【培训课件】stp营销与营销技巧
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市场营销学课件 第五章 STP分析
细分市场1市场营销组合细分市场2细分市场3集中市场策略宁当鸡头不当凤尾宁当鸡头不当凤尾第二节目标市场二目标市场策略的选择二目标市场策略的选择1企业资源2产品同质性3市场同质性4产品生命周期5竞争者策略6竞争者数目目标市场策略的选择目标目标营销营销策略策略企业企业资源资源市场市场同质同质产品产品同质同质产品生产品生命周期命周期竞争竞争略略竞争竞争多多高高高高投入期投入期少少差异差异多多成长期成长期成熟期成熟期差异差异多多集中集中少少衰退期衰退期多多第三节市场定位使本企业产品具有一定的特色适应目标市场一定的需求和爱好塑造产品在目标顾客心目中的良好形象和合适的位置
日本资生堂公司对化妆品市场的细分
15—17岁的消费者。讲究打扮,追求时髦化妆品的需 求意识强烈,但购买的往往是单一的化妆品。 18—24岁的消费者。对化妆品也非常关心,采取积极 的消费行动,只要中意的商品,价格再高也在所不惜, 往往购买整套的化妆品。 25—34岁的消费者。大多数已结婚.需求心理与消费 行为有所变化,化妆品已成为日常生活的习惯。 35岁以上的消费者。分积极派和消极派。有的需求仍 较旺盛,有的已经衰弱,购买显示单一化妆品倾向。
第一节 市场细分
此做法被广泛采用的原因
明确具体; 易收集第二手资料; 地理环境不同→生活方式不同→消费心理和行 为不同; 民族按地理分布的特点→不同民族信仰不同→ 价值观、道德观、审美观不同→消费心理和行 为不同。
第一节 市场细分
地区 地区 城市 大城市 人口密度 气候 太平洋岸、高山区、西北区、东北区、 西南区、东南区 亚洲、非洲、欧洲 大城市、中城市、小城市 北京、上海、广州、天津 都市、郊区、乡村 北方的、南方的
―可衡量性 ―可进入性 ―可赢利性 ―反应差异性
日本资生堂公司对化妆品市场的细分
15—17岁的消费者。讲究打扮,追求时髦化妆品的需 求意识强烈,但购买的往往是单一的化妆品。 18—24岁的消费者。对化妆品也非常关心,采取积极 的消费行动,只要中意的商品,价格再高也在所不惜, 往往购买整套的化妆品。 25—34岁的消费者。大多数已结婚.需求心理与消费 行为有所变化,化妆品已成为日常生活的习惯。 35岁以上的消费者。分积极派和消极派。有的需求仍 较旺盛,有的已经衰弱,购买显示单一化妆品倾向。
第一节 市场细分
此做法被广泛采用的原因
明确具体; 易收集第二手资料; 地理环境不同→生活方式不同→消费心理和行 为不同; 民族按地理分布的特点→不同民族信仰不同→ 价值观、道德观、审美观不同→消费心理和行 为不同。
第一节 市场细分
地区 地区 城市 大城市 人口密度 气候 太平洋岸、高山区、西北区、东北区、 西南区、东南区 亚洲、非洲、欧洲 大城市、中城市、小城市 北京、上海、广州、天津 都市、郊区、乡村 北方的、南方的
―可衡量性 ―可进入性 ―可赢利性 ―反应差异性
STP营销战略专题讲座PPT
1
左撇子的世界,你不懂!
1
1956年
市场细分(Market Segmentation)的 概念由美国营销学家温德尔·史密斯 (Wended Smith) 提出
菲利浦·科特勒
美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温 德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论 ( 市 场 细 分 ( Segmentation ) 目 标 市 场 选 择 ( Targeting)和市場定位(Positioning))。
2 市场细分标准
消费者市场细分的标准
地理因素
国家 气候 人口密度 城乡分布 地理位置 交通环静 城市规模
人口因素
年龄 性别 收入 职业 宗教 种族 家庭人口 文化程度
心理因素
个性 生活方式 性格兴趣 社会阶层
行为因素
购买时间 购买数量 购买频率 忠诚程度 使用者状况 追求的利益
2 目标市场的选择模式
M1 M2 M3 P1 P2 P3
有选择的专门化
M1 M2 M3 P1 P2 P3
市场完全覆盖
M1 M2 M3 P1 P2 P3
市场专门化
M=市场 P=商品
2 目标市场营销战略
无差异营销
差异性营销
集中性营销
抉择因素
企业资源 产品同质性 市场同质性 产品生命周期 竞争对手的战略
2 营销目标市场营销战略因素
因素细项
资源雄厚 资源短缺 同质产品 异质产品 同质市场 异质市场 介绍期和成长期
成熟期 无差异市场营销 差异市场营销
企业采用的目标市场营销策略
差异或无差异市场营销 集中市场营销 无差异市场营销
差异市场营场营销 差异市场营销
差异市场营销或集中市场营销 差异市场营销
左撇子的世界,你不懂!
