信息化顶层设计架构
信息化顶层设计架构
安全性可靠性
信息化顶层设计应注重信息系统的安 全性和可靠性，确保组织的信息资产 安全。
02 信息化顶层设计务架构是对企业战略、组织结构和业务流程的全面 梳理和规划，是信息化顶层设计的基础。
业务架构的目标
确保信息化系统与业务需求的高度匹配，提高企业运 营效率和竞争力。
机器学习
通过算法让机器从数据中自动学习知识和模式，实现预测和决策支 持等功能。
深度学习
利用神经网络技术，让机器能够更好地理解和处理复杂的数据和模 式。
物联网与边缘计算
物联网
通过互联网连接物理设备和传感器， 实现设备之间的信息交换和远程控制 。
边缘计算
将计算和数据存储能力从中心服务器 转移到设备边缘，降低网络延迟和提 高响应速度。
业务架构的方法
采用流程图、组织结构图等多种工具进行业务分析和 设计。
应用架构
应用架构定义
应用架构是对企业应用系统的功能、结构和关 系的规划与设计。
应用架构的目标
确保应用系统之间的协调和集成，提高应用系 统的可扩展性和可维护性。
应用架构的方法
采用应用蓝图、功能模块图等工具进行应用分析和设计。
数据架构
技术架构定义
技术架构是对企业信息化技术的选择、集成 和管理的规划与设计。
技术架构的方法
采用技术路线图、技术选型评估等工具进行 技术分析和设计。
安全架构
安全架构定义
安全架构是对企业信息安全的策略、措施和管理的 全面规划与设计。
安全架构的目标
确保企业信息资产的安全和保密，降低信息安全风 险。
安全架构的方法
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通过虚拟化技术，将计算资源（如服务器、存储设备和应 用程序）以服务的形式提供给用户，实现资源的动态管理 和按需分配。
基于体系结构的信息系统顶层设计
C4ISR体系结构框架
作战体系 结构视图
系统体系 结构视图
技术体系 结构视图
技术体系结 构视图提供 系统实现的 技术指南， 决定特定系 统体系结构 的系统功能、 接口和相互 关系。
C4ISR体系结构视图之间的关系
确定作战人员关 系和信息需求
将系统能力和特征 与作战要求相联系
规定标准和约定
体系结构产品
（一）后勤业务架构设计
后勤业务架构产品
• 后勤业务架构是武警后勤任务、业务活 动、后勤保障要素以及完成平时保障任 务或支援武警作战所要求的信息流的一 种描述。
• 后勤业务架构包括武警后勤保障任务列 表、后勤保障高级概念图、业务节点连 接图、业务信息交换矩阵、指挥关系图、 业务活动模型等共6个产品。
• 活动模型的建立决定于对业务的定义和理解。
运输业务保障活动图
（二）后勤信息架构设计
后勤信息架构产品
后勤信息架构的主要任务： • 在数据、消息、服务和语义等各层次设计
信息基础设施 • 提高数据级的互操作能力（即数据集成能
力） • 制定信息标准 • 提高信息共享能力
后勤信息架构产品
后勤信息 架构设计 书
后勤业务架构是武警后 勤任务、业务活动、后 勤保障要素以及完成平 时保障任务或支援武警 作战所要求的信息流的 一种描述。
后勤信息 架构
后勤系统 架构
后勤技术架构提供系统 实现的技术指南，包括 一系列技术标准、惯例、 规则和准则，决定了特 定系统架构的系统功能、 接口和相互关系
后勤技术 架构
后勤系统架构视图说明多 个系统如何连接和互操作， 并且可以描述在这个体系 结构中的特定系统的内部 结构和运行。
系统视图产品
• SV-1: 系统接口描述 • SV-2: 系统通信描述 • SV-3: 系统相关矩阵 • SV-4: 系统功能描述 • SV-5: 作战活动对系统功能跟踪能力矩阵 • SV-6: 信息系统交换矩阵 • SV-7: 系统性能参数矩阵
