《施工质量安全管理奖罚制度》
工程施工奖罚管理制度
工程施工奖罚管理制度一、目的和原则为了规范工程施工管理，提高施工质量，保证工程按时完工，特制定此奖罚管理制度，旨在激励施工人员积极主动，规范施工行为，营造和谐施工环境，最大限度地保障工程顺利进行。
本制度遵循以下原则：1. 公平公正：奖罚措施应依据事实和规定执行，对所有施工人员一视同仁；2. 激励奖励：充分肯定和奖励表现突出、作出贡献的施工人员；3. 严格处罚：对违反规定、质量不合格、造成损失的行为要进行严厉惩罚，以警示他人；4. 综合考量：综合评价施工人员的表现和成绩，确定奖罚措施。
二、奖励制度1. 优秀施工班组奖励每月评选出一至三个优秀施工班组，奖励工程现场负责人及施工人员，奖金不低于1000元/班组。
评选标准：施工质量合格、工期安全完工、文明施工规范、安全生产记录良好。
2. 个人技能比赛奖励定期举办技能比赛，对获得奖项的个人给予奖金或证书奖励。
3. 特殊贡献奖励对在紧急情况下表现出色，克服困难完成工程任务的施工人员给予特殊贡献奖励，奖金视情况给定。
三、处罚制度1. 质量违规处罚对质量不合格的工程部分或整体，责令整改并扣除相应费用，直至重新施工。
2. 安全事故处罚对造成安全事故的施工人员，视情况处以警告、记过、降职等处罚。
3. 工期延误处罚对施工队伍因私拖延工期的，按照合同规定扣除违约金，并责令加快进度。
4. 违反规定处罚对违反施工规定的行为，将视情节轻重给予警告、罚款及其他相应处罚。
四、管理流程1. 数据采集施工管理人员及时记录每月工程施工情况，包括质量、工期、安全等信息，作为奖罚依据。
2. 绩效评估由管理人员对各施工班组及个人进行评定，确定奖罚对象和措施。
3. 奖罚执行根据评定结果，及时发放奖金或进行处罚，并告知施工人员。
4. 效果监督对奖罚措施的执行情况进行监督，确保其有效性和公正性。
五、总结与展望施工奖罚管理制度的实施能够有效激励施工人员积极性，规范施工行为，提高工程质量和效率。
同时，合理的奖罚制度也能够保证工程按时完工，节约成本，提升企业形象。
施工现场奖罚制度模版（3篇）
施工现场奖罚制度模版第一章总则第一条为了提高施工现场的管理水平，确保施工安全，保证工程质量，根据国家相关法律法规的规定，制定本奖罚制度。
第二条本制度是施工现场管理的重要依据，施工人员应该遵守本制度的相关规定，不得违反。
第三条施工现场奖励和处罚应该公正、公正、公正。
奖励应该及时、恰当，处罚应该公开、明确、有依据。
第四条施工现场奖励和处罚应该与施工现场的管理目标相一致，以提高施工现场管理水平、保证施工安全、保证工程质量为核心。
第二章奖励第五条施工现场奖励是对施工人员在工作中表现出色、尽职尽责、努力工作等优秀表现的肯定和鼓励。
第六条施工现场奖励应该采取多种形式，如物质奖励、荣誉表彰、晋升职位等。
第七条施工现场奖励的评选应该公正、公正、公正。
评选标准应该明确、透明、客观。
第八条施工现场奖励应该及时发放，不得拖延。
第九条施工现场奖励的记录应该详细、完整，包括获奖人员的姓名、岗位、获奖原因、奖励形式等。
第十条施工现场奖励的发放应该公开、公正。
所有获奖人员应该在员工大会上公开颁发奖励。
第三章处罚第十一条施工现场处罚是对施工人员在工作中不按规定行事、造成重大事故、影响工程质量等不良行为的惩罚措施。
第十二条施工现场处罚应该采取适当的方式和措施，以达到教育和警示的目的。
第十三条施工现场处罚应该有依据，不得随意加重或减轻处罚。
处罚决定应该书面通知被处罚人员，并报备上级进行备案。
第十四条施工现场处罚的种类包括警告、罚款、降职、停职、解雇等。
第十五条施工现场处罚应该与违规行为的性质、严重程度相匹配。
对于严重违规者，可以给予罚款、降职、停职、解雇等严厉处罚。
第十六条施工现场处罚的记录应该详细、完整，包括被处罚人员的姓名、岗位、处罚原因、处罚形式等。
第四章奖罚管理第十七条施工现场奖罚管理部门负责奖罚制度的制定、修改、解释以及具体的奖罚工作。
第十八条施工现场奖罚管理部门应该根据实际情况，制定相应的工作计划、任务分工和工作流程。
施工单位奖罚制度
施工单位奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范施工单位的管理和作业行为，提高工程质量和施工安全，确保项目顺利完成。
2. 本制度适用于所有参与施工的单位和个人。
二、奖励制度1. 质量奖励：对于施工质量达到或超过国家标准的单位，给予一次性奖励，并在公司内部进行表彰。
2. 安全奖励：对于连续一年无安全事故的施工单位，给予安全奖励，并作为优秀施工单位进行宣传。
3. 进度奖励：对于提前完成施工任务的单位，根据提前的天数给予相应的进度奖励。
4. 创新奖励：鼓励施工单位采用新技术、新材料、新工艺，对于提高施工效率和降低成本的创新措施，给予奖励。
三、惩罚制度1. 质量惩罚：施工质量不达标的单位，将根据情况严重性给予警告、罚款或解除合同的处罚。
2. 安全惩罚：发生安全事故的单位，将根据事故等级和责任大小，给予相应的经济处罚和责任追究。
3. 进度惩罚：未按合同规定时间完成施工任务的单位，将按照延迟天数扣除违约金。
4. 违规惩罚：对于违反施工规范、操作规程或公司规章制度的单位和个人，给予警告、罚款直至解除合同的处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理部门根据实际情况提出，并报公司管理层审批。
2. 奖罚结果应在公司内部公示，并通知相关单位和个人。
3. 奖罚金额从施工单位的工程款中直接扣除或支付。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行详细的制定和调整。
建筑工程施工管理奖罚制度
建筑工程施工管理奖罚制度建筑工程施工管理奖罚制度是确保工程质量和安全、提高施工效率的重要手段。
以下是一套奖罚制度的基本内容：1. 奖罚原则：- 公平公正：确保奖罚制度的执行不偏不倚，以事实为依据。
- 及时性：对表现优秀或违规行为的奖罚要及时执行，以增强制度的实效性。
2. 奖励措施：- 质量奖励：对于施工质量达到或超过标准的团队或个人，给予奖金或荣誉证书。
- 安全奖励：对在施工过程中无安全事故的团队或个人，给予安全奖励。
- 效率奖励：对于提前完成施工任务且质量达标的团队或个人，给予效率奖励。
- 创新奖励：鼓励技术创新和管理创新，对于提出并实施有效创新措施的个人或团队，给予奖励。
3. 惩罚措施：- 质量惩罚：施工质量不达标的，根据问题的严重程度，给予警告、罚款或责任追究。
- 安全惩罚：违反安全规定导致事故的，根据事故的严重性，给予罚款、停工整顿或法律责任追究。
- 延误惩罚：对于无故延误工程进度的，根据延误的严重程度，给予罚款或责任追究。
- 违规惩罚：对于违反施工管理规定的个人或团队，给予警告、罚款或其他纪律处分。
4. 考核机制：- 定期考核：定期对施工团队和个人的工作表现进行考核。
- 现场考核：通过现场检查、抽查等方式，对施工过程进行实时监控和考核。
5. 奖罚程序：- 提出建议：由项目经理或安全监督员根据实际情况提出奖罚建议。
