2020年医药原料药兽药企业三年发展战略规划

2020年医药企业发展战略和经营计划

2020年医药企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (5)1、销售工作 (5)（1）国内制剂销售 (5)（2）全球化业务布局 (5)（3）原料药销售 (6)2、研发工作 (6)（1）国内制剂研发 (6)（2）美国制剂研发 (7)（3）生物药、新药研发 (7)（4）原料药研发 (7)3、生产管理工作 (7)（1）制剂生产 (7)（2）原料药生产 (8)4、职能部门工作 (8)（1）GMP管理 (8)（2）EHS管理 (9)二、行业格局和趋势 (9)1、全球经济增长下行压力持续增大，国内医药市场规模持续扩容 (9)2、仿制药价格竞争激烈，专注创新方为出路 (10)3、行业监管愈演愈烈，市场洗牌不断加剧 (10)4、国内企业加速出海，国际竞争不断加剧 (11)三、公司核心竞争力 (11)1、中间体、原料药、制剂一体化的产业链优势 (11)2、品牌和规模优势 (12)3、研发技术优势 (12)4、国际市场的先发优势 (12)5、人才优势 (13)6、管理优势 (13)7、仿制药质量和疗效一致性评价等政策扶持优势 (14)四、公司发展战略 (14)1、美国业务开拓 (14)2、全球市场布局 (15)3、国内制剂销售 (15)4、注册引领研发 (15)5、加快兼并收购 (15)6、加强原料药产业链运营管理 (15)7、加强制剂产业链运营管理 (16)五、公司经营计划 (16)1、把握新契机，探索新模式，全面提升销售能力和水平 (16)（1）国内制剂销售 (16)（2）原料药销售 (16)2、多措并举，持续推进全球化业务拓展 (17)（1）美国市场 (17)（2）日本市场 (17)（3）欧洲市场 (17)3、科学整合研发资源，有效提升研发质量和水平，加快文号获取 (17)（1）国内制剂研发 (17)（2）美国制剂研发 (18)（3）生物药、新药研发 (18)（4）原料药研发 (18)4、加快推进EHS合规性和GMP常态化，精益生产，质量第一 (18)（1）制剂生产 (18)（2）原料药生产 (19)5、强化兼并收购力度，积极推进全球化业务布局 (19)六、可能面对的风险 (19)1、质量管控风险 (19)2、新产品开发风险 (20)3、安全环保风险 (20)4、主要原料药产品价格波动风险 (21)5、汇率变动风险 (21)6、药品招投标风险 (21)7、全球YQ蔓延及中美贸易摩擦等外部经营环境恶化风险 (22)一、2019年公司经营情况回顾当前，世界经济增长低迷态势仍在延续，行业监管愈演愈烈，市场重构不断加剧，贸易争端不断，同时国内医药卫生体制改革步伐加速，受医保控费、限制辅助用药、带量采购、两票制等医改政策叠加影响以及安全、环保监管的持续高压，我国医药市场也进入了低速增长的新常态。

2020年医药企业发展战略规划

2020年医药企业发展战略规划2020年11月目录一、公司战略规划 (3)1、第一步：丰富产品管线，扩大销售规模 (3)2、第二步：聚焦核心疾病治疗领域，形成比较优势 (3)3、第三步：向创新药公司转型，打造行业影响力 (4)二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果 (4)1、组建业务发展团队，打造业务发展能力 (4)2、并购多个优质药品，跨越市场准入门槛 (4)3、壮大销售队伍，有效扩大销售规模 (4)4、完善业务流程，实现高效运营管理 (5)5、逐步聚焦，核心治疗领域初具雏形 (5)三、未来规划采取的措施 (5)1、继续探索更多的开放式研发模式 (5)2、强化核心治疗领域的市场竞争力 (6)3、进一步提升运营管理效率 (6)4、进一步完善供应链体系 (6)5、持续提升营销能力 (7)一、公司战略规划公司的愿景是：放眼全球，立足中国，成为值得信赖的医药企业。

