工器具管理系统实施方案
电力安全工器具管理办法（三篇）
电力安全工器具管理办法第一条为进一步加强公司安全工器具的管理，规范各班组电力安全工器具的配置、检查、试验、使用和保管，确保电力安全工器具在施工作业中真正发挥保障人身、设备安全的作用，特制订本办法。
第二条本办法所称“电力安全工器具”系指为防止触电、灼伤、坠落、摔跌等事故，保障工作人员人身安全的各种专用工具和器具（详见附录一）。
第三条各单位有关部门及专业人员均应熟悉本办法，并在购置、验收、试验、使用、保管等工作中贯彻执行。
第四条本办法适用于吉林省电力有限公司（以下简称省公司）所属发、供电企业、施工企业和系统内的多经企业（以下简称各单位）。
修造企业，农电系统可参照执行。
第二章管理职责第五条省公司安全监察部是电力安全工器具的归口管理部门，负责省公司系统电力安全工器具的监督管理工作。
第六条各单位安全监察部门是本单位电力安全工器具的归口管理部门，对电力安全工器具的购置、配置、使用及日常管理，实施全过程管理监督。
第七条各单位每年要列专项资金，用于购置和配足电力安全工器具，由安全监察部门负责，专款专用。
第八条各单位安监部门应设电力安全工器具专（兼）职管理人员,负责电力安全工器具的监督管理工作。
第九条各单位的管理职责（一）负责制定本企业的电力安全工器具管理制度。
（二）结合本单位具体情况，参照附表四、附表五制订安全工器具配置标准。
（三）负责编制电力安全工器具购置计划，并付诸实施。
（四）负责本单位电力安全工器具的选型、选厂（在省公司公布的名单内选择）。
（五）负责监督检查电力安全工器具的购置、验收、试验、使用、保管和报废工作。
（六）每半年对各二级单位电力安全工器具进行抽查，所有检查均要做好记录。
（七）通过电力安全工器具管理系统定期对二级单位安全工器具的试验、检查和管理进行检查，按规定进行考核。
第十条各单位所属二级单位的管理职责：（一）二级单位安全员是管理电力安全工器具的兼职负责人,负责制定、申报安全工器具的订购、配置、报废计划；组织、监督检查安全工器具的定期试验、保管、使用等工作;督促指导班组开展安全工器具使用的培训工作。
安全工器具智慧库房方案
全流程管理
安全工器具全寿命周期管控
电商平台
工区安全员 安全管理专责
采购计划 制定报废 Nhomakorabea采购
首检
全寿命 周期管控
内部试验机构 试验中心 第三方检测机构
验收
派发
市/县 安全管理专责 工区安全员 试验中心
入库
第三方检测机构
试验
领用归还 日常检查 周期送检
内部试验机构 试验中心
库房
系统架构
系统功能
硬件架构
智慧库房模型
工器具 检验平台
工器具 吹干平台
视频监控
个人工具柜
环境监控
工器具 存储密集柜
工器具领用、 归还自动识别
2. 安全工器具的自动识别管理 安全工器具绑定无源芯片RFID电子标签，在工器具领用、使用、归还等关键环节的数据自动采集、 实时管控，实现安全工器具的精细化管理，为后续大数据分析奠定基础。
3. 智慧库房的移动互联网+管理 移动互联时代的管理平台，随时随地掌控库房的状态；库房的常规工作在手机端完成，方便快捷。
电力安全工器具智慧库房
电力安全工器具库房现状
01
存放环境差
部分库房存放环境差，电力安全工器具随 意堆放在一起。
03
标识不明显
部分库房对安全工器具的缺乏标识，容易 引起错拿、误拿、后果严重。
02
信息化程度低
部分库房现场没有信息化管理方式，台账 及出入库完全依赖于手工登记。
04
缺乏试验管理
工器具管理系统解决方案
出库单
RFID自动识别
全视觉自动识别
工器具台账
出库记录
结算总台账
自动生成运输服务单
运输服务单
赋码管理中心
标签要求
特殊场景下赋码标签采用PVC材料+环氧树脂胶进行胶装包裹，具有防潮、防水、防晒、耐高温、抗压、抗摩擦、防油等功能。
无线射频识别
通过无线电波进行非接触式的数据通信，实现对目标物体的自动识别。
调度管理中心
确保机具资源得到合理分配，有序、高效地进行
资源管理：统一调配和管理机具设备资源，根据实际需求，确保资源的充分利用。计划制定与执行：制定工作计划和进度安排，与各相关部门进行沟通协调，确保任务能够按时完成。风险控制与应对：密切关注各种风险因素，并制定相应的应对措施。在发生突发情况时，它能够迅速做出反应，调整计划，确保工作的稳定进行。数据收集与分析：收集和分析各种数据，为企业或组织的决策提供重要参考。优化与改进：基于数据分析的结果，不断优化和改进工作流程，提高工作效率和资源利用率。
租赁合同申请、审批、合同执行、提醒、查询统计等
机具租赁时间、结算、状态等
对设备进行归还检验，确保设备退还给供应商
机具基本信息、资料证明文件、使用地点等管控
………
统一采购中心
采购计划
采购申请
采购流程
采购执行
需求部门提交申请、形成采购计划和任务
租赁合同申请、审批、合同执行、提醒、查询统计等
机具租赁时间、结算、状态等
自动出入库
通过RFID技术，可以实时采集入库、出库、流转等环节数据，极大提高出入库效率。
唯一赋码
更加赋码规则为每个周转性工器具、安全性工器具和应急装备赋予唯一的标识码。
