河北丰宁抽水蓄能电站质量管理项目策划方案修订版

丰宁抽水蓄能电站项目部
丰宁抽水蓄能电站
砂石料加工系统建设及砂石料供应工程质量管理策划方案修订版
一、2014年基建质量工作总结
（一）质量目标完成情况
项目部高度重视质量管理工作，严格按照ISO9001:2000质量保证体系组织施工，14年度完成9号道路工程、灰窑子沟砂石系统、灰窑子沟料场3个单位工程中共33个分部工程施工，单元工程质量验收合格率100%，土建工程优良率达到90%以上，金属结构、机电安装工程优良率95%以上，未发生工程质量事故，质量通病防治率达到90%以上，标准工艺应用率及强制性条文执行率均达100%，砂石加工系统生产的各类成品骨料试验外检数据符合设计及合同文件质量要求，实现“质量优良、业主满意”的质量目标。

（二）质量管理主要工作及亮点
项目部质量管理工作主要包括以下5个方面：
1、质量组织体系及制度建设
根据本工程的施工任务及特点，项目部建立以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、安质环部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人组成的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理组织体系，各级岗位人员层层签订质量生产责任书，成立QC小组，积极、广泛开展质量创优活动。

为加强对整个工程的施工质量控制，切实做好各项质量管理工作，保证达到合同承诺的质量目标，项目部制定了质量宣传教育制度、质量例会制度、质量岗位责任制度、人员持证上岗制度、质量“三检制”、质量一票否决制、质量缺陷及质量事故处理制度、质量奖惩制度等12项质量管理制度。

2、积极开展质量宣传、教育及工艺培训工作
项目部通过积极开展质量整顿、质量月等活动，大力宣传业主及监理单位的质量管理规定及有关质量法规，提高项目全员质量认识及法制观念，结合业主下发的质量通病防治、行业规强制性条文、标准化工艺推广、成品保护等质量有关文件，开展对项目部管理层的质量教育培训，明确质量管理岗位人员在生产质量中的使命，增强他们生产质量意识，提高质量生产管理能力和水平，减少他们在质量管理工作中的失误，杜绝违章生产，项目部对新上岗、调换岗位、操作设备或技术条件发生变化的员工都经过三级质量教育，并组织质量生产知识考试，经考试合格后方可上岗，2014年，项目部自行举办的质量教育培训班5期，共计培训41人次；同时，项目部还很注重对民技工的质量工艺培训工作，共开展5次质量工艺培训，共计培训民技工近83余人次，通过培训，提高了施工人员的质量意识和作业素质，为工程的施工质量奠定了坚实基础。

3、重视质量基础工作，突出工作重点，大力开展隐患排治
项目部高度重视质量基础工作，配备了专职试验员1名，负责工程原材料及其它试验检测工作，配备资料员1名，负责质量业资料的收集和整理工作，确保工程施工质量记录真实、完整、有效，项目部根据施工实际情况编制质量技术措施经监理部审批后，组织现场作业班组人员进行现场交底，使各岗位人员都做到心中有数，并在实施过程中安排专职质量员进行监督，坚决纠正违反施工质量措施的行为，保证施工质量。

项目部坚持“三检”制度，尤其对系统大型设备吊装、隧洞光面爆破等重点部位实施质量员每日巡检、安质环部每周检查、项目部每半月质量大检查的检查形式，力求做到发现问题及时反映、及时整改、及时验证，每月举办1～2次质量专题会，总结本月质量工作及质量管理上存在的薄弱环节，综合分析质量趋势，研究采取质量事故预防对策，2014年，项目部共组织共进行了5次大型质量检查，共计查出各类质量隐患19条，并对其全部进行了整改，隐患整改合格率达到100%。

4、加强分包管理，严格落实质量过程管控
项目部加强劳务资质审核，选用有实力、质量素质过硬的施工队伍进行劳务分包，目前劳务队伍有2个，分别是料场开采施工队和9号道路3号隧洞施工队，施工人员及设备资质手续齐全，符合有关分包管理规定。

项目部严格落实质量过程管控，加强进场原材料试验质量检测，对混凝土施工、系统设备吊装金结、爆破施工、喷锚支护、砌体施工等重要关键工序安排专职质量员过程旁站监控，并相应业主要求积极开展数码照片应用，做好对关键工序部位施工质量管控过程的照片影像记录留底工作，严格执行国网新源控股抽水蓄能电站工程《施工工艺示手册》土建分册、《抽水蓄能电站工程建设标准强制性条文实施导则》安全部分、抽水蓄能电站工程建设质量通病及防治措施表等相关质量文件规定要求。