公司战略的核心是精益经营，即搭建高效的运营体系。

公司的战略目标是成为新形势下成长最快的中国医药企业，力争到2028年销售收入突破100亿元。

公司的战略规划分三步走：1、第一步：丰富产品管线，扩大销售规模该阶段的主要任务是：打造优秀的业务发展能力；通过并购已上市成熟进口药品，丰富产品管线，跨越市场准入门槛；有规划的壮大销售组织，增加销售覆盖密度，提升销售效率，扩大销售规模；同时，建立健全规章制度、业务流程，打造高效的运营管理体系；适时推动首次公开发行股票，丰富融资渠道，实现资本与产业双轮驱动。

2、第二步：聚焦核心疾病治疗领域，形成比较优势该阶段的主要任务是：通过对并购产品的筛选和设计，逐步聚焦4～6个核心的疾病治疗领域；产品管线建设不再局限于并购已上市的成熟药品，还积极拓展并购未上市产品，通过购买技术、许可授权、合作研发等多种方式相结合，打造丰富的产品梯队。

进一步提升公司的运营效率，逐步在核心领治疗域形成比较优势及领先地位。

2020年医药企业发展战略和经营计划1

2020年医药企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019 年公司经营情况回顾 (4)1、加大技术和研发投入，增强企业发展后劲 (4)2、整合营销体系，稳步开拓市场 (5)3、加强质量管控，促进安全、环保生产 (5)4、以管理为基础，健全人才培养体系，激发团队活力 (6)5、加强风险控制顶层设计，防控管理风险 (6)6、开展精益生产，实现降本增效 (7)7、扎实开展党建及品牌文化建设 (7)8、重点项目稳步推进，为公司后续发展提供动力 (8)二、行业格局和趋势 (8)1、医药中间体行业 (8)2、原料药行业 (9)3、制剂领域 (10)三、公司核心竞争力 (11)1、科技优势 (12)2、人才优势 (12)3、品牌优势 (13)四、公司发展战略 (13)五、公司经营计划 (14)1、做好战略解码提升企业发展内驱力 (14)2、聚焦客户与市场，强化营销管理，提高市场占有率 (14)3、提升产品创新能力，打造企业新的经济增长点 (15)4、加强风险控制，完善制度建设，保障企业稳健发展 (15)5、推动铸链工程，打造企业执行落实新优势 (15)六、可能面临的风险 .....................................................1、医药行业政策风险 (16)2、市场风险 (16)3、产品质量及安全环保风险 (17)4、商誉减值风险 (17)5、药品研发风险 (18)6、规模扩大带来的经营管理风险 (18)7、应收账款较大的风险 (19)8、出口退税率、汇率变化的风险 (19)一、2019年公司经营情况回顾2019年，在国家医保控费、三医联动、药品相关政策频出的大背景下，各项医药政策逐步落地，一致性评价继续深入、带量采购全国推行、基药目录和医保目录完成新一轮调整以及重点监控药品目录发布，这都给医药制造行业带来不小的压力，并对医药制造企业的成本控制、研发布局、品种储备、渠道整合以及资金流动性等方面提出了更高的要求。

2020年医药企业发展战略规划

2020年医药企业发展
战略规划
2020年11月
目录
一、公司战略规划 (3)
二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果 (3)
1、已采取的措施 (3)
2、实施效果 (4)
三、未来规划采取的措施 (5)
1、巩固现有产品的市场领先地位 (5)
2、强化高端仿制药的产业化能力 (5)
3、加速在研产品的研发进程 (5)
4、坚持内外并重的发展道路 (6)
一、公司战略规划
公司将始终秉承“生命之美，未来可期”的核心理念，始终围绕威胁人类健康安全的重大疾病领域，以成为健康中国的重要守护力量为己任，以“赢得社会尊重与信赖，成就全球领先药企”为目标，以临床医疗需求为导向，以研发创新为核心驱动力，致力于成为具有全球竞争力的创新型医药企业。

