某服装品牌新品推广方案
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格是其产品的主要竞争核
受众分析
25岁
18——25岁
Hale Waihona Puke Baidu30岁
潜在消费者
1.公司成立于1997年东莞市公司辖下设 有5个产品系列，五大时装系列如下：休 闲服、运动服、S系列女装、童装系列、
竞争商务对系手列分析
2.批发/零售兼备的发展策略
以纯 物超所值
的优质时装
1.始创于1980年，香港 创办 旗下七个品牌 品牌的服饰和配衬品。 2.不断引入先进的电脑 科技与各专卖店联网
真维斯 社会价值 为核心的 品牌理念
1.1972年成立于澳大利亚 真维斯服饰旗下四个品牌 2.利用网络开展广告营销活 动如：“休闲王国 ”
休闲服装
佐丹奴
以为消费者提供 “物超所值”的产 品及卓越的服务 为原则
森马
“创大众服饰品1牌.创” 立于1996年浙江省温州市。产 的宗旨 品覆盖到T恤、衬衫、牛仔、茄克、 羽绒（服）、等40大系列 “领导时尚，演绎流行”的民族休 闲连锁企业崇尚年轻活力、炫耀青 春
行业现状分析
行业环境：中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多
年的高速增长，使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极 重要的地位。我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还 是远期来看，随着产品附加值的提高，服装强势品牌的崛起，服 装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。
行业现状分析
市场分析：
形象定位 现状分析
在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走 品牌连锁经营的发展道路
1.专注，“心系一处”集中优势资源，专注于服 装产业的休闲服饰，在该领域做深，做细， 做精。
2.警惕，在经营上始终冷静、小心，“战战兢兢 、如履薄冰”。
3.人性化
活力个性时尚的休闲服饰
美邦大多针对18～25的学生装，在消费者眼中是 一个中低端品牌，不具备足够的市场竞争力与已 存的成熟品牌竞争力；与其他休闲服饰风格类型 大同小异，是没有独特性明显的品牌。
公关需求：
1.塑造品牌的独特性模式，创建自己的自主品牌 。
2.实现品牌由中低档品牌向更高的品牌的升级
3.塑造自身的核心竞争力和核心的品牌价值
背景分析 主体活动 活动效果预测
主体活动
美邦邀你携手MTEE
——2010年美特斯邦威动漫潮流TEE系列服装秀
美特斯邦威街舞大赛
美邦教育行
手绘美邦—绘出你心中的美邦印象
1.大众生活水平的提高，消费者 消费层次也在提升
2.传统市场已经出现很多名牌服 装企业人，并占有很大的市场 份额而且竞争激烈，国际品牌 不断进入中国市场，竞争力很 大。
威胁
机遇
问题界定
面临的问题： 1.美邦的知名度上升，但是在消费者眼 中，美邦是中低档次的品牌，美誉度 不高，无法和国内外高档次的休闲品 牌相媲美。 2.美邦的休闲服装跟其他品牌的休闲服 大同小异，无明显的独特性。 3.众多营销模式的兴起和运用，使美邦 的“虚拟经营模式”不再占优势
重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州 、宁波等分公司。美特斯邦威首家专卖店于1995年发展至 2009年底已有专卖店近3000家。2005年12月10日，集团上 海总部正式启用。2005年创办了目前国内规模最大的服饰博 物馆 ——上海美特斯邦威服饰博物馆。
组织分析
经营模式 经营理念
1.缺乏自己的自由品牌 2.产品的附加值低 3.核心竞争力弱。
3.品牌宣传上，有自己的特色，时尚 明星代言，有T自e己xt的1 服装博物馆。
美特斯 邦威
Text4
1.抓住网络营销Te这xt个6新市场的机会Text5
2.年青一代对时尚的追求狂热
3.中国服装企业进入国际市场提供 了有力的条件。创建自己的自主 品牌。
活动一
活动主题： 美邦邀你携手MTEE
——2010年美特斯邦威动漫潮流TEE系列服装秀
活动对象： 18-25岁青年一族
活动目的： 宣传美特斯邦威潮流MTEE动漫系列服饰，加深目标消 费者对美特斯邦威服饰的印象，进一步提升美特斯邦 威知名度，扩大新品影响力。
活动一
活动时间： 2010年6月21日------2010年6月27日
A. 市场进入了一个中高档消费时代，服装消费不再仅仅为了满足其最基 本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。
B.国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市 场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
市场分析：