工程部工具设备管理制度
工程部工具设备管理制度一、总则为规范工程部工具设备的使用和管理，提高工程施工质量和效率，制定本管理制度。
二、工程部工具设备管理的范围本制度适用于工程部所有工具设备的使用和管理，包括但不限于施工机械、电动工具、手工具等。
三、工程部工具设备管理的原则1. 资源共享原则：工程部工具设备实行统一管理，各部门、班组之间可以共享使用。
2. 责任明确原则：各班组、各岗位应明确自己的工具设备使用权限和管理责任。
3. 安全第一原则：工具设备的使用应遵守安全操作规程，确保使用过程中的安全。
4. 维护规范原则：使用人员应按照规定对工具设备进行定期检查与维护，确保设备正常运转。
5. 经费合理使用原则：对于不必要的工具设备购买和使用应严格控制，合理规划设备的预算。
四、工程部工具设备管理的组织架构1. 工程部工具设备管理委员会：由工程部主管领导担任主任，工程部各部门负责人及设备管理员担任委员，负责全面协调监督工具设备的管理工作。
2. 工程部设备管理员：由各部门领导指定专门负责工具设备的管理与维护，保证设备的正常使用和管理。
五、工程部工具设备管理的具体要求1. 工具设备的购置（1）工程部各类工具设备的购置应经过设备管理员审批，并填写购置申请单；（2）对于小型工具设备可由各班组自行购置，但需报备设备管理员备案；（3）在购置工具设备时，应考虑设备的使用频率、性能、品牌等因素，选择性价比高的设备。
2. 工具设备的领用与归还（1）工具设备领用前，使用人员应填写领用登记表，凭工作人员的工作证明领取；（2）使用完毕后，应及时归还，并经设备管理员确认无误后方可归档。
3. 工具设备的使用（1）使用人员应遵守操作规程，正确使用工具设备并确保使用过程中的安全；（2）不得擅自改变工具设备的结构或功能；（3）对于易损耗的工具设备，应按照规定定期维护保养，确保设备的正常运转。
4. 工具设备的维护与保养（1）设备管理员应建立设备档案，对设备进行定期检查维护，并填写维护记录；（2）设备管理员应定期对设备进行保养维修，确保设备的良好状态。
供电所智能安全工器具管理系统技术方案
供电所智能安全工器具管理系统技术方案供电所智能安全工器具管理系统技术方案 1.概述供电所内工具室存放有各种工器具包括各种绝缘手套、工器具、验电棒、临时接地线以及各种检测仪器等。
因为工器具涉及操作人员的生命安全，所以要求对安全工器具进行定期检查、维护、清理和记录，以确保安器具在使用中安全可靠。
目前，安全工器具的管理主要还是以人员手工记录为主，该方式不仅管理落后、工作效率低，还容易因人为原因造成管理混乱，另外临时接地线的使用主要靠人员和制度管理，没有技术手段强制约束管理，严重影响电力系统的安全生产。
因此，建立一套电力安全工器具管理系统，实现对安全工器具规范管理，确保安全工器具的安全使用就显的尤为重要。
2.设计思路针对以上问题，电力安全工器具管理系统采用RFID物联网技术对站内安全工器具进行身份标识，实现对安全工器具的生命周期，检验周期的自动化管理。
并采用先进的非视距、大批量识别技术实现对安全工器具出、入库的自动识别记录，配置智能地线管理装置实现对工具室接地线存取强制管理，实现操作任务执行中临时接地线状态的传输及跟踪监控。
利用完善的报表管理技术实现对安全工器具信息的检索查询，同时支持Web方式远端查询管理。
3.实施方案在供电所增加智能地线柜及智能安全工器具柜，实现对安全工器具的智能化管理，实现工器具出入库记录、试验和生命周期管理、技术上规范接地线使用等功能。
地线柜和安全工器具柜都通过供电所工作电脑及配网局域网接入配调中心，实现配调中心对7所供电所临时接地线和安全工器具的集控管理。
其实施方案架构图如下：供电所工程实施架构图方案说明：工器具柜尺寸：2260_800_600，配置按照电网公司电力安全工器具管理业务指导书；对供电所的地线和安器具管理采用集控管理模式，管理架构分配调中心、供电所、柜体三层架构。
配调中心：在配调中心设置管理服务器和管理客户端，管理服务器实现对全部供电所地线及安器具管理数据的集中控制和统一管理。
项目部机械设备、工器具管理制度范文
项目部机械设备、工器具管理制度范文一、引言在项目部的工程建设过程中，机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。
有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量，还可以有效避免设备的损坏和丢失，确保资金的合理利用和节约。
因此，建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。
二、机械设备管理制度1. 设备台帐管理1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。
1.2 如有设备借出或外租的，应在设备台帐中做相应记录，包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。