1
1956年
市场细分(Market Segmentation)的 概念由美国营销学家温德尔·史密斯 (Wended Smith) 提出
菲利浦·科特勒
美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温 德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论 ( 市 场 细 分 ( Segmentation ) 目 标 市 场 选 择 ( Targeting)和市場定位(Positioning))。
2 市场细分标准
消费者市场细分的标准
地理因素
国家 气候 人口密度 城乡分布 地理位置 交通环静 城市规模
人口因素
年龄 性别 收入 职业 宗教 种族 家庭人口 文化程度
心理因素
个性 生活方式 性格兴趣 社会阶层
行为因素
购买时间 购买数量 购买频率 忠诚程度 使用者状况 追求的利益
2 目标市场的选择模式
M1 M2 M3 P1 P2 P3
有选择的专门化
M1 M2 M3 P1 P2 P3
市场完全覆盖
M1 M2 M3 P1 P2 P3
市场专门化
M=市场 P=商品
2 目标市场营销战略
无差异营销
差异性营销
集中性营销
抉择因素
企业资源 产品同质性 市场同质性 产品生命周期 竞争对手的战略
2 营销目标市场营销战略因素
因素细项
资源雄厚 资源短缺 同质产品 异质产品 同质市场 异质市场 介绍期和成长期
成熟期 无差异市场营销 差异市场营销
企业采用的目标市场营销策略
差异或无差异市场营销 集中市场营销 无差异市场营销
差异市场营场营销 差异市场营销
差异市场营销或集中市场营销 差异市场营销
《目标营销STP战略》PPT课件
3.奥克多。含有漂白剂。它“可使白色衣服更洁白,花 色衣服更鲜艳。所以无需漂白剂,只需奥克多”。
4.格尼。最初是宝洁公司的加酶洗衣粉,后重新定位 力令衣服干净、清新,“如同太阳一样让人振奋”的洗衣粉。
2020年11月5日
3
5.波德。其中加入了织物柔软剂,它能“清洁衣服,柔软织物, 并能控制静电”。波德洗涤液还可增加“织物柔软剂的新鲜香味”。
2020年11月5日
2
宝洁公司至少发现了洗衣粉的九个细分市场。为了满足 不同细分市场的特定需要,公司就设计了九种不同的品牌。 这九种品牌分别针对如下九个细分市场:
1.汰渍。洗洚能力强、去污彻底。它能满足洗衣量大 的工作要求,是一种用途齐全的家用先衣粉。“汰渍一用, 污垢全无。”
2.奇尔。具有“杰出的洗涤能力和护色能力,能使家庭 服装显得更干净、更明亮、更鲜艳”。
第二节 细分消费者市场的标准
2020年11月5日
17
一、地理环境细分
消费者所处的地理、自然环境等变量来细
分市场称为“地理环境细分”,地理环境变量包括
国家、地区、城市、农村、城市规模、人口密度、
气候、地形、地貌、生产力布局、交通运输和通讯
条•件城等市。、郊区、乡村
• 高原、平原、丘陵、山地
• 大、中、小城市
6.象牙雪。“纯度达到99.44%”,这种肥皂碱性温和,适合洗涤 婴儿尿布和衣服。
7.卓夫特。也用于洗涤婴儿尿布和衣服,它含有“天然清洁剂” 硼石。“令人相信它的清洁能力”。
8.达诗。是宝洁公司的价值产品,能有效去除污垢,但价格相当 低。
9.时代。是天生的去污剂,能清除难洗的污垢,在整个洗涤过程 中效果良好。
2020年11月5日
21
4.格尼。最初是宝洁公司的加酶洗衣粉,后重新定位 力令衣服干净、清新,“如同太阳一样让人振奋”的洗衣粉。
2020年11月5日
3
5.波德。其中加入了织物柔软剂,它能“清洁衣服,柔软织物, 并能控制静电”。波德洗涤液还可增加“织物柔软剂的新鲜香味”。
2020年11月5日
2
宝洁公司至少发现了洗衣粉的九个细分市场。为了满足 不同细分市场的特定需要,公司就设计了九种不同的品牌。 这九种品牌分别针对如下九个细分市场:
1.汰渍。洗洚能力强、去污彻底。它能满足洗衣量大 的工作要求,是一种用途齐全的家用先衣粉。“汰渍一用, 污垢全无。”
2.奇尔。具有“杰出的洗涤能力和护色能力,能使家庭 服装显得更干净、更明亮、更鲜艳”。
