供应商自荐信

供应商自荐信(精选多篇)

尊敬的各位供应商，

再次欢迎大家的到来，首先我先做个自我介绍，我叫xxx，今年10月份非常荣幸加入了我们xxx这个大家庭，目前在负责采供部的管理工作，同时我也非常荣幸在这里认识各位，希望各位在未来的工作中一如既往的给予支持，我先在这里谢谢各位。

当今市场瞬息万变，竞争日益激烈，机遇与挑战并存，如何在市场中立于不败之地，并进一步做大做强，并不是仅靠xxx自身的努力就可以达成的，而是靠各位同xxx一起同心协力来提升我们整个供应链的核心竞争力来实现的。所谓核心竞争力就是我们需要提供给客户质量更可靠的产品，我们需要对市场做出更快的响应，我们需要提供给客人更有竞争力的价格，那么这要怎么去实现呢？

第一，“一次就做好”的品质理念。现在在xxx经常出现的一种情况就是：部分供应商交付的产品经常经检验人员检验不合格后被退回供应商返修或者供应商派人来厂返修，而且返修过的产品还不确定是否合格，可能将再次返修。这一系lie的返修动作lang费了大liang的时间、运输成本和管ｌi成本。试想如果我们一次就能把产品做好，那将是一个完全不同的结果。当然，也许某些人会想一次把事情做好需要投入更多的成本，但大家是否有将返修的成本做过精确的计算并于前期一次就做好多投入的成本做过比较，到底哪种方式更划算。我想返修的代价远远大于一次就做好的成本吧。所以以后我们在品质上要拒绝三个字“差不多”。

第二，我们之间关系的转变--从买卖关系到合作伙伴关系的转变。合作伙伴通俗来讲就是在一个特定长的时间内供(请继续关注好范文网

)应商与客户双方就某些产品和服务达成一定的承诺和协议，包括信息共享，分享和分担由于伙伴关系带来的利益和风险，也就是说，伙伴的概念必须建立在合作和信任之上。在坐的各位中不乏有与xxx合作超过5年，甚至合作更久的供应商。在之前的合作中我们之间也建立了部分信任，但这份彼此的信任并没有产生综合效益。在后续的产品开发过程中，我们将有可能邀请某些已经建立信任关系的供应商参与进来，供应商根据其在某领域的技术优势提出合理的开发建议。这样一来，我们设计出来的某个零件就有可能既方便供应商生产，又能缩短供应商生产周期、降低生产成本也同时能更好的满足客户的要求。这种关系的转变，无形中就降低了整个开发项目的成本和开发速度，提升了我们整体供应链的核心竞争力。第三篇：供应商大会

2014供应商大会

一：开幕前

(音乐止)徐：尊敬的各位来宾！程：各位领导

徐：各位亲爱的合作伙伴！合：大家上午好！徐：歌声澎湃，群情激昂。

程：暂别了节日的欢乐和喜悦，我们又迎来了新年的希望与挑战。徐：在过去的一年里我们收获了累累硕果。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。程：每一位天天人都深深感受到，在天天这个大家庭中，生活更充实了，激情更饱满了，未来变得更加有希望了！

徐：天天的文化在传播，天天的事业在发展，天天的队伍在壮大！今天，我们隆重的邀请到了天天的朋友加入到我们的行列中来。让我们用最热烈掌声欢迎他们。

程：这次大会的主要任务是全面盘点我公司七年来取得的丰收成果，共同分享喜悦的心情，共同畅想公司未来发展的美好前景。徐：对在2014年度合作中做出贡献的供应商进行隆重表彰。程：出席本次会议的领导和嘉宾有：天天超市总经理胥总、天天超市营运王总、天天超市酒店卓总、各部门经理、以及和天天超市合作的51家供应商代表。

徐：让我们用热烈的掌声欢迎各位领导和嘉宾的光临。

程：今天，是我们分享荣誉和丰硕成果的日子，让我们以一种飞扬的心情、肯定的态度回顾我们的足迹吧。首先有请天天超市总经理胥总发言。

胥总发言

徐：感谢胥总的精彩发言。回顾2014年，公司经过不断地积累经验，更好的满足顾客的需求，

随着国家宏观政策调控、经济形势不断回暖，市场逐渐升温，未来是光明而美好的，我们相信在全体雅庭人的共同努力下，全体供应商的支持配合下，美颂雅庭的事业一定会越来越辉煌！最后，祝今天到场的各位朋友身体健康，家庭幸福！谢谢！

目标已经确定，关键是在于落实，我们年初就做了充分的准备，提出了要求，2014年深圳区域不但要继续保持增加的加速度，还必须实现发展的新高度，做到重中求发展，在发展中创新，在创新中全面提高，

走过2014年，在这个百花齐放的季节我们又坐到了一起，与上次年会相比，在座的大部分是老面孔，但同时也增加了许多的新面孔，我们的美颂雅庭经过一年的市场洗礼，呈现给2014年是一个壮大的新面貌。在此，我感叹一年来集团董事会的引领下美颂雅庭人惊人的发展；同时，也代表整个集团感谢省市各级领导对美颂雅庭的厚爱。企业的顺利成长离不开你们的关爱，下面有请湖北省建筑装饰协会何秘书长为本次大会致开场词！

“我们和供应商之间也是一种‘鱼水关系’关系，没有水，鱼就没办法存活；没有供应商，就没天天品“我们和供应商之间也是一种‘鱼水关系’关系，没有水，鱼就没办法存活；没有供应商，就没有九牧王这个品牌和今天的辉煌牌和今天的辉煌第四篇：供应商和供应商库的管理

供应商和供应商库的管理或梳理，建立与供应商的双赢关系

一、开发和考核供应商，做好供应商的评审及建立供应商库：

1、供应商开发的原则：适质，适价，适量，适地。

2、供应商开发的流程：收集供应商资料→填写供应商调查表→如果条件允许可以实地考察并协同相关部门选出优质供应商→索取样品并进行认证→小批量试生产→中批量试生产→大批量试生产→列为合格供应商。

3、供应商的考核：通过四大指标进行评分: 60分以下为d类供应商；60-69分为c类供应商；70-85分为b类供应商；85分以上为a类供应商；建立合格供应商档案库和合格供应商花名册。

二、建立与供应商的双赢关系：

1、激励和控制供应商：激励的措施：a、引进竞争机制；b、实施免检措施；

奖励方法：a、对于a类优秀供应商给予优先交易的机会；b、对于a类优秀供应商给予优先支付货款；。

六、甲乙双方根据每次不同型号的新产品就产品加工价格进行一次协商确认。

第四条：项目约定

一、甲方委托乙方加工生产之产品为gps车载等系列产品，乙方保证按甲乙双方确定的委托加工订单要求进行交货.

二、甲方负责制定所生产产品的bom文件、产品生产工艺要求、包装等产品加工所需的一切资料，定义制成品测试程序，提供测试规范性文件,并对乙方工程人员作必要的技术支持。

三、甲方负责提供委托加工成品的品质检验标准和验收方法,经乙方确认后作为产品的唯一验收标准。

四、乙方保证不向任何第三方公开或透露甲方产品与乙方的关联，保护甲方产品的独立性，且不得将产品任何相关资料透露或转予第三方，亦不可授权第三方代为加工。

五、乙方所加工生产甲方委托之产品，其产品技术所有权、知识产权、技术信息、商业信息、财

务信息等所有权均属甲方所有，乙方有保密义务，未经甲方书面同意，乙方不得抄袭、修改或复制，不得留存技术资料、复制品，不得自行加工销售予第