1.3 设备报废的，应在设备台帐中做相应记录，并注明报废原因和处理方式。
2. 设备保养维修管理2.1 制定设备保养维修计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。
2.2 每次设备保养和维修后，应做相应的记录，包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。
2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行，确保操作的规范性和安全性。
2.4 对于设备出现故障或损坏的情况，应及时进行维修或更换，并做相应的维修记录。
3. 设备出入库管理3.1 对于新购买的设备，应制定相应的入库管理流程，包括验收、编号、登记、入库等。
3.2 设备出库前，应事先编制出库单，由有关部门经办人员进行审批，并严格按照出库单进行设备出库操作。
3.3 设备入库和出库时，应对设备进行清点和检查，确保数量和状态的准确性。
4. 设备租赁管理4.1 设备租赁前，应与租赁公司签订租赁合同，并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。
4.2 设备租赁期满后，应按照合同约定进行设备归还，并进行清点和检查，确保设备的完好性。
5. 设备巡检管理5.1 每日设备巡检应由专人负责，检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等，并及时进行记录和处理。
5.2 对于发现的问题，应及时进行处理和报修，并在设备维修完成后进行核实和验收。
电力安全工器具系统使用说明
电力安全工器具管理系统使用说明
1、新购置的安全工器具可以通过两种方法进行数据管理。
（1）使用手持机进行数据管理：扫描电子标签直接添加基础数据（厂家、电压等级、工器具名称、工器具分类、工器具编号、附加编码、管理人等）。
完成后上传基础数据到网上管理系统。
（2）通过网上管理系统进行数据管理：扫描电子标签，通过添加基础数据来完成。
2、对安全工器具进行耐压试验，合格后，试验人员首先通过网上管理系统下载基础数据到手持机，然后对工器具进行试验数据扫描并写入试验数据到电子标签。
回传试验数据到网上管理系统。
3、使用人员首先通过网上管理系统下载基础数据到手持机，然后对安全工器具进行定期检查（检查时间为每月1次）。
同时通过手持机对检查情况进行管理，并将检查数据写入电子标签，保存数据到手持机中。
回传检查数据到网上管理系统。
4、对电子标签失灵的应通过网上管理系统更换电子标签。
对试验不合格的工器具进行更换并试验合格（方法见2条），同时通过网上管理系统更换电子标签。
注意保持安全工器具编号的惟一性。
5、为了保证检查或试验的数据准确，建议使用手持机前，最好重新下载基础数据。
6、电子标签的基本格式：
01081301 - 01 - 1001
必须使用正确的登录信息进入网站系统。
7、手持机及网站的使用详见帮助。
李晓旭
2010年5月20日。
安全工器具及电气工器具管理制度范文
安全工器具及电气工器具管理制度范文1. 目的和适用范围本管理制度的目的是确保安全工器具和电气工器具的有效管理和使用，提高工作场所的安全性和生产效率。
适用于公司内所有员工和外来访客。
2. 安全工器具管理2.1 所有员工在工作过程中必须佩戴适当的安全工器具，包括但不限于头盔、安全鞋、护目镜等。
不得随意减少或取消工器具的使用，否则将承担相应的责任。
2.2 安全工器具必须经过定期检查和维修，并保持良好的状态。
如果发现有损坏或失效的工器具，应立即上报并更换。
2.3 在使用安全工器具时，必须正确使用并按照使用说明进行操作。
不得私自改变或修改工器具的设计和功能。
3. 电气工器具管理3.1 所有电气工器具必须符合相关的安全标准，并保持良好的状态。
不得使用未经检测和认证的电气工器具。
3.2 所有电气工器具必须接受定期的检查和维修。
如果发现有损坏或失效的工器具，应立即上报并更换。
3.3 在使用电气工器具时，必须按照使用说明进行操作，并保证工器具的正常运行。
不得私自改变或修改工器具的电路和接线。
4. 工器具存放和保管4.1 所有安全工器具和电气工器具必须在指定的存放位置存放，并保持整齐、干净、通风良好。
4.2 使用完毕的工器具必须归还到指定的存放位置，不得随意乱放。
离岗时，必须将工器具放置在指定的地方，不得擅自带离工作区域。
4.3 公司将定期进行工器具清点和盘点，如发现有遗失或损坏的情况，责任人必须承担相应的责任。
5. 培训和宣传5.1 公司将组织定期的安全培训和技术培训，包括安全工器具的使用和维护知识。
员工必须参加并通过培训。
5.2 公司将定期组织宣传活动，提高员工对安全工器具和电气工器具管理的重视程度。
宣传活动可以采用演讲、展览、宣传册等多种形式。
6. 违规处理6.1 如发现有员工违反本管理制度的规定，将给予相应的处罚。
处罚方式可以包括但不限于警告、罚款、调离岗位等。
6.2 如因违规使用或管理工器具导致事故发生，责任人将承担相应的法律责任和经济赔偿责任。