- 审核决定：由公司管理层对奖罚建议进行审核，并作出最终决定。
- 公示执行：奖罚结果应在公司内部进行公示，并按照规定程序执行。
6. 申诉机制：- 允许被惩罚的个人或团队提出申诉，由公司设立的专门委员会进行复审。
7. 持续改进：- 定期回顾奖罚制度的执行情况，根据反馈进行必要的调整和优化。
8. 记录与档案：- 所有奖罚记录应详细记录并归档，以备查询和审计。
9. 培训与教育：- 定期对员工进行奖罚制度的培训，确保每位员工都清楚制度内容和执行标准。
10. 法律遵守：- 奖罚制度的制定和执行必须符合国家相关法律法规的要求。
施工现场管理安全质量奖罚制度模版（3篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度模版第一章总则为了加强施工现场管理安全质量工作，规范施工行为，保障工程安全质量，提高施工现场管理能力，制定本制度。
第二章责任与义务第一条施工单位在施工现场管理中负有主体责任，应当制定相关的安全质量管理制度，明确施工人员的职责和义务。
第二条监理单位应当对施工单位的施工现场管理安全质量工作进行监督、检查，及时发现和纠正问题。
第三条相关单位应当积极配合施工单位、监理单位的工作，共同推动施工现场管理安全质量工作的有效开展。
第三章施工现场安全管理奖励制度第四条对施工现场管理安全质量工作取得显著成绩的单位和个人，给予适当的奖励。
第五条施工单位或个人获得奖励的条件和程序：（一）施工单位在施工过程中，实施严格的安全管理制度，未发生安全事故情况；（二）施工单位自发地开展安全教育和培训工作，提高施工人员的安全技能水平；（三）施工单位具备完善的安全设备和防护措施，保障施工人员的安全；（四）施工单位及个人积极参与安全巡查，发现问题及时处理；（五）施工单位或个人在施工安全管理方面具有一定的创新和突破，有一定的示范作用；（六）经监理单位确认后，施工单位或个人可以向相关单位申请奖励。
第六条奖励类型：（一）表彰信函；（二）奖金；（三）荣誉证书；（四）其他奖励方式。
第七条施工单位或个人获得奖励后，应当及时进行公示，并及时进行反馈和总结。
第四章施工现场安全管理违规处罚制度第八条对违反施工现场管理安全质量工作的单位和个人，给予相应的处罚，并及时进行整改。
第九条违规违法行为及处理方式：（一）施工单位未按照相关规定制定安全管理制度，对其进行口头警告和书面通报，并限期整改；（二）施工单位未按照施工安全计划进行施工，造成事故，对其进行严肃批评，责令停工整改，并按照有关规定进行处罚；（三）施工单位未足额配备安全设备和防护措施，对其进行警告、罚款等处罚，并限期整改；（四）施工单位未按照施工许可证办理相关手续，对其进行罚款并办理相关手续；（五）其他违规违法行为按照相关法律法规的规定进行处理。
建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)
建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。
处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。
技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。
特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。
2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。
3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。
4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。
5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。
6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。
8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。
10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。
项目质量、安全、文明施工管理奖罚制度模板
质量、安全文明施工管理制度第一章质量管理奖罚制度一、企业质量监督例行检查制度1. .在建项目企业每月组织检查评比。
2. .在建项目项目部每旬组织检查评比。
二、工程质量创优奖罚制度1. 经甲方、监理和施工项目部检查荣获第一名旳奖励1000元, 倒数第一名旳罚1000元。
2．施工项目部检查荣获第一名旳奖励500元, 倒数第一名旳罚500元。
3. 凡在接受当地市通报表扬旳奖励2023元。
接受通报批评旳罚2023元。
三、技术资料管理制度1. 技术资料整顿应和时、有效、真实、齐全、清晰。
2．原材料、构配件和器具、半成品旳产品合格证, 出厂检查汇报和进场复试汇报, 抽样检查汇报, 见证检测汇报, 检查批验收记录, 分部分项验收记录, 隐蔽工程记录和施工过程中重要工序旳自检和交接检和施工记录, 每缺一项罚款50元四、工程质量缺陷罚款细则本细则规定项目部对所属班组施工过程和单位工程竣工验收检查中质量缺陷旳罚款细则:混凝土工程（含钢筋、模板等）1、混凝土工程模板安装必须按施工技术方案执行, 不符合处每惩罚款50元。
2、模板表面应清理洁净并涂刷隔离剂, 且不得沾污钢筋和混凝土接搓处, 不符合处每惩罚款50元。
3、模板内应清理洁净, 有杂物旳每惩罚款20元。
4、对跨度不小于4米旳现浇梁板, 不按规范和设计规定起拱旳每惩罚款50元。
5、底模和其支架拆除时混凝土强度不符合规范和设计规定旳罚款500元。
拆模无审批手续旳罚款500元。
6、钢筋旳品种、级别、规格、数量、位置等不符合设计规定旳每惩罚款100元。
7、钢筋旳连接方式, 接头位置, 接头数量, 接头面积百分率, 锚固长度, 保护层厚度等不符合规范和设计规定旳每惩罚款50元。
8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、构造筋、横向钢筋旳品种、规格、数量、间距等不符合规范和设计规定旳每惩罚款20元。
9、受力钢筋旳弯钩形式和弯折度数和弯钩长度不符合规范和设计规定旳每惩罚款20元。
10、预应力钢筋旳品种、级别、规格、数量不符合规范和设计规定旳每惩罚款100元。
施工单位奖罚管理制度
一、总则为了规范施工现场管理，提高施工质量，保障安全生产，调动全体员工的积极性，根据国家有关法律法规和施工现场实际情况，特制定本制度。
二、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 与工作绩效挂钩，与安全生产相结合；3. 奖励与惩罚并重，注重激励与约束；4. 坚持公平、公正、公开的原则。