第二节 细分消费者市场的标准
2020年11月5日
17
一、地理环境细分
消费者所处的地理、自然环境等变量来细
分市场称为“地理环境细分”,地理环境变量包括
国家、地区、城市、农村、城市规模、人口密度、
气候、地形、地貌、生产力布局、交通运输和通讯
条•件城等市。、郊区、乡村
• 高原、平原、丘陵、山地
• 大、中、小城市
6.象牙雪。“纯度达到99.44%”,这种肥皂碱性温和,适合洗涤 婴儿尿布和衣服。
7.卓夫特。也用于洗涤婴儿尿布和衣服,它含有“天然清洁剂” 硼石。“令人相信它的清洁能力”。
8.达诗。是宝洁公司的价值产品,能有效去除污垢,但价格相当 低。
9.时代。是天生的去污剂,能清除难洗的污垢,在整个洗涤过程 中效果良好。
2020年11月5日
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STP营销PPT课件
推荐读书:詹姆斯.派克(2001,6—2004,7西南航空CEO).做正确的事 (美国西南航空公司的成功真经)中国人民大学出版社
内蒙古草原兴发集团、蒙牛集团
汇源、统一、可口可乐公司比较,他们间的经营
出发点、市场细分方法的差异,.导致市场格局的变化。
8
四、市场细分的作用
有利于企业分析、发现、挖掘新的市场机会:静态发
运行速度、内存;汽车的速度、耗油、刹车灵敏程度、操
作灵活程度及安全舒适性等。
3. 质量的一致性:是指产品的设计特征和工作性能与预期标
准符合的程度。它决定顾客的信任度,是企业最重要的无
形资产。
4. 耐用性(考虑消费者期望程度)
5. 可靠性:是衡量产品在一定时期内不会发生故障或无法工
作的指标。
6. 设计与易修理性
市场定位
对手优劣势
(Competitor Advantage & Disadvantage)
3C分析. 法
35
课堂讨论:该彩电企业如何定位?
目标市场:29英寸彩电
购买者关注焦点:质量、价格
市场竞争者:A、B、C、D
A
可供选择的方案
E
价格
定位在竞争者A附近,
与之争夺市场
C
定位在市场上的空
缺E处
开多把锁” ,如宝洁公司生产 营销组合Ⅱ 了11种品牌的洗衣清洁剂、8种 品牌的香皂、6种洗发液、4种 营销组合Ⅲ 碗碟清洁剂、3种地毯清洁剂, 营销组合Ⅳ 能产销对路,取得较好的销售 效果,又能强化内部竞争。
3. 集中营销策略:“一把钥匙只
打开一把锁”,如美国西南航
空公司
.
营销组合
整个市场
细分市场Ⅰ 细分市场Ⅱ 细分市场Ⅲ 细分市场Ⅳ 细分市场Ⅰ 细分市场Ⅱ 细分市场3Ⅲ0
国际目标市场营销STP战略讲义课件PPT(共85页)
• (3)缺点: • 放弃了其他机会 • 风险大
浪潮电脑的专注战略
专注商用市场:网吧、教育、证券、税务
选择目标市场的过程
• (一)目标国家的筛选
• 1、建立目标国家消费者特征图 • 2、直接估计市场规模 • 3、间接估计市场规模 • 4、作出接受或放弃的决策
(二)评估行业的市场潜力
市高 场 增 长中 率
(四)行为变量
大量、中量、少量 经常性购买、偶尔购买 常年购买、季节性购买;白天、晚上;周一至周五;周末 集中购物中心、分散购物中心 从非正式到正式,从单个到联合 从不重要到很重要 少、适中、多 从没有到很多 没有、一些、完全 根据产品的功能确定
• (1)地理因素
• 地区、城镇或乡村、地形地貌、气候状 况、人口状况、交通及通讯状况、资源 状况。
案例:日清方便面的市场细分
• 日清在亚洲市场上按地区定制产品。在印 度,推出口杯式方便面,并且面条长度要 短些。因为印度人不用筷子。而且面条种 类中,蔬菜的要多些,因为印度人很多是 素食主义者。
• (2)人文因素
• 年龄/生命周期、性别、家庭规模(核心 家庭、扩展家庭(小型、大型))及生 命周期、职业、收入、文化程度、社会 阶层、宗教及种族、国籍及民族。
本章主要内容:STP营销
• S:market segmentation • T:market targeting • P:market positioning
为什么说STP是市场营销的核心?