工具管理系统规章制度怎么写
工具管理系统规章制度怎么写一、总则为了规范和管理单位的工具使用，避免浪费和损失，保障设备的安全和有效使用，制定本规章制度。
二、管理范围本规章制度适用于单位内所有工具的采购、使用、保养和报废等方面。
三、工具登记1. 所有工具必须在进入单位时进行登记，包括名称、型号、数量等信息。
2. 每位员工要对自己负责的工具进行登记并定期盘点。
四、工具的采购1. 工具的采购须经过相关部门审批，并按照采购程序进行购买。
2. 采购的工具必须具有相应的质量保证和使用说明书。
五、工具的领用和归还1. 员工领用工具需经上级主管审批。
2. 员工领用的工具必须妥善保管，并在使用完毕及时归还。
3. 领用的工具如损坏或丢失，需按照相关规定进行赔偿。
六、工具的使用1. 员工在使用工具时必须按照使用说明书操作，严禁违规使用。
2. 使用工具过程中如出现异常情况，需及时报告上级主管。
七、工具的保养1. 工具定期进行检查和保养，确保工具的使用寿命。
2. 使用后的工具应及时清洁并放回指定的存放位置。
八、工具的报废1. 已经达到报废标准的工具应及时报废；报废的工具需经审批后，方可进行处理。
2. 报废的工具必须进行清理和记录，并按照规定进行处理。
九、工具的监督1. 监督人员要定期检查工具的使用情况和存在的问题。
2. 对于违规使用或损坏工具的员工要作出相应的处理。
十、违规和处罚1. 对于违反规章制度的员工，将按照相关规定进行处罚。
2. 严重违规行为将作出相应的处理，包括扣发工资、解除劳动合同等。
十一、附则1. 本规章制度经单位领导审批后正式施行。
2. 对于本规章制度的解释权属于单位领导。
以上为工具管理系统规章制度，希望全体员工严格遵守，共同维护单位的设备和工具的安全和有效使用。
公司工器具管理制度方案
公司工器具管理制度方案一、目的和范围本制度旨在规范公司工器具的采购、使用、维护、检查和报废等管理活动，确保工器具处于良好的工作状态，满足生产和服务的需求。
适用于公司内所有涉及工器具使用的部门和员工。
二、责任分配1. 资产管理部：负责工器具的采购、登记、分发、回收、维修和报废工作。
2. 使用部门：负责工器具的日常使用和维护，确保工具的正确使用和存放。
3. 安全监督部：负责定期对工器具的安全状况进行检查，并提出改进建议。
三、工器具分类与编号1. 分类：根据工器具的功能和使用性质，将其分为不同的类别，如手动工具、电动工具、测量工具等。
2. 编号：每件工器具应有唯一的编号，便于跟踪管理和盘点。
四、采购与验收1. 需求申请：使用部门根据工作需要提出工器具采购申请，由资产管理部审核。
2. 供应商选择：选择合格的供应商，确保工器具的质量符合国家标准和公司要求。
3. 验收入库：新购置的工器具需经过严格的验收程序，合格后方可入库。
五、领用与归还1. 领用登记：使用部门领用工器具时，需填写领用单，并由资产管理部记录在案。
2. 归还检查：归还工器具时，资产管理部需检查工具的使用情况，并做好记录。
六、日常维护与保养1. 清洁：使用后应及时清洁工器具，防止油污、灰尘等物质的积累。
2. 润滑：对于需要润滑的工器具，应定期进行润滑保养。
3. 存放：工器具应放置在指定的位置，避免受潮、受损。
七、定期检查与维修1. 定期检查：安全监督部应定期对工器具进行全面检查，确保其安全性和功能性。
2. 故障维修：发现工器具损坏或功能异常时，应立即停止使用，并报修。
八、报废与更新1. 报废标准：明确工器具的报废标准，如严重损坏、无法修复或经济性差等。
2. 更新计划：根据工器具的使用情况和技术进步，制定合理的更新计划。
九、培训与宣传1. 操作培训：对使用特定工器具的员工进行操作培训，确保其正确使用。
2. 安全宣传：定期进行安全使用工器具的宣传教育活动，提高员工的安全意识。
工器具智能化管理系统技术方案
工器具智能化管理系统技术方案一、背景介绍劳动现场工具管理要求直接管理，存在管理点多面广，人工清点排查不及时、不准确、劳动强度大的弊端。
频繁发生的系统内工具引发的事件已经引起各级管理的高度重视。
比如目前的机加工项目，工具种类数量多，工具尺寸较大，使用频繁，存放分散，很大程度上加大了管理的难度。
山东瀚岳根据针对劳动工具管理现状，结合十五年的物联网RFID技术的应用实施经验，“量身定制”此RFID劳动工具智能化管理系统解决方案。
二、核心价值通过充分利用该管理系统，加强对工器具的直接管理，形成一套高效实用的工具管理体系，不断提高工具管理的整体水平。
提高了工作效率和工器具管理准确率，减少了人力成本和因人为原因造成的不必要的损失。
三、系统组成RFID应用解决方案系统架构，包含对象层、采集层和应用层;对象层主要是贴标的受控工器具和其使用人员(可选);采集层主要包括固定式RFID数据采集系统和手持式RFID数据采集系统，固定式RFID数据采集系统安装在库房出入口，识别的数据通过局域网与应用层进行通讯，手持式RFID数据采集系统可用来对工器具或人员进行稽查和盘点等，通过WIFI、GPRS或USB与应用层进行通讯;应用层通过与采集层的数据通讯实现各种管理功能。