三、奖励制度1. 对在施工过程中，严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
2. 对在施工过程中，完成生产任务、质量优良、安全无事故的项目或个人，给予奖励。
3. 对在技术创新、节能减排、环保等方面取得显著成绩的项目或个人，给予奖励。
4. 对在安全生产、文明施工、工程质量等方面表现突出的个人或集体，给予奖励。
四、惩罚制度1. 对违反国家法律法规、行业标准和公司规章制度的个人或集体，给予通报批评、罚款等处罚。
2. 对在施工过程中，造成安全事故、质量事故、环境污染等问题的个人或集体，给予严肃处理，追究相关责任。
3. 对在工作中玩忽职守、违反操作规程、造成严重后果的个人，给予降级、撤职等处罚。
4. 对在工作中贪污、受贿、挪用公款等违法行为的个人，移交司法机关依法处理。
五、奖罚程序1. 奖励：由项目负责人或相关部门提出申请，经公司审批后，对获奖个人或集体进行表彰和奖励。
2. 惩罚：由项目负责人或相关部门提出申请，经公司审批后，对违规个人或集体进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规、行业标准和公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规、行业标准和公司规章制度为准。
3. 本制度可根据实际情况进行修订和补充。
施工现场专业班组质量奖罚制度
施工现场安全文明施工管理制度凡进入施工现场不按规定戴安全帽及帽扣的职工罚款20元;对劳务承包人按每人10元的累计罚款；非本单位人员进入施工现场必须进行登记;履行相关手续;未登记进入施工现场的按每人对门卫、值班人员处以10元的累计罚款；对劳务承包人及公司管理人员未戴安全帽进入施工现场罚款100元;高处作业不戴安全带或未按规定佩戴安全带罚款50元;并按规定对劳务承包人按每人50元进行累计罚款;发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外;将对当事人双方进行罚款..职工每人200元;对劳务承包人按每人100元进行累计罚款;管理人员不加以制止的给予重罚500-1000元..职工食堂劳务承包人必须派专人值班;发生打架斗殴事件的按本条规定处理..发生打群架的除执行执法部门的处罚外;对当事人处罚500元;对劳务承包人按每人200元累计罚款..造成伤害的由责任方承担一切连带责任;公司不承担任何责任和费用;情节严重的送公安机关处理..对及时制止打架或打群架的;避免严重后果的;给予奖励200－500元..高处作业的施工现场;项目部应落实劳务承包人专人进行监控;无监控人员对劳务承包人罚款100元;监控人员脱岗的按无人监控处理;每次罚款100元..施工现场设置指定吸烟点;凡发现现场工人违章吸烟的情况;对当事人处以每次50-100元的处罚;并对相关班组处以每次100元处罚..进入施工现场人员酒后作业的;对当事人罚款200元..对劳务承包人处以200元的累计罚款;并勒令退出施工现场;对造成后果的由劳务承包人承担一切责任..公司不承担任何责任和费用..对不请假外出的管理人员视为事假一天;每月累计4天以上不包括4天事假者按实际出勤日发工资..项目部对上级部门的隐患整改单必须及时办理签字手续;任何人不得拒签;落实专人在规定期限内整改完毕;项目经理应落实专人复查;合格后应及时销案..未及时整改或整改不合格时;按公司规定进行处理;造成后果的由项目经理承担一切责任..施工现场必须工完料尽场地清;工具及材料堆放整齐;未按规定每次对劳务承包人罚款100－200元..落地灰或剩余砂浆、砼未及时收集使用造成材料浪费的;每次罚劳务承包人200－500元;浪费现象严重的按500－1000元的罚款;并追加材料费..水泥潮湿硬化无法使用;对承包人按每包100元累计罚款;施工现场应及时回收钢管、扣件;每发现一根埋地的钢管罚款100元;一个扣件10元..单位工程的脚手架应超过作业层一步架;剪刀撑设置到顶;立网、水平网应封闭;网内无杂物;一切杆件搭设必须符合专项方案和规范的要求..若脚手架未超过作业层一步架的;对劳务承包人各处以100－200元的罚款；网内有杂物的;不论多少;每处对劳务承包人处以50－200元罚款；连墙杆和剪刀撑不得私自拆除;违反规定的每处对劳务承包人处以100-500元罚款；脚手架立杆底部应有垫板或有相应技术保证措施;无垫板或不符合技术措施的对劳务承包人处以100－500元罚款..私自拆除四口五临边防护的处罚劳务承包人100元..为杜绝火灾事故、触电事故的发生;所有职工在宿舍内未经批准严禁私自做饭;违者处以100元的罚款;对劳务承包人处以200元的累计罚款..班组没有及时清理脚手架上的杂物及拆除的安全网及水平栏杆没有及时恢复的;对班组罚款200-500元;所有班组在不具备安全条件下擅自施工对班组处以200-500元的罚款..机械管理由机修班负责;故意损坏机械影响施工的除负责维修费用外并对劳务承包人罚款300元;情节恶劣的移交有关部门处理..施工现场使用的砼搅拌机、卷扬机、直螺纹机械必须定人定机定岗;悬挂操作人员公示牌;名单报项目部及工程部备案..未落实专人;对劳务承包人处以每台50元的罚款..拆除机械防护装置的每台罚劳务承包人100元..使用的机械四周无安全距离;清理不及时;罚劳务承包人100元;传动部位维护保养不及时;罚款100元..使用的氧气瓶、乙炔瓶必须间距在5m以上;并按规定分类存放;挂上警示标牌及灭火器;未按规定距离存放的;对劳务承包人罚款50元..电焊机一、二次线私拉乱接或无防雨措施的;对劳务承包人罚款50元..电工班全权负责临时用电的管理工作;电工班带头违反实施细则相关规定的;加倍处罚;造成后果的由电工班承担一切连带责任..未经批准;任何承包人和职工严禁使用电炉、电炒锅;违规的每次对劳务承包人处以100元罚款..杜绝长明灯和使用大灯泡;违反规定的;每次对劳务承包人处以50元累计罚款..施工现场的各种机械不允许任何人拉闸断电;拉闸断电影响施工的对劳务承包人处以200元以上的罚款;发生严重后果的劳务承包人承担一切连带责任..加强施工现场临时用电的管理 ;严禁私拉乱接线路;违反规定的每次罚劳务承包人100元..电工班应及时检查加班灯具和电器设备使用情况;加班灯具和线路无人收集的;电工班有权没收..施工现场用电设备必须有防雨措施;临时配电箱内控制设备附件应齐全;各项参数应符合要求;箱内无杂物..无防雨措施每处罚项目经理和电工班长各50元；箱内缺少附件的、参数不符合要求的;对电工班长处以100元的累计罚款;配电箱内有杂物的;按其性质对劳务承包人罚款50元..各专业班组质量管理奖罚制度为确保工程质量;落实项目管理人员责任;发生质量事故的;项目部应承担质量部分罚款总费用的20％分配比例：项目经理承担30％;施工员承担30％;质检小组承担40％一、模板工程1、模板表面不清理、不刷隔离剂;拆模后造成粘模及混凝土表面不光洁;根据每块模板的大小处以10~50元收取费用；模板边缘由于多次周转使用黏结砼而未及时清理的每块收取费用10~50元..2、以楼层为单位;对柱、墙垂直度、平整度、截面尺寸进行实测..