公司将以A股发行上市为新的发展契机，结合募集资金投向项目之建设，以高端仿制药为基石，以吸入制剂为突破，以大小分子创新药物为新的增长点，进一步优化公司业务布局。

公司将始终前瞻性地把握细分领域发展脉络，持续致力于不断增强研发创新能力、巩固现有丰富产品线的市场地位、深化渠道网络布局，积极应对全球及中国医药行业竞争。

二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果
1、已采取的措施
为契合公司发展目标，公司在研发、生产、销售等多个环节采取战略举措：①通过持续引进高端领军科研人才和关键技术人才、优化研发组织体系、配置国际先进设备、仪器及软件等手段，快速推进小分子创新药、改良型新药、高端仿制药的研发进程，不断提升整体研发水平；②公司持续加大对原料药生产基地的投入，新建扩建多条原。

2020年医药企业发展战略规划

2020年医药企业发展
战略规划
2020年7月
目录
一、公司战略规划 (4)
1、业务发展理念 (4)
2、总体发展战略 (4)
（1）科技创新 (4)
（2）原料药生产 (5)
（3）制剂生产 (5)
二、公司主要业务具体发展计划 (6)
1、化学药物产业链发展规划 (6)
（1）仿制药一致性评价 (6)
（2）创新药的研发与注册 (6)
（3）仿制药、改良型新药的研发与注册 (7)
2、中药产业链发展规划 (8)
3、公司销售网络建设规划 (8)
（1）制剂销售 (8)
（2）原料药销售 (9)
4、质量管理体系规划 (9)
5、环境、职业健康安全管理（EHS）保障水平计划 (10)
6、企业信息化管理规划 (10)
7、人力资源发展规划 (10)
三、拟定规划和目标所依据的假设条件 (10)
四、实现计划所面临的主要困难 (11)
五、公司保障业务发展目标实现的措施 (12)
1、募集资金保障资金压力 (12)
2、加强研发人才培养与管理 (12)。

医药公司未来五年发展战略规划(2020年-2024年)

医药公司未来五年发展战略规划（2020年-2024年）2020年2月目录一、总体发展战略 (3)二、发展路径 (3)1、各业务板块发展路径 (3)（1）医药及医疗器械板块 (3)（2）互联网医疗及医疗服务板块 (5)2、技术创新计划 (5)3、人力资源开发计划 (6)4、进一步加强内部控制、提高管理水平 (7)公司根据医药行业发展趋势，结合当前宏观经济形势和公司发展情况，制定了公司未来五年发展战略规划（2020年-2024年）。

一、总体发展战略未来3-5年，公司将抓住我国深化医疗卫生体制改革、医疗卫生行业、大健康产业蓬勃发展的历史机遇，通过加强产品研发和产业链建设，打造一批具有较强竞争力的核心医药、医疗器械产品，扩大优势产品经营规模，做大做强医药及医疗器械板块。

以投资远程医疗服务平台和健康管理服务平台为切入点，整合优质医疗服务资源，积极拓展医疗服务业务板块，形成集医药及医疗器械、医疗服务于一体的“大健康产业”业务体系。

发挥两大业务板块的协同效应，将公司建设成为医疗资源丰富、研发能力卓越、技术和管理水平先进、产品和服务竞争力强、声誉良好并占有较高市场份额的综合型现代医药及医疗服务企业集团。

二、发展路径1、各业务板块发展路径（1）医药及医疗器械板块以“市场为导向，质量为生命，管理促效益，创新求发展”为基本理念，致力于做大、做强医药主业。

研发方面，加大研发投入，加快推出新品。

开发若干抗生素、抗肿瘤等方面具有较高创新水平的化学新药或抗体新药，并利用国际药品市场专利到期高峰所提供的市场机会，遴选、仿制若干具有较好市场前景和疗效的药品品种；加快推出氟非尼酮、MDM2 INHIBITORS、苯达莫司汀等国家一类新药和其他类别新药。