高校信息化建设顶层设计思路
高校信息化建设顶层设计思路
随着信息技术的飞速发展，高校信息化建设已经成为了一个越来越重要的方向。
高校信息化建设顶层设计思路是高校信息化建设的核心，对于推动高校信息化建设具有重要的指导作用。
高校信息化建设顶层设计思路的核心目标是为高校提供更好的信息化服务和支持，提升高校的综合实力和竞争力，并创造更好的学术和教育环境。
针对这一目标，高校信息化建设顶层设计思路应当具有以下几个方面的内容：
一、整体规划
整体规划是高校信息化建设顶层设计的核心。
在整体规划中，应当考虑到高校的整体需求和现有的信息化基础设施情况，制定相应的信息化发展战略，为高校信息化建设提供整体的指导。
二、网络建设
网络建设是高校信息化建设的重要组成部分。
网络建设应当尽可能覆盖整个高校的教学、科研、行政等方面，确保高校内部的信息沟通和协作的顺畅和高效。
同时，高校应当加强和其他高校、科研单位的网络之间的连接，促进信息资源共享和协作。
三、信息安全
信息安全是高校信息化建设的重点和难点。
在高校信息化建设过程中，应当重视信息安全，建立完善的信息安全制度和网络安全体系，加强对高校信息系统和数据的保护和安全管理。
四、教学支持
教学支持是高校信息化建设的重要方面。
高校应当注重信息技术的应用和教学模式的创新，提供先进的教学软件和硬件设施，为学生提供更加优质的教育资源。
五、科研支持
科研支持是高校信息化建设的另一个重要方面。
高校应当注重信息技术与科研的结合和创新，建立科研数据和知识管理平台，促进科研领域的信息资源共享和协作。
六、管理支持。
信息化顶层设计基础架构分析方案
06
方案效益评估
评估方法与指标
评估方法
采用定量与定性相结合的评估方法，包 括成本效益分析、风险评估、专家评审 等。
VS
评估指标
制定全面的评估指标体系，涵盖经济效益 、社会效益、技术效益等多个方面。
效益预测与结果分析
效益预测
通过数学建模和仿真模拟等手段，对方案实施后的效益进行预测和分析。
灵活可扩展原则
顶层设计应灵活可扩展，能够适应企业 和组织不断变化和发展的需求，确保信 息化建设的灵活性和可扩展性。
03
基础架构分析
基础架构的组成与功能
软件层
包括操作系统、数据库、中间 件等，提供系统运行环境和应 用支持。
应用层
包括各类业务应用系统，提供 业务处理和服务能力。
硬件层
包括服务器、存储设备、网络 设备等，提供计算、存储和通 信能力。
技术选型不当
通过充分的技术调研和评估，选择适 合项目需求的技术栈
技术难题
建立技术攻关小组，针对关键技术难 题进行研究和解决
风险识别与应对措施
01 项目延期
02
加强项目进度管理，制定详细的项目计划和时间表，
确保按时交付
03
合理安排人力资源，避免人员流动对项目进度造成影
响
风险识别与应对措施
成本超出预算 严格控制项目成本，对预算进行合理分配和调整
04
信息化顶层设计基础架构 方案
总体架构设计
分层架构设计
01
采用分层架构，将系统划分为应用层、服务层、数据层和基础
设施层，实现层次化管理和模块化开发。
模块化设计
02
通过模块化设计，将系统功能划分为独立、可复用的模块，提
信息化总体架构与顶层设计
9 Centers
12 Area Offices
21 Bureau/ Offices
27 Institut es and Centers
21 STAFFDIVs
6 Centers /Office s
一个阶层的学习与成长
四、顶层设计案例研讨
HHS EA框架
HHS
业务优先级任 务
战Str略ategy 业Bu务siness
钱都投到哪里去了？
一个阶层的学习与成长
....