STP营销的主要内容
第一节 国际市场细分
• 一、国际市场细分的涵义
• 企业按照一定的标准把整个国际市场划 分成若干个需求不同的子市场,而每个 子市场都具有某些相同的需求或欲望。
• 海尔进入美国冰箱市场初期采用了缝隙战略, 即集中化战略。
浪潮电脑的专注战略
专注商用市场:网吧、教育、证券、税务
选择目标市场的过程
• (一)目标国家的筛选
• 1、建立目标国家消费者特征图 • 2、直接估计市场规模 • 3、间接估计市场规模 • 4、作出接受或放弃的决策
(二)评估行业的市场潜力
市高 场 增 长中 率
(四)行为变量
大量、中量、少量 经常性购买、偶尔购买 常年购买、季节性购买;白天、晚上;周一至周五;周末 集中购物中心、分散购物中心 从非正式到正式,从单个到联合 从不重要到很重要 少、适中、多 从没有到很多 没有、一些、完全 根据产品的功能确定
• (1)地理因素
• 地区、城镇或乡村、地形地貌、气候状 况、人口状况、交通及通讯状况、资源 状况。
案例:日清方便面的市场细分
• 日清在亚洲市场上按地区定制产品。在印 度,推出口杯式方便面,并且面条长度要 短些。因为印度人不用筷子。而且面条种 类中,蔬菜的要多些,因为印度人很多是 素食主义者。
• (2)人文因素
• 年龄/生命周期、性别、家庭规模(核心 家庭、扩展家庭(小型、大型))及生 命周期、职业、收入、文化程度、社会 阶层、宗教及种族、国籍及民族。
本章主要内容:STP营销
• S:market segmentation • T:market targeting • P:market positioning
为什么说STP是市场营销的核心?
STP营销的主要内容
第一节 国际市场细分
• 一、国际市场细分的涵义
• 企业按照一定的标准把整个国际市场划 分成若干个需求不同的子市场,而每个 子市场都具有某些相同的需求或欲望。
• 海尔进入美国冰箱市场初期采用了缝隙战略, 即集中化战略。
营销策划第四章 STP战略_PPT课件
定位图是一种直观的、简洁的定位分析工具, 一般利用平面二维坐标图的品牌识别、品牌认 知等状况作直观比较,以解决定位问题。
1)确定关键因素 2)确定竞争品牌在定位图上的位置 3)根据差异性来确定本企业产品定位 4)寻找市场机会 5)检测有效性
2021/5/30
第四章 STP营销战略
21
2021/5/30
恒生:定位于充满人情味的、服务态度最佳的银行。 渣打:定位于历史悠久的、安全可靠的英资银行。 中国银行:定位于有强大后盾的中资银行。针对有民
族情结、信赖中资的目标顾客群。
廖创兴:定位于助你创业兴家的银行。以中小商业者
为目标对象,为他们排忧解难,赢得事业的成功。 可见,无论市场竞争如何激烈,总会有许多空隙,只要
不使用者-少量使用者-大量使
用者2021/5/30
第四章 STP营销战略
7
手机市场细分
海尔手机针对女性推出了“防紫外线系列”和 “精确记步系列”,针对老年人推出了健康手机, 能预警老年人心脏病变。
联想针对大学生推出了具有托福英语词典功能 的手机G620C、G860等。
东信推出了贝贝通系列儿童手机hi001。卡通造型; 功能简单适用。
2021/5/30
第四章 STP营销战略
24
现实难题 一、广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱
“它好像是凉茶,又好像是饮料” 二、红罐王老吉无法走出广东、浙南
在两广以外,人们并没有凉茶的概念 三、推广概念模糊
重新定位
王老吉品牌未经过系统、严谨的定位,企业都无法回答王
老吉究竟是什么,消费者就更不用说了。
第四章 STP营销战略
14
三、确定目标市场策略应考虑的因素
(1)企业资源 大企业:无差异或差异性目标市场 小企业:集中性目标市场
1)确定关键因素 2)确定竞争品牌在定位图上的位置 3)根据差异性来确定本企业产品定位 4)寻找市场机会 5)检测有效性
2021/5/30
第四章 STP营销战略
21
2021/5/30
恒生:定位于充满人情味的、服务态度最佳的银行。 渣打:定位于历史悠久的、安全可靠的英资银行。 中国银行:定位于有强大后盾的中资银行。针对有民
族情结、信赖中资的目标顾客群。
廖创兴:定位于助你创业兴家的银行。以中小商业者
为目标对象,为他们排忧解难,赢得事业的成功。 可见,无论市场竞争如何激烈,总会有许多空隙,只要
不使用者-少量使用者-大量使
用者2021/5/30
第四章 STP营销战略
7
手机市场细分
海尔手机针对女性推出了“防紫外线系列”和 “精确记步系列”,针对老年人推出了健康手机, 能预警老年人心脏病变。
联想针对大学生推出了具有托福英语词典功能 的手机G620C、G860等。
