某某公司某某类人员绩效考核的研究

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、论文选题:××公司××类人员绩效考核的研究

二、选题建议:要求选此论题的论述对象是本人所在企业的某一类人员的绩效考核。

三、设计内容:

注意:选题和论文内容都要结合学生实际工作,论文字数应达到一万字,要求有学生独立的见解。

第一章引言

简要介绍选题背景和意义

第二章绩效考核概述

一、绩效考核的概念和绩效考核一般方法

本部分论文介绍的绩效考核一般方法的内容是指设计绩效考核指标体系的一般方法,如目标管理法(MBO)、360度反馈法、关键业绩指标法(KPI)、平衡记分卡法(BSC)等等。主要介绍“对策”部分要用到的绩效考核方法。这些基本知识要求根据相关教科书的内容,在总结归纳的基础上简要介绍,不能照抄太多的内容。

二、绩效考核的流程

此部分主要包括岗位分析、考核指标体系的设计、实施办法和考核结果的应用。注意避免写成本单位实际的做法。

第三章目前XX公司XX人员绩效考核现状分析

一、目前XX公司基本情况

此部分主要包括组织结构、人员结构、XXX类人员结构和工作分析。

二、XX公司XX人员绩效考核现状

此部分的内容要求简单介绍本单位绩效考核的内容、方法和效果等内容。

三、XX公司XX人员绩效考核存在的问题

通过现状分析,分析存在的问题,注意结合实际紧扣某类人员绩效考核问题写,可以从绩效考核的基本原则、一般流程来分析各环节是否有问题。每个问题要用单位的数据和事例来论证。不能泛泛而谈。

第四章 XX公司解决XX人员绩效考核问题的方案

一、绩效考核的原则

三、XX公司XX人员绩效考核指标体系设计

此部分的内容要求根据工作分析的结果,设计出具体的绩效考核指标体系

四、XX公司XX人员绩效考核实施措施

本部分要注意避免只是介绍现行的绩效考核操作程序;要有自己设计的内容

五、XX公司XX人员考核结果应用的具体措施

此部分的内容主要包括薪酬、培训、晋升,职业规划等几方面论述

第五章、结束语

论文研究的结论、论文研究的不足及有待解决的问题等

四、任务书使用注意事项:

1.在写论文时请将××改为本人所在公司的名称和具体要分析的某一类人员。如:关于山西移动太原分公司客服类人员绩效考核的探讨。关于山西移动太原分公司保险人员绩效考核的探讨。

2.建议撰写论文前阅读绩效考核等方面的书籍,并运用绩效考核等相关理论,来分析问题和解决问题。

3.论文重点在第三、四章。论文要联系企业实际,应体现本地区、本单位实际和作者个人的见解,切忌泛泛而谈,且策略要针对问题来提出。

4.主要参考文献请根据情况学生自己填写。

相关文档
最新文档