5、加强成品保护，改良工艺不断提高骨料质量
项目部通过采取新建成品骨料堆场雨棚、修筑隔料仓挡墙、设置排水设施等措施，达到了成品骨料防混、防雨雪污染冻害的效果，系统全部已安装机电设备采用全封闭式彩钢瓦屋进行保护。

砂石加工系统调试阶段成品骨料的含粉量偏高、粗骨料存在超逊径现象，为提高成品骨料质量，项目部邀请公司砂石专家到施工现场指导工艺改进，成立了工地试验室并配备了专职试验人员，所有试验、计量设备均完成校准标定工作，负责日常（每天至少1次）成品骨料级配、细度模数、针片状含量、超逊径、石粉含量等试验检测，由试验数据来反馈引导系统加工工艺改良，通过控制料场开采毛料源质量、在粗碎和筛分车间及成品细骨料传送胶带机头部加设雾状喷淋装置、更换筛网设备、增设除粉降尘设备、调
校立轴破碎设备工作参数等措施办法，骨料的开采、运输、堆放均符合规和设计要求，各类成品骨料经第三方试验检测的各项数据良好，项目部将继续严格进行试验自控，确保成品骨料质量良好可控。

（三）基建质量管理存在的主要问题及原因分析
项目部质量管理工作在全体参建人员的共同努力下，重大危险源和关键部位的质量基本处于受控状态，但也有一些不好的苗头，质量管理工作尽管分工明确，但在实际操作过程中，有小部分人降低了对自己的要求，认为“事不关己，高高挂起”，没有形成氛围。

原因在于部分人员质量管理意识不到位，质量奖惩执行不够分明。

二、2015年质量管理策划
（一）2015年工程形象进度概况
项目部15年度主要工程形象进度包括：1、砂石骨料加工生产（4月至10月）；2、料场开采（4月至10月）；3、隧道二次衬砌（8月至9月）；4、料场边坡防护（5月至10月）；5、9号道路路面施工（8月至9月）。

（二）2015年质量工作思路及控制目标
认真贯彻落实新源公司和丰宁抽水蓄能公司基建工作各项要求，紧紧围绕创建国家优质工程奖的总体目标，以《国网新源控股提高工程建设安全质量和工艺水平110项重点措施》为纲领，全面推行实施基建管控一体化管理标准，以“高标准、高水准、严要求”的方针，致力于队伍素质建设、作风建设，努力打造一支能适应抽水蓄能电站工程施工质量管理在要求的人才队伍；以标准施工工艺应用与工程质量通病防治为重点，强化工程质量和达标、创优过程控制，推进细节设计成果应用，加强创新管理，促进工程质量和工艺水平不断提升，为丰宁抽水蓄能电站工程达标创优奠定坚实基础，充分落实开展业主各项质量工作。

质量控制目标如下：
实体质量目标：单元工程质量验收合格率100%；土建单元工程优良率90%及以上；单位工程优良率达到100%。

质量管理目标：不发生工程质量事故，杜绝较大质量缺陷；质量通病防治率90%及以上；标准工艺应用率100%；强制性条文执行率100%。

确保获得中国电力优质工程奖，争创国家优质工程奖
（三）2015年工程质量控制重点
根据15年项目工程施工进度计划，工程质量控制重点包括：砂石加工系统成品骨料质量、料场开采边坡支护质量、隧洞二次衬砌施工质量。

（四）相关附件
附件一质量管理重点工作一览表
附件二工程质量控制重点项目及措施表
附件三质量通病重点防治项目清单和具体措施一览表
附件四标准工艺应用清单和保证措施表
附件五 QC小组及小组人员表
附件六质量教育培训计划表
附件一丰宁抽水蓄能电站砂石料加工系统建设及砂石料供应工程标段2015年度基建质量管理重点工作一览表
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附件二丰宁抽水蓄能电站砂石料加工系统建设及砂石料供应工程标段2015年工程质量控制重点项目及措施表
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附件三丰宁抽水蓄能电站砂石料加工系统建设及砂石料供应工程标段2015年质量通病防治项目清单和具体措施一览表
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附件四丰宁抽水蓄能电站砂石料加工系统建设及砂石料供应工程标段2015年标准工艺应用清单和保证措施表
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附件五丰宁抽水蓄能电站砂石料加工系统建设及砂石料供应工程标段工程2015年QC小组及小组人员
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附件六丰宁抽水蓄能电站砂石料加工系统建设及砂石料供应工程标段2015年质量教育培训计划表
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