私企老板自我评价

私企老板自我评价

【篇一：公司领导班子自我评价】

****公司领导班子自我评价

****公司新一届领导班子组建于2011年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。2011年公司领导班子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落

实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企

业实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的稳定。

一、思想政治水平

本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，

时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。

经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职

工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育

职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，

在职工中具有较高的威信。

工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、

配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不

谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。

领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，

不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态

度对待每一次中心组学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积

极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改进经营工作。

二、领导能力

公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展****行业的高度科学谋划企业的发展思路。

与**集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投

入试生产经营。对社会流动人员的收编管理是****公司占领行业阵地

的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善

管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。

公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府

相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依

法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计捍卫企业

和职工利益。就两家基层企业动迁与****区政府多次协商，最终达成

了比较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的

搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与****区

动迁办的交接。

下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工

债务。****公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿

还的欠款，为使有限的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次

召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范操作，截止12月末共

偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医

疗保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工

医保覆盖面达到100%。

偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过

于迫切，使得总公司接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司

接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访10批次300多人。为

更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没

有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。

三、廉政建设

总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉接受群众监督。领导班子重大问题集体

决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，职工信息反馈渠道

畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

四、存在不足

理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。

二0一一年十二月二十八日

【篇二：企业领导自我评价材料企业综合范文大全】

企业领导自我评价材料企业综合范文大全

企业领导自我评价材料

2005年，本人在党委和行政的正确领导下，紧紧围绕生产经营这

一中心工作，积极践行“三个代表”重要思想，坚持马列主义、毛泽

东思想、邓小平理论的学习，自觉与党中央保持一致，认真贯彻落

实党的路线方针政策和上级党委的工作要求，勇于进取，开拓创新，使企业管理工作进一步规范、完善，有力地促进了生产经营的顺行。

一、牢记宗旨，坚持学习，努力提高政治素质

始终牢记党的“全心全意为人民服务”的宗旨，积极践行“三个代表”

重要思想，加强自身学习，认真贯彻落实党的路线方针政策和企业

公司党委的工作要求，坚持理论联系实际，与时俱进，牢固树立与

企业发挥着那相适应的的新观念。顾全大局，从集团公司的整体利

益出发，不折不扣地贯彻执行集团公司的决策指令和各项规章制度。

二、通过先进性教育使党性意识进一步加强，思想观念更加成熟

坚持用党的先进理论指导个人行为是我一贯的作风，保持共产党员

先进性教育活动的开展为我提供了渴望已久的机遇，通过矿党委组织、班子成员交流和个人自学，我的党性意识和政治理论水平又得

到了大幅提高，对科学发展观、和谐社会和如何保持共产党员先进

性等先进理论的认识变得更加清晰，思想观念也变得更加成熟。

三、勇于创新，实现管理工作规范、高效

为适应企业生产经营和科学管理需要，对各类管理制度进行清理整合，编制了

《====管理制度汇编》,保证了各项工作有章可循。同时，以生产经

营目标为主线对基层车间管理层和机关部室实行目标管理经济责任

制考核，按各项指标完成情况进行全方位考核评价；以贯彻管理制

度为主线，考核各项管理制度贯彻执行情况。保证了管理制度和管

理责任的层层落实，提高了管理人员的工作质量，日常管理工作得

到了进一步完善。

本着“立足现有人员完成全年生产经营目标，实现企业增效，职工

增收”原则，对系统进行了劳动组织改革。一是推行工时制度改革，

在汽运车间实行“四班二运转”工作制，在精粉车间实行两班工作制，有力地缓解了岗位缺员问题。同时，企业向公司争取相关工资政策，为岗位工人增发了延时工资。二是在主体岗位执行计件工资制，实

行电铲司机、生产车司机和指挥计量工三方同时计量，以计量部门

实际检测为依据，职工岗薪工资随产量全额浮动。通过劳动组织改革，职工的工作热情空前高涨，设备效率明显提高。牙轮钻机效率

同比提高156％，电铲效率同比提高20—50％，在岗职工劳动生产

率同比提高80％，职工工资收入同比提高19％。

四、团结协作，实行民主决策

工作上严格执行集团公司党委工作规则，重大问题汇报党委，并认

真听取各方面的不同意见和建议，实行集体讨论、集体决策，做到

先民主后集中，班子集体决定的正确的工作坚决无条件执行。经常