加快人工耳蜗第二代产品的临床试验和生产证书报批，通过与国际国内一流科研单位合作，推进人工耳蜗相关核心部件的研发，形成产品优势；抓紧部署人工耳蜗第三代产品的研发。

此外，公司还将持续引入其他国家一类新药和精尖医疗器械。

2020年医药公司发展战略和经营计划

2020年医药公司发展战略和经营计划2020年3月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (3)三、公司经营计划 (4)1、市场运营方面，坚持既定营销策略，积极把握中医药传承创新发展新机遇 (4)（1）药品制剂业务 (4)（2）中药饮片业务 (5)（3）药品研发服务 (5)2、研发及生产方面，坚持技术领先、品质保障，努力实现企业高质量发展 53、在企业治理方面，强化内控治理，提升运营效率，防范风险 (6)（1）强化内控治理 (6)（2）提升运营效率和质量 (6)四、可能面对的风险 (6)1、行业政策风险 (6)2、市场风险 (7)3、研发风险 (7)4、应收账款风险 (8)5、原材料采购风险 (8)一、行业格局和趋势近年，“医药、医疗、医保”三医联动的医改政策持续推进，集采常态化机制逐步建立，医药行业竞争激烈程度进一步加剧；在国家政策引导和市场调节双重作用下，药企的创新投入将进一步加大，临床疗效确切、开发壁垒高的高端仿制药品、创新药品种将更受青睐；国家持续出台引导鼓励中药产业发展的战略规划，传承精华、守正创新，发挥中医药在疾病预防、治疗、康复中的优势成为行业发展方向；民众健康意识逐渐加强、人口老龄化程度加深，医药产品的需求扩大，但在医保控费政策背景下药品价格下行压力增大，机遇与挑战并存，促进医药制造业转型升级，提升行业竞争力。

国家带量采购等系列政策的出台，极大地提高了药企的创新活力，推动其加大研发投入、加速转型；药政改革进一步深化，药品审评审批流程优化，药品上市持有人制度开始实施，CRO 行业将迎来新的发展机遇。

二、公司发展战略公司的战略定位是做大健康产业的领航者，核心价值观是共赢、高效、持续、领先。

公司医药制造业务以发展传统中医药为核心，突出儿科产品特色，借助国家推动中医药发展的政策契机，倾力打造优势中药产业和儿童系列优质名品；通过联建道地药材基地，搭建中药材质量追溯体系，。

2020年制药公司发展战略规划

2020年制药公司发展战略规划
2020年制药公司发展
战略规划
2020年8月
目录
一、公司战略目标 (3)
二、未来三年的业务发展目标 (3)
1、研发领域发展目标 (3)
2、营销领域发展目标 (4)
三、实现发展目标的路径和计划 (4)
1、技术和产品研发计划 (4)
（1）蛋白药物方向 (4)
（2）基因药物方向 (5)
（3）化学药物方向 (5)
2、人力资源计划 (6)
3、市场营销计划 (6)
4、市场融资和产业扩张计划 (7)
一、公司战略目标
经过未来5-10年的创新和发展，成为国内细分领域技术领先、具有自主研发特色品种的制药企业。

二、未来三年的业务发展目标
从在美国上市的公司分析近30年的产业变迁，30年前以工业能源为代表的传统产业正向高科技产业转型升级，以信息技术、医疗保健为代表的新兴产业已成为美国资本市场的中坚力量，而这也是美国经济特别是资本市场如此欣欣向荣的重要基础。

对于中国来说，考虑到人口老龄化带来的巨大市场需求，未来国内医药行业将有更大的发展空间；各种监管政策的推出会加速国内医药行业的发展，其中研发实力强的生物医药企业将显著受益。