一个阶层的学习与成长
ARRA
Enterprise Architecture View – “Broad-Brush”
HHS 企业架构
快速分块架构方法论
支持ARRA：基于RSAM的方法
四、顶层设计案例研讨
Performance management
Report management
用RSAM支持美国复苏和再投资法案（ARRA）
总的责任资金： $42.4 Billion (as of 08/14/09) 总的毛费用： $27.6 Billion (as of 08/14/09)
Source: HHS Information Related to the American Recovery and Reinvestment Act of 2009, /recovery/
应用
数据
C一o服个p务y阶ri层gh的t @服学务习2与01成4长北服务达
-评审并批准支出
- 评审并批准IT决策 - 识别最佳实践和创新 - 识别业务合作机会
- 为CEA提供建议 - 提供EA和政策建议 - 向CIO理事会展现问题
- 形成企业范围内数据活动的一致性。 - 提炼并完善HSS企业架构数据 - 向 HHS CEA提供关于企业数据架构的建议。
干货推荐-信息化顶层设计
需要在技术与管理等方面，构建从网络边界到内外应用的纵深防御体系，为部署在数据中心的各类业务应用提供基础安全保障， 满足国家等保要求的安全系统； ——运维管理需求
1
•企业高层管理的 强力支持
– 高层管理的坚定支持是信息化成功的基础。信息化过程中需要协调和充分了解各个部门的情况，更 需要这些部门和员工的配合，这就注定了信息化是“一把手工程”，必须由公司高层直接来抓。
2
•业务部门及全体员 工的积极参与
– 信息化建设是一个系统工程，涉及企业的方方面面，从战略决策到具体业务操作执行，从日常事务 的办公自动化到非常专业的财务管理和人资源管理。为了使信息化满足企业需求，需要所有业务部
营销系统
价格策略 分销管理
ERP（企业资源计划） MES(生产制造执行系统)
生产管理 财务管理 人机效率
采购管理 销售管理 过程管理
质量管理系统（GSP、GMP） 人力资源管理
质量控制 业绩评估
质量保证 能力匹配
办公自动化处理系统（已建成，需深度应用）
电子商务平台
企业信息化规划的方法（TOGAF、FEAF等）
管理工程，而非技术项目
企业信息化做为管理改造工程，而不仅仅 是一项技术性的工作；
信息技术的应用做为管理手段的提升，帮 助企业从效率和效益方面得到改进；
信息技术的应用使得管理创新成为可能；
组织、经营流程与管理流程之间的耦合； 建议进行业务流程重组、实现价值链管理
一：交通行业 行业信息化成熟度相比先进行业较低
业务管理难点
1. 交通运输管理线长、 面广，点多、复杂程 度高，管理难度大；
高校信息化建设顶层设计思路
高校信息化建设顶层设计思路高校信息化建设是高校面临的一项重大任务，是实现高校现代化、数字化、网络化的必要手段。
高校信息化建设的顶层设计需要考虑众多因素，如高校的规模、办学水平、学科设置、教育目标等。
本文主要介绍高校信息化建设的顶层设计思路。
一、高校信息化建设的目标定位高校信息化建设的目标是以提高高校教育教学质量、提升科学研究水平、改善校园管理效率、拓展社会服务功能为基础，实现高校教育信息化、数字化、网络化的全面发展。
在这个基础上，高校信息化建设需要追求可持续发展、合理利用资源、提高经济效益等目标。
高校信息化建设的构成要素包括硬件、软件、网络、人员等。
高校信息化建设首先需要建立完善的硬件设施，包括计算机、服务器、网络设备、教学设备等。
其次需要配备各种软件应用系统，如学生管理系统、课程管理系统、图书馆管理系统、科研管理系统等。
