医技信息管理-医疗信息化
医疗信息化管理项目计划书
医疗信息化管理项目计划书一、项目背景随着医疗技术的不断进步和医疗服务需求的持续增长，传统的医疗管理模式已经难以满足现代医疗体系的高效运行要求。
医疗信息化管理作为提升医疗服务质量、优化医疗资源配置、提高医疗效率的重要手段，正逐渐成为医疗行业发展的必然趋势。
本项目旨在通过构建一套完善的医疗信息化管理系统，实现医疗机构内部信息的互联互通、医疗数据的精准分析和医疗服务的智能化，从而为患者提供更优质、便捷的医疗服务，提升医疗机构的整体竞争力。
二、项目目标1、建立一个集中化的医疗信息数据库，整合患者的基本信息、病历记录、诊断结果、治疗方案等各类医疗数据，实现信息的统一管理和共享。
2、开发一套功能齐全的医疗信息管理系统，涵盖门诊挂号、住院管理、医嘱管理、药品管理、收费管理等核心业务模块，提高医疗服务的效率和质量。
3、实现医疗数据的实时采集、传输和分析，为医疗决策提供科学依据，支持临床研究和医疗质量控制。
4、构建一个安全可靠的信息网络环境，保障医疗数据的保密性、完整性和可用性，防止数据泄露和系统故障。
5、提升医疗机构的信息化管理水平，优化业务流程，降低运营成本，提高患者满意度。
三、项目范围1、系统功能范围患者信息管理：包括患者基本信息登记、就诊记录查询、病历归档等功能。
医疗服务管理：涵盖门诊挂号、预约、分诊、医生工作站、医嘱下达、检验检查申请等业务流程。
住院管理：包含住院登记、床位分配、医嘱执行、费用结算、出院管理等功能。
药品管理：实现药品的采购、库存管理、发放、用药监控等功能。
财务管理：包括收费管理、医保结算、财务报表生成等功能。
统计分析：提供医疗业务数据的统计分析报表，支持决策制定。
2、技术架构范围采用基于云计算的架构，确保系统的可扩展性和高可用性。
运用大数据技术进行数据存储和处理，提高数据管理效率。
采用微服务架构，实现系统功能的灵活组合和快速部署。
3、组织范围涉及医疗机构的各个部门，包括临床科室、医技科室、行政后勤部门等。
医院信息化管理制度
医院信息化管理制度一、背景介绍随着科技的不断发展，医院信息化管理已经成为现代医院发展的必然趋势。
信息化管理系统的建立和运用，可以提高医院的管理效率和服务质量，为患者提供更好的医疗体验。
本文旨在介绍医院信息化管理制度的相关内容。
二、信息化管理系统的意义医院信息化管理系统将医院各项业务流程纳入电子化管理的范畴，包括门诊挂号、病历管理、药品管理、医技科室管理等。
实施信息化管理系统有以下几个意义：1. 提高医院管理效率：信息化系统可以帮助医务人员更快捷、准确地获取患者的信息，优化排班、挂号、收费等流程，降低管理成本。
2. 增强医院服务质量：通过信息化系统，医院可以实现医生间的快速通讯，提供更便捷的诊疗服务；同时，患者可以在网上预约、在线问诊等，方便快捷。
3. 提高医疗安全性：信息化系统可以实现病历电子化管理、药品追溯等功能，减少因为人为失误导致的医疗事故，保障患者安全。
三、信息化管理制度的主要内容为了推进医院信息化管理工作，制定相应的管理制度是必不可少的。
下面将介绍医院信息化管理制度的主要内容：1. 信息化系统建设与运维管理制度：包括信息系统设施建设、运维管理、数据安全与保密等内容，主要负责人为信息管理部门负责人。
2. 电子病历管理制度：规定医生书写病历的规范，要求电子病历的存档、备份、传递等，主要负责人为医务部门负责人。
3. 医疗质量管理制度：结合信息化系统，建立医疗质量管理流程，包括临床路径指引、患者满意度调查等，主要负责人为医疗质量管理部门负责人。
4. 医保费用管理制度：将医保费用管理纳入信息化系统，确保医保费用的规范使用和结算，主要负责人为财务部门负责人。
5. 药品管理制度：将药品入库、出库、使用等管理纳入信息化系统，避免药品管理环节中的失误，主要负责人为药剂科室负责人。
6. 医疗器械管理制度：规范医疗器械的采购、使用、维护等流程，通过信息化系统实现器械的全生命周期管理，主要负责人为医技科室负责人。
医疗信息化领域的专业知识剖析
医疗信息化领域的专业知识剖析在当今数字化和信息化的时代，医疗信息化成为医疗行业发展的必然趋势。
医疗信息化包括医疗信息系统的建设与应用，涉及到医院内部的信息管理、电子病历、远程医疗等方面。
本文将从不同角度来剖析医疗信息化领域的专业知识，以期更好地理解其应用和发展。
一、医疗信息系统医疗信息系统是医疗信息化的核心，是为了提高医疗服务质量、降低医疗成本而引入的系统。
它包括门诊信息系统、住院信息系统、药房信息系统、医技科室信息系统等。
这些系统通过计算机技术实现数据的采集、管理、处理和共享，可以提高医院的工作效率和患者的服务体验。
在医疗信息系统中，核心的部分是电子病历系统。
电子病历系统将传统纸质病历转化为电子形式，实现了病历的数字化管理。
通过电子病历系统，医生可以快速查询和分析患者的病历信息，提高诊断和治疗的准确性。
同时，电子病历系统还可以与其他医疗系统进行数据共享和集成，方便医生之间的沟通和协作。
二、远程医疗与移动医疗随着网络技术和移动设备的普及，远程医疗和移动医疗成为医疗信息化的重要内容。
远程医疗（Telemedicine）指通过互联网等远程通信手段，医生可以远程为患者进行诊断和治疗。
远程医疗可以解决地域和资源分布不均的问题，方便患者就医，减少医疗资源的浪费。
移动医疗（mHealth）是指通过移动设备如手机、平板等进行医疗信息传播和医疗服务的方式。