值此行业发展的关键时期，公司未来的业务发展目标为：
1、研发领域发展目标
公司将着重推进目前处在I期、II期临床试验的五大项目、七大适应症尽早进入下一阶段；滚动推进多个生物药物和化学药物的在研进程；有序开展探索性项目进入药学研究、临床前安全性评价阶段。

在技术课题的解决中，重点关注哺乳动物细胞表达蛋白药物生产平台、质量研究与管理系统、病毒包装及大规模生产系统、研究型药理工作系统等，为流程化、系统化、效率化开发以“临床价值”为核心的创新。

医药企业三年发展战略规划书

医药企业三年发展战略规划书医药企业三年发展战略规划一、公司发展战略本业务发展目标是公司基于当前宏观经济发展形势和医药行业发展状况，对未来三年公司业务发展做出的合理预期、计划与安排。

由于行业竞争较为激烈、行业发展变化快，本业务发展目标的实现程度存在一定的不确定性。

投资者不应该排除公司根据国民经济和行业发展变化及公司实际经营状况对本业务发展目标进行及时修正、调整和完善的可能性。

一、公司整体发展战略公司的发展指导思想是科技创新、产业升级和跨越发展。

公司的整体战略是“注重新技术的产业化，保持注射剂制造技术的优势，加强创新药物的研制，开发具有自主知识产权的重磅药物；重点发展先进剂型为主的高端药品；成为在心脑血管、抗肿瘤治疗领域内品种结构齐全，特色优势鲜明，研发实力突出的创新驱动型高科技制药企业”。

公司将以注射制剂产品为基础，发展固体制剂高端产品，并配套相应的原料药生产，形成以注射剂生产为主，固体为辅，原料药为支撑的格局。

在注射剂产品方面，公司将以目前生产的无菌粉针剂、冻干粉针剂和小容量注射剂为基础，加强新品种、新剂型的研发，以开发出高端制剂产品、新型脂微球注射剂以及其他具有国际领先水平的新品种新产品，形成完善的品种链。

在固体制剂产品方面，公司将以“中西药并举”的方式，逐步研发并投产部分固体制剂高端产品，“以新型控缓释制剂为主线、以普通固体制剂为辅助”，形成一定的固体制剂生产规模，争取在高端固体制剂市场上获得一席之地。

在原料药方面，公司将着重生产公司现有产品的配套原料药，如银杏提取物、氨曲南原料药和门冬氨酸钾镁原料药等，从源头上保证制剂产品的品质，并在满足自主生产需求的同时，部分原料药对外销售。

二、未来经营目标公司未来经营目标是“以规模化生产为基础，以研发和销售为两翼，形成品种齐全、结构合理的产品链条，发展和巩固国内市场，逐步打入国际市场，致力于成为行业内领先的‘研发、生产、销售’三位一体的药品综合制剂企业”。

2020年医药企业发展战略和经营计划

2020年医药企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、行业格局和趋势 (4)1、行业政策影响 (4)（1）《药品管理法》修订 (4)（2）带量采购扩围 (4)（3）医保目录调整 (5)（4）加强合理用药管理 (5)（5）发布健康中国行动意见 (6)（6）实施医保支付DRG改革 (6)2、细分行业情况 (6)（1）化学制剂 (7)（2）化学原料药 (7)（3）中药 (7)（4）保健品 (8)二、公司核心竞争力 (8)1、品牌优势 (8)2、产品结构多元化，高端专科品种市场优势明显 (9)3、研发创新优势 (9)4、营销模式革新带来企业增值 (10)5、持续营销改革及创新提升终端竞争优势 (10)6、人才优势 (10)三、公司发展战略 (11)四、公司经营计划 (11)1、研发中心 (11)2、生产中心 (12)3、销售中心 (12)4、职能与战略 (13)五、可能面对的风险 (13)1、XGYQ风险 (13)2、政策风险 (14)3、市场风险 (14)4、药品价格风险 (15)5、环保风险 (15)6、原材料价格及供应风险 (16)7、安全生产的风险 (16)8、研发风险 (17)一、行业格局和趋势1、行业政策影响2019年，医药政策频频出台，《药品管理法》修订，国家组织药品带量采购与使用扩大范围持续深入，医保目录调整，医保支付DRG 改革等都对行业产生深远影响，其中对公司影响较大的主要政策如下：（1）《药品管理法》修订2019年8月26日，《药品管理法（修订案）》经第十三届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议审议通过，自2019年12月1日起实施。

