生产型企业常用指标

评监单位
企划 仓库 品管 品管 品管 品管 品管 成本 成本 工安 工安 行政 IE 行政 行政
*100%
责任人签字确认 审核：
承办：
周一 …… 周日
周平 均得分
备注 依企划排配合理安排资完生产任务 物料严格按工单领用，补料及时及退料 严格按SOP文件操作，及时处理异常，不断改善优化制度 严格按品质管控标准对产品品质把关 严格按SOP文件操作，及时处理异常，不断改善优化制度 严格按SOP文件操作，及时处理异常，不断改善优化制度 严格按系统文件操作 合理安排人力，持续做人力核实 按标准发放，以旧换新 定时稽核，全员安全教育 定期作全员宣导公司规章制度 专业管理技能培训，全员成本理念 专案推动，QQCC推动，现场人/机/料/法/环的持续改善 干部和员工做有效的勾通协调，建立和谐的员工关系 了解员工请假之目的，对不必要之请求给予开导
X产品
士气
Biblioteka Baidu
责任人签字确认 核定：
生产型企业周评比常用指标范例
计算方式 实际产出数 计划产出数 实际结案数 应结案数 良品数 投入数 * 100% * 100% * 100% 单位 % % % 件 % % % % % 件 件 H/人 件/人 件 % 周目标 100% 100% 99% 0 100% 0.9% 100% 95% 30% 0 0 2 1 0 97% 考评 频率 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 周 周 日 日 评分细则 -0.40 -0.20 -0.10 -0.10 -0.20 -0.40 -0.40 -0.10 -0.10 -5.00 -1.00 -0.40 -0.40 -1.00 -0.10
ROHS失效/重大客诉/品质问题造成后制程断线1小时以上 退货数量 出货数量 报废金额 总产值 稽核合格项 被稽核项数 标准工时*产出产品数量 全厂实际向入工时(含间接人力及加班) 实际千台消耗 目标千台消耗 重大工伤、失窃、失火、泄密事件 违反公司规章制度 以集团为标准 以集团为标准 重大员工投诉事件 (总人数*天数-总请假天数)/总天数 * 100% * 100% * 100% * 100% * 100%
生产型
产品名称 1 速度 2 3 4 品质 5 6 7 效率 成本 安全 8 9 10 11 12 13 14 15 工单结案案率 良率 项次 生产计划达成率
重大品质失效事件 客户(后工程)退货比率 报废率 规格执行率[QA稽核,物料安全] 全员生产效率 千台消耗使用率 重大安全事故 违纪违规 教育训练 提案改善[金点子] 员工投诉 出勤率