移动医疗可以为患者提供健康管理、医学知识获取、在线咨询等服务，方便患者随时随地地获取医疗资源。
同时，移动医疗还可以提供远程监控和追踪，方便医生对慢性病患者进行定期随访和管理。
三、医疗信息安全医疗信息安全是医疗信息化中不可忽视的重要问题。
医疗信息系统中存储着大量的患者个人敏感数据，因此，保护患者的隐私和信息安全至关重要。
医院需要建立完善的信息安全管理体系，采用先进的加密和防护技术，防止患者信息被泄露和滥用。
同时，医疗信息安全也要求医院进行定期的风险评估和安全漏洞的修复，确保系统的正常运行和数据的安全性。
医院信息化建设管理和信息共享制度（4篇）
医院信息化建设管理和信息共享制度医院信息化建设管理制度是指医院在推进信息化建设过程中，为保证项目的顺利推进和运营管理，制定的一系列规章制度和管理措施。
1. 项目管理制度：包括信息化项目申报、评审、立项、实施、验收等各个环节的管理规定，明确项目负责人、项目组成员的职责和权责。
2. 质量管理制度：规定信息化建设项目的质量标准和质量检查要求，包括项目可行性研究、需求分析、系统设计、软件开发、设备采购、数据迁移等环节的质量控制。
3. 安全管理制度：确保医院信息系统的安全性，包括数据的保密性、完整性、可用性、系统网络的安全防护、安全事件的管理和处置等方面的规定。
4. 运维管理制度：规范信息系统的日常运维管理工作，包括设备的维护保养、软件的更新升级、服务器的监控与管理、故障的处理与修复等方面的规定。
5. 培训管理制度：规定信息系统的使用培训和继续教育要求，包括新员工的培训、系统操作指南的编制、用户培训的安排和实施等方面的规定。
6. 信息共享制度：明确医院信息化系统中各类数据、信息的共享机制和权限管理规定，包括医疗信息的共享、办公信息的共享以及内外部信息的共享等方面的规定。
医院信息共享制度是为了促进医院内部和与外部各方之间的信息流通和共享，提高信息利用效率和服务质量而制定的一系列规章制度和管理措施。
1. 数据共享规定：明确医院内部各科室间数据共享的方式、权限和管理规定，确保数据的安全和合规使用。
2. 跨部门共享规定：明确医院内部不同部门之间数据共享的方式、权限和管理规定，加强信息协同和工作协同。
3. 与外部合作机构的信息共享规定：明确医院与外部合作机构之间信息共享的方式、权限和管理规定，确保信息安全和合作顺利进行。
4. 病案信息共享规定：明确医院病案信息的共享方式和权限管理规定，实现病案信息的快速查询和共享。
5. 医学影像资料共享规定：明确医院医学影像资料的共享方式和权限管理规定，便于医生之间的远程会诊和知识分享。
医疗信息化专业名词
1.什么是“数字化医院”数字化医院确实是利用先进的运算机及网络技术，将病人的诊疗信息、卫生经济信息与医院治理信息等进行最有效的搜集、贮存、传输与整合，并纳入整个社会医疗保健数据库的医院，使医院的效劳对象由“有病求医”的患者扩展到整个社会。
患者活着界上任何一个地址，只要通过网络接入，就可轻松查询个人健康档案、向医生进行健康咨询等；需要到医院就医时，能够在家中挂号或预约医生。
2.什么是“HIS系统”医院信息系统(HospitalInformationSystem,HIS)在国际学术界已公以为新兴的医学信息学(MedicalInformatics)的重要分支。
美国该领域的闻名教授于1988年曾著文为医院信息系统下了如下概念：利用电子运算机和通信设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政治理信息的搜集、存储、处置、提取和数据互换的能力，并知足所有授权用户的功能需求。
3.什么是“LIS系统”LIS全称Laboratory Information Management System，是专为医院查验科设计的一套，能将实验仪器与组成网络，使病人样品登录、实验数据存取、报告审核、打印分发，实验数据统计分析等繁杂的操作进程实现了智能化、自动化和标准化治理。
有助于提高实验室的整体治理水平，减少漏洞，提高查验质量4.什么是“PACS系统”PACS（picture archiving and communication systems）全称为医学影像存档与通信系统。
是最近几年来随着数字成像技术、运算机技术和网络技术的进步而迅速进展起来的、旨在全面解决医学图像的获取、显示、存贮、传送和治理的综合系统。
PACS在医院影像科室中迅速普及开来。
犹如运算机与互联网日趋深切地阻碍咱们的日常生活，PACS也在改变着影像科室的运作方式，一种高效率、无胶片化影像系统正在悄然兴起。
在这些转变中，PACS 的要紧作用有：联接不同的影像设备（CT、MR、XRAY、超声、核医学等）；存储与治理图像；图像的挪用与后处置。
医疗信息化常见术语
医疗信息化常见术语HIS:医院信息系统(Hospital Information System, HIS)，利⽤电bai⼦计算机和通讯设备，为du医院所属各部zhi门提供病⼈诊疗信息dao和⾏政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能⼒，并满⾜所有授权⽤户的功能需求。
LIS:实验室信息管理系统(Laboratory Information Management System, LIS)，是专为医院检验科设计的⼀套信息管理系统，能将实验仪器与计算机组成⽹络，使病⼈样品登录、实验数据存取、报告审核、打印分发，实验数据统计分析等繁杂的操作过程实现了智能化、⾃动化和规范化管理。