网络设施也是高校信息化建设不可或缺的要素，高校需要建立校园网，保障网络畅通。
高校信息化建设的运转离不开人员的支持和运营，高校需要建立专门的管理运维队伍，确保信息化设施的稳定运行。
高校信息化建设的重心是教学信息化，教学是高校的核心任务，高校信息化建设的目的是促进教学改革和教学效果的提高。
因此，高校信息化建设要以教学应用为重点，提升教学质量和效率。
高校需要探索教育信息化与现实教学的有机结合，使信息化手段成为现代教学的重要工具。
高校信息化建设还包括科研信息化、管理信息化和社会服务信息化等，但教学信息化是高校信息化建设的重心。
高校信息化建设的实施需要制定完善的实施策略，具体包括：1. 制定长远的规划和发展目标，确保信息化建设与高校整体发展目标相一致。
2. 优先考虑教学领域的信息化应用，提升教学效果和质量。
3. 加强教师培训和信息化教学方法研究，提高教师信息化素养。
4. 合理配置信息化资源，实现资源共享和优化使用。
5. 保障信息安全和隐私保护，确保信息化设施的安全和稳定。
6. 积极推进开源软件的应用和开发，降低信息化建设成本。
信息化顶层设计架构 PPT课件
积木式 架构
多级权限 建立资源管理清单，
设计
提供统一认证接口，为
括调用数据、调用基础功能，
政府管理部门及服务机构
以及调用组合的成熟应用，利
提供多级权限安全接入，实现
于形成既需即取的服务超市。
政务系统全业务无障碍访问服务。
二、顶层设计
标准体系框架：开发、应用及运维采用标准化管理。
信息化标准体系
总
基
应
安
管
评
体
础
用
全
理
估
标
标
标
标
标
标
准
准
准
准
准
准
术 语 与 定 义
总 体 架 构
标 准 化 指 南
信 息 与 系 统 开 发
评 估 方 法 标 准
数
感 知 控 制
网 络 传 输
据 存 储 与 处
支 撑 服 务
理
应 用 服 务 层 标 准
顶层设计是信息化建设的关键环节
一
设计任务：根据阿勒泰经济社会发展战略及信息化发展目标，以系 统化、结构化的方法设计阿勒泰信息化建设基本框架及方法体系，
为下一步开展项目实施提供标准化、规范性的指导和约束。
二
思路：依据自治区信息产业发展战略，依托天山云计算中心；聚合已 有资源，实现集中互联、业务协同；坚持标准化、可扩展、开放性原
则；达到提高执政效能、支撑产业发展、服务民生，保障信息安全的
目的。
三
建设策略：格局大；起步小；扩张快。
四 设计内容及重点
业务框架设计 资源框架设计 基础设施框架设计 管理体系框架设计
技术架构设计 重点工程设计 组织实施设计
信息化总体架构与顶层设计
提纲
一、认识几个关键词 二、总体架构的方法:企业架构 三、企业架构框架 四、顶层设计案例研讨 五、新一代IT与企业架构
一个阶层的学习与成长
二、总体架构的方法:企业架构
为什么需要企业架构？ 盖房子： 房屋架构 造汽车： 汽车架构 建设城市：城市架构 开发软件：软件架构 发展企业：企业架构 架构无处不在！
2009 HHS 开发了RSAM来快速
2007-2008 HHS 开发了架构开发方法论
响应在资源有限的情况 下来处理业务需要。
（ADM），它也是形成FSAM最佳
实践的重要贡献物之一。
2006-2007 更多聚焦在结果和价值的度量上；
2009
提高并集成EA工具集；
开发分块架构和数据架构
2008年底
FSAM 发布。
一个阶层的学习与成长
四、顶层设计案例研讨
美国卫生部EA（HHS 企业架构）
美国卫生与人类服务部利用企业架构使IT 能够快速响应业务需做了整个地市 级的智慧医疗顶层设计。
一个阶层的学习与成长
四、顶层设计案例研讨
案例一：HHS EA（HHS企业架构）
质量 安全和隐私 管理和更新
输出：根据期望的成果测量日 常活动和流程的直接效果，与 业务参考模型的交付模式匹配。