东信推出了贝贝通系列儿童手机hi001。卡通造型; 功能简单适用。
2021/5/30
第四章 STP营销战略
24
现实难题 一、广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱
“它好像是凉茶,又好像是饮料” 二、红罐王老吉无法走出广东、浙南
在两广以外,人们并没有凉茶的概念 三、推广概念模糊
重新定位
王老吉品牌未经过系统、严谨的定位,企业都无法回答王
老吉究竟是什么,消费者就更不用说了。
第四章 STP营销战略
14
三、确定目标市场策略应考虑的因素
(1)企业资源 大企业:无差异或差异性目标市场 小企业:集中性目标市场
【培训课件】stp营销与营销技巧
女的家 庭
•在职 的老 夫妇
家庭
•退休 的老 夫妇
•在职 丧偶 老人
•已退 休丧
偶老 人
【培训课件】stp营销与营销技巧
市场细分的作用
分析市场时机,开拓新市场 集中企业资源,投入目标市场 有利于企业制订适当的营销策略
PPT文档演模板
【培训课件】stp营销市场策略;当产品生产量和销 售量成倍增长时,其成本可下降20%到30%。
PPT文档演模板
【培训课件】stp营销与营销技巧
•深圳首家女性银行
• 银行服务在市场细分的基础上,越来越贴 近市场,越来越贴近客户。
• 深圳专门以女性理财为服务特色的“女性银 行”——建行深圳嘉华支行,他们专门不同类型 的女性,分别度身定做不同的财务计划。
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【培训课件】stp营销与营销技巧
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【培训课件】stp营销与营销技巧
• 美国营销学家麦卡锡提出 “细分程序七步法” • 1、在确定营销目标的前提下,依据消费需求为产 品选择市场范围;
【培训课件】stp营销与营销技巧
• 人口细分:指根据各种变量,如年龄、性别、 家庭人口、家庭生命周期、收入、职业、教育、宗教、 种族、国籍,把市场分割成群体。人口因素是细分消 费者群的最流行的依据。
A 年龄及生命周期阶段:消费者需要和 欲望随着 年龄的增加而变化。一些公司运用年龄及生命周期细 分法,为不同年龄和生命周期的消费者群提供不同的 产品或采取不同的营销方法。
格或样式的产品;
• 3、市场专业化。即企业为同一个顾客群体提供数种
不同规格或样式的同类产品;
• 4、选择性专业化。企业有选择地进入几个不同的细
分市场,为不同的顾客群提供不同性能的同类产品;
•在职 的老 夫妇
家庭
•退休 的老 夫妇
•在职 丧偶 老人
•已退 休丧
偶老 人
【培训课件】stp营销与营销技巧
市场细分的作用
分析市场时机,开拓新市场 集中企业资源,投入目标市场 有利于企业制订适当的营销策略
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【培训课件】stp营销市场策略;当产品生产量和销 售量成倍增长时,其成本可下降20%到30%。
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【培训课件】stp营销与营销技巧
•深圳首家女性银行
• 银行服务在市场细分的基础上,越来越贴 近市场,越来越贴近客户。
• 深圳专门以女性理财为服务特色的“女性银 行”——建行深圳嘉华支行,他们专门不同类型 的女性,分别度身定做不同的财务计划。
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【培训课件】stp营销与营销技巧
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【培训课件】stp营销与营销技巧
• 美国营销学家麦卡锡提出 “细分程序七步法” • 1、在确定营销目标的前提下,依据消费需求为产 品选择市场范围;
【培训课件】stp营销与营销技巧
• 人口细分:指根据各种变量,如年龄、性别、 家庭人口、家庭生命周期、收入、职业、教育、宗教、 种族、国籍,把市场分割成群体。人口因素是细分消 费者群的最流行的依据。
A 年龄及生命周期阶段:消费者需要和 欲望随着 年龄的增加而变化。一些公司运用年龄及生命周期细 分法,为不同年龄和生命周期的消费者群提供不同的 产品或采取不同的营销方法。
格或样式的产品;
• 3、市场专业化。即企业为同一个顾客群体提供数种
不同规格或样式的同类产品;
• 4、选择性专业化。企业有选择地进入几个不同的细
分市场,为不同的顾客群提供不同性能的同类产品;
STP市场营销组合策略(ppt 82页)
讨论:
现代市场克隆能力极强,目标市场 撞车,我们如何面对?