有助于提⾼实验室的整体管理⽔平，减少漏洞，提⾼检验质量。
PACS:医学影像存档与通讯系统(Picture archiving and communication systems, PACS)，是近年来随着数字成像技术、计算机技术和⽹络技术的进步⽽迅速发展起来的、旨在全⾯解决医学图像的获取、显⽰、存贮、传送和管理的综合系统。
RIS:放射信息管理系统(Radioiogy information system, RIS)，是优化医院放射科⼯作流程管理的软件系统,⼀个典型的流程包括登记预约、就诊、产⽣影像、出⽚、报告、审核、发⽚等环节。
扩展资料：医院信息系统（HIS）是⼀个庞⼤⽽复杂的现代化信息管理系统，它包含财务、⼈事、住院、门诊、挂号、医技、收费、分诊、药品管理等多个⼦系统，经过多年的发展，HIS系统被赋予更多的功能：随着医院内部业务流程的不断梳理和整合，HIS与 LIS,PACS,RIS,EMR等外围模块不断融合；随着卫⽣信息化的内涵与外延不断扩展，HIS与社保，医保，甚⾄银⾏系统的业务及数据交互越来越频繁。
HIS系统已成为医疗⾏业业务驱动，流程整合与服务能⼒提升的核⼼引擎系统。
通过实施全院范围PACS，达到影像数据在临床各科室的共享。
医院信息管理制度[常用15篇]
![医院信息管理制度[常用15篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/5b0e1bc96aec0975f46527d3240c844769eaa0f8.png)
医院信息管理制度[常用15篇]医院信息管理制度1为了保护病人隐私权，保护医院资料机密，根据《中华人民共和国刑法》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》特制订以下信息管理制度：一、医院信息系统除具有操作权限的管理员之外，任何人未经授权不得擅自侵入登录，凡非法入侵者，按非法入侵计算机信息网络系统处理，给予行政警告处分，情节严重的给予开除处分，构成犯罪的移送司法部门依法处理。
二、具有操作权限的管理员，只能按规定处理相应业务，不可超越权限处理业务，因操作系统所获知医院和患者信息，必须严守保密义务，如擅自对外泄露，情节给予行政警告至开除的处分，造成患者或医院损失的'依法承担赔偿责任。
三、患者本人持身份证明，可以申请查阅、打印本人住院或门诊费用清单。
其他任何人未经院长批准不得查阅、打印、下载医院信息系统资料。
四、本院员工自行或者协助他人非法查阅、打印、下载医院信息系统资料的，按侵犯医院机密移送司法部门处理。
医院信息管理制度2一、为加强医院计算机网络管理，确保网络、数据安全，特制定本制度：二、医院计算机网络包括服务器、终端计算机、打印机、网络周边设备由医院办公室统一管理和维护。
三、内网工作计算机严禁接入外网线路，包括无线上网卡。
除运行医院信息管理系统软件外，不得进行其他用途。
四、计算机摆放要通风、防潮(水)、防尘、防雷，时刻保持良好的运行状态。
各科室负责人应负责计算机的管护，指定专人负责管理和操作，严禁不相关人员操作、使用计算机。
五、各部门要做好网络防毒、防黑等安全防范工作，按要求定期做好数据备份的工作，不得使用光盘、软盘及u盘等。
如因上述因素造成计算机感染病毒、黑客攻击或网络故障，要追究有关人员责任。
六、未经批准不得为任何无关单位或个人查询和拷贝数据资料。
为防止数据资料丢失，严禁在微机上进行与各项业务无关的其他操作。
七、各部门、各科室必须按照事先规定的权限使用网络资源，禁止私自更改系统设置、乱设乱用ip地址、扰乱网络资源正常分配的使用，严禁非法访问或使用各种手段及相关的软件攻击其他部门的.计算机。
医院信息管理工作制度
医院信息管理工作制度一、总则为了规范医院信息管理工作，保障医院信息的安全和准确性，提高医院信息化水平，特制定本工作制度。
二、工作范围1.患者信息管理：包括患者基本信息、病历信息、就诊记录等的录入、存储、查询和管理。
2.医疗设备信息管理：包括医疗设备的采购、验收、入库、维护保养及报废销毁等的记录和管理。
3.药品信息管理：包括药品采购、配送、入库、调拨、消耗及库存管理等工作的记录和管理。
4.医疗技术信息管理：包括检验、检查、手术、治疗等医疗技术操作记录和结果的记录和管理。
5.其他与医院信息相关的工作。
三、工作职责1.信息管理部门负责医院信息管理工作的组织、协调和监督。
2.各科室负责自身相关信息的录入、存储、查询和管理工作，并保证信息的准确性和完整性。
3.系统管理人员负责系统的运维和维护，确保系统的安全、稳定和高效运行。
4.医务人员负责正确、及时地录入和查询患者相关信息，并对所录入的信息负责。
5.药剂科负责药品信息的录入、调拨、消耗及库存管理工作，并保证药品的安全使用。
6.医技科室负责医疗技术操作记录和结果的录入、存储和查询，并保证其准确性。
四、工作流程1.患者信息管理流程：a.患者挂号时，由前台人员录入患者基本信息，并生成唯一标识码。
b.医务人员在看诊过程中，根据患者病情和治疗方案，录入病历信息和就诊记录。
c.信息录入完毕后，医务人员将患者信息提交给信息管理部门进行存储。
2.医疗设备信息管理流程：a.医院设备管理员负责医疗设备的采购、验收、入库和维护记录。
b.设备管理员将设备相关信息录入系统，并生成设备标识码。