价值
1
人力成本
技术
财务 质量 效率 信息和数据 可靠性和可获取性 成效
1
其他固定 资产
输入：根据它们对输 出和进一步成果的贡 献,测量他们的关键驱 动能力
一 个 阶 层 的 学投习入 与 成 长
三、企业架构框架
FEA框架
FEA
FEA参考模型
分块架构方法
联邦过渡框架
EA评估框架
5G智慧校园建设顶层设计方案智慧校园大脑建设方案精选全文
12
01
校园顶层设计-标准体系建设
13
提规范，升效率增质量，促共享数据驱，准分析
物理安全网络安全主机安全应用安全数据安全
定标准，开放式建平台，集约化
战略规划、组织架构、制度体系、审计机制、培训宣贯
校园顶层设计-物联网平台-平安校园
14
平安校园是指充分利用“人防、物防、技防、信防”等多手段，打造校园综合安防体系，有效解决目前视频模糊、陌生人进校、消息滞后等校园安全问题，使校园安防更加智慧化。从平安校园建设维度出发，逐一建设全场景高清视频监控、智能视频分析、周界安全及入侵报警、 电子巡更、公共广播等全系统解决方案。
校园顶层设计
5G
物联网平台
人工智能平台
校级大数据平台
低延时 高带宽 多通道
模式识别 语义理解 机器推理 知识图谱
智慧化应用
IDC
一站式服务大厅
移动校园
校园顶层设计
智慧化应用共享中心
专业共建 资源共享平台
1
5G赋能智慧校园
02
03
01高带宽
海量连接
低时延
多模态数据实时传输，打造 远程自然交互式教学本地端教师的表情、动作、语音 等多维度数据的远程全息投影实现远程自然交互教学
泛在无线接入，打造随需随 用的移动式远程教学教学设备支持5G接入，实现快速 部署，避免重复建设，节约成本支持台风/地震等应急救灾现场的 远程教学应用
分布式协同
统一监控平台
统一日志平台
招生中心
就业中心
校友中心
双创中心
生活中心
服务中心
资源中心
管理中心
迎新中心
高校信息化建设顶层设计思路
高校信息化建设顶层设计思路随着信息技术的迅猛发展，高校信息化建设已成为当今时代的必然趋势。
高校信息化建设不仅仅是为了实现学校内部的管理和运营效率提升，更是为了适应教育教学模式的变革，满足广大师生的学习和教学需求。
高校信息化建设顶层设计思路的制定显得尤为重要。
本文将从高校信息化建设的现状分析入手，探讨高校信息化建设顶层设计的思路和原则。
一、高校信息化建设现状分析1. 高校信息化建设的背景随着互联网和移动互联网的普及，高校教学、科研、管理等方面都面临着新的挑战和机遇。
信息技术已经深刻改变了高校的教育教学方式，也为高校的管理和运营提供了更多的可能性。
高校信息化建设已成为高校发展的必然选择。
目前，大部分高校都已经启动了信息化建设，并在各个方面都取得了一定的成绩。
也存在一些共性问题，如信息系统孤立、数据共享困难、信息资源利用率低等。
随着新技术的不断涌现，高校信息化建设也面临着技术更新换代的压力。
在信息化建设过程中，高校面临的问题主要包括：一是缺乏顶层设计，导致信息系统孤立，数据孤立，信息资源利用率低；二是信息系统建设滞后，跟不上教学、科研和管理的需求；三是信息安全和隐私保护问题凸显，信息系统存在安全漏洞和隐私泄露的风险。
高校信息化建设的顶层设计应当与高校的发展战略一体化，即信息化建设的目标、方向、规划应当与高校的使命和愿景相一致，以支撑高校的长远发展。
这就要求高校信息化建设的顶层设计不仅要考虑当前教学、科研和管理的需求，更要考虑未来的发展方向和长期规划。
2. 整体规划与分步实施相结合高校信息化建设的顶层设计应当整体规划与分步实施相结合。
整体规划是指要在全校范围内进行信息系统的规划和设计，使其具备一定的整体性和协同性。
而分步实施则是指要根据实际情况分阶段地进行建设，使信息系统的建设与应用能够逐步实现有效对接。
