 20 一、招投标的定义 20 二、招投标的形式 20 三、招投标的特性 20四、招投标的原则 22 五、招投标的流程 22 六、招投标的意义 23第二节招投标的发展历史与实践 24 第三节招投标行业政策发展环境27 一、招投标行业监管体制27 二、招标投标法实施条例28 三、国家招投标信用建设 31 四、国内招投标收费标准 31 五、招标代理的法律地位 32 六、行业招标师政策影响 32第四节中国宏观经济发展环境分析 36 一、2014年中国gdp增长情况 36 二、2014年工业经济发展新形势 37 三、2014年全社会固定资产投资 40 四、2014年社会消费品零售总额 43 五、2014年城乡居民收入与消费 44 六、2014年对外贸易的发展形势 46第二章国际招投标行业市场发展分析 49 第一节国际招标代理发展综述 49 一、国际招投标的定义 49 (一)国际招投标的含义 49 (二)国际招投标的特征 49 二、国际招标的方式 50(一)国际竞争性招标分析 50 (二)国际有限招标分析 51 (三)两阶段招标方式分析 52 (四)议标(邀请协商)分析 53 第二节世界各地区主要招标模式 54 一、世界银行推行的招标模式 54 二、英联邦地区的招标模式 56 三、法语地区的招标模式 57 四、独联体地区的招标模式 62第三节国际项目招标代理市场调研 63 一、国际工程项目招标程序分析63 二、国际工程项目招标文件分析64 三、开标、评标、决标、授标与废标 69 四、国际招标投标项目管理经验分析 73 第四节世界贸易组织政府采购协议分析 76 一、美国政府采购制度分析 76 二、英国政府采购制度分析 81 三、欧盟政府采购制度分析 85 四、韩国政府采购制度分析 88 五、日本政府采购制度分析 90第三章中国招投标行业市场发展分析 98 第一节国内工程招标代理行业发展现状 98 一、工程招标代理机构的分布情况 98 二、工程招标代理机构的人员规模 99 三、工程招标代理机构的业务分析 100 四、工程招标代理机构的财务分析 100 五、工程招标代理机构的结构分析 101第二节中国工程招标代理行业竞争状况 101 一、工程招标代理行业竞争现状分析101 (一)工程招标代理行业内部竞争状况101 (二)工程招标代理行业外部竞争环境 102 二、工程招标代理行业swot矩阵分析 103 三、国内工程招标代理业区域格局情况 107 第三节工程招标代理机构核心竞争力构建 107 一、工程招标代理机构的实质竞争力分析 107 (一)工程招标代理服务的同质化发展 107。