2011年下半年重庆市事业单位公开招(选)聘考试 《管理基础知识》试卷

2011年下半年重庆市事业单位公开招（选）聘考试《管理基础知识》试卷1．本试卷全为客观题，总分100分，考试时间90分钟。

2．答题前务必先将自己的姓名、准考证号填涂在答题卡相应位置上，答案必须用2B铅笔填涂在答题卡上，在试卷上作答无效。

一、判断题（判断下列各题对错，并在答题卡上对应题号后的相应字母涂黑，对的涂“A”，错的涂“B”。每小题1分，共30分）

1．创新过程是充满失败的过程，因此管理层一定要慎重，在没有把握的情况下绝对不要随便创新。 ( )

2．组织创新的实质是利益格局的调整。 ( )

3．局部创新往往改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献的性质。 ( )

4.一个组织是以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，完全取决于组织员工的素质、工作的性质及组织的文化传统。 ( )

5．经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。这里说的经济手段并不包括预算。 ( )

6．某企业设有康乐楼，供员工开展文化、体育活动，员工生活温馨和谐，这是情感方法在管理中的运用。 ( )

7．行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理，它特别强调职责、职权、职位，也强调个人的特权。 ( )

8．制度创新的实质是利益格局的调整。 ( )

9．现代社会，公共权力的行使往往是与公共责任和个人意志联系在一起的。 ( )

1 0．万变不离其宗，现代管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人的机制。 ( )

11．屈从压力削弱了群体中的批判精神，损害了最后决策的质量。 ( ) 12.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 ( )

14.只有某些控制才有一定的前提条件。 ( )

15.控制标准是控制结果的表现形式，是测定实际工作绩效的基础。 ( )

16.决策理论认为，决策是管理的关键，决策以最优为准则。 ( )

17.基本标准的考核结果主要用于一些非激励性的人事待遇，如基本的绩效工资等。( )

18.信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。 ( )

19.公司董事会对经理人员的考评，其主要内容应该是经营效果方面硬指标的完成情况。 ( )

20.管理绩效的优劣不受外部环境的影响。 ( )

21.生产组织的变革使得劳动生产率高于既定标准，这属于不利偏差。 ( )

22.传统的领导者素质理论认为，领导者所具有的品质特征是天生的，是由遗传因素决定的，现代的领导素质理论也赞同这种观点。 ( )

23.非营利性既是事业单位区别于企业所在，也是推进事业单位分类改革，推动企业化事业单位走向市场化的重要依据。 ( )

24.在传统的计划经济体制下，整个事业单位系统具有行政性。 ( )

25.“赏罚政之柄也”，这句话表现只需要用奖励和惩罚进行激励即可。 ( )

26.事业单位是为满足社会精神和文化产品的需求而存在的社会性组织，因此，

实行事业单位设置的社会化应该是我国事业单位体制改革的方向。 ( ) 27.某公司下属公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制定的组织目标并由此开展工作，由此可推断，该科长的直接主管是总公司财务经理。 ( )

28.领导风格理论是由苏联管理学家斯托根梯与沙特尔创立的。 ( )

29.组织是管理的载体和基本途径，管理则是组织的必然要求和基本机能。 ( )

30.目标管理之所以被视为一种“自我控制”的方法，是因为工作的执行者同时也是成果的衡量者和控制者。 ( )

二、单项选择题（以下各题的备选答案中都只有一个是最符合题意的，请将其选出，并在答题卡上将对应题号后相应字母涂黑。每小题1分，共40分）

31.对于管理来说，( )是激发创新思维的首要因素。

A．意志 B．情感 C．目标 D．经验

32.市场拉动型技术创新的最早动力是直接受到利益驱动，是由于消费者占据了市场拉动型创新的主导地位、技术专家跟随市场需求做出反应。其源头是( )。A．市场需求B．专家的兴趣 C．基础科学的研究D．以上均不正确33.有计划、有目的、有组织的创新取得成功的机会( )自发创新。

A．远远大于 B．远远小于 C．等于 D．无法比较

34.行政方法的权威性主要来源于法律的权威性，但与法律方法的权威性相比较，其权威性( )一个层次。

A．低 B．高 C．同 D．无法判断

35.企业管理创新的主体是( )，他们都是企业管理创新的谋划者和实践者。A．组织中的全体员工 B．管理者 C．管理专家D．核心人物36.管理学中( )是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而建立起相互信任、相互理解的关系，从而达到预定的管理目标的方法。

A．情感方法 B．传播方法 C．经济方法 D．行政方法

37.经济方法的特点主要包括诱导性、间接性、灵活性、( )等。

A．平等性 B．强制性 C．权威性 D．针对性

38.运用法律方法进行管理，不仅强调事后的惩罚，更重要的还在于事前对人们起到指导、教育和警示的作用，使人们自觉遵守管理规则，从而大幅度减少不确定性，提高管理的效率。这反映了法律方法具有( )的特点。

A．规范性 B．预防性 C．稳定性 D．强制性

39.按管理对象的性质不同，可以将管理方法分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和( )。

A．信息管理方法B．定性管理方法C．定量管理方法 D．微观管理方法40.高层管理者主要负责制定组织的( )。

A．程序化目标 B．长远目标 C．局部目标 D．短期目标41.将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进，从而达到更高的客户满意度，即为( )。

A．全面质量管理B．质量圈 C．六西格玛管理 D．流程再造42.企业利用目标管理方法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，应( )。A．由员工的上司确定 B．根据员工个人能力确定

C．告知员工实现目标的详细步骤 D．目标一旦确定就不能更改

43.产权就是受制度保护的权益，包括不可分割的两个方面( )。

A．成本与效率 B．权利与利益 C．权力与权利 D．所有权与经营权44.巴纳德认为，正式组织不论大小，其存在和发展必须具备三个条件，即明确的目标、协作意愿、( )。