3. 开放共享与信息安全并重高校信息化建设的顶层设计应当兼顾开放共享与信息安全。
开放共享是指要建立信息资源开放共享的机制，推动信息系统之间的互联互通，促进信息资源的流动和共享。
智慧水利信息化顶层设计框架方案
梳理各个系统之间的对接流程，明确数据流向、业务流程和交互方 式，确保系统之间顺畅对接。
接口测试与验证
对接口进行测试和验证，确保接口符合标准要求，能够满足业务需 求和系统集成要求。
系统测试、上线及培训计划
系统测试
对智慧水利信息化系统进行全面的测试，包括功能测试、 性能测试、安全测试等，确保系统稳定、可靠、安全。
水务管理与服务应用系统
水务管理信息化
01
建立水务管理信息化平台，实现水务管理流程的标准化、规范
化，提高管理效率。
水务服务智能化
02
通过移动互联网、物联网等技术手段，提供智能化水务服务，
方便用户随时随地获取水务信息和服务。
水务数据分析与挖掘
03
对水务数据进行深度分析和挖掘，为水务管理和服务提供数据
支持和决策依据。
数据处理流程设计
数据清洗
对采集到的原始数据进行清洗、去重、格式 转换等预处理操作。
数据存储
将处理后的数据分类存储至数据库或数据仓 库中，以便后续的分析和应用。
数据分析
运用数据挖掘、机器学习等技术手段对数据 进行深入分析，提取有价值的信息。
数据可视化
将分析结果以图表、报表等形式进行可视化 展示，为决策提供直观的数据支持。
远程控制。
人工智能技术
引入人工智能技术，提 高水利业务应用的智能
化水平。
数据架构策略
数据整合策略
制定数据整合标准规范，实现各类涉水数据 的有效整合。
数据服务策略
提供统一的数据服务接口，满足业务应用的 数据需求。
数据治理策略
建立数据治理机制，确保数据的准确性、完 整性和一致性。
数据备份与恢复策略
信息化顶层设计《自然资源部信息化建设总体方案》
说明：根据自然资源部的规划，全国自然资源信息化体系一般包括国家、省、市、县四级体系。
省、市、县地方自然资源信息化体系由省参照国家级平台确定建设模式与框架。
其中网络体系由部统一设计，应用体系由各地根据本地具体情况设计，数据与部互连互通，应用系统与部系统业务协同。
重点内容如下：1、自然资源信息化建设划分为2020年和2025年两个时间节点逐步推进。
2、自然资源信息化体系包括国家、省、市、县四级体系，地方自然资源信息化体系由省参照国家级平台确定建设模式与框架。
3、自然资源信息化建设由“一张网”、“一张图”、“一个平台”三个方面作为支撑。
4、自然资源调查监测评价、自然资源监管决策、互联网+自然资源政务服务是三大应用体系。
5、建立二三维一体化的自然资源和国土空间三维实景数据库，努力实现动态实时实景可视化。
6、接入百度地图、高德地图等互联网空间数据信息，并通过协议购买、交换、搜集等方式，获取互联网上与自然资源和国土空间有关数据。
7、成立自然资源部网络安全和信息化领导小组，集中统一领导。
时间节点如下：2019-2020年五大目标：•初步建成自然资源“一张网”；•初步建成自然资源“一张图”；•基本建成国土空间基础信息平台；•基于国土空间基础信息平台，上线运行国土空间规划、耕地保护、生态修复、自然资源资产管理、矿产资源管理、海洋管理、测绘与地理信息管理、执法督察等业务应用系统，实现“一网通办”；•接入国家一体化政务服务平台和监管平台。
2021-2025年目标：•形成自然资源动态监测和态势感知能力，实现对国土空间的全时全域立体监控；•建成以自然资源“一张图”为基础的自然资源大数据体系，基本形成“数据驱动、精准治理”的自然资源监管决策机制；•“互联网+自然资源政务服务”体系全面建成联网运行，自然资源政务服务和共享开放能力全面提高。