c.设备使用过程中，出现故障或需要维护时，设备管理员记录维护情况，并及时更新设备信息。
3.药品信息管理流程：a.药剂科负责药品的采购、配送、入库、调拨和消耗记录。
b.药剂科将药品信息录入系统，并生成药品标识码。
c.在药品使用过程中，若发生药品过期或者不合格情况，药剂科及时更新药品信息。
4.医疗技术信息管理流程：a.医技科室负责医疗技术操作记录和结果的录入、存储和查询。
信息化医院管理医疗信息系统的管理应用
信息化医院管理医疗信息系统的管理应用在当今数字化时代，医疗信息系统（Medical Information System）已经成为现代医院管理的重要组成部分。
信息化医院管理通过使用医疗信息系统，实现了医疗资源的合理规划和管理，优化了医疗服务流程，提升了医疗服务的质量和效率，对于提升医疗机构的整体管理水平具有重要意义。
一、医疗信息系统的基本概念和功能医疗信息系统是指应用计算机技术和网络通信技术，对医疗机构的信息进行收集、存储、管理、处理和传输的系统。
医疗信息系统包含多种功能模块，如病案管理、门诊管理、药品管理、医技科室管理等，涵盖了医院管理的各个方面。
1. 病案管理模块：通过医疗信息系统，可以实现对患者病历信息的电子化管理，包括患者基本信息、就诊记录、检验结果、医嘱信息等。
这不仅方便医务人员进行病历查询和病情评估，还支持了医院的科研和统计工作。
2. 门诊管理模块：患者可以通过医疗信息系统进行预约挂号、就诊排队和费用结算等操作，减少了患者的等待时间和排队现象，提高了就诊效率。
同时，医院也可以通过系统对门诊医生的工作量和服务质量进行评价和考核，为医务人员提供有效管理手段。
3. 药品管理模块：医疗信息系统能够控制和监管医院药品的采购、库存和使用情况。
通过药品管理模块，医院可以建立合理的药品采购计划和库存管理体系，减少药品浪费和交叉感染的风险。
4. 医技科室管理模块：医疗信息系统能够对医技科室的设备运行状态和维护保养进行全面监控。
同时，医技科室的医疗影像资料和检验结果也可以通过系统进行电子化管理和共享，方便医生之间的沟通和协作。
二、信息化医院管理的优势和挑战信息化医院管理的应用带来了许多优势，但也面临着一些挑战。
1. 优势：（1）信息共享：医疗信息系统实现了医疗信息的共享与传递，提升了医疗资源的利用效率，减少了病历重复录入和丢失的情况，确保了医疗质量和安全。
（2）决策支持：医疗信息系统能够提供丰富的数据分析和报表功能，为医院管理者提供决策支持，帮助他们制定科学合理的管理策略和政策。
医疗信息化基础知识
HIS（Hospital Information System ）医院信息管理系统；CIS（Clinical Information System ）临床信息系统；LIS（Laboratory Information Management System）实验室信息管理系统；EMR（Electronic Medical Record）电子病历，也叫计算机化的病案系统或称基于计算机的病人记录；PACS（Picture Archiving and Communication Systems）影像归档和通信系统；RIS（Radiology Information System）放射科信息管理系统；CAD（Computer Aided Design）计算机辅助检测软件系统。
我就是做这个行业的，其实医疗信息化主要是两大块，一个是数字化医院，一个是区域卫生信息化，您想了解的应该是数字化医院这块。
内容比较多，慢慢看：公用信息集成管理平台门诊医生工作站住院医生工作站护士工作站手术管理系统麻醉管理系统输液管理系统血库管理系统临床检验信息系统健康体检管理系统门（急）诊药房（含中、成、西药）管理系统病区药房（含中、成、西）管理系统药库管理系统(含中、成、西)门（急）诊挂号系统门（急）诊收费系统住院收费管理系统医技管理系统门诊服务台管理系统院长经营决策分析系统财务查询系统检验系统接口（LIS）PACS系统接口医保接口语音报价器接口电子病历系统临床路径系统门诊应急系统总务物资管理系统医疗设备管理系统供应室管理系统制剂室管理系统合理用药系统静脉药物配置管理系统免排队叫号系统医疗质量监督管理系统院内感染及传染病报卡系统人力资源管理系统医务管理系统科教管理系统科室管理平台护理管理系统奖级核算及分配系统科室成本核算系统科室绩效核算系统科室绩效考核系统（平衡计分卡）远程医教管理系统病患关系管理系统营养膳食管理系统多媒体导医台自助报告系统输液无线应用移动护士管理系统移动医生管理系统医疗设备无线PDA、条码应用。
医院信息化管理制度
医院信息化管理制度医院信息化管理制度「篇一」第一章总则第一条为了加强医院计算机信息系统的信息保密管理，保证网络信息交流中不泄露国家秘密及单位秘密，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、国家保密局《计算机信息系统国际联网保密管理规定》的精神，特制定本管理规定。
第二条条例所称的计算机信息系统是指由医院投资购买、建设，利用计算机及相关的配套设备、设施（含网络）对有关信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的医院信息集成系统、及由信息中心负责维护和管理并联入国际联网的本院网站。
第三条计算机信息系统的保密管理实行“控制源头、归口管理、分级负责、突出重点、有利发展”的原则。