本次《药品管理法》的修订，全面落实了中央决策部署和“四个最严”要求，以立法助推改革，以法治保障民生，以加强药品管理，保证药品质量，保障公众用药安全和合法权益，保护和促进公众健康为立法目的，保障公众用药权益，激励产业创新发展。

（2）带量采购扩围2019年1月1日，国务院办公厅印发《国家组织药品集中采购和使用试点方案》，对国家组织药品集中采购和使用试点工作做出部署，要求在试点地区公立医疗机构报送的采购量基础上，按照年度药品总用量60~70%估算采购总量，进行带量采购。

2020年医药企业发展战略和经营计划

2020年医药企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司核心竞争力 (3)1、优秀的创新能力、高效的研发工作及良好的产品线规划 (4)2、专业、卓越的循证医学推广能力 (5)3、高质量的产品优势 (6)三、公司发展战略 (7)四、公司经营计划 (7)五、可能面对的风险 (9)1、政策变化带来的价格下降风险 (9)2、研发失败的风险 (9)3、成本上升的风险 (9)4、XGYQ带来的准入、研发进度延迟风险 (10)一、行业格局和趋势随着“一带一路”战略的全面推进、健康中国2030战略的全面实施，国内健康消费升级加快，医药企业优胜劣汰加速，创新也将更加活跃，医药行业的发展回归行业本质，医药创新生态系统的优化，最终会沉淀为产业创新能力的提升。

我国是全球第二大医药市场，经济的快速发展和人民生活水平的不断提升，将推动我国医药市场不断扩大。

同时，随着人口老龄化程度加深和城镇化进程加速，心血管病危险因素流行趋势明显，导致发病人数持续增加，目前国内心血管患病人数约2.9亿，预计未来10年我国心血管病患病人数仍将快速增长。

根据《中国心血管病预防指南》（2017），心血管病具有高死亡率和高致残率，近30年来，我国人群心血管病（主要是冠心病、卒中和周围血管病）死亡率、发病率和患病率总体呈上升趋势，且发病年龄提前，严重危害人民健康和生命。

心血管病已成为我国重大的公共卫生问题。

与此同时，心脑血管病患者出院人次数和医疗费用也在快速增加，2016年和2017年中国100张床位以上医院心脑血管药品总购药额分别为880.13亿元和834.42亿元，心脑血管领域市场前景广阔。