原则：每层每单元不少于20点;评定合格率在80%以下的;对实测超过允许偏差一倍的每个点收取费用20元、实测超过允许偏差二倍的每个点收取费用50元..3、标高、轴线应严格按要求施工;发现超施工规范的;每一处收取费用30~50元；超施工规范二倍的点收取费用50~100元;以此类推..4、严禁用木块或木条作为梁截面支撑杆;发现一根收取费用20元..5、梁、柱、墙同板接茬接口歪斜变形;用杂板、水泥袋、胶带等胡乱填塞;造成混凝土表面凹凸不平、严重影响观感质量的;每发现一处收取费用30~50元..以1米长处为准;不足1米按1处计算6、混凝土墙、柱下部地面或楼面高低不平时;可用板、水泥砂浆垫堵;严禁用水泥袋、编织袋堵塞..发现一处收取费用10~20元以1米长为一处;不足1米的按一处计算..7、因柱角固定不牢、平台板铺设不平;拆模后造成柱角不直、梁与板阴角不顺直、平台板明显不平的..阴阳角质量不达标;每10厘米收取费用10元；平台板不平;每平方米收取费用30~50元..以1平方米为一处;不足1平方米的按1平方计算8、外角柱上下楼层的接槎不顺直;出现错位或歪斜等质量弊病的;按10~20元/10厘米收取费用；墙板包括电梯井墙板出现上下楼层错位的;按错位大小超过5mm的按5~10元/10厘米;超过10mm的按10~20元/10厘米收取费用..9、大梁跨度大于4米的梁按规定起拱;出现下挠的梁每条收取费用50~100元..10、楼梯踏步不方正横向或竖向超过8mm的每一踏步收取费用10~20元;步高超过8mm每一踏步收取费用10~20元..11、上、下门窗洞口边线不垂直;预留洞口不方正超过规范要求的每个收取费用30~50元..12、梁、柱、平台排架的搭设间距必须按技术交底设置;立杆间距大于技术交底排架立杆间距10cm的必须拆除重来;根据情况每发现1根收取费用10元；扫地杆缺少一根以6米计算;不足6米的按一根计算收取费用5~7元；水平杆缺少一根以6米计算;不足6米的按一根计算收取费用5~7元；用竹胶板垫在钢管底部;每发现一块收取费用5元；梁下不加剪刀撑的每把收取费用10~30元；立杆要求增加加固扣件而不加的;每只收取费用5元；扣件螺丝不紧固、形同虚设的;每发现一只扣件收取费用3元..13、未经相关人员同意擅自提前拆墙、柱模板;造成粘模、混凝土缺陷的;每平方米收取费用30~50元；平台、梁等承重位置擅自提前拆除模板的;平台每平方米收取费用300~500元;梁每米长收取费用100~200元..14、混凝土强度不足的情况下;偷拆包括偷拆他人的排架排架钢管、扣件的;每根钢管收取费用20~50元以6米长计算;不足6米长按照6米计算;造成梁板裂缝的按前项规定加倍处收取费用..15、在合模前;墙、柱内杂物必须清理干净;如不清理干净;视情况可处10~50元/每处的收取费用..16、各班组严禁使用表面脱壳、四角边毛糙、不方正等根本无法保证质量的模板;发现一块不论大小收取费用10~20元..17、在浇筑混凝土时;必须派专人看模;发现一次不看或看护人擅自离开岗位的;收取费用100元；若发生跑模及混凝土流失现象;责任人除清理外;收取费用50~100元..18、在浇筑混凝土前排架底必须清理干净;不清理的每平方米收取费用1~5元..19、以上质量弊病造成的材料浪费主要为砼;由责任人按100%赔偿..20、模板工程必须工完料尽场地清;堆放整齐;每施工段必须及时清理;未清理罚款100元..二、钢筋工程1、钢筋绑扎人员必须根据图纸、技术交底要求进行绑扎;确保一次性验收合格;合格率95%以上;对一次性未验收合格罚款100元..不进行报验的检验批罚款200元..2、预留钢筋保护层超差;墙体钢筋±5mm、暗柱±10mm以上每根罚款2元..墙钢筋出线每根罚款10元;暗柱钢筋出线每根罚款50元..3、梁、柱钢筋使用规格错误每根罚款50元；墙、板钢筋施工规格错误每根罚款10元..4、预留钢筋缺少;每根罚款100元..位置、标高错误每个构件罚款50元;构造柱在墙内面的钢筋保护层位置适当放宽标准..5、梁、柱缺少钢筋每根罚款100元；墙体钢筋缺少每根罚款10元..多使用钢筋按实际量、价计算赔偿；钢筋规格大于设计规格的按超量赔偿..6、梁柱核心区箍筋缺少;每个罚款50元..连梁箍筋未进暗柱一箍筋的每罚款20元..7、墙、梁拉钩筋弯钩不合格每个罚款2元;间距不合格;每个罚款5元..8、绑丝朝向不在构件内的每根罚款0.5元..绑扎小料时用三开绑扎丝;如用二开用剪刀剪短并赔偿材料浪费损失..9、搭接、锚固长度不够的每处罚款50元..并整改..10、浇筑完混凝土露筋如梁底箍筋、顶板面、过粱等的每处罚款50元;并承担修补偿费用..11、班组原因：上级下发的停工整改令每次处罚款5000元以上；未能按时完成项目部制定的进度计划的每次罚1000元；对未完成周计划;每次每天罚款150元；监理公司下发的监理工程师通知单每次处罚款2000元..三、混凝土工程１、蜂窝、麻面每处:罚款50元..２、烂根：每处以大于100mm长计罚款50元..并按要求修补好..３、粘连、水印每处罚款50元４、气泡:有气泡大于2mm2;每平米罚款30元..５、狗洞一处:0.20—0.40 m2罚款100-200元..并按要求修补好..６、洞口月牙:每处罚款100-200元..并按要求修补好..７、墙体根部平整度超差3mm：每点罚款5元..８、板标高超差±5mm: 每点罚款10元..９、墙体混凝土浇筑标高不够;每延长米罚款50元..10、混凝土施工缝剔凿不合格;每延长米罚款10元11、浇筑楼板时卫生间地面未压光：每间罚款50元..12、楼梯踏步面压光不合格;每步罚款10元..13、基础底板的垫层压光不合格每平米罚款5元..14、混凝土罐车内私自加水每次罚款100元..15、落地灰包括泵车处:清理不及时;清理不干净;或浪费混凝土..根据实际方量、单价赔偿并按实际浪费的混凝土合价的10％罚款..四、电气工程配电箱、开关、插座、接线盒、过线盒及卫生器具等设备的标高、坐标必须一致..违反标准的造成返工的每处罚安装负责人200元;同时承担相关工种的人工费及材料费..电气主干管必须报验隐蔽;未报验罚款50元..所有电线必须穿保护管;漏埋处严禁直埋电线;违反规定每处罚款200元并责令返工..所有电线必须穿保护管;漏埋处严禁直埋电线;违反规定每处罚款200元并责令返工..暗敷的各种管道及线路严禁穿越烟道、通风道、防水等部位..违反规定每处罚款200元并责令返工..。
施工队伍管理奖罚制度规定
施工队伍管理奖罚制度规定一、总则1. 本制度旨在规范施工队伍的管理，确保工程质量、安全和进度，提高施工效率。
2. 本制度适用于所有参与公司施工项目的团队和个人。
二、奖励制度1. 安全生产奖励：对于连续三个月无安全事故的施工队伍，给予表彰并发放奖金。
2. 质量优秀奖励：施工质量达到或超过公司标准的，给予表彰并发放奖金。
3. 进度提前奖励：提前完成施工任务的队伍，根据提前的天数给予相应的奖励。
4. 创新贡献奖励：对施工方法、技术或管理提出创新改进，并被采纳实施的，给予奖励。
三、惩罚制度1. 安全事故惩罚：发生安全事故的，根据事故严重程度，对相关责任人和队伍进行罚款或其他纪律处分。
