建筑施工技术及质量管理

建筑施工技术及质量管理

摘要：由于建筑工程是一项具有很强专业化的工作，对其施工技术及质量管理有着较高的要求，因此一旦在建筑工程的施工技术及质量管理过程中出现了问题，就很可能对整个建筑项目造成极为恶劣的影响，严重时甚至会妨碍建筑物在竣工交付后的结构安全和正常使用功能。总之，要想对建筑项目进行全面、全方位的施工管理，就要求其施工管理人员要对建筑项目施工中的各个方面进行通盘考虑，实行标准化的管理模式。只有在建筑工程的施工管理过程中，抓住关键内容，控制住施工要点，才能在市场竞争中占得先机。本文主要从严格把控施工材料与施工设备的质量、认真做好图纸会审、合理优化施工方案以及工程技术及施工工序协调控制等方面，对建筑工程施工技术及质量管理进行了浅要的分析和探讨。关键词：建筑；施工技术；质量管理

一、引言

随着目前我国持续推进城市化的进程，各式各样的高层乃至超高层建筑都在实现跨越式的密集建设，而对于建筑工程建设而言，其施工技术及质量管理无疑是其中密不可少的重要组成部分，且对于新时代的建筑项目而言有着极为关键的作用和影响。对于过去建筑工程的传统管理而言，通常只是关注施工现场的质量管理，而这样的管理理念显然存在许多缺陷，已经越来越不能满足时代发展的需要，因此，在建筑工程建设中实施施工技术及质量管理就随之得到了长足的发展。而为了建筑工程施工技术及质量管理的良好实施，就有必要在其施工过程中对各项施工工序及其关系进行分析和探讨，从而对其进行科学合理的技术及质量管理。当然，在建筑行业蓬勃发展的同时，其竞争也变得日益激烈，同时也进一步降低了其中的利润。因此，建筑工程施工管理人员就必须转变观念，从过去的传统粗放式管理向集约式管理进行转变。只有在建筑工程的施工管理过程中，抓住关键内容，控制住施工要点，才能在市场竞争中占得先机。本文主要从严格把控施工材料与施工设备的质量、认真做好图纸会审、合理优化施工方案以及工程技术及施工工序协调控制等方面，对建筑工程施工技术及质量管理进行了浅要的分析和探讨。

二、建筑工程施工技术及质量管理措施分析

1、严格把控施工材料与施工设备的质量

在建筑工程施工管理中，首要问题就是控制好设备及材料的质量检查验收入场。无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料：专业技术人员都应该对其规格、型号、质量进行全面严格检查，对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场，要求必须各项测验报告符合国家技术标淮和设计要求。同时，分清每次进场材料的数量、规格、型号。各种机械设备在建筑工程施工中，起着重要的作用。用于建筑工程的各种器材，特别是大型机械设备及主要大宗材料，都要有符合国家要求的出厂质量合格证，材质型号、规格、性能都符合国家的有关标准和本工程使用的设计要求。对各种材料、配件、器材进场时要进行严格地检查验收，各种器材进场检查验收时，要检查其是否三证齐全，还应在安装前严格按施工验收规范的要求，迸行强度和严密性试验，一切都合格后方可使用。对一切不合格产品一律不准进场，更不得使用。

2、认真细致地做好图纸会审工作

在建筑工程开始施工之前，需要对工程设计图纸进行审核，同时还需要熟读其他相关专业的图纸，找出图纸中的错误和问题，以便在图纸会审中进行解决。建筑工程中采用的新技术、新工艺，应该对这些工艺和技术进行技术评定，审核其是否能够达到设计要求；针对建筑设计中的空间布局也需要进行审核，确定建筑内有足够的空间进行设备安装，如果不能够满足安装要求，需要对局部进行重新设计。

3、合理进行施工方案的优化设计

在建筑工程施工管理中，为了保证建筑工程施工的顺利进行，降低建筑施工成本，缩短建设周期，应该对施工方案进行优化设计。不同的施工方案会对工程的工期、施工质量有很大的影响，从而影响到施工成本。施工方案的优化主要包括建筑工程施工方法的确定、施工顺序的安排和施工平面图的布置。建筑工程施工方法的确定是根据建筑结构、施工工艺等所决定的；而确定合理的建筑工程施工顺序是拟定施工方案和编制施工进度计划需要考虑的问题，一个合理的施工顺序不仅可以提高施工效率，使得资源合理流动，并且对非关键线路进行调整，可以优化施工结构，降低工程造价，合理安排资金流动，缩短工期等目的。

4、注重工程技术管理与施工工序协调控制

在建筑工程施工管理中，由于能对施工质量产生影响的环境因素非常多，因

此在其施工技术及质量管理过程中，就要针对这些可能造成不利影响的环境因素来制定合理有效的控制措施。特别是对于施工现场而言，应当营造出一个文明施工的优良环境，对于施工材料进行有序地摆放，并保持施工道路的畅通，以此来为其施工技术及质量的控制提供良好的基础。而且建筑工程的施工技术及质量管理，其关键就在于施工工序的协调控制。而为了能够更有效地实施施工技术及质量管理，就必须做到以下几点：第一，严格按照工艺流程进行施工，这不仅是建筑工程施工作业的根本依据，而且是保证工序施工质量的前提条件；第二，对关键的施工工序做好质量控制点的设置，从而确保关键工序能够得到更为强化的施工管理，以此来使关键工序一直得到良好的施工质量管理；第三，对建筑工程施工技术及质量管理过程中的人、机、料、法、环进行全程控制，只有将施工人员、施工机具、施工材料、施工方法、施工环境等因素进行有效的、系统的控制，才能确保其每道工序的施工技术及质量均能满足要求；第四，对于各道工序的施工技术及质量管理结果进行及时地检查，从而确定该施工技术及质量管理活动的效果是否能够达到计划的目标，并根据该反馈结果来对施工技术及质量管理措施进行调整，以确保整个建筑工程的施工技术及质量管理都能满足要求。

三、结语

综上所述，在建筑项目的施工管理过程中，是将建筑工程施工技术及质量等一系列内容来作为其管理对象的，这就要求施工负责人，严格按照工程项目的施工规律，对整个施工资源进行优化配置，从而实现施工全过程的有效计划、组织和管理，以此来追求最优的经济效益和社会效益。尤其是由于建筑工程是一项具有很强专业化的工作，对其施工技术及质量管理有着较高的要求，因此一旦在建筑工程的施工技术及质量管理过程中出现了问题，就很可能对整个建筑项目造成极为恶劣的影响，严重时甚至会妨碍建筑物在竣工交付后的结构安全和正常使用功能。总之，要想对建筑项目进行全面、全方位的施工管理，就要求其施工管理人员要对建筑项目施工中的各个方面进行通盘考虑，实行标准化的管理模式，只有这样才能让建筑项目的施工管理保持在有条不紊的状态。同时可以预见，随着在今后越来越多的建筑工程施工技术及质量管理过程中总结经验教训，一定能够摸索出一条最优的施工管理之路，建筑工程施工技术及质量管理也必将获得长足的进步。