第四条医院信息中心负责计算机信息系统及网站的保密技术支持、技术培训和日常管理工作，各部门主管领导负责本部门上网信息的保密工作以及其工作人员的保密教育。
第二章保密制度第五条由医院信息中心根据部门业务范围确定医院内部可能涉及国家及单位秘密的部门（简称涉密部门）。
涉密部门的计算机信息系统或单机必须实行物理隔离，不得直接或间接连入国际联网或其他公共信息网。
涉密部门的计算机要做到专机专用、专人操作、定期更换用户密码，严禁计算机操作员私自复制涉密信息。
第六条涉及需要保密的医院内部信息，根据信息密级和信息重要性划分系统安全域，在安全域与安全域之间利用保密设备（防火墙或保密网关）进行隔离和访问控制，同一安全域中按照用户类别、信息类别控制到单个用户、单个文件。
第七条涉密信息必须按照保密规定采集、存储、处理、传递、使用和销毁；存储涉密信息的媒体（软盘、硬盘、光盘等）按照所存储信息的最高密级标注，并按相应的密级管理，建立规范的借阅、使用、存档和销毁制度。
绝密信息不得存储在计算机硬盘中。
第八条上网信息的保密管理坚持“谁上网、谁负责”的原则。
凡向医院信息系统或国际联网站点提供或发布信息，必须经过保密审查、批准。
保密审批实行部门管理，建立健全上网信息保密审批领导责任制。
医院管理医院信息化建设应用管理制度
1、为了加强医院计算机网络系统的领导和管理，促进医院信息系统的应用和发展，保障系统有序运行，制定本制度。
2、本制度所称的计算机网络系统，是由计算机及其相关配套的设备、设施构成，按照系统应用目标和制度对医院信息进行采集、计算、存储、传输、检索等处理的人机系统。
3、医院计算机网络系统管理是为了保障系统建设和应用，保障系统功能的正常发挥，保障运行环境和信息的安全，满足各工作站操作和维护的全部活动的正常进行。
1、医院计算机网络系统的组织管理机制是医院信息系统领导小组(简称领导小组)。
2、领导小组由下列人员组成：组长：院长或者被赋权的副院长副组长：业务副院长或者职能机关领导成员：医务科科长、护理部主任、信息科科长、财务科科长、药剂科科长、计算机工程技术人员。
3、领导小组的主要职能和任务：(1)制定医院信息系统建设和应用总体规划及阶段实施计划，审查和制定系统应用中工作流程、技术规范、性能指标、有关人员职责和规章制度。
(2)协调解决工程实施和系统应用中的重大问题。
(3)组织安排系统建设和应用中的重要活动，如制度制定，网络管理、系统配置，人员培训等。
4、医务科科长在系统建设和系统应用过程中负责日常组织及协调管理工作。
5、计算机室是系统建设、应用组织的骨干，是系统运行的保障者，应对所属人员实行分工负责。
6、计算机工程技术人员全面负责系统制度、计划、系统配置的起草，负责系统调试、系统维护、安全管理、人员培训等技术管理工作。
三、网络的技术管理1、计算机工程技术人员是网络系统技术管理的直接责任者，应以实现系统功能为目的，以满足用户需求为宗旨，对网络系统的操作和维护进行管理。
2、网络内各类设备的配置，根据各科室实际需要由科室申请信息科长负责人提出配置规划和计划，报有关领导审批后实施。
3、每一子系统或者挂接的可执行程序在上网运行前，计算机工程技术人员必须严格按照功能要求在备用服务器上进行全面调试，达到功能要求且排除一切可能的数据冲突后交用户实际上网使用。
医院科室信息化管理制度
一、总则1. 为加强医院科室信息化管理，提高工作效率，确保医疗质量，规范科室管理，特制定本制度。
2. 本制度适用于医院所有科室，包括临床科室、医技科室、行政科室等。
3. 科室信息化管理应遵循以下原则：（1）统一领导、分级管理；（2）统一规划、分步实施；（3）统一规范、资源共享；（4）安全可靠、务求实效。
二、组织与管理1. 成立科室信息化管理领导小组，负责科室信息化建设的统筹规划、组织协调和监督实施。
2. 领导小组由科室主任担任组长，科室副主任、信息管理员等担任成员。
3. 信息管理员负责科室信息化工作的具体实施，包括系统维护、数据管理、信息安全等。
三、信息系统管理1. 科室信息系统应遵循国家相关法律法规，符合医院信息化建设要求。
2. 信息系统应由医院统一采购、安装、调试，科室不得自行购买、安装、调试。
3. 科室信息系统应定期进行升级和维护，确保系统稳定运行。
4. 科室信息系统应具备数据备份和恢复功能，确保数据安全。
四、数据管理1. 科室数据应按照国家相关法律法规和医院信息化建设要求进行分类、整理、存储。
2. 科室数据应确保真实、准确、完整，不得篡改、伪造。
3. 科室数据应定期进行备份，确保数据安全。
4. 科室数据查询、统计、分析等操作，需经过科室主任或授权人员的审批。
五、信息安全1. 科室信息系统应采取必要的安全措施，确保信息系统安全稳定运行。
2. 科室信息系统应加强用户权限管理，严格控制用户访问权限。
3. 科室信息系统应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 科室信息系统应建立健全信息安全事件应急预案，确保在发生信息安全事件时能够及时应对。
六、培训与考核1. 医院应定期对科室人员进行信息化培训，提高科室人员的信息化素养。
2. 科室应定期对信息管理员进行考核，确保其具备胜任信息化管理工作的能力。
3. 科室应定期对信息化工作进行检查，对发现的问题及时整改。
七、附则1. 本制度由医院信息化管理部门负责解释。
医院信息化系统的运营与管理