2. 质量问题惩罚：施工质量不达标的，责令整改，并根据情况对相关责任人进行罚款。
3. 进度延误惩罚：未按计划完成施工任务的，根据延误天数对责任队伍进行罚款。
4. 违规操作惩罚：违反操作规程或安全管理规定的，对相关责任人进行罚款，并进行安全教育。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由项目经理或安全负责人记录，并定期向公司管理层报告。
2. 奖金发放和罚款收取应有明确的记录和凭证，确保公正透明。
3. 所有奖罚决定应通知到相关个人或队伍，并允许其提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的细节和数值（如奖金数额、罚款额度等）需要根据公司的实际情况和法律法规来确定。
此外，奖罚制度应定期审查和更新，以确保其公平性和有效性。
施工现场工程管理奖罚制度范文（三篇）
施工现场工程管理奖罚制度范文1. 引言施工现场的工程管理是确保项目按时、按质、按量完成的关键环节。
为了有效管理施工现场，提高施工效率和质量，建立奖罚制度是必要的。
本文将介绍一套施工现场工程管理奖罚制度范本，帮助施工单位规范管理，激励员工积极工作。
2. 奖励制度2.1 质量奖励2.1.1 项目质量奖：每个阶段结束后，对优秀的项目进行评选，评选出前三名并给予奖金和荣誉证书。
2.1.2 个人质量奖：每月评选出表现优秀的员工，给予奖金和荣誉证书。
2.1.3 安全文明奖：每季度对施工现场安全文明工作进行评选，给予奖金和荣誉证书。
2.2 进度奖励2.2.1 工期奖励：完成工期的前三名项目，给予奖金和荣誉证书。
2.2.2 个人进度奖：针对有效推进项目进度的员工，每月评选出表现突出者，给予奖金和荣誉证书。
2.3 成本控制奖励2.3.1 控制成本奖：在项目投资及施工过程中，有效控制成本的项目给予奖金和荣誉证书。
2.3.2 个人成本奖：对在控制成本方面表现出色的员工进行月度评选，给予奖金和荣誉证书。
3. 惩罚制度3.1 质量惩罚3.1.1 项目质量罚款：对出现质量问题的项目予以罚款，罚款金额按问题严重程度确定。
3.1.2 个人质量处罚：对造成质量问题的员工进行惩罚，包括口头警告、扣除绩效奖金等。
3.2 进度惩罚3.2.1 工期罚款：对延期完成的项目予以罚款，罚款金额按项目延期天数计算。
3.2.2 个人进度处罚：对拖延项目进度的员工进行处罚，包括口头警告、扣除绩效奖金等。
3.3 成本控制惩罚3.3.1 超出成本罚款：对超支的项目进行罚款，罚款金额按超出部分计算。
3.3.2 个人成本处罚：对造成成本超支的员工进行处罚，包括口头警告、扣除绩效奖金等。
4. 奖罚执行与监督4.1 奖罚执行：奖罚必须依法依规执行，由工程管理部门负责确保奖罚的公正、公平和及时执行。
4.2 奖罚监督：设立奖罚监督小组，对奖罚执行情况进行检查，避免滥用职权和不当处罚。
施工安全生产奖罚制度
一、总则为了加强施工现场的安全管理，保障施工人员的人身安全和财产安全，提高施工质量，确保施工进度，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的全体施工人员、管理人员以及参与施工的其他相关人员。
三、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣，奖惩结合；2. 公平、公正、公开；3. 以事实为依据，以制度为准绳；4. 教育与处罚相结合。
四、奖励措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励；2. 对在安全生产工作中发现安全隐患并及时报告，避免事故发生的个人给予奖励；3. 对在安全生产工作中积极提出合理化建议，对提高安全生产水平有突出贡献的个人给予奖励；4. 对连续无安全事故的个人给予奖励；5. 对在安全生产工作中表现突出的管理人员给予奖励。
五、奖励标准1. 表彰和奖励：对表现突出的个人和集体给予表彰，并在单位内部进行公示；2. 发现安全隐患并及时报告，避免事故发生的个人奖励人民币1000元；3. 提出合理化建议，对提高安全生产水平有突出贡献的个人奖励人民币500元；4. 连续无安全事故的个人奖励人民币1000元；5. 对表现突出的管理人员给予人民币500元至2000元不等的奖励。
六、处罚措施1. 对违反安全生产规定，造成安全事故的个人和集体给予处罚；2. 对未履行安全生产职责，导致事故发生的个人和集体给予处罚；3. 对隐瞒事故、虚报事故、篡改事故报告的个人和集体给予处罚；4. 对违反安全生产规定，造成经济损失的个人和集体给予处罚；5. 对违反安全生产规定，影响施工进度和个人信誉的个人和集体给予处罚。
七、处罚标准1. 警告：对违反安全生产规定，未造成严重后果的个人和集体给予警告；2. 罚款：对违反安全生产规定，造成一定经济损失的个人和集体罚款人民币1000元至5000元；3. 暂停工作：对违反安全生产规定，情节严重，影响施工进度和个人信誉的个人和集体暂停工作3日至30日；4. 解除劳动合同：对违反安全生产规定，造成重大安全事故，构成犯罪的个人和集体解除劳动合同；5. 追究刑事责任：对违反安全生产规定，造成重大安全事故，构成犯罪的个人和集体依法追究刑事责任。
施工单位奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位内部管理，提高施工质量与效率，保障安全生产，维护单位及员工合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位全体员工及项目管理人员。
第三条本制度遵循“奖罚分明、奖优罚劣、公平公正”的原则。
第二章奖励制度第四条奖励种类及标准：1. 工作业绩奖励：对在施工过程中表现突出、完成任务质量高、效率高的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。
2. 安全生产奖励：对在安全生产工作中表现优秀、及时发现安全隐患、防止事故发生的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。
3. 创新奖励：对在工作中提出合理化建议、技术创新、改进工艺、提高施工质量等方面取得显著成效的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。
4. 先进个人（集体）奖励：对在年度内表现突出、事迹感人的个人或团队，给予荣誉称号、奖金或物质奖励。
第五条奖励流程：1. 奖励的提出：由相关部门或个人根据实际情况提出奖励申请。
2. 审核批准：由施工单位领导层对奖励申请进行审核，确定奖励种类及金额。
3. 宣布奖励：通过单位内部公告、会议等形式对获奖个人或团队进行表彰。
4. 发放奖励：按照规定程序，将奖金或物质奖励发放给获奖个人或团队。
第三章罚款制度第六条罚款种类及标准：1. 违规操作罚款：对违反施工规范、操作规程、安全规定等行为的个人或团队，根据情节轻重，给予罚款。