C.世界大牌也纷纷进军中国，国内的一线城市，或专店或专柜。虽其 目前渠道较少，价格定位较高，但其对服装高档市场的影响和对国内 服装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。
2010年美邦新品推广
目录
背景分析 总体设计 活动效果预测
背景分析
1 组织分析 2 产品分析 3 受众分析 4 竞争对手分析 5 行业现状分析 6 SWOT分析 7 问题界定和公关需求
组织分析
公司概况:美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发
、生产、销售品牌休闲系列服饰。
公司规模:目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、
活动地点：五一步行街广场 主办单位：美特斯邦威集团公司 协办单位：长沙民政学院雏菊传播工作室 活动流程：（见附件）
活动一
传播策略：
1.通过报纸、网络、手机、移动电视这些主要目标消费者接触较多 的常规媒体传播活动及产品相关信息，迅速提升新产品知名度，达 到更好的传播效果。 2.走进消费者中进行宣传，让主要目标消费者参与到新产品的活动 并发动其拉动身边的同类消费者参与，在活动中安排与新产品信息 、潮流时尚话题有关的环节，强化新产品的潮流时尚形象，更好的 吸引消费者的眼球拉近消费者距离，加深主要目标消费者对产品的 印象及认识。
产品分析
产品定位：休闲系列服饰
“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲 服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。“美”：美丽，时尚；“ 特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦 ；“威”：威风。
特点：时尚，色彩鲜艳，具有季节性 竞争核心：年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价
E同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档服装市场，与 国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。
F.由于现代人生活节奏的加快和工作压力的增大，使人们在业余时间 追求一种放松、悠闲的心境，休闲装以不可阻挡之势侵入了正规服装 的世袭领地.
SWOT分析
劣势
优势
1.企业完善的监管部门
2.出色的设计体系和一套完善的企业 内部ERP系统，完全可以独立设计 ，生产出优秀的产品。
受众分析
25岁
18——25岁
Hale Waihona Puke Baidu30岁
潜在消费者
1.公司成立于1997年东莞市公司辖下设 有5个产品系列，五大时装系列如下：休 闲服、运动服、S系列女装、童装系列、
竞争商务对系手列分析
2.批发/零售兼备的发展策略
以纯 物超所值
的优质时装
1.始创于1980年，香港 创办 旗下七个品牌 品牌的服饰和配衬品。 2.不断引入先进的电脑 科技与各专卖店联网
真维斯 社会价值 为核心的 品牌理念
1.1972年成立于澳大利亚 真维斯服饰旗下四个品牌 2.利用网络开展广告营销活 动如：“休闲王国 ”
休闲服装
佐丹奴
以为消费者提供 “物超所值”的产 品及卓越的服务 为原则
森马
“创大众服饰品1牌.创” 立于1996年浙江省温州市。产 的宗旨 品覆盖到T恤、衬衫、牛仔、茄克、 羽绒（服）、等40大系列 “领导时尚，演绎流行”的民族休 闲连锁企业崇尚年轻活力、炫耀青 春
行业现状分析
行业环境：中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多
年的高速增长，使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极 重要的地位。我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还 是远期来看，随着产品附加值的提高，服装强势品牌的崛起，服 装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。
行业现状分析
市场分析：
形象定位 现状分析
在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走 品牌连锁经营的发展道路
1.专注，“心系一处”集中优势资源，专注于服 装产业的休闲服饰，在该领域做深，做细， 做精。
2.警惕，在经营上始终冷静、小心，“战战兢兢 、如履薄冰”。
3.人性化
活力个性时尚的休闲服饰
美邦大多针对18～25的学生装，在消费者眼中是 一个中低端品牌，不具备足够的市场竞争力与已 存的成熟品牌竞争力；与其他休闲服饰风格类型 大同小异，是没有独特性明显的品牌。
公关需求：
1.塑造品牌的独特性模式，创建自己的自主品牌 。
2.实现品牌由中低档品牌向更高的品牌的升级
3.塑造自身的核心竞争力和核心的品牌价值
背景分析 主体活动 活动效果预测
