家具厂生产车间管理规定

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家具厂生产车间管理规

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生产车间管理制度

生产车间管理制度

一、生产作业管理

工艺流程:开料—封边-排钻-试装-包装入库

1、生产人员必须严格按照操作规程和《质量标准》进行作业,做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作,根据各班组和人员的状况,精心开展工作,对不服从安排者每次处以10-100元罚款;造成恶劣影响的将按照工厂实际损失进行赔偿。

2、车间实行前、后工序交接检查制度,各工序完工后自检无误流入下一工序,车间各班组人员如遇质量不良后果者,每次视情况处以该班组10-100元罚款。

3、生产过程中必须保持通道畅通,物件轻拿轻放无损害,堆放整齐工具摆放,工作台周边清洁卫生每天清理好再下班,(检查不合格予以10-50元罚款)。

4、成品由车间主管或质检负责人检验合格后,再对产品入库。

5、在生产过程中应注意节约,严禁浪费,出现问题产品须登记备案。填写事故记录单,追究责任人并进行处罚,从月底工资扣除。

6、每个工序接单后须尽快完工并流入下一道工序,不允许滞留,积压在自己工作台周边不能超过三天

二、生产安全

1、所有员工必须加强安全观念,严格遵守生产操作规程。

2、禁止酒后及带情绪进入车间,违者罚款50-200元,情节严重者给予开除处分。

3、工作时间应集中精力,不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款10-50元。

4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚,特殊岗位应佩戴劳动保护用品。

5、厂区内为禁烟区,车间门口设吸烟处,车间内禁止吸烟(发现一次罚款000元,

管理人员违反加倍处理)。

6、消防器材按消防规定设置,明确使用方法,不得随意挪动。

三、请假制度

1、员工日常请假必须提前以书面的形式请假,规定员工每月可自由请两天。每月请假不可以连休,(特殊情况需车间主管批准后进行连休)。

2、在不影响生产的情况下,员工每月请假两天,(按基本工资扣除当日工资)由所在班组长自行调配。超出假期的按当日基本工资的2倍扣除。

5请假人员请假条一律到车间主管领取、填写后存档管理。

6请假未得到批准擅自休假者,一律按旷工处罚。(按当日基本工资的3倍扣除)

四、日常管理

1、车间各员工夏天正常工作时间为上午7:30到11:30,下午12:30到5:30;(特殊情况除外:如赶工作进度需加班等等)严禁迟到、早退违者每次处以10元的罚款。无故旷工一天者,扣除该与员工2天薪资报酬;连续旷工达三天以上或累计超过五天者,将视为自动离职,自动离职者工厂将扣发一个月工资。

2、车间员工上班时间严禁私自离岗外出,违者每次处以10-50元罚款;私自离岗2小时以上视为旷工一日。

3、车间内各班组在完成工作任务后,应把所有电器设备全部关闭;如需加班,即当日最后一名离开车间的人员,必须把车间内的门窗及所有电器设备全部关闭。违者每次处以50元罚款。(造成损失严重的根据具体情况进行处罚)

4、在厂住宿员工,晚上外出时必须在22:00之前返回厂区,如有违反者每次处以10-50元罚款;通宵不归者,每次处以100元罚款。

5、每月罚款所得全部公开作为奖金当月发放。

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