五种目标市场涵盖的方式: 1、产品——市场集中化。即目标市场无论从市场 (顾客)或是从产品角度,都是集中于一个细分市场, 企业决定专门为一个细分市场服务。小企业常采用这种 策略; 2、产品专业化。即企业向各类顾客同时供应一种规 格或样式的产品; 3、市场专业化。即企业为同一个顾客群体提供数种 不同规格或样式的同类产品; 4、选择性专业化。企业有选择地进入几个不同的细 分市场,为不同的顾客群提供不同性能的同类产品; 5、全面进入。即企业全面进入一种产品的全部细分 市场,以规格、样式齐全的产品满足各顾客群的需要。
不推而销的推销方法 不要太像推销员 不要做“推销机器”
推销只是巧妙的沟通与传达
推销技巧是以退为进的,是以柔克刚的人性 推销
推销是以柔克刚的;以退为进的;甚至 无为;无形;是能力;是功夫;是境界。
它探讨的是质,不是貌,是神,不是形, 拆开它来是原理,是原则,是真理;是人性; 是自然。没有任何攻击的样子。
Marketing
市场营销系列课程模块
STP营销与营销技巧
STP营销
(一)市场细分 (二)目标市场选择及其策略 (三)市场定位
市场营销组合策略( 4P's) ——企业综合营销方案 (一)产品策略 (二)价格策略 (三)渠道策略 (四)促销组合策略
管理营销工作
STP营销
现代战略营销的核心可称 STP营销: Segmenting,Targeting,Positioning。
深圳专门以女性理财为服务特色的“女性银 行”——建行深圳嘉华支行,他们专门不同类型 的女性,分别度身定做不同的财务计划。
从大市场销售——小市场销 售——角落市场销售——而后发展至 个性化销售。
《市场营销STP战略》PPT课件
心理因素
生活方式 兴趣 个性
购买动机 社会阶层
9
行为因素 购买时间 购买数量 忠诚程度 利益诉求
精选ppt
(二)市场细分的标准
生产者市场细分的标准
用户行业
用户规模
用户地理 位置
10
精选ppt
(三)有效市场细分的条件
可衡量性 实效性 可进入性 反应差异性
子市场的购买力等有关 数据能够被大致测量。
所选择的子市场有足够的 发展潜力。
➢ 优点: 由于竞争对手是最强大的,因此竞争过程往往相当惹人注目、甚至产 生所谓轰动效应,企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解, 达到树立市场形象的目的。
➢ 缺点: 迎头定位可能引发激烈的市场竞争,因此具有较大的风险性。
➢ 前提:是企业的竞争实力必须与竞争对手旗鼓相当,不能过于弱小。 企业在实施迎头定位策略之前,要判断彼此之间的实力。
13
精选ppt
二、目标市场选择(Targeting)
评估细 分市场
选择目 标市场
目标市 场战略
影响因素
1.细分市场规模 和增长率 2.细分市场的 吸引力 3.企业目标和 资源
1.市场集中化 2.选择专业化 3.产品专业化 4.市场专业化 5.市场全面化
1.无差异性营销 战略 2.差异性营销战 略 3.集中性营销战 略
1.企业能力 2.产品同质性 3.产品生命周 期 4.市场差异程 度 5.竞争者战略
14
精选ppt
目标市场的选择模式
M1 M2 M3 P1
P2
P3
M1 M2 M3 P1 P2 P3
M1 M2 M3 P1 P2 P3
产品-市场集中化
选择性专业化
市场专业化
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
市场细分
——市场营销的一种最基本的原理与手法。 仅以日化领域的肥皂为例,在二十世纪五六十年代 的我国,人们日常生活中的清洁几乎全部(洗头、洗 脸、洗澡、洗衣服以及其它的一些清洁等)是用肥皂 (相对于香皂)完成的,而随着经济的不断发展,开 始慢慢出现了洗衣粉、香皂、洗发水、洗面奶、沐浴 液、洗手液、护理液、消毒液等各种生活清洁用品。 市场细分和目标市场定位已成现代市场营销中的一 种最为必要而又基本的手段。
“电子书包”-----是针对学生市场的一种信息概念机。
“师奶通”------一款专门为家庭主妇、逛街一族提供各类促 销信息、特价信息、清仓甩卖、时尚去处、最平物价等与生活息 息相关的专业商品信息。此种概念机的销售脱离了传统的通讯专 卖,它的销售通道移植到商场、超市、精品时尚店等等地方。
还有“家政万事通”(家政服务)、“邮市通”(邮票行情、 收藏信息)、“司机乐”(空车配货)、 “渔业通”等。