医院信息化系统的运营与管理随着科技的不断发展，医院信息化已成为医疗领域的风向标，目前越来越多的医院开始投入信息化建设，加强信息化系统的运营与管理已经成为医院信息化建设的重要问题。
一、医院信息化系统的建设1.基础信息化设备的建设医院信息化系统建设是必须建立在基础信息化设备建设的基础之上的。
医院需要先建设好网络、服务器、数据库等基础信息化设施，然后才能进行医院信息化系统的建设。
2.医院信息系统的建设医院信息系统的建设需要确定医院信息化系统的功能模块，医院可以根据自己的需要和实际情况来确定信息系统的功能模块，如门诊、住院、医技等方面。
同时建设信息系统还需要根据医院的实际情况，选用适合的信息化系统，确保系统能够有效地支持医院的运营和管理。
二、医院信息化系统的运营在医院信息化系统建设完成之后，就需要进行系统的运营工作。
医院信息化系统运营的主要任务包括：1.系统的测试和调试系统建设完成后，需要对系统进行全面的测试和调试，确保系统的稳定运行。
2.系统的数据采集和存储医院信息化系统需要不断采集和处理大量的数据。
因此，需要建立完善的数据采集和存储机制，保证数据的准确性和安全性。
3.系统的操作和维护医院信息化系统的操作和维护是重要的运营工作之一。
对于信息化系统的管理员来说，他们需要掌握相应的技能和知识，能够及时解决系统的故障和问题。
4.数据的分析和利用医院信息化系统数据的分析和利用是医院管理中的重要一环。
通过数据分析，可以对医院运营状态进行全面的了解，并对需要改进的地方提出相应的建议。
三、医院信息化系统的管理医院信息化系统的管理是以整个系统为核心的管理，目的是确保医院信息化系统能够高效地运行和发展。
具体的管理工作包括：1.制定信息化系统管理规定医院需要制定信息化系统的管理规定，明确医院信息化系统的运行标准和管理流程，确保信息化管理工作与医院运营管理工作相互协调。
2.ERP系统管理ERP（企业资源计划）是医院信息化系统的核心之一，是信息化管理的基础。
医疗信息化-HIS医技管理系统-用户手册
医技管理系统版本号 4.5 用户手册1HIS－医院管理信息系统前言医技预约分系统是为护士掌握如何给患者预约医技的计算机应用软件。
该系统提供了护士在医技预约科室的常规操作，对医技进行排班和对患者进行预约安排等等，我们设计了这个全新的医技预约分系统4.5,该系统必将进一步促进医院的信息化管理。
医技预约分系统4.5,是XX软件股份有限公司设计开发，并持有版权的软件产品。
该产品是基于二层（Client/Server，C/S）的体系结构的应用软件。
由于二层（C/S）方式具有良好的交互性、存储安全、速度快，本系统采用该结构。
医技预约分系统4.5完全适应国内医院管理信息化的需要，具有优越的性能价格比，适宜在国内各大、中、小医院中推广使用。
2阅读指南〖手册目标〗本手册详细介绍了本系统的各种功能，帮助用户迅速了解并掌握系统实现的功能及使用方法。
〖阅读对象〗本手册是针对医院的医技预约科编写的，用户在使用本系统之前，应先阅读本手册，从而更快掌握系统的使用。
〖手册构成〗本手册主要是从系统的菜单的角度出发来进行如何使用的编写。
〖手册约定〗【界面图示】展示窗口图片。
【功能简述】简述模块的功能，让读者有个大概的了解。
【操作描述】对操作进行详细的描述，让读者能充分的了解怎样操作。
【注意】请读者注意哪些需要的事项。
3HIS－医院管理信息系统目录第1章系统设置 (5)§1.1用户登录 (5)§1.2信息维护 (7)§1.2.1 科室常用项目维护 (7)§1.2.2 科室项目排班模版 (9)§1.2.3 科室项目排班 (10)第2章医技预约 (13)§2.1 医技预约 (13)第3章医技项目终端确认§3.1医技项目终端确认 (20)§3.2 终端确认取消 (20)第4章帮助 (17)§4.1 注册 (20)§4.2 修改口令 (20)§4.3帮助 (21)§4.4 退出 (21)4第1章系统设置§1.1用户登录用户双击东软医院信息管理系统应用程序，出现东软医院信息管理系统登录界面，如图所示，点击取消按钮，退出注册窗口，不登录系统。
2024年医院信息管理系统方案
2024年医院信息管理系统方案一、引言随着信息技术的发展和医疗服务的进一步优化，医院信息管理系统已成为现代医院运营和管理的重要工具。
医院信息管理系统可以整合和管理医院的各个业务流程和数据，提高医疗服务的效率和质量，提供更好的医疗体验和病患关怀。
本文将提出一个针对2024年医院信息管理系统的方案，旨在为医院提供完善的信息化解决方案，满足未来医院发展的需求。
二、需求分析1. 整合化需求：2024年医院信息管理系统需要能够整合医院的各种业务模块，包括门诊、住院、医技、护理、药房、财务等，实现信息的共享和交流，避免冗余工作和数据重复录入。
2. 移动化需求：随着智能手机和移动设备的普及，医院信息管理系统需要支持移动设备访问，方便医务人员和患者随时随地获取医疗信息和进行相关操作。
3. 数据安全需求：医院信息管理系统处理的是涉及患者隐私和医疗数据的敏感信息，必须确保数据的安全性和保密性，采取合适的安全措施和加密技术，防止数据泄露和不当使用。
4. 智能化需求：医院信息管理系统应具备一定的智能化功能，如智能排班、系统推荐和决策支持等，提高医院管理的科学性和精细化。
三、系统架构设计根据上述需求分析，我们提出以下系统架构设计方案：1. 统一平台：系统基于云计算和分布式架构，实现各个业务模块之间的数据共享和交互，提供统一的用户界面和操作体验。
