(考试题)时代光华——如何塑造与提升职业竞争力

学习课程：如何塑造与提升职业竞争力单选题

1:惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明回答：正确

1.A

惠普领导层身体力行地带动

2.

B 运用职业化意识进行管理

3.

C 惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围

4.

D 用统一的价值观进行管理

2:关于职业化，下列说法不正确的是回答：正确

1.A

职业化就是专业化

2.

B 职业化与专业化有所区别

3.

C 职业化包括职业道德和职业精神

4.

D 职业化包括专业能力

3:“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则回答：正确

1.A

互动原则

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2.

B 影响和说服他人

3.

C 组织内部的沟通

4.

D 赢得他人的尊重

4: 职业者思考为什么而工作的问题，属于回答：正确

1.A

观念管理

2.

B 态度管理

3.

C 行为管理

4.

D 以上都不是

5:冷静、执著，不达目的誓不罢休，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工回答：正确

1.A

孤独的守林人型

2.

B 神枪手型

3.

C 教授型

4.

D 啦啦队长型

6:关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是回答：正确

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1.A

职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事

2.

B 职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致

3.

C 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事

4.

D 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事

7:在所谓的“团队白痴”中，对一些现象都大加鞭挞，从而证明自己的正确性和重要性的是回答：正确

1.A

无所不知者

2.

B 批判者

3.

C 难以接触者

4.

D 表里不一者

8:下列哪项不属于职业保障的含义回答：正确

1.A

是主动的保护

2.

B 是通过自身能力提高安全系数

3.

C 不如就业保障可靠

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4.

D 是真正的保障

9:下列哪项是学习力的来源回答：正确

1.A

读书

2.

B 读事

3.

C 读人

4.

D 以上都是

10:具有很好的理性思维，逻辑观念很强，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工回答：正确

1.A

孤独的守林人型

2.

B 神枪手型

3.

C 教授型

4.

D 啦啦队长型

11:在职业化金字塔中，职业者取得的业绩指的是回答：错误

1.A

职业品牌

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2.

B 职业结果

3.

C 职业能力

4.

D 职业道德

12: 惠普作为全球著名的大公司，其观念管理的核心在于回答：错误

1.A

用统一的价值观进行管理

2.

B 严格的用人、选人以及考察人的机制

3.

C 领导者身体力行的示范

4.

D 运用职业化意识进行管理

13: 善于让人们情绪高涨，提高士气，但往往会被人认为只说空话，不能脚踏实地工作的属于下列哪类员工回答：正确

1.A

孤独的守林人型

2.

B 神枪手型

3.

C 教授型

4.

D 啦啦队长型

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14:惠普领导层鼓励员工选择自己的未来，说明回答：错误

1.A

用统一的价值观进行管理

2.

B 严格的用人、选人以及考察人的机制

3.

C 领导者身体力行的示范

4.

D 运用职业化意识进行管理

15: 关于“读事”，以下说法不准确的是回答：正确

1.A

读事是学习力的重要来源之一

2.

B 读事是比读书更好的提高学习力的方法

3.

C 读事是指经常思考自己做过的工作

4.

D 读事不仅要思考自己做过的工作，而且要思考别人的工作

单选题

1:关于合作力，以下说法正确的是回答：错误

1.A

合作力，只能体现在一个团队之中

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2.

B 要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标

3.

C 没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力

4.

D 以上说法都正确

2: 下列哪项是管理理念的最新发展阶段：回答：正确

1.A

以流程为本

2.

B 以结果为本

3.

C 以系统为本

4.

D 以人为本

3: 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是回答：正确

1.A

观摩者

2.

B 无所不知者

3.

C 批判者

4.

D 难以接触者

4:在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？回答：正确

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