深圳专门以女性理财为服务特色的“女性银 行”——建行深圳嘉华支行,他们专门不同类型 的女性,分别度身定做不同的财务计划。
从大市场销售——小市场销 售——角落市场销售——而后发展至 个性化销售。
市场细分是衡量市场营销观念是否真正得到贯彻的标志。
“农网机” -----也称致富宝,这是一种专门针对广大农民的 专业信息概念机。通过向目标客户群发送专门的科技致富信息、 农业生产资料行情、相关农业政策法规、农副产品商情等专门的 与农业密切相关的个性化信息而收取费用。
市场营销系列课程模块
STP营销与营销技巧
STP营销
(一)市场细分 (二)目标市场选择及其策略 (三)市场定位
市场营销组合策略( 4P's) ——企业综合营销方案 (一)产品策略 (二)价格策略 (三)渠道策略 (四)促销组合策略
管理营销工作
STP营销
现代战略营销的核心可称STP营销: Segmenting,Targeting,Positioning。
人口细分:指根据各种变量,如年龄、性别、家 庭人口、家庭生命周期、收入、职业、教育、宗教、 种族、国籍,把市场分割成群体。人口因素是细分消 费者群的最流行的依据。
A 年龄及生命周期阶段:消费者需要和 欲望随着 年龄的增加而变化。一些公司运用年龄及生命周期细 分法,为不同年龄和生命周期的消费者群提供不同的 产品或采取不同的营销方法。
平庸的业务员推销产品,杰出的业务 员销售解决问题,满足需求之道。
你有两只耳朵,却只有一个嘴巴。
沟通比推销有效。
不推而销的推销方法 不要太像推销员 不要做“推销机器”
推销只是巧妙的沟通与传达
推销技巧是以退为进的,是以柔克刚的人性 推销
推销是以柔克刚的;以退为进的;甚至 无为;无形;是能力;是功夫;是境界。
在跟国有银行竞争的时候,正面冲突,肯定会不 利。当时让开大路,占领两厢,为人所不为。
把境外银行、西方银行那些带有人情味的东西搬到 银行大厅来了,比如有糖果,有鲜花,坐在那儿等着 叫号,下雨天送一把伞。行长是一个最大的营销员。
一个熟悉外国银行服务也熟悉中国银行业服务的人, 比喻中国银行的服务就像一个计算器,外国银行的服 务是一个计算机 。在美国网上贷款可以在最快48秒, 他有一个个人信用的咨询体系。
心态是你真正的老板。一个人能否成功, 关键在于他的心态。——我们怎样对待生活, 生活就怎样对待我们——我们怎样对待别人, 别人就怎样对待我们。
美国营销学家麦卡锡提出 “细分程序七步法” 1、在确定营销目标的前提下,依据消费需求为产品 选择市场范围; 2、通过“头脑风暴法”列出所有潜在消费者的全部 需求; 3、分析不同潜在消费者的不同需求,进行初步的市 场细分; 4、移去潜在消费者的共同需求,筛选出最能发挥企 业优势的细分市场; 5、根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名; 6、进一步认识潜在消费者群的特点; 7、测定不同细分市场的规模,完成整个细分市场工 作。
它探讨的是质,不是貌,是神,不是形, 拆开它来是原理,是原则,是真理;是人性; 是自然。没有任何攻击的样子。
它是四两拨千斤,以子之矛攻子之盾的启 示性作用。
推销激发对方的思维,肯定对方而肯定自 己,而对方所肯定的正是我们所肯定的。它是 面谈却以聊天作形式,它大半只是听,听是听 客户未说的。它是说,说是说客户要说和要听 的,在它里面,真正说的不是我们,是客户。 而客户所说的,是我们要(使)他说的。
把木梳卖给和尚
有三位销售员接受了一项任务:想办法把 木梳尽量多地卖给和尚。经过10天努力,三 人各有收获,销售量分别是1、10、1000把。
目标市场策略
1、无差异性市场策略;当产品生产量和销售 量成倍增长时,其成本可下降20%到30%。
2、差异性市场策略; 3、集中市场营销策略(密集性市场策略)。
分析市场时机,开拓新市场 集中企业资源,投入目标市场 有利于企业制订适当的营销策略
目标市场策略:
1、无差异性市场策略;当产品生产量和销 售量成倍增长时,其成本可下降20%到30%。
2、差异性市场策略; 3、集中市场营销策略(密集性市场策 略)。