二、公司核心竞争力创新、优质是公司持续发展的源动力，覆盖全国的循证医学推广团队是信立泰的核心竞争力。

公司已布局高端化学药、生物医药、医。

2020年医药公司发展战略和经营计划

2020年医药公司发展战略和经营计划2020年4月目录一、行业发展趋势 (4)1、带量采购扩围倒逼医药企业创新，产业面临大洗牌 (4)2、DRGs新政影响未来格局，2020年模拟运行 (5)3、本土创新药企业蓄势待发，2020将迎来重磅产品上市潮 (5)4、跨国药企在中国高速增长，发展势头强劲 (6)5、2020年中药产业将迎来发展的拐点 (6)6、上市许可持有人制度（MAH）整合资源配置，推动产业升级 (7)7、基药价值凸显 (7)二、公司发展战略 (8)1、营销战略：建立学术型营销队伍，树立学术型企业形象，切实以服务患者为中心 (8)2、产品战略：专注老年病、慢性病治疗领域药物的研究、仿制开发 (9)三、公司经营计划 (11)1、2020年经营工作思路 (11)2、2020年重点工作 (11)（1）坚持营销工作为主，统筹规划全年任务目标 (11)（2）产品研发工作 (12)（3）加强干部、员工素质建设及内部基础管理工作，努力降低生产经营风险，切实做好营销工作地坚强后盾 (13)四、风险因素 (15)1、产品研发的风险 (15)2、行业竞争加剧的风险 (16)3、高层次人才相对紧缺的风险 (17)4、主要原辅材料供应风险 (18)5、安全与环保风险 (19)6、在售药品一致性评价风险 (20)7、主导产品结构单一的风险 (22)一、行业发展趋势2019年国家主导的带量采购全国扩围、新版医保目录及谈判目录确定并实施、医保控费、注射剂一致性评价、《疫苗管理法》和新修订的《药品管理法》颁布实施等等，在这些宏观政策影响下，2019年有一批药企退出医药行业，行业格局发生大变革。

如今已经进入2020年，政策改革边际影响降低，医药行业新篇章有望开启。

2020年的医药行业将是充满挑战的一年，同时也将是蕴含较大发展机遇的一年。

1、带量采购扩围倒逼医药企业创新，产业面临大洗牌继带量采购扩围政策推进后，2019年12 月29日，第二批国家组织药品集中采购和使用工作正式开展。

2020年医药CDMO企业发展战略和经营计划

2020年医药CDMO企业发展战略和经营计划2020年医药CDMO企业发展战略和经营计划2020年3月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、完成“夯实当下+投资未来”的战略布局，形成“原料药CDMO业务+ 制剂CDMO业务+ 生物CDMO业务”的业务矩阵 (5)2、“技术领先+服务领先”的CDMO战略转型持续推进，原料药CDMO业务稳定增长 (6)3、客户及产品管线发展持续呈现均衡发展态势，业务抗风险能力提升 (7)4、产品持续向原料药升级，并逐渐成为公司核心增长业务之一 (8)5、保持高研发投入，持续提升一体化技术平台能力 (8)6、精益运营，运营效率持续提升 (10)7、加强组织能力建设和人才培养，匹配业务发展，推出千万股股权激励方案(11)8、持续引入具有国际视野和行业背景的本土及海外优秀高级人才(11)二、行业格局和趋势 (12)1、以创新和效率为驱动，制药外包趋势持续，行业规模仍在上升通道 (12)2、以政策为支撑，中国CDMO行业发展势头强劲 (13)3、“单一业务”向“一体化业务”的新商业模式日渐成熟 (14)三、公司核心竞争力 (14)1、长期积累的合规性和良好的交付记录 (14)（1）EHS管理体系 (15)（2）质量管理体系 (15)（3）知识产权和商业秘密保护体系 (16)2、从临床前到商业化的研发及生产一站式服务专业能力 (16)（1）研发技术能力 (16)（2）从小试到中试到商业化的中间体及原料药生产能力 (17)3、深耕CDMO行业十五载，构建核心竞争壁垒 (17)四、公司发展战略 (17)1、原料药CDMO业务 (18)2、战略性新业务（制剂CDMO业务和生物CDMO业务） (19)五、2020年度经营计划 (20)一、2019年公司经营情况回顾在致力于建立全球领先的制药服务平台，让新药更快惠及更多患者的愿景指引下，在董事会和经营管理层的合力领导下，2019年，公司聚焦于“技术领先+服务领先”这一战略发展思路，确保2019年度经营计划得到有力执行：业务发展潜力强劲，经营格局稳健，团队能力和规模再上新台阶。