2. 移动应用：系统提供移动应用，支持医务人员和患者通过智能手机和平板电脑访问系统，进行挂号、预约、查询、支付等操作。
3. 数据安全保障：系统采用高级的数据加密技术和访问控制机制，确保患者隐私和医疗数据的安全性和保密性。
4. 智能推荐和决策支持：系统利用人工智能和大数据分析技术，对患者的病历和临床数据进行分析和挖掘，提供个性化的推荐和决策支持，提高医疗服务的精细化和个性化。
五、实施与管理系统的实施与管理是项目成功的关键。
以下是具体的实施与管理步骤：1. 项目规划：制定系统实施的详细计划，包括项目范围、时间表、资源需求等。
卫生院管理办法——卫生院医疗信息管理规定
卫生院管理办法——卫生院医疗信息管理规定引言：卫生院是基层医疗机构的重要组成部分，承担着基本医疗、预防保健和卫生服务推广等重要职责。
为了更好地管理卫生院的医疗信息，提高医疗服务质量，加强卫生院的信息化建设，制定本规定。
一、基本原则1.1 依法合规：卫生院在医疗信息管理中必须遵守国家相关法律法规，按照规定开展信息管理工作。
1.2 安全保密：卫生院医疗信息管理必须保障患者的隐私和信息安全，采取措施防止信息泄露。
1.3 规范标准：卫生院医疗信息管理应遵循规范标准，确保信息准确、完整、及时。
二、信息采集与登记2.1 个人信息采集：卫生院在进行医疗服务时，应当采集患者的基本信息（包括姓名、性别、年龄、联系号等），确保患者身份的准确性。
2.2 病历登记：卫生院应当建立完善的病历登记制度，对每一患者进行病历登记，记录患者的病情、诊断过程、治疗方案等相关信息。
2.3 数据质量管理：卫生院应确保信息采集的准确性和完整性，做好数据的质量管理工作，防止错误和遗漏。
三、电子病历管理3.1 电子病历建设：卫生院应逐步推行电子病历管理，实现纸质病历向电子病历的过渡。
建立统一的电子病历平台，方便医生对患者进行电子病历记录和查询。
3.2 病历数据安全：卫生院应采取措施保护电子病历的安全，防止非法获取、篡改和泄露病历数据。
定期对电子病历进行备份，确保数据的安全可靠。
3.3 电子病历的共享与交流：卫生院应与其他医疗机构建立互联互通机制，实现电子病历的共享和交流，方便患者就医时的诊疗信息传递。
四、信息化管理与应用4.1 医疗信息系统建设：卫生院应建立医疗信息系统，包括预约挂号、门诊信息管理、医技科室管理等功能模块，提高医疗服务效率。
4.2 医疗质量与安全监测：卫生院应利用信息化手段进行医疗质量与安全的监测，及时发现医疗事故和不良事件，采取相应措施进行纠正和改进。
4.3 医疗统计与分析：卫生院应对医疗信息进行统计和分析，制定科学合理的医疗服务规划，优化资源配置和服务流程。
第一章医院信息系统概述-医疗信息化
主要成绩：为整体开发积累经验、用户提高了认识，为 集中开发一体化做好了技术、人员、思想准备。
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4.全面发展阶段（20世纪90年代中后期）
1993年国家有关部门投资100万元，下达国家重点攻关课题：“ 医院综合信息系统研究”。
1995年众邦公司推出DOS平台的HIS。卫生部制定《卫生系统 计算机发展纲要》。
1996年5月卫生部启动“金卫工程”，总后卫生部启动“金卫 工程军字一号工程”，即：HIS开发和应用推广。
1997年在全军20多所医院运行，到2001年全军几百所医院全 部使用，同时达因军惠推向地方医院。
众多医院、研究机构、公司也参与HIS研制开发 ，大约二百 多家公司在市场竞争。
1978年在武汉召开“中医控制论研讨会”标志着中医行 业计算机应用的开始，湖北中医学院附属医院、北京市中 医院的“名老中医专家系统”研究，全国闻名。同时中国 中医研究院的“中医药文献检索系统”开始研究。
1980年，北京积水潭医院、我院在王安机上开发系统。 机器贵、汉字处理困难、可靠性较差，为我国HIS发展培 养了技术人员。
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3.局部发展阶段（20世纪80年代末-90年代初）
1988年11月召开首届全国医院管理计算机应用学术会议 。医院信息系统开发计划列入“八五”攻关课题。各子系统 开发应用蓬勃兴起。
单机版《医院医疗信息管理系统》在全军医院推广应用 。统一医疗指标体系、统计登记报表、信息分类编码、数据 交换接口、医疗名词术语开始提出。
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1、起源
时间：20世纪50年代中期 地点：美国 领域：医院财务会计管理
2、探索阶段
时间：20世纪60年代初-70年代初 地点：美国 领域：病人护理系统
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? 专业统计分析：项目的阴阳性率、平均值、方差、 标准差、病人的动态趋势分析、 ROC 曲线、线性 相关分析、多方位组合查询等；
? 支持自动检查错项、漏项、多项；
?支持区别常规报告 ,急诊报告,打印报告,未打印报告。
5. 结果审核
?可以单个检验结果审核，也可以批量检 验结果审核；
?可以用当前结果与历史结果的对比并用 图形显示；
?可以按照设定规则自动审定检验结果。
6. 报告发布
?能自动向相关科室通过网络发送常规、急诊 检验报告；
4. 样本检验
? 支持单向通讯，计算机自动接收仪器检验结果；