2. 质量事故罚款：对因个人原因导致施工质量事故的个人或团队，根据事故程度，给予罚款。
3. 安全事故罚款：对因个人原因导致安全事故的个人或团队，根据事故程度，给予罚款。
4. 旷工、迟到、早退罚款：对违反单位考勤制度，无故旷工、迟到、早退的个人，根据情况给予罚款。
第七条罚款流程：1. 罚款提出：由相关部门或个人根据实际情况提出罚款申请。
2. 审核批准：由施工单位领导层对罚款申请进行审核，确定罚款种类及金额。
3. 宣布罚款：通过单位内部公告、会议等形式对罚款对象进行公示。
4. 收缴罚款：按照规定程序，将罚款收缴至单位财务。
施工检查奖罚制度
施工检查奖罚制度
一、目的
为确保施工质量，提高施工安全意识，规范施工行为，特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有参与施工项目的员工及承包商。
三、奖励机制
1. 安全施工奖励：对于连续三个月无安全事故的施工团队，给予团队奖金奖励，并颁发“安全施工优秀团队”荣誉证书。
2. 质量优秀奖励：施工项目在质量检查中连续两次被评为优秀，对相关责任人及团队给予现金奖励。
3. 创新改进奖励：对于提出并实施有效改进施工方法、提高施工效率或降低成本的个人或团队，给予特别奖励。
四、惩罚机制
1. 安全违规惩罚：违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度，对相关责任人进行罚款或解除劳动合同。
2. 质量不合格惩罚：施工质量不达标，导致返工或影响工程进度的，对相关责任人进行罚款，并记入个人档案。
3. 延误工期惩罚：无正当理由延误工期，对相关责任人进行罚款，并根据延误造成的损失进行赔偿。
五、检查与监督
1. 定期检查：公司安全质量监督部门将定期对施工现场进行安全和质量检查。
2. 突击检查：不定期进行突击检查，以确保施工团队时刻遵守安全和
质量标准。
六、申诉与复核
1. 对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向监督部门提
出书面申诉。
2. 监督部门应在接到申诉后五个工作日内进行复核，并给出最终决定。
七、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由公司安全质量监督部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，由公司安全质量监督部门提出，经公司管
理层审议通过后执行。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
建筑工地施工奖罚制度
建筑工地施工奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖励：- 连续三个月无安全事故的班组，奖励班组500元。
- 个人在安全生产中做出突出贡献，奖励个人200元。
2. 工程质量奖励：- 工程质量达到优良标准的班组，奖励班组1000元。
- 个人在工程质量控制中表现突出，奖励个人300元。
3. 进度管理奖励：- 按时完成施工任务的班组，奖励班组800元。
- 个人在进度管理中表现突出，奖励个人200元。
4. 技术创新奖励：- 创新施工方法或工艺，提高效率，节约成本的班组，奖励班组1500元。
- 个人提出并实施有效创新方案，奖励个人500元。
5. 环境保护奖励：- 严格执行环保措施，无环境污染事件的班组，奖励班组800元。
- 个人在环境保护方面表现突出，奖励个人200元。
二、惩罚制度1. 安全生产惩罚：- 发生安全事故，根据事故严重程度，对班组处以500-2000元罚款。
- 个人因疏忽大意导致安全事故，处以200-500元罚款。
2. 工程质量惩罚：- 工程质量未达标，对班组处以1000-3000元罚款。
- 个人因工作失误导致工程质量问题，处以300-1000元罚款。
3. 进度管理惩罚：- 未按时完成施工任务，对班组处以800-2000元罚款。
- 个人因工作不力导致进度延误，处以200-500元罚款。
4. 技术创新惩罚：- 拒绝采纳创新方案，对班组处以1000-2000元罚款。
- 个人因抵制创新导致效率低下，处以300-500元罚款。
5. 环境保护惩罚：- 违反环保规定，造成环境污染，对班组处以1000-3000元罚款。
- 个人因不当行为导致环境污染，处以300-1000元罚款。
三、奖罚执行- 奖罚制度由项目部负责执行，奖罚决定需经项目经理审批。
- 奖罚结果每月公示一次，以示公正。
- 奖罚资金由项目部专项管理，用于奖励优秀班组和个人。
四、奖罚制度的修订- 奖罚制度根据实际情况和施工进度需要，每年至少修订一次。
工程安全质量进度奖罚制度
工程安全质量进度奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在提高工程项目管理水平，确保工程质量、安全生产和进度控制符合国家规定和行业标准。
2. 本制度适用于参与本工程项目的所有单位和个人，包括建设单位、监理单位、施工单位及其员工。
3. 奖罚原则坚持公正、公平、公开，确保奖惩措施得到有效执行。
二、奖励措施1. 对于在工程安全、质量管理中做出突出贡献的个人或团队，将给予表彰和奖金奖励。
2. 对于提前完成工程节点，且质量符合标准的施工队伍，将给予一定的经济奖励。
3. 对于创新施工工艺、提高工程质量和效率的个人或团队，将给予奖励并推广其创新方法。
4. 对于积极参与安全生产管理，有效预防事故发生的员工，将给予表彰和奖金。
三、惩罚措施1. 对于违反安全生产规定，造成安全事故的个人或单位，将根据事故严重程度给予警告、罚款直至追究法律责任。
2. 对于工程质量未达到规定标准，导致返工或延误工期的单位和个人，将根据损失程度进行罚款或其他相应的处罚。
3. 对于故意隐瞒工程质量问题、安全事故的个人或单位，一经发现，将严肃处理，并依法追究责任。
4. 对于不遵守工程进度计划，无故拖延工期的施工单位，将按照合同约定进行罚款或其他处罚。
四、奖惩程序1. 奖惩建议由项目经理或安全质量监督部门提出，并提交项目管理委员会审议。
2. 奖惩决定需经过项目管理委员会三分之二以上成员同意后方可执行。
3. 对于重大奖惩事项，应报请上级主管部门审批。
4. 奖惩结果应在项目内部公示，接受社会监督。
五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由项目管理办公室负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知所有参与单位和个人。
3. 各参与单位和个人应认真学习本奖罚制度，确保严格遵守执行。
施工现场工程管理奖罚制度(3篇)
