个人工作周报填写规范

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个人工作周报填写规范

由于公司发展,员工越来越多,事务也越来越繁杂,仍沿用公司草创期口头传达与沟

通的方式已经难以适应发展大公司的要求,也造成了公司内部信息流通一定程度的隔阂与脱

节,给管理工作造成了盲点,针对这种现象,公司管理层经过研究决定,通过完善以周报为

核心的工作信息文字化为手段,规范公司的管理方式和流程。

为了避免出现为做文档而做文档,提高同事填写周报的规范性和效率,降低填写成本,

特制定以下工作周报填写规范。

公司决定推行目标责任制,周报将作为以目标为导向的管理工作的核心, 周报将实现计

划与汇报相结合,在周报中反映一周的工作计划与工作总结,以日志的方式记录具体事务,

另外周报中还包括代办事项,需要支持事项等与公司其他同事的沟通手段。

周报将在公司的CVS服务器中共享。

填报计划部分,发给工作负责人星期一上午12:00前

自己填写每日的工作记录

完善工作内容记录,发给工作负

星期六下午18:00前责人

周报格式

yyyy/mm/dd-yyyy/mm/dd

:

填报说明

颜色内容说明

计划和目标(Plan) 每周一根据负责人的工作安排后填写,计划是和

具体工作任务挂钩的工作内容(譬如编写技术文

档和程序之类)。

代办事项(Schedule) 每周一填写,每天根据需要调整,代办事项是属

于一些需要占用工作时间处理的事务性、与工作

任务不挂钩的事项(譬如要向客户发Email之类,

对同事的技术支持)。

协助需求(Co-operate) 在需要协助的时候填写,周一的时候填报

工作内容记录(Record) 建议在每项工作有阶段成果的时候填写,周末汇

工作问题说明(Difficult) 说明在完成工作任务过程中,所遇到的导致无法完成目标的困难。

本周工作计划表

编号计划和目标向谁负责 P1. P2. P3.

本周代办事项目表

编号代办事项什么时候完成完成标志 S1. S2. S3.

本周协助需求表

编号协助需求说明协助人 C1. C2. C3.

200 - - 9:00 AM 6:30 PM

(可以填写本周工作计划表、本周工作计划表编号) :

200 - - 9:00 AM 7:00 PM

:

200 - - 9:00 AM 7:00 PM

:

200 - - 9:00 AM 7:00 PM

:

200 - - 9:00 AM 7:00 PM

:

本周工作计划检讨表

编号完成比相关成果和提交物说明没有按期完成原因例

P1. %

P2. %

P3. %

工作问题说明表

编号工作问题说明需要指派给谁协助解决 D1.

D2.

D3.

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