三、系统功能4.1基础信息4.1.1劳动工具分类此功能用于对劳动工具分类进行增加、修改、删除劳动工具的分类信息。
4.1.2组织机构此功能用于部门的信息进行增加、修改、删除操作。
4.1.3存放位置此功能用于存放位置的信息进行增加、修改、删除操作。
4.1.4基础信息导入此功能用于基础信息的导入，按照给定的模板填写信息，导入系统，实现基础数据的新增和修改操作。
4.2劳动工具管理台账4.2.1劳动工具台账此功能用于对劳动工具台账信息进行增加、修改、删除，劳动工具台账的基本属性和扩展属性，可查看到劳动工具的各个状态。
4.2.2标签发卡发卡功能主要实现：将劳动工具的统一编码写入RFID标签中（也可写入其他编码，系统也可自动生成），作为标签号，同时实标签号与设备信息的一一绑定。
安全工器具管理范文
安全工器具管理范文一、背景介绍安全工器具管理是企业安全生产管理的重要环节，对于保障员工安全和防止事故发生具有重要意义。
在日常生产中，企业需要使用各类安全工器具，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，这些工器具的管理直接关系到员工的安全和健康。
二、问题分析当前，我公司的安全工器具管理存在一些问题。
首先，企业没有建立健全的安全工器具管理制度，导致管理不规范。
其次，安全工器具的购置、使用和维护缺乏统一管理，容易造成浪费和损坏。
另外，员工对于安全工器具的重要性和正确使用方法的认识不足，存在安全知识盲区。
总之，现有的安全工器具管理体系亟待完善。
三、解决措施为了解决上述问题，我们提出以下解决措施：1. 建立健全安全工器具管理制度首先，制定并发布安全工器具管理制度，明确各类安全工器具的购置、使用和维护的详细规定，明确责任和工作流程。
同时，建立相应的档案和台账，记录安全工器具的购置、更新、维修等情况，实现全过程的管理。
2. 加强安全工器具的购置管理在购置安全工器具时，应根据员工的实际需求和工作环境的特点，合理选择品牌和型号。
同时，加强与供应商的沟通，确保所购买的工器具符合国家安全标准和质量要求。
此外，要建立完善的库存管理制度，确保库存充足，及时补给，并定期检查库存的质量和完好程度。
3. 提高员工的安全意识和技能开展安全培训和教育活动，提高员工对安全工器具的重要性和正确使用方法的认识。
经常组织员工参加安全演练和火灾逃生演练，增强员工的应急处理能力。
此外，与员工进行定期沟通和交流，了解员工对安全工器具管理的意见和建议，并及时加以改进。
4. 加强安全工器具的维修和保养设立专门的安全工器具维修和保养小组，负责工器具的定期检查、维修和更换等工作。
对于有损坏或失效的工器具，要及时报废并采购新的。
同时，加强对员工的维修和保养知识的培训，使其能够正确地使用和维护工器具，延长其使用寿命。
五、预期效果通过以上措施的实施，预计能够取得以下效果：1. 提高安全工器具的管理水平，实现全过程的管理，减少安全漏洞和事故发生的可能性。
监理公司工器具管理制度
监理公司工器具管理制度一、总则1. 本制度适用于所有参与工程项目的监理人员及相关工作人员。
2. 工器具管理工作应遵循“安全第一，预防为主”的原则，确保工器具的安全使用和完好状态。
3. 所有工器具必须经过定期检验和维护，不合格的工器具不得使用于任何工程项目中。
二、工器具采购与验收1. 采购部门应根据工程需要，选择符合国家标准和行业规范的工器具。
2. 新购置的工器具到货后，应由专人负责检查验收，确保数量、型号与采购订单相符，且无明显质量问题。
3. 验收合格的工器具应及时入库，并做好登记备案工作。
三、工器具的使用与维护1. 工器具使用前，操作人员应进行必要的检查，确认无安全隐患后方可使用。
2. 使用过程中应严格遵守操作规程，禁止超负荷或违规使用工器具。
3. 工器具使用后应及时清洁保养，防止腐蚀和损坏。
4. 对于特殊或大型工器具，应指定专人负责操作和维护。
四、工器具的检查与维修1. 定期对所有工器具进行全面检查，发现问题及时处理。
2. 对于出现故障的工器具，应立即停止使用，并送至专业维修点进行修理。
3. 维修后的工器具需重新检验合格，方可再次投入使用。
五、工器具的报废与更新1. 对于损坏严重无法修复或达到报废标准的工器具，应及时报废处理。
2. 报废的工器具应从库存中清除，并在台账中注明报废日期和原因。
3. 根据工程需要和工器具使用情况，合理安排更新计划。
六、责任与考核1. 各级管理人员应加强对工器具管理工作的领导，确保制度的执行。
2. 对于违反管理制度的行为，应依据相关规定进行处理。
3. 定期对工器具管理情况进行考核，以此作为评价单位和个人业绩的重要依据。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由监理公司负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新，将另行通知。
安全工器具使用维护管理规定模版