施工现场工程管理奖罚制度为了保证工程质量，加强施工管理，促进工程进度，实现安全文明施工，经指挥部研究决定实施工程奖罚制度，具体如下；工程质量下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工外并处罚：1现浇模板支撑不牢，顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定；接渣处错台不顺，夹渣不实；罚款：____元/次2现浇模板局部厚度不够，表面不平积水，罚款____元/处。
3不按规定留置试块或弄虚作假，罚款____元/次。
4钢筋、水泥、商品混凝土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符；现场拌制砂浆、混凝土不安配合比兑料；施工故意减料；罚款____元/次。
5混凝土缺陷未经甲方和监理人员同意，擅自修补的，罚款____元/次6隐蔽工程未经验收合格擅自隐藏的，罚款____元/次。
7钢筋主筋移位，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、梁、箍筋加密不安设计和规定要求；钢筋捆扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马蹬，垫块数量少，拆模楼筋；板负筋踩踏严重；罚款____元/处8混凝土蜂窝，马面，空洞，漏筋超过允许规定；少贫混凝土表面出现开裂振捣不实，漏震过震；接错处理不好，留档方法不当；浇水或覆盖养护不及时；罚款____元/处9粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不按规定放置；罚款____元/次10预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏，错位，破损或不按规定施工，罚款____元/次施工管理1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款____元。
2、夜晚加班无带班领导(或技术员)、相关工种不设专人现场值班的罚款____元。
3、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。
4、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处____元罚款，施工安全5、进入施工现场不带安全帽或不及帽带，每人次罚款____元，另处安全员和工种负责人个____元。
施工现场管理安全质量奖罚制度（7篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度，确保项目任务完成，提高经济效益和社会信誉，项目部订立如下管理制度，希望广大职工共同执行。
1.上班必须带安全帽，高空作作业必须带安全带，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟鞋，一次违章罚____元。
2.严禁坐龙门架上下，违者罚款____元，开卷扬机者罚____元。
3.严禁私拉乱接电线违者罚50，接电找电工。
4.严禁从楼上向下抛扔物品，发现一次罚100。
5.搅拌机用完必须当时清洗干净，落地灰必须清理干净，拉拉车用完后清理干净，当天的工作面必须清理干净，发现一次罚____元。
6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。
7.施工班组施工错误造成返工，质量不合格，砼浇筑不经项目部同意造成返工，由责任班组赔偿直接经济损失，并罚款____元。
8.发现质量问题不及时整改的，每次罚____元。
9.砼浇筑构件，达不到内实外光，出现蜂窝狗洞，钢筋露筋每处罚款____元。
10.砼浇筑完后及时保养，发现保养不到位，发现一次罚____元。
11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷，每处罚款____元。
12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求，长料短用.每处罚____元。
13.电工对强电.弱电.消防所属埋管，孔洞盒.预埋件.出现遗漏。
不荷合规范要求的。
每处罚款____元。
14.对砌砖工要求垂5平8，灰缝不得大与12.不得小与8。
超过每处罚____元。
15.抹灰工要求墙面整洁，垂3平4，不得用水泥浆抹面，发现一处罚____元。
16.施工过程中发现重在安全隐患，并及时提出整改措施，避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200--____元奖励。
____裕丰建设有限公司____项目部____.5.10施工现场管理安全质量奖罚制度（2）是一套用于监督施工现场管理的制度，旨在提高施工现场的安全和质量水平，加强对违规行为的处罚和对优秀表现的奖励。
该制度通常包括以下内容：1. 安全要求：明确施工现场的安全规范和要求，包括安全操作流程、安全防护措施等，确保安全生产。
工程施工的奖罚制度
工程施工的奖罚制度
一、总则
1. 本奖罚制度旨在提高工程质量，确保施工安全，加快工程进度，促进员工积极性，形成
良好的工作氛围。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的施工单位及个人。
3. 奖罚原则坚持公正、公平、公开的原则，确保奖惩的透明性和有效性。
二、奖励措施
1. 对于提前完成工程节点任务的团队或个人，给予一定的现金奖励或荣誉证书。
2. 对于在工程质量控制中做出突出贡献的团队或个人，根据贡献大小给予相应的物质奖励。
3. 对于提出创新方案，经采纳后显著提高工效、降低成本的个人或团队，给予奖金和荣誉
表彰。
4. 对于在安全生产方面做出显著成绩的个人或团队，给予物质奖励和荣誉称号。
三、惩罚措施
1. 对于未按计划完成工程节点任务的团队或个人，视情节轻重，给予警告或罚款。
2. 对于造成工程质量问题的责任人，根据问题严重程度，给予罚款、停职检查或解除合同
等处罚。
3. 对于违反安全生产规定的个人或团队，给予警告、罚款直至清退出场的处罚。
4. 对于浪费材料、设备等资源的行为，根据浪费程度给予相应的经济处罚。
四、奖惩程序
1. 奖励提名由项目经理或任何员工提出，经评审团队审核后，报公司管理层批准执行。
2. 惩罚建议由项目经理或安全监督员提出，经过调查核实后，报公司管理层审议决定。
3. 所有奖惩结果应当公示，接受全体员工监督。
五、附则
1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知所有施工单位及个人。
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《施工质量、安全管理奖罚制度》
为进一步规范施工队伍现场施工人员的作业行为，提高工程质量，清除潜在的危险源和安全隐患，做到安全文明施工，项目部特制定此奖惩制度。
一、奖励
根据项目部组织进行的工程质量、安全生产、文明施工、环境卫生等周检、月检中各项检查评比，对表现突出的施工队予以奖励现金500-1000元。
二、处罚
