百日安全生产方案
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电解二车间“百日安全大会战”活动实施方案
为全力抓好安全生产,防止安全生产事故发生,进一步巩固安全生产良好局面,为2012年安全工作奠定基础。经车间班子研究,按照厂“百日安全大会战”活动实施方案,现结合我车间实际,特制定活动方案如下。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实集团公司“零容忍、零工亡”的安全新理念,以开展“双创”工作为载体,以隐患排查治理为保证,以作业现场管理为重点,以推行“双述”安全确认工作法为手段,通过党政工团齐抓共管,人人参与的大会战,使干部职工的安全意识进一步增强,安全技能进一步提高,安全决心进一步坚定,生产操作进一步规范,坚决遏制生产安全事故的发生,推进车间安全生产状况的持续稳定好转,为我厂的发展提供可持续的安全环境。
二、活动主题及时间安排
活动主题:强管理练技能,保安全促发展
时间安排:2011年9月20日至2011年12月31日。
三、活动口号
杜绝“三违”,确保零事故,确保零伤害全员参与,齐抓共管,
迅速掀起百日安全大会战高潮
我的安全我负责,企业安全我有责
生产操作要谨慎,安全确认要到位
人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全
岗前事中安全确认不能忘,生产操作安全规程要牢记
安全确认保平安,麻痹大意事故来
岗位描述必会,安全确认必做
四、会战目标
(一)无轻伤以上人身事故;
(二)无恶性误操作事故;
(三)无漏炉、漏槽等重大设备损坏事故;
(四)无非计划系列停电、停产事故;
(五)预防和减少因重大自然灾害而引发的突发事故;
(六)安全、设备事故隐患整改率100%;
(七)“双述”安全确认作业法合格率80%以上;
(八)无社会治安事件和意外伤害事故。
五、组织机构
为确保“安全生产百日安全大会战”活动的顺利进行,车间成立活动领导组。
组长:
副组长:
六、会战内容和步骤
活动分为三个阶段:
第一阶段:宣传发动、制定方案阶段(2011年9月20日-9月25日)重点学习上级部门有关文件、会议精神和厂安全生产相关规章制度,各单位要结合自身实际,制定切实可行的活动方案,安排部署实施方法、步骤和具体措施,组织召开“百日安全大会战”活动动员大会,每名职工要写出书面会战“决心书”,班组要制定安全口号,将干部、职工的思想统一到安全会战上来。各单位要利用一切宣传手段,广泛宣传发动,营造氛围,动员全体员工迅速投身到“百日安全生产大会战”活动中来。为营造氛围,发挥家庭亲情协管作用,厂工会还将举行职工子女安全演讲活动,具体安排另行通知。
第二阶段:实施阶段(2011年9月26日-12月25日)按照实施方案抓好活动的落实工作,主要开展五个会战:
(一)节日稳定会战
主要内容:1.国庆和元旦节前,各单位要开展拉网式隐患排查,全面排查消除各种不安全因素;2.节前认真检查和完善各项事故应急预案,确保安全防范措施科学可行;3.认真做好节日期间的值班和带
班工作,加强巡视检查,确保安全责任到岗到位;4.加强节日期间的安全保卫工作,确保节日期间无社会治安事件发生。
(二)“双创”(创安全标准化班组、创安全管理规范化车间)活动会战(10月5日至10月20日)各班组要按照车间“双创”活动方案认真开展创建工作,做到学习新标准、掌握新标准、使用新标准,把标准化工作延伸到安全生产的各个环节,力争年末在验收考核中实现一级达标。
车间重点监督、检查各班组位“双创”工作的宣传、制度的完善、活动的开展、软件的建立健全等是否存在问题。
(三)全面推行“双述”安全确认作业法会战
车间所有工作岗位、所有施工作业场所、所有在岗干部职工都要实施“双述”安全确认作业法,同时要把“双述”安全确认作业法向夜班、隐蔽地点、少人场所延伸,要采取必要制度和措施,创新实施方法,切实利用“双述”安全确认作业法这一有效手段来加强在岗员工的意识控制和行为理。
1.制定内容:10月5日前,各班组要制定各岗位安全确
认制“岗位描述”和“手指口述”具体内容,10月10日前车间完成审核并上报安环科。
2.对标学习:各班组组织全体职工认真学习培训本岗位安全确认
制“手指口述”和“岗位描述”内容,并组织职工认真执行。
3.现场促进会:车间将在10月至12月期间,每月对各班组“双述”安全确认作业法学习和推行情况进行一次检查,每月树立一个推行效果突出的标杆单位,召开现场促进会,组织各单位领导现场观摩学习。
4.比赛评比:10月下旬车间组织开展“双述”安全确认作业法比赛活动,各班组所有工种都要参加比赛,车间将选拔每个工种第一名参加永城铝厂“双述”安全确认作业法比赛,优胜者给予一定的奖励,具体比赛事宜另行通知。
(四)自查自纠会战
1.各班组要大力开展隐患排查治理,加大隐患排查整治力度,每旬组织自查自纠不少于一次,工会群监网员每旬上报隐患不少于3条,团支部每月组织“零点突击检查”不少于3次。在自查自纠活动中,要认真做好隐患登记和整改记录,切实做到隐患排查覆盖面达100%,对发现的问题和隐患100%实行登记备案,100%落实督促整改措施。车间对各班组自查自纠情况进行经常性检查(检查是否到位、落实是否到位、整改是否彻底、防范措施是否到位、管理是否闭环、软件是否健全完善等)。
2.认真贯彻落实厂冬季“五防”有关要求,车间制定的冬季“五防”措施,逐项进行对比落实,建立健全各类应急物资台账,存储有
序,确保用、防有保障,切实做到万无一失。
3.11月份为“隐患整改攻坚月”,各班组要树立“隐患就是事故”的理念,采取有力措施,对长久以来因未能整改的隐患进行集中治理,尽最大可能的不带隐患生产。
七、几点要求
(一)提高认识,加强领导。各班组长要深刻认识活动的重要意义,进一步增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感,将思想和行动统一到厂的决策部署上来,各单位要加强领导,周密部署,成立专班,落实责任,确保“百日安全大会战”顺利开展。
(二)突出重点,强化落实。各单位要结合实际,根据“四大战役”内容与特点,做出具体安排,明确任务,落实责任,分阶段、有目标地把每一项工作任务落到实处,强化对各项工作的监督检查,确保活动任务顺利完成。
(三)重心下移,明确责任。坚持干部“走动式”安全管理,各级干部要深入现场,靠前指挥,真抓严管。各单位管理人员要实行“包保制”,包保到班组、到岗位和个人,通过逐级包保确保各级安全生产责任制落实到位。
(四)丰富载体,广泛参与。党政工团要齐抓共管,充分利用党员示范岗、党员包保、群监网和青安岗等载体,配合大会战开展形式