《别拿制度不当回事》读后感

《别拿制度不当回事》读后感

正文第一篇：《别拿制度不当回事》读后感《别拿制度不当回事》读后感

“所有成功企业都有一个共同点：按制度管人、按制度办事。制度是一种文化，它为创造有活力的企业打下稳定的基础。制度是一种思想，他培养了企业员工在规则中捕捉灵感和智慧的思维。制度是一种习惯，它在潜移默化中改变企业家的管理方式，打造卓越不凡的团队。制度是一种提升品质的有效途径，他要求管理者坚持原则，将自己融入到团队当中。”这是《别拿制度不当回事》一书的文字，短短几句话道明了此书的精髓。年初拿到这本书，其间断断续续的读，随着公司管理提升活动的不断深入，结合本职工作，对此书的认知和感悟也越来越深刻。公司作为一个国有中大型老企业，客观地说，各类管理制度应该还是比较齐全的，但在日常管理工作过程中”有令不行、有禁不止”的现象却常常发生，究其原因是什么呢？不外乎两点：一是员工不知道怎么执行；二是员工不愿意执行。员工不知道怎么执行是管理者对制度的宣传力度不够，员工特别是基层员工对制度的认知不足，有些特殊作业有的员工根本不知道有制度规定，例如公司今年煤气作业的险肇安全事故，不是最好的例证吗？另外员工不愿意执行也有两种可能：一种是员工主观意识有问题：嫌麻烦、图省事、自由散漫、惯性思维，加上管理者和专业部门检查、考核不到位，让员工觉得执不执行制度无所谓；另一种是制度制定的不细致、不科学、不合理、太繁琐，员工不好执行或无法执行。

正如书上所说，要员工别拿制度不当回事，就必须让制度更完善更标准。若发现制度不合适宜，须及早废止，重新制定；或适当修改，加以完善；要让制度与企业一起成长，提高制度的执行力，制度面前谁都没有特权，管理者只有做到制度面前人人平等，以严格执行制度为核心，才能推动事业的发展。从今年公司管理提升工作的安排可以看出，公司领导的管理思路与书上的理论是相吻合的。今年质量管理提升工作的重点也是首先完善各项专业管理制度，在梳理、分析、调整制度的同时严格检查制度的执行情(推荐访问好：)况，并对制度的执行情况进行分析、评价；其次再用精益管理的方法和工具，再对质量管理制度进一步梳理和完善，形成更加贴近市场和时代的质量管理制度体系，并进一步提高制度的执行力，这也是明年-精益管理年质量管理工作提升的重点内容。相信在公司领导的正确领导下，我们的企业会正常有序的发展，我们的企业会做强做大，我们的企业会欣欣向荣。

20XX.12.16

第二篇：别拿自己不当干部别拿自己不当干部

《别拿自己不当干部》，这其实是一部电影。看过的人可能都知道，“干部”两个字，在主人公的心中就是责任。工段里的所有的大小事，他都亲自过问，以身作则；“干部”两个字，在主人公的心中就是形象。千方百计为职工着想，为职工传递企业的那份温暖，并时常反省自己，教育并宣传和维护干部的形象；“干部”两个字，在主人公的心中更是一种神圣。不凭干部的职权为自己捞一点便宜，在面对歪风邪气的时候，总会坚持原则，义正词严，不趋权附势，苟且低头。如此等等，作为干部的主人公，展现在我们眼前的似乎已经不再是他自己，而是一个

象征，是维护企业根本利益与员工根本利益的双韧剑。

在现实生活中，有句话如是说：自己不把自己当人，那可真不是人。当干部也是如此，千万别拿自己不当干部，也许暂时的能力不足以让你在岗位上游刃有余，也许只是个“芝麻干部”，不足以让你一展宏图，如此等等，或是感慨自己何德何能，或是自持清高而目空一切，都是没能摆正自己的位置，务必要端正态度，为人民服务，做干部应该做的事，有所为有所不为。

如此看来，当好企业的管理干部其实也很简单，做好两件事就行：一个是要端正为人民服务的思想，一个是要把工作做实。在我们玉立公司一直强调，思想政治工作是一切经济工作的生命线。这与玉立始终坚持中国共产党的领导、坚持毛泽东思想是分不开的。玉立的干部要始终牢记手中的权力是企业与员工共同赋予的，脑子里只能装两个东西，一个是企业的根本利益，一个是员工的根本利益，除此之外，别的都是私心杂念。“以人为本”四个字，是当今所有企业为之荣耀与追求的，同样这四个字同样也是我们玉立所有干部的职责与使命所在，是开展一切工作的出发点与落脚点，更是检验我们玉立干部工作成效的根本标准。当然，得一官不荣，失一官不辱，有为才有位。随着玉立公司的发展，员工们的日子是越过越好了，然而员工们的意见也越来越多起来。什么这不合理，那没民主，甚至有人高呼那个谁赶快下台，等等。干部当到如此这份上，不得不让人心寒。别拿自己不当干部，我看就是有些同志太把自己当个“官”了。甚至今天任命书一宣布，第二天走路都不一样了。殊不知，任命书是企业与员工的嘱托。更有一些干部把“说”看得很轻，到处说，随便说，什么话都敢说，把话都说到头了、说到顶了，但“做”的时候却忘记了当初自己是怎么说的了。最让人不可思议的是，一些干部对自己同志的消极腐败熟视无睹、无动于衷，还自认为这很正常，却没想到广大员工正擦亮着眼眼在瞪着他们。

风正才能气顺，气顺才能和谐。企业干部如果不能端正态度，那么态度转变不了，观念转变不了，领导、工作作风转变不了，经济发展的方式也就无从根本转变。发展和为民也将成为一纸空谈。在我们玉立公司，要真正做到《玉立员工准则》268个字，是不容易的，我们务必对照《准则》，拿起批评与自我批评的武器，时常检查与反省自己，清扫自身的“灰尘”与“污点”，要不断的强化“一切让顾客满意”的宗旨，消除拍脑袋决策的概念，尊重员工，接受员工监督，以“两个根本利益”为立足，从实际出发，真正担负起干部的职责，那么玉立园也一定会是大家幸福园。

第三篇：别拿自己不当干部观后感《别拿自己不当干部》观后感

影片以诙谐幽默的手法描述了一位基层员工处处以干部的标准严格要求自己，最终成为了一名真正的干部。影片博得大家阵阵笑声，但在笑声的背后，却有着很多引人深思的道理。我对这部影片感触颇深，从中受到以下启发：

一、以干部的标准衡量自己。

电影中主人公王喜经常说：“我要是拿自己不当干部，谁还拿我当干部。”他只是纺织厂里一个普通的工长，虽然官不大，但是他能认识到自己是个干部，也真正把自己当成干部，所以才能意识到自己的职责所在，才能勇于担当起责任，才能在工作中将主人翁精神发挥的淋漓尽致。

不管官大小，都是荣誉，尽职尽责，别人不把自己当干部，自己把自己当回事，