公司面试工作流程
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入职面试考核工作实施办法
第一条本办法适用于招聘录用新员工的面试考核。
第二条面试考核的目的,是为了落实人力资源规划,招收合格人才,进行合理的人力资源配置,保证生产经营的用人需求。
第三条新员工入职时,应经过面试考核。必要时,可以辅以笔试、座谈交流、分层考察等形式。
第四条新职工的入职考核,由相关部门主管领导,人事部负责具体日常工作。
第五条报名组织
(一)人事部门根据各部门的用人需求计划,形成年度或季度人员需求计划,报主管领导批准后,利用广告、招聘会等形式适时组织报名。(二)人事部门将应聘报名者初步筛选,形成参加面试人员名单。经主管领导同意后,启动面试考试程序。
第六条面试前准备
(一)成立面试考核小组,名单由人事部门拟定,报主管领导批准。小组由3-5名成员组成,主要包括公司领导、人事部门主管、用人部门领导或专业管理人员、外请相关人员等。
(二)一般情况下,考核小组应召开预备会议,通报有关面试工作的具体事项。
(三)通知应聘人员面试时间、地点,交通路线,应携带的证件、证书。(四)准备面试场地,面试所需文具、用品等。
第七条面试流程
(一)面试由人事部门主持,正式开始前,对应聘人员表示欢迎,并介绍考核小组成员。
(二)请应聘者出示有关证件、证书,对应聘资格再次进行确认。(三)面试开始后,首先由应聘人员做自我介绍,主持人应对其提出时间要求。
(四)面试提问。考核小组成员可穿插提问,问题主要分为两部分,通用性问题和专业性问题。通用性问题应主要出自面试题库(附件一)。(五)为方便比较考核,对应聘同一岗位的人员尽量询问相同或相似的问题。遇有岗位特殊要求,可着重提问某方面的问题。
(六)考核小组成员应根据应聘人员的表现,在面试评价表(附件二)相应位置打分,打分结束后签字,并提出录用与否的意见。
(七)提问结束后,应询问应聘人员是否还有说明,或有何疑问。(八)面试时间一般应持续三十分钟到一小时。
(九)面试结束时,主持人应告知应聘人员收到面试结果的时间期限。第八条面试结束后,人事部门应当场对考核分数进行汇兑,并排出名次,向考核小组成员公布。
第九条考核小组形成录用意向,报主管领导审批。
第十条主管审批后,人事部门及时通知应聘人员,并准备办理录用后的体检、入职教育等事宜。
第十一条本办法由人事部起草并负责解释。
第十二条本办法自发布之日起实施。
附件一:
面试题库
注意:题目均无标准答案,主要是通过询问,判断应聘者的素质和能力。1.表达能力
2.职业态度
3.岗位适应性
4.分析判断能力
5.应变能力
7.专业水平及特长
此部分题目由用人单位或专业人员提出,考核小组成员根据应聘者的回答情况打分。必须要时应提示应聘者出示有关证书。
附件二:面试评价表
*****公司面试评价表
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