安全工器具使用维护管理规定模版1.引言安全工器具使用维护管理是保证工作场所安全和员工身体健康的重要措施。
为了促进安全文化建设和提高工作效率，制定安全工器具使用维护管理规定是必要的。
本规定旨在明确安全工器具的使用要求，确保人员使用工器具时的安全性和减少事故发生的可能性。
2.适用范围本规定适用于所有职工在工作过程中使用和维护安全工器具的情况。
3.定义（1）安全工器具：指用于保护人员在工作中避免意外伤害的设备、工具和装备。
（2）工作场所：指员工履行工作职责的地点。
4.安全工器具的选购和验收（1）根据工作需要，从符合国家标准或行业标准的正规渠道选购安全工器具。
（2）在验收过程中，仔细检查安全工器具的外观、材质、标识和性能是否符合标准要求。
（3）所有安全工器具必须严格按规定进行登记，确保其来源和使用情况的可追溯性。
5.安全工器具的保管（1）安全工器具存放的场所应当干燥、通风、无腐蚀性气体、温度适宜，避免阳光直射和雨淋。
（2）存放安全工器具的仓库应有专人管理，保持仓库整洁，确保工器具的正常使用和使用寿命。
（3）安全工器具应按照规定进行分类存储，并定期检查、清点和保养。
6.安全工器具的使用（1）在使用安全工器具前，必须对其进行检查，确保工器具的完好性和可靠性。
（2）使用过程中，要严格按照操作规程操作，不得超载、超速或超时使用。
（3）高处作业或需要攀爬时，必须配备足够的安全带和安全绳，确保工人的人身安全。
（4）安全工器具必须正确使用，不得用于其他非安全工器具的场合。
7.安全工器具的维护和检修（1）定期对安全工器具进行检查和保养，确保其正常工作状态。
（2）对发现有缺陷或故障的安全工器具，应及时停止使用，并上报维修部门进行检修或更换。
（3）每次使用安全工器具后，要进行清洁和消毒，确保下次使用时的卫生安全。
（4）安全工器具在长期存放或不使用时，要进行定期的检查和保养，确保其性能和功能不受损失。
8.应急情况处理（1）在发生意外事故时，应立即停止使用安全工器具，并进行紧急处理，保护工人的生命安全。
工器具使用管理制度范文
工器具使用管理制度范文一、目的本制度的目的是为了规范和管理公司内工器具的使用，确保工器具的正常运行和安全使用，提高工作效率和保障员工的安全。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工器具的使用和管理。
三、基本原则1. 规范性原则：工器具的使用必须符合相关法律法规和公司内部规章制度。
2. 安全性原则：工器具的使用必须保证员工的人身安全和财产安全。
3. 效率原则：工器具的使用必须能够提高工作效率和减少工作负担。
四、责任1. 公司负责人：负责制定和完善工器具使用管理制度，确保其有效实施。
2. 部门负责人：负责本部门内工器具的选购、领用、使用和维护，并做好相关记录。
3. 员工：负责按照制度规定正确使用和保管工器具，及时上报损坏或需要维修的情况。
五、工器具的选购1. 工器具的选购应根据具体需求和工作要求进行，并严格按照相关标准进行选择。
2. 选购的工器具应具备必要的安全保护措施，并且应具备可调节、可维修和可替代的功能。
3. 选购的工器具应具备合格证明和保修期限，并且应有明确的售后服务和维修渠道。
六、工器具的领用和归还1. 领用工器具的员工应填写领用登记表，并由领用人和领导签字确认。
2. 领用工器具的员工应按照规定的方式和要求正确使用和保管工器具。
3. 工器具归还时，领用人应进行检查确认，如有损坏应及时上报。
七、工器具的使用和保养1. 工器具的使用必须牢记安全第一的原则，遵守操作要领和注意事项。
2. 工器具的保养应定期进行，保持工器具的正常工作状态和使用寿命。
3. 工器具的保养包括但不限于清洁、润滑、更换磨损部件等，具体保养要求由部门负责人确定。
八、工器具的维修和报废1. 出现故障或需要维修的工器具应及时上报，并由专业人员进行修理或更换。
2. 维修后的工器具应经过检测合格后方可重新投入使用。
3. 超过使用寿命或无法修复的工器具应及时报废，并按照公司的废物处理制度进行处理。
九、工器具的记录和报告1. 部门负责人应对本部门内的工器具进行台账管理，包括工器具的领用、归还、维修和报废等情况。
安全工器具的管理制度模版
安全工器具的管理制度模版一、总则为了确保工作场所安全，提高工作人员的安全意识和安全防范能力，保障工器具的正常使用和管理，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本单位的所有工作人员。
三、工器具管理的责任1. 本单位负责人是工器具管理的主要责任人，要保障工器具的配备、使用及维护的正常进行。
2. 各部门负责人要严格按照本制度进行工器具的管理，确保工器具的使用情况及时报告并做好日常维护工作。
3. 全体工作人员都有责任遵守本制度，并及时反馈工器具使用中的问题和隐患。
四、工器具的配备与购买1. 工器具的配备根据实际工作需要进行，各部门负责人要根据岗位的工作要求合理配置工器具。
2. 工器具的购买必须按照相关规定进行采购，不得盗用公款或违规购买。
五、工器具的标识与编号1. 所有工器具必须进行标识与编号，以方便日后的管理和追溯。