2020年医药企业发展战略和经营计划

2020年医药企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、研发转型全面加速，持续加大研发投入，产品管线不断丰富 (4)2、国际化开拓取得积极成果，国际注册取得重大突破 (5)3、创新运营模式，打造国际化的华东医药生产体系 (6)4、加强人才和专家梯队建设，推进集团化、国际化人力资源管理 (7)5、实行全过程质量管理，推进质量系统转型升级 (8)6、加快营销架构改革和模式转型，基层市场加速增长 (8)7、深耕浙江市场，强化网络布局，保持浙江市场医药商业领先地位 (9)8、积极开拓全球医美业务，不断完善布局，构筑未来新的发展空间 (10)二、行业发展情况 (11)1、宏观经济及医药行业发展状况 (11)2、医药行业发展趋势 (12)三、公司核心竞争力 (14)1、开放的研发体系，持续提升的创新能力 (14)2、全面的国际化业务开拓能力 (14)3、丰富的专科慢病产品管线及糖尿病用药领域整体竞争优势 (15)4、国内领先的药学专业化推广团队及市场网络 (15)5、稳健务实的经营风格及股东回报 (16)四、公司发展规划 (16)1、公司医药创新发展规划 (16)（1）聚焦核心治疗领域，从仿制走向创新，从跟随迈向引领 (16)（2）持续加大研发投入，不断丰富并优化产品管线 (17)（3）加快引进高层次人才，打造高水平科研团队 (17)（4）深化全面对外合作及产品引进，构建全球化研发战略协作生态圈 (18)2、医药商业发展规划 (18)3、医美发展规划 (19)五、公司2020年经营计划 (19)1、研发 (20)2、医药工业 (20)3、营销及药学服务 (21)4、人力资源 (22)5、医药商业 (22)6、医美 (23)六、面临的风险和应对措施 (23)1、行业政策及市场影响 (23)2、新药研发风险 (24)3、产品降价风险 (25)一、2019年公司经营情况回顾2019年是新中国发展历史上具有重要历史意义的一年，也是中国医药行业深刻而急剧变革的一年，同时也是公司深化转型的关键之年，更是公司贯彻创业精神，步入全新发展时期的开局之年。

2020年医药企业发展战略和经营计划

2020年医药企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、深化企业改革，激发内生动力和活力 (4)2、加快新旧动能转换，积蓄企业发展后劲 (4)3、持续推进新园区建设，推动项目达产达效 (5)4、强化生命线工程管控，保障文明清洁生产 (5)5、防范化解重大风险，夯实应对严峻挑战根基 (5)二、行业格局和趋势 (6)三、公司核心竞争力 (7)1、品牌优势 (7)2、产品优势 (7)3、管理优势 (7)4、质量优势 (8)5、环保管理优势 (8)四、公司发展战略 (8)五、公司经营计划 (9)1、以市场化为原则，持续推进三项制度改革 (9)2、以提升产品竞争力为核心，努力降低产品成本 (10)3、加快新产品报批工作，实现产业化和商业化 (10)4、以项目全流程管理为目标，尽快发挥投资收益 (10)5、抓好安全质量环保管理，夯实“生命线”基础 (11)6、全面推行卓越绩效管理，努力提高劳动生产率 (11)六、可能面对的风险 (11)1、行业政策风险 (11)2、环保及安全生产风险 (12)3、研发风险 (12)4、质量风险 (12)5、原材料采购风险 (13)一、2019年公司经营情况回顾公司不断健全内部管理制度，防范化解重大风险，强化生命线工程建设，保持了经营业绩的相对稳定。

全年实现营业收入37.33亿元，同比增长12.11%，实现归属于上市公司股东的净利润1.21亿元，同比降低24.87%。

1、深化企业改革，激发内生动力和活力公司不断完善管控制度体系，优化公司治理结构。

根据要求重新修订了三会议事规则，对股东会、董事会和经理层的权限作了重新界定，为提高治理水平打下了基础。

建立和完善量化考核体系，实现量化考核全覆盖，充分发挥绩效考核激励、约束、引领作用。

加强人才梯队建设，加强核心骨干团队的中长期激励措施，着力提升企业活力和动力。

2、加快新旧动能转换，积蓄企业发展后劲公司着力加强创新平台建设，加快推进科技成果转化。