若检查中发现质量问题、安全隐患、不文明的现象，施工员及检查人员下达整改通知单，在限定的时间内没有整改完成通知单内容的，将按以下条款对施工队及责任人予以处罚（罚款直接从其工程款中扣除）。
在日常的施工管理中对于项目部的特殊要求，在规定的时间内不按要求进行行动和工作的将加倍处罚。
具体罚则如下：（一）施工行为
1、施工人员进入现场未戴安全帽，工人罚款10元/人，管理人员
罚款20元/人。
2、高处作业，未正确佩戴使用安全带，罚款50元/人。
3、塔吊指挥人员违章指挥，罚款100元/人。
起吊重物捆扎形式不规范（不用U形卡环，使用带伤的钢丝绳索具的）罚款100元/次。
4、现场管理人员未及时制止现场存在的违规行为，罚款100元/
次。
5、作业时间区段饮酒，罚款100元/人，酒后上岗罚款200元/
人，并将其辞退。
6、打架，酒后闹事罚款500元/人。
7、盗窃、破坏现场材物，特别是安全设施的，罚款2000元，并
将其辞退，情况严重者，送交公安部门。
（二）施工质量
1、砌筑工程
有下列行为及质量通病并存在三处以上的，处罚100以上，如下列情况多数存在，处罚2000元。
1）砌墙不立皮树杆处罚50元
2）370墙不双面挂线处罚50元
3）砌筑前不浇水洇砖处罚100元
4）砌筑砂浆不饱满处罚100元
5）灰缝厚度不符合要求处罚100元
6）砖砌体组砌混乱处罚100元
7）砌体无拉结钢筋或不按规范预埋的处罚200元
8）不按规定留槎的处罚100元
9）砌筑墙面平整度多处超过规范要求的处罚100元
10) 砌筑砂浆配比不准确，处罚200元
11）没有按规定留置试块、留置数量不足的处罚100元
2、钢筋工程
有下列质量通病并造成质量隐患的，处罚200元以上，如下列情况多数存在，处罚2000元。
1）使用严重锈蚀钢筋处罚200元
2）焊接质量不符合规范要求处罚200元
3）非等强度钢筋进行代换且无设计变更处罚200元
4）不按规范及图纸要求进行加筋、弯钩或钢筋留置长度不足的处罚200元
5）钢筋锚固长度不足处罚200元
6）钢筋保护层厚度不足，架设马凳数量不足处罚200元
7）接头设置不符合规范要求的处罚200元
8）钢筋网主、副筋位置放反；弯钩方向不对；间距不均匀、钢筋位移处罚200-500元
9）钢筋材料不合格、数量不足，品种不符合图纸要求、无试验报告的处罚200-500元
3、模板工程
有下列质量通病并存在三处以上的，处罚100元以上，如下列情况多数存在，处罚2000元。
1、支撑系统搭设不规范的200元
2、柱加固方式、数量不准确的200元
3、模板拼缝不严，易造成跑浆漏浆的200元
4、梁柱接头模板不规范的200元
5、梁梆模板固定不规范的200元
6、剪力墙对拉螺栓使用不规范的200元
7、竖向支撑使用方木，柱箍未使用钢管的200元
8、卫生间顶板边框未支模的200元
9、各预留洞口未按规范预留的200元
10、拆模未经项目部同意，私自进行的500元
11、应拆模造成砼表面伤害，缺棱掉角较严重的500元
4、混凝土工程
有下列质量通病并存在三处以上的，处罚100元以上，如下列情况多数存在，处罚2000元
1）混凝土表面蜂窝、麻面、露筋、缺棱掉角、缝隙处夹层的，一处50元
2）有孔洞、烂根的，一处100元
3）外形规格尺寸偏差，一处100元
4）墙、梁、柱轴线位移，100-200元
5）墙、梁、柱混凝土外形竖向偏差、表面平整超过允许偏差值的，200元
6）混凝土裂缝。
一处100元
7）砼施工缝留置位置不符合规定，100元
8）砼未达到强度前上人堆料，100元
（三）、安全隐患
1、施工现场未按《现场安全文明施工规定》要求进行布置的处
罚1000元，其中：
1）材料堆放混乱100元；
2）防护棚搭设损坏100元；
3）施工现场、作业面不清洁100元；
4）安全通道损坏100元；
5）工人宿舍区、房间内、房间外及其共同环境卫生、食堂卫生不干净清洁的200元；
2、施工现场“三宝、四口、五临边”未按《三宝、四口、五临边防护技术措施》要求进行布置的处罚2000元，其中：
1）“三宝”使用情况，20-100元；
2）“四口”防护，一处未防护或防护不到位处100-200元；
3)“五临边”防护，一处未防护或防护不到位处200-500元。
3、施工现场临时用电，未按《施工现场临时用电安全技术措施》要求布置的处罚2000元，其中：
1) 开关箱及配置不合格20-200元
2) 配电线路不合格100-200元
4、施工现场脚手架未按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行施工的，处1000元罚款，其中：
1) 基础不平实，立杆无底座、垫木及无排水措施200元；
2) 杆件间距与剪力撑：间距超过规定200元，一处不设剪力撑
100元
5、施工机具使用不符合国家相关标准规定的，处200元以下罚款，其中：
1) 圆盘电锯：无据盘护罩、防护挡板，50-100元，未做接零保
护，100元
2) 钢筋机械：传动部位无防护的，50-100元，未做接零保护，
100元
3) 电焊机：焊把线接头超过3处或红外线老化的，100元，电
源不使用气动开关的，100元，电焊机无防雨罩，50元
4) 搅拌机：离合器、制动器、钢丝绳达不到要求的，50-100元，
无防雨棚和作业台不安全的，100-200元，操作手柄无保险
装置的20-100元。
（四）文明施工方面
3、施工中嬉戏打闹，不精心作业者罚款50元。
4、未经指派随便操作机械罚款50元。
5、安装电器不找电工，私拉乱接者罚款50元。
6、坐提升盘，司机及乘坐者各罚款200元。
7、领用工具要办理领用手续，如有丢失和损坏照价赔偿。
8、使用的车辆每天下班前清理干净，按指定的地点排放整齐，
下班后由看场人员进行检查，缺少一辆罚款300元。
9、使用要精心保养，使用无气车胎一次罚款50元。
10、搅拌机使用当班清理干净，如有结块凝固将处以100－500元罚款。
11、调制砂浆要按配比单施工，不得随意添加，如发现多用
超用一次罚款100元。
12、调制的砂浆当班必须用完，剩余一锨罚款50元。
13、施工中落地灰要随时用掉，清理干净，乱扔或剩余的最少罚款50元。
14、施工中不按操作要求施工，造成返工的按返工量，扣除材料费。
15、施工中不保护成品，造成损失的最少罚款50元。
16、安装工无特殊情况，墙上、楼面上剔槽走线的每米罚款50元。
17、打架斗殴，双方各罚200元，再做处理。
18、不文明施工随地大小便者罚款200元。
19、水泥袋拆口时用锨乱铲的，罚款50元。
20、寝室乱点大灯泡的罚款50元。
21、白天不熄灯的罚款50元。
22、不戴胸卡的罚款50元。
23、施工中不节约用水，造成施工层积水，罚款100元。
24、施工中被罚的款额要在当月的借支中扣除。
25、凡交工后的工程，因安装质量迫使经理亲自处理的罚安装组500元。
安装部长亲自处理的罚安装组200元。
26、对于有功举报者，一经核实，一次奖励举报者100元，对被举报者按责任大小追究。
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