2. 工器具的标识与编号应明确标注在工器具的显著位置，不得随意更改或涂抹。
六、工器具的领用与归还1. 工作人员领用工器具前必须进行登记，包括领用人、领用日期、领用数量等相关信息。
2. 工器具的归还要及时进行登记，确保工器具的出借与归还情况清楚明确。
七、工器具的使用与保管1. 工器具的使用必须符合相关操作规程和安全要求，不得盲目使用或私自修改。
2. 工器具使用完毕后，必须及时进行清洁和保养，确保工器具的正常使用寿命。
八、工器具的维修与报废1. 工器具出现故障或损坏时，工作人员要及时上报，并填写维修申请。
2. 维修人员要及时处理工器具的故障，确保工器具的正常使用。
3. 工器具严重损坏或者已经达到使用寿命时，工作人员要及时上报，并按照相关规定进行报废处理。
九、工器具的盘点与检查1. 定期进行工器具的盘点，确保工器具的归还情况与登记一致。
2. 随机抽查工器具的使用情况，确保工器具的正常使用和保养。
3. 对工作人员使用工器具的情况进行检查，对于不符合规定的使用行为进行纠正。
十、工器具的教育与培训1. 对新入职人员要进行相关工器具的使用培训，确保其掌握正确的使用方法。
工器具管理制度模版
工器具管理制度模版一、目的本制度的目的是为了规范和管理公司内部的工器具使用与管理，确保工器具的安全、有效使用和维护，提高工作效率和质量，降低工器具的损耗和损坏风险。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，包括但不限于生产车间、实验室、办公室等各个工作场所。
三、责任与义务1. 库管人员必须严格按照公司规定的流程和要求，负责对工器具进行领用、归还、检查、维护和修理。
2. 部门负责人要确保员工正确使用和保管工器具，并定期检查和审计工器具的使用情况。
3. 所有员工都有义务正确使用工器具，保护工器具的安全和完整，及时报告工器具的损坏或丢失情况。
四、工器具管理流程1. 领用：（1）员工向库管人员提出领用工器具的申请，并填写领用单。
（2）库管人员核对申请人和工器具信息后，将工器具交给申请人，并在领用单上记录。
（3）领用人必须对领用的工器具进行检查确认，如有问题及时向库管人员反馈。
2. 归还：（1）员工在使用完工器具后，必须及时进行清洁和检查，确保工器具的完好。
（2）归还时，员工需交给库管人员进行检查和确认工器具的完好与数量，然后填写归还单。
（3）库管人员检查无误后，签字确认，并将归还单归档。
3. 维护和修理：（1）员工对工器具进行日常维护保养，如清洁、润滑、调试等。
（2）如工器具出现故障或损坏，员工需及时报告给部门负责人和库管人员，并停止使用。
（3）库管人员将损坏的工器具送至专业维修机构进行维护和修理，维修完毕后再归还给员工。
4. 盘点和报废：（1）库管人员按照公司规定的周期对工器具进行盘点和检查。
（2）定期盘点后，库管人员会填写盘点报告，并将报告提交给部门负责人审查。
（3）对于已经损坏无法修理的工器具，库管人员会将其记录在报废清单上，并按照公司制度进行报废处理。
五、工器具使用和保管规范1. 使用规范：（1）根据工作需要使用合适的工器具，不得随意替代或私自调拨。
（2）正确使用工器具，按照操作规程进行操作，避免错误使用导致损坏。
工器具管理系统
采用线上培训与线下实践相结合的方式，通过视频教程、现 场演示、操作指导等多种形式进行培训。
宣传推广渠道拓展策略
内部宣传
通过企业内部通讯、公告、会议等方 式进行宣传推广。
外部宣传
利用社交媒体、行业展会、专业论坛 等渠道进行宣传推广，提高工器具管 理系统的知名度和影响力。
持续改进方向和目标设定
01
02
03
信息录入
建立工器具档案，包括名 称、规格型号、生产厂家 、采购日期、使用部门等 信息，并进行系统录入。
信息维护
定期对工器具信息进行更 新和维护，确保其与实际 使用情况相符。
流程规范
制定基础信息录入和维护 的标准流程，明确各环节 职责和操作要求。
数据准确性和完整性保障机制
数据校验
通过系统内置的数据校验 功能，对录入的工器具信 息进行自动检查和纠错。
05
维修保养与报废更新
CHAPTER
维修保养计划制定和执行跟踪
制定维修保养计划
根据工器具使用频率、重要性和维护要求，制定周期性维修保养计 划。
执行跟踪与记录
对维修保养计划的执行情况进行跟踪，并记录每次维修保养的详细 信息，包括保养内容、更换部件、保养人员等。
预防性维护措施
采取预防性维护措施，定期检查工器具的运行状态，及时发现并解决 潜在问题，延长使用寿命。
库存优化
根据盘点、调拨和报废 情况，优化库存结构，
降低库存成本。
04
领用与归还管理
CHAPTER
领用申请审批流程设计
申请人提交领用申请
申请人在系统中填写领用申请单，包 括所需工具名称、规格型号、数量等 信息。
领用申请单打印与领取
国家电网电力公司大型施工机具及安全工器具管理系统智能库房建设方案书
