医院年度工作总结
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医院年度工作总结
【精华】医院年度工作总结集合5篇
内二科成立于09年6月,在医院各级领导的确正确指导下,以开
展医疗质量万里行.创二优.行风评议等活动为契机,在内二科全
体医护人员共同努力及认真工作下,圆满的完成了既定的发展目标
和各项任务,并取得了一定成效,现将本年度工作情况总结如下:
在业务工作方面我科牢固树立医疗质量是医院科室的生命线,是管理成功的重要标志,积极响应医院以病人为中心,以质量为核心,努力做到基础环节与终末质量并重,自我控制与全面监督并举,在
度工作中做到了没有一起医疗纠纷,没有一个医疗诉讼,科室各项
工作都在紧张有序中稳步进行,从6月创科至今,我科的出院病人
达722余人,业务纯收入达80余万元,门诊量达9720余人.这些
成绩都是在当前医疗改革的大环境中,在医院领导的正确决策和指
导下取得的.同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和默默
付出,是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速发展,
是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果.
09年度,我科加强了急救培训与演练,注重急救知识的更新与操作技术的培训,开展了多个急救知识的学习专题,内二科医生,
尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高,抢救成功率在95%以上.度,我科收治危重病人近百余人,其中急性心肌梗死病人
约20人,我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗,在该
半年度接受溶栓治疗提升到了一个新的台阶,与此同时,我科开展
了临时心脏起搏器的治疗.
在科室管理方面医疗质量是科室管理的核心内容,科学有方的管理,是保证医疗质量的重要条件.我科制定了严格的科室管理制度,完善对工作质量,病历质量,病人满意度,工作制度,操作规范的考
核与监测,结果纳入月奖金的发放和年终人事考核,有效的使医护
人员在临床工作中严格执行基本规章制度与各项操作规程,目前,
科室形成了严谨,认真,扎实的科风.
回首过去,通过09年半年的努力,成绩是显而易见的,这是医院领导正确决策和指导的结果,是全科医护人员共同努力的结
晶.同时也存在一些问题,我们需正确对待,扬长避短,与时俱进
勇于创新,以争取在取得更好的成绩.同时,我们也恳请医院各领
导在支持我科继续开创新技术,新业务.我科拟在6月之前开展永
久起搏植入术,胰岛素泵植入术,打造科室文化,争创学习型科室,为我科可持续发展打下坚实的基础.
一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务
二、进一步提高医疗水平及服务质量
20xx年将广泛开展人文关怀活动,随着科学技术的不断发展,
病人对医院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度满足病
人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力
提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院内外专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难
病的诊断治疗水平。要充分发挥每位大夫的作用,作出计划。订阅
相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身
业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论及技术,使全科整体医
疗水平得以提高。同时要给与病人更多的`人文关怀,从小事做起。
同时我科将抓住晋级的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备
添置上,计划申请床旁多功能监护仪,心脏标志物检测仪。在设施
方面,增设心内导管介入室,特申请增设高间病房,以方便患者使用。在技术方面,将
开展冠状动脉造影术、经皮冠状动脉腔内成形术、经皮冠状动脉内支架植入术、冠状动脉内旋切术等新技术。
三、进一步强化服务意识及经营意识,树立科学管理意识
经营是一门科学,医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。我们每个科室、每位职工都必须要有经营的意识。拓展服务范围,
向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。
四、继续加强风险评估及质量管理
五、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务
20xx年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍然严峻。生
存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医
院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完
成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。六、具体开展的科室业务
(1)维持正常工作运转,在保证医疗服务质量的情况下,维持
床位利用率>;100%。
(2)全年介入例数>;300例。
(3)心脏监护收入>;1万元。
(4)本年度内将开展冠状动脉造影术>;50例
(5)本年度内开展经皮冠状动脉腔内成形术>;50例
(6)本年度内开展经皮冠状动脉内支架植入术、冠状动脉内旋
切术等新技术>;50例
(7)上半年度将举办应急演练。提高我科室抢救急性冠脉综合
征患者的诊疗水平,减少并发症,减少死亡率,减少医疗纠纷。
总之,在20xx年度内,我科室以新技术新项目为核心,全面发
展科室临床业务,争取科室诊疗水平、业务发展取得更大的进步。
在xx年里,我科在医院领导及护理部的正确领导下,在全院各
职能科室的大力帮助下,经本科全体医护人员的共同努力,使本科
室的各项工作取得了焊好的成绩,现将这一年来的工作具体总结如下:
一、强化基础护理,提高服务质量。
在全国上下纷纷争创“优质护理服务示范医院”和“优质护理服务示范病房”的大环境下,科室积极组织全体护理人员学习《住院
患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护
理技术服务规范》等件内容。
通过学习,科室要求每位责任护士了解掌握服务内涵、服务项目和工作标准。在临床护理工作中为了锻炼患者的生活自理能力,对
于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助,对
于一些生活不能自理、病(危)、卧床等患者要求我们护理人员定
期为其理发、修剪指甲,每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭,协助
其大小便等。通过对《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理
服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习,规范了基础
护理的范围,强化了基础护理的落实,提高了护理服务的质量。
二、加强质量控制,提升护理工作质量。
科室认真落实护理部—科室两级网络的护理质量管理,在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理,每周、
每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果及时反馈,特别是在简
化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发现问题及时反馈给当事人。
除此之外,还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房,以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点,并及时给予纠正。
三、开展康复训练,提高患者生活自理能力。
针对科室患者的特殊性,为了提高患者的生活自理能力及社会适应能力,科室经过精心的准备、组织,先后开展“包粽子”大赛,
象棋、麻将、扑克竞赛,洗脸、刷牙、洗衣、整理床单位等训练,
通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理能力。
四、开展各种形式的学习,提高护理队伍素质。
五、加强科室考核,促进管理。
为了很好的落实临床护理工作中的各项工作,针对科室人员分布的特点科室制定了《五病区护理人员考核细则》,《考核细则》包