? 支持双向通讯，计算机不仅自动接收仪器检验结果， 还能向仪器下达检验任务；
? 支持键盘录入、修改检验结果，包括单个和成批方式， 同时写入日志系统；
? 支持撤销审定检验报告方式，同时写入日志系统；
? 支持自动生成计算项目，判定结果高低状态，标示结 果异常状态；
结果传送给申请者，以缩短治疗周期，准 确计价； ? 通过提供病人相关信息，提供标准化字典 及报告书写模版，辅助提高诊断质量； ? 完成各种医技工作量的统计，为深入的统 计分析提供可靠的原始数据。
本章内容
一、检验管理系统 二、检查管理系统 三、手术麻醉系统
第一节 检验信息系统
? 检验科的业务特点 ? 检验信息系统概述 ? 检验信息系统设计
《检验信息系统》是协助检验科完成日常检验工作的计算 机应用程序。
临床行采集、传递，减少甚至消除工作中的差错。 可减轻检验人员的工作强度，提高工作效率，并使检验信息 存储和管理更加简捷、完善。
我们将从检验过程自动化、检验数据信息化、检验科室 管理三个方面描述系统的建设内容。
1. 统计分析
?工作量与财务统计：按照检验项目、送检单位、 病人类别、检验仪器、开单医生等条件，统计一 段时间内所做项目样本数量和检验收费情况；
?趋势分析：对于多次检验相同项目的病人，可以 对这些项目进行对比分析，描绘出一条变化曲线， 以便观察病情变化情况；
?超限查询：查询检验结果变化超过 X% 或阴阳性 转换的病人，查询相同项目在不同仪器上检测的 对比结果；
1. 检验申请
?支持医生或护士录入检验申请单；
?支持检验科录入检验申请单；
?支持将HIS 中的检验信息转为检验申请单；
?支持根据录入的检验项目，智能判定样本类 型和数量；
?支持打印多种形式的检验申请单，比如标签、 条形码等。
2. 样本采集
? 可在采样处打印标签或条码； ? 可在门诊工作站、护士站、医生工作站打
8. 质量控制
检验质量控制涉及室内、室间质控功能，包括： ? 自动接收仪器的质控结果； ? 自动绘制质控图、标示结果失控或在控状态打印输出； ? 支持多规则质控，如Westguard 规则； ? 完全支持Levy-Jenning 及Cusum 图形（彩色）； ? 自动计算各类数据，标准偏差，CV和范围； ? 自动判断仪器的失控和在控状态，并给操作者提示； ? 互联网方式回报室间质控结果和接收室间质评报告，自
一、 检验科的业务
? 日常检验业务 —标本采集验收 —医学检验工作 —填写检验报告
? 检验科室管理 —检验质量控制 —仪器试剂管理 —差错事故登记
? 教学与科研
二 、检验信息系统概述
临床检验是临床检查中数量最多的检查，临床检验信息的 自动化管理能使医院的效率得到很大的提高，国外很多医院 都把建立临床检验信息系统放在优先的位置。
第四章 医技信息管理
医技部门
医技科室是辅助诊疗科室，医技人员 运用本专业理论和技能，用不同的方法、 从不同的角度对病人特定部位或标本进行 检查，为临床医生提供可靠的信息及科学 依据。或为诊疗提供消毒用品及其他临床 条件，为病人的健康服务。它包括检验科、 病理科、放射科、影像科、核医学科、手 术室、功能检查室等等。
动上报每月的质控结果临检中心或相关主管部门。
9. 检验计费
?允许录入住院时检验收费、检验科收到检 验申请时收费、报告发布时收费；
?允许根据不同的检验类型、样本类型对单 一项目可以设置多种计费方式；
?允许根据不同的检验报告（如公费、自费、 全费等）设置多种计费方式。
（二） 检验数据信息化
检验自动化完成了检验全过程的数字化 存储工作，将检验人员从以前烦琐的手工处 理检验结果的工作中解放出来。但 LIS 的意 义并不仅限于此，如何进一步对检验数据进 行各种统计分析，建立各种科室管理报表， 同时实现检验科内和全院的信息资源共享， 是检验信息化的必然要求。
?能自动将异常检验结果通过网络发回申请科 室工作站；
?能单个或成批打印检验报告，以人工方式传 递；
?能通过网络向病人、护士或医师发布报告；
?能通过互联网向远程用户在线发布报告。
7. 报告打印
?提供独立的打印系统，支持各种打印机； ?提供多种报告样式由用户选择； ?提供远程报告打印； ?提供实时报告打印。
（一） 检验过程自动化
临床检验包括生化、免疫、血凝试验、血 气分析、体液检验、血液学检验和微生物学 检验等多项内容。检验信息系统的核心是检 验全过程的自动化管理和控制，减少人工操 作，避免人为差错。
检验自动化涉及到从检验申请、样本采 集、样本核收、样本检验、结果审核、到报 告发布的全过程的自动化处理。各阶段的要 求如下：
医技信息管理的共同任务
? 接受门急诊和病区发来的各种申请 ? 安排工作计划 ? 采集或录入结果并发回给申请者 ? 完成计价。
系统记录下来的各种结果和描述是电 子病历的重要组成部分，也是医院各种统 计的依据。
医技信息管理的共同目标
? 准确采集并记录各种结果； ? 从网上接收或手工录入申请并通过网络将
印标签或条码； ? 可查询采样计划、打印采样任务表； ? 可记录采样者、采样日期、采样时间、样
本描述等。
3. 样本核收
?可按照检验单号从 HIS 中获取病人信息及检验项目； ?可按照标签或条形码从 HIS 中获取病人及检验信息； ?可按照执行科室、日期、病人标识等条件对比核收检
验申请； ?可在样本核收的同时自动通知收费科室计费； ?可在样本核收的同时与收费科室核对样本是否收费； ?可记录拒收样本理由并通知申请者。