目录一、项目背景 (2)二、项目目标 (2)三、系统建设 (10)3.1无源RFID资产管理系统 (10)3.1.1系统构架 (10)3.1.2系统特色 (11)3.1.3系统功能模块 (11)3.1.4系统管理 (19)3.1.5设备参数 (21)3.2门禁系统 (25)3.3视频监控系统 (26)3.4库房出入库显示大屏系统 (27)四、项目效果 (30)五、售后安全服务保障 (30)一、项目背景传统模式下电力施工机具和安全工器具仓库的管理，一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，完全由人工实施仓库内部的管理，因此仓库管理的效率极其低下，所能管理的仓库规模也很小。
当需要快速统计在库备存资产数量、盘算仓库资产时，往往因为记录信息零散、出入库马虎记录而不能快速、准确的统计资产信息，从而错误的上报采购计划，影响电力公司日常项目的施工与作业。
目前国家电网电力公司需用的大型施工机具分散在各施工队使用和管理，易造成重复购买、使用效率低、损耗大等问题。
当前电力基建工程的安全质量管控标准高、要求严，为更好适应行业标准，先计划对该公司建立起一套完整的大型施工机具及安全工器具仓储管理系统、实现大型施工机具及安全工器具的信息化、规范化管理。
从人工管理转型为智能化管理的理念，已经深入各行各业，将智能化管理结合到实际工作中不仅能提高工作效率，更能实现检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
二、项目目标该大型施工工器具和安全工器具仓储管理系统集合资产管理、安全质检、门禁监控功能于一体。
目前基于无源RFID技术的资产管理系统的以识别距离远、快速、不易损坏、容量大等条码无法比拟的优势，简化繁杂的工作流程，有效改善物资使用效率和透明度，保证仓储管理各个环节数据输入的速度和准确性，确保电力工具管理部门及时准确地掌握库存的真实数据，同时，利用系统的资产管理功能，实现对物资的新增、调拨、闲置、检修、库存盘点、预约以及报废等操作，更可以及时掌握所有库存资产的当前所在位置，显著提高仓库管理的效率和可靠性。
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XX公司工器具管理系统实施方案
编制：
审核：
批准：
2018年4月23日
工器具作为公司重要的物资资产，公司现阶段对工器具管理还主要分散在单机电脑里，无法有效记录、追踪进出的工器具，为了集中项目部工器具的管理，有效管控公司物资资产，需要在MIS系统项目中增加了公司工器具管理系统的开发。
本次在MIS系统中增加了公司工器具管理系统的开发，通过与项目部沟通，明确了公司对工器具管理的要求，系统作出了相应的配置。
一、软、硬件实施环境
1、在MIS系统中添加管理模块。
使用MIS系统的服务器、数据库。
硬件：工器具库配连接内网电脑一台、扫码枪一把，条形码打印机、网络布线。
二、系统实现功能：
1、工器具的台账管理。
2、工器具的借用、归还、检测提醒、报废。
三、系统信息部分、管理流程介绍：
1、工器具编码采用一器一码，明确编码由系统按顺序编，编码具有唯一性和不可更改性，序号从1开始，往后编。
编码编制完成后，由系统生成对应的二维码，具备扫描功能。
2、明确工器具的存储字段，并按要求进行收集。
存储内容：编码、所在部门、工器具名称、规格、价格、启用日期、年检日期、检验周期、下次检验日期、可挂文件、报废日期、报废说明、存放工器具架、申请入库班组、工器具名称拼音缩写、借用班组代码、借用人、借出日期、库管员、备注说明、借用历史。
3、数据录入方式：在指定的电子表格中按规定格式录入，录入后允许修改、删除。
4、借出流程：用户登录、用户挑选工器具形成清单→库管员打印出清单→去取件→逐一扫码确认借出(允许取消部分工器具)。
5、归还流程：库管员扫码进行归还(同时记入借用历史)、库管员归库(保存借出时打印的清单，用于归库用，放置在原有工器具架)。
6、XX项目部、XX项目部工器具分开管理，可以实现按部门导出、打印二维码清单，导出工器具清单，用于工器具盘点工作。
7、借出后的单件工器具状态为借出。
8、工器具可以提示校验。
可以在库中做报废。
9、各项目部分别设置库管员。
10、新增入库的工器具由班员制作清单给库管员，由库管员在系统上录入，库管员生成二维码，打印进行粘贴。
11、班员如使用工器具工程中，如二维码破损及脱落，请及时向库管员申请打印二维码覆盖粘贴。
三、需要明确的几点问题：
1、由部门明确需要进入系统管理的工器具。
2、工器具在库时，由库管员负责，工器具借出后，由借用班组负责。
四、工器具管理系统上线前尚需要解决的问题：
1、需要到二级库管理的实物必须与要录入系统的帐统一。
2、对库管员、班员进行借用、归还培训。
3、扫码枪、电脑、仓库网络布线，不干胶贴纸等到位。
4、需要盘点台账、生成对应二维码，设备贴二维码。
5、系统上线前需要进行调试。
五、项目经过审批后，信息部分可以立即实施，计划时间约为1个月。
项目部对库存进行盘点，计划时间1个月，同时进行。
打印二维码，逐一对工器具进行帖码工作。
计划时间20天。
项目从实施到完成合计计划50天。