五种目标市场涵盖的方式: 1、产品——市场集中化。即目标市场无论从市场 (顾客)或是从产品角度,都是集中于一个细分市场, 企业决定专门为一个细分市场服务。小企业常采用这种 策略; 2、产品专业化。即企业向各类顾客同时供应一种规 格或样式的产品; 3、市场专业化。即企业为同一个顾客群体提供数种 不同规格或样式的同类产品; 4、选择性专业化。企业有选择地进入几个不同的细 分市场,为不同的顾客群提供不同性能的同类产品; 5、全面进入。即企业全面进入一种产品的全部细分 市场,以规格、样式齐全的产品满足各顾客群的需要。
一个典型的市场细分:家庭生命周期与收入
新结
年轻 婚
10000rmb
单身
无小 孩
高
家 6000
庭 rmb
收 入
中
3000rm
b低
500rmb
有6岁 有6岁 以下小 或6岁 有未成 孩的家 以上 年子女
庭 小孩 的家庭 的家 庭
在职 的老 夫妇
退休 的老 夫妇
在职 丧偶 老人
已退 休丧 偶老
人
市场细分的作用
六、 EQ:EQ AQ 1、认识EQ; 2、EQ效应; 3、认识AQ
七、推销中的语言
八、推销员的自我激励。
九、激励销售人员的特殊问题
十、 20%、80%法则 十一、交易营销与关系营销
十二、推销基本原理
黄金定律: 你希望别人怎样待你,你就怎样待别人。 白金法则: 别人希望你怎么待他,你就怎么待他。
“如果不细分市场就必将在市场中消 亡。”
Mass Marketing, Product-Differentiated Marketing, Targeting Marketing。
市场饱和之中伴有市场饥饿。
消费者市场细分,其依据有: 1、地理细分 2、人口细分 3、心理细分 4、行为细分
美国在娱乐业,意大利在瓷砖制造业,日 本在银行业,瑞士在糖果业。
讨论:
现代市场克隆能力极强,目标市场撞 车,我们如何面对?
五种目标市场涵盖的方式: 1、产品——市场集中化。即目标市场无论从市场 (顾客)或是从产品角度,都是集中于一个细分市场, 企业决定专门为一个细分市场服务。小企业常采用这种 策略; 2、产品专业化。即企业向各类顾客同时供应一种规 格或样式的产品; 3、市场专业化。即企业为同一个顾客群体提供数种 不同规格或样式的同类产品; 4、选择性专业化。企业有选择地进入几个不同的细 分市场,为不同的顾客群提供不同性能的同类产品; 5、全面进入。即企业全面进入一种产品的全部细分 市场,以规格、样式齐全的产品满足各顾客群的需要。
银行的核心竞争力是和服务连在一块的,不能满足 一招先,要有几招先。向日葵得永远围着我们的上帝 去转,围绕着我们的上帝,我们的太阳转。
推销的技巧与艺术
一、对销售员角色的认定(推销员的角色定位): 推销员正确心态, 推销员眼里的自己
二、PMA与NMA定律。 三、感恩的心与感恩文化 四、几种推销员
五、推销社交礼仪
市场定位(Positioning)
市场定位的步骤。一是确认潜在的竞争优势; 二是准确选择竞争优势;三是显示独特的竞争优势。
一、初次定位与重新定位。
(1)初次定位,也可称潜在定位。 (2)重 新定位。也可称二次定位或再定位。
二、对峙性定位与回避性定位。
(1)对峙性定位,又称竞争性定位,或称针 对式定位。(2)回避性定位,又称创新式定位。
比较适宜的私人距离是保持1米左右。
人生成功的必要条件有三:从经验 中学习,向他人学习,从书中学习。
两个敌人:竞争对手,自己。
成功者共同的简单秘诀: 积极心态
-----不变的法则:一切取决于我们自 己的心态(心情和态度)
-----人生的进展,起始于心态(积极 心态),也终止于心态(消极心态)
案例: 深圳大户窗口业务定位
深圳各银行的重点客户营销案例
1996年,中行王行长在国外考察时,发现外资银 行普遍遵循“二八原理”实现客户差异化营销策略, 于是在分行一楼设立了国内第一家私人理财中心。
VIP室的银行业务与理财服务现状。
中行的大堂经理制度:大堂业务与职能发挥。
民生银行着眼银企合作
入世了,银行考虑最多的是怎样抓住优质客 户,留住人才。入世后,中国银行界与企业界怎 样展开更好的合作?
如果你只用5%的时间接触,那么你 100%不会成功。
人与人之间的沟通乃是世上最困 难也最有意义的事.而封闭正是这一沟 通的最大敌人。
如果你能和任何人连续谈上10分 钟并使对方发生兴趣,你便是很好的交 际人物了。
当代美国著名专家莱斯·布吉林发 现受人欢迎的三大秘密(三A法则):
Acceptance接受(不同态度的相处)
推销难,不是难在买,是难在听,“使听” 便能“使买”。