•将成立自然资源部网络安全和信息化领导小组，对全国自然资源网络安全和信息化工作集中统一领导。
水利信息化顶层设计框架
水利信息化顶层设计框架（初稿）水利部信息化工作领导小组办公室二○○九年二月前言加快水利信息化建设，以水利信息化带动水利现代化，以水利现代化促进水利信息化，全面提升水利工作的科技含量和管理水平，已经成为水利工作的重要方面之一。
为规范和指导水利信息化建设，水利部2003年正式发布《全国水利信息化规划（“金水工程”规划）》，阐明了水利信息化建设的需求、意义、目标与原则，明确了以水利信息化综合体系为核心的主要建设内容。
近年来，水利信息化建设取得了很大成就，并逐步进入了全方位、多层次推进的新阶段,《全国水利信息化规划（“金水工程”规划）》已经成为我国水利信息化建设与发展的基本依据与重要纲领。
但是，近年来的水利信息化实践表明，水利信息化综合体系在规范系统建设，特别是在保障信息资源的集成与共享、保障业务协同方面尺度宏观，特别是对各类水利信息系统的分类与相互关系，信息的分类与相互关系等保障资源共享与业务协同等方面，可操作性需要进一步提高。
因此，《全国水利信息化规划（“金水工程”规划）》与各类水利信息系统的实施间，存在事实上的规范与指导空隙，需要进行必要的细化与补充。
据此，水利部信息办于2008年在征求专家意见的基础上，正式启动了水利信息化顶层设计工作。
水利信息化顶层设计的主要目的是研究提出水利信息共享与业务协同的基本技术框架，通过规范数据和业务应用系统来实现资源共享与业务协同，以规范和指导水利信息系统的建设与可持续发展。
水利信息化顶层设计是一项十分复杂的系统工程。
因此，顶层设计的成果主要由两个层次的内容构成。
一是顶层设计框架，二是表示为标准、指南、技术要求、行政规章或软硬件产品的各项专项设计与开发成果。
水利信息化顶层设计的框架是整个顶层设计的基础规划与技术准则，用以在一定时期内指导和规范顶层设计的各项成果及其实施，具有相对的稳定性。
水利信息化顶层设计的各专项成果是在水利信息化顶层设计框架的规范与指导下，针对具体的业务需求，进行的标准和指南层次或通用软件层次进行设计形成的成果。
德勤-集团信息化顶层规划方案
哈电现状
行业领先实践
补课补从部门级IT时代到企业级IT时代信息化整合的课创新两化充分融合实现传统装备制造业的数字化转型
对标企业对某大型集团信息化转型的启示
背景
IT成就
西门子
徐工机械
GE
上海电气
主要启示
04年重组的上海电气，面临着先有子公司再有母公司的情况，导致管控不力生产、供应到销售都自成体系，工厂间缺少协同管理，处处信息孤岛，无法汇总数据
徐工机械通过云、管、端协同，打造商业、工业大数据联动，实现纵向协同。
Predix管理云中运行的由大型工业机器所产生的数据推出24种工业大数据产品推出基于IPAD的工厂级别IOS应有程序
打造大数据分析平台，实现工程机械行业工业大数据的深化应用。
普遍经历了信息化从分散到整合的发展阶段信息化既是一把手工程，又是全员工程管理转变与信息整合紧密配合，协同推进信息化整合目标明确，长期不懈地持续推进统分结合，以标准化为主干，平衡共性个性高度重视，保障有力面向未来，领先一步
工业互联网的网络中心
工业资源的配置中心
工业大数据的数据中心
工业价值链的创新中心
面向工业互联网的要求，将某大型集团打造成为能源装备数字工业的中心企业
中心企业
水电
火电
气电
核电
风电
潮汐电
。。。
通过全局性设计与重构，推动哈电由企业级信息化时代向数字化运营时代转型
（Richard.L.Nolan）信息系统进化的六阶段模型
核心内容：抓住历史机遇，布局”中国制造2025”
以工业互联网和工业大数据为中心的商业模式对整个能源装备价值链的无边界管理和资源配置通过跨界整合实现价值创造
补课
管理信息化