主体活动
美邦邀你携手MTEE
——2010年美特斯邦威动漫潮流TEE系列服装秀
美特斯邦威街舞大赛
美邦教育行
手绘美邦—绘出你心中的美邦印象
1.大众生活水平的提高，消费者 消费层次也在提升
2.传统市场已经出现很多名牌服 装企业人，并占有很大的市场 份额而且竞争激烈，国际品牌 不断进入中国市场，竞争力很 大。
威胁
机遇
问题界定
面临的问题： 1.美邦的知名度上升，但是在消费者眼 中，美邦是中低档次的品牌，美誉度 不高，无法和国内外高档次的休闲品 牌相媲美。 2.美邦的休闲服装跟其他品牌的休闲服 大同小异，无明显的独特性。 3.众多营销模式的兴起和运用，使美邦 的“虚拟经营模式”不再占优势
重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州 、宁波等分公司。美特斯邦威首家专卖店于1995年发展至 2009年底已有专卖店近3000家。2005年12月10日，集团上 海总部正式启用。2005年创办了目前国内规模最大的服饰博 物馆 ——上海美特斯邦威服饰博物馆。
组织分析
经营模式 经营理念
1.缺乏自己的自由品牌 2.产品的附加值低 3.核心竞争力弱。
3.品牌宣传上，有自己的特色，时尚 明星代言，有T自e己xt的1 服装博物馆。
美特斯 邦威
Text4
1.抓住网络营销Te这xt个6新市场的机会Text5
2.年青一代对时尚的追求狂热
3.中国服装企业进入国际市场提供 了有力的条件。创建自己的自主 品牌。
活动一
活动主题： 美邦邀你携手MTEE
——2010年美特斯邦威动漫潮流TEE系列服装秀
活动对象： 18-25岁青年一族
活动目的： 宣传美特斯邦威潮流MTEE动漫系列服饰，加深目标消 费者对美特斯邦威服饰的印象，进一步提升美特斯邦 威知名度，扩大新品影响力。
活动一
活动时间： 2010年6月21日------2010年6月27日
A. 市场进入了一个中高档消费时代，服装消费不再仅仅为了满足其最基 本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。
B.国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市 场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
市场分析：
C.世界大牌也纷纷进军中国，国内的一线城市，或专店或专柜。虽其 目前渠道较少，价格定位较高，但其对服装高档市场的影响和对国内 服装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。
2010年美邦新品推广
目录
背景分析 总体设计 活动效果预测
背景分析
1 组织分析 2 产品分析 3 受众分析 4 竞争对手分析 5 行业现状分析 6 SWOT分析 7 问题界定和公关需求
组织分析
公司概况:美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发
、生产、销售品牌休闲系列服饰。
公司规模:目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、
活动地点：五一步行街广场 主办单位：美特斯邦威集团公司 协办单位：长沙民政学院雏菊传播工作室 活动流程：（见附件）
活动一
传播策略：
1.通过报纸、网络、手机、移动电视这些主要目标消费者接触较多 的常规媒体传播活动及产品相关信息，迅速提升新产品知名度，达 到更好的传播效果。 2.走进消费者中进行宣传，让主要目标消费者参与到新产品的活动 并发动其拉动身边的同类消费者参与，在活动中安排与新产品信息 、潮流时尚话题有关的环节，强化新产品的潮流时尚形象，更好的 吸引消费者的眼球拉近消费者距离，加深主要目标消费者对产品的 印象及认识。
产品分析
产品定位：休闲系列服饰
“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲 服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。“美”：美丽，时尚；“ 特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦 ；“威”：威风。
特点：时尚，色彩鲜艳，具有季节性 竞争核心：年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价
E同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档服装市场，与 国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。
F.由于现代人生活节奏的加快和工作压力的增大，使人们在业余时间 追求一种放松、悠闲的心境，休闲装以不可阻挡之势侵入了正规服装 的世袭领地.
SWOT分析
劣势
优势
1.企业完善的监管部门
2.出色的设计体系和一套完善的企业 内部ERP系统，完全可